项目安全风险管理制度

建设工程项目风险管理办法

11.1 风险管理内容

建立健全风险管理体系，组织制定相应的风险处理及应急方案，包括但不限于质量事故应急方案、安全施工应急方案、环境事故应急处理预案等，明确相应责任人，处理程序和时限要求，以使风险、问题或事故发生时，能得到及时有效地处理，将问题或事故的影响、损失控制到最低。

11.2 风险控制的方法

在风险分析的过程中，应先规定风险管理活动之程度和涵盖范围。因此需定立重点项目活动的目的、目标、策略、界限和参数，并规定这些项目在时间和地域上的伸展范围。

1、 风险识别和分析

集合各主要项目的负责人，对列出的重点项目进行背景研究以评估在开发程序上可能产生的负面事故。

2、 减少风险的措施

1) 在评估负面事故过程中，就它们的可能性及其后果或影响的严重程度作出综合定性评级。而就评级结果，研究减低风险的可能方案，定出每一修改方案的影响度，并具体估算处理该风险时有关的成本及对工期影响。

2) 文件制度作为风险及控制管理策略重要的一部份。把认定的负面事故及其处理方案均记录在特定的「风险登记册」用作集中管理以免遗漏。

3) 为确保处理风险的有效性，项目管理单位会就各有关方面的资源分配于情况下来监测控制措施及方案进程及效果，协助指定风险处理的负责人。

4) 显示一个标准的风险评估研究流程表，表达了从危机界定到风险评估的程序。

3、 偏差跟踪

项目管理单位会带领有关方面正式地，周期地对选定的风险发展过程作出表现评估。通过主动监测来减低风险程度，并以控制实施情况作监控风险和控制措施的效果以确保变化着的环境不会改变风险的优先次序。并可应对原来的风险分析做出检验，并修改风险处理的方案，或提出新的风险分析。

4、 风险分析小结

就以上的风险分析活动及评估结果，提供一个全面性的记录。有关记录亦为风险鉴定和分析的系统化提供证据以便于持续监控和评审。

第 1 页 共 3 页 安全风险管控制度

是为了确保组织的安全以及减少潜在风险而制定的一套规章制度。该制度包括以下几个方面的内容：

1. 风险评估与管理：制定明确的流程和方法，对组织内外的各种安全风险进行评估，并采取相应的措施进行管理和控制。

2. 安全政策与程序：制定详细的安全政策和程序，明确组织各个层面的责任与义务，并确保员工或成员能够按照规定执行。

3. 安全培训与教育：通过培训和教育，提高员工和成员的安全意识，让他们明白安全风险的重要性，掌握适当的应对措施。

4. 安全检查与监控：建立安全检查与监控机制，定期检查和评估组织的安全状况，及时发现和解决存在的安全问题。

5. 事故应急处理：制定应急处理方案，明确各种安全事故的处理流程和责任分工，以保证能够及时有效地应对各种突发情况。

6. 安全审计与改进：定期进行安全审计，检查制度的执行情况，发现问题并及时改进，以不断提高组织的安全水平。

通过以上措施，安全风险管控制度能够帮助组织有效识别和管理安全风险，减少潜在风险对组织的影响，并最大程度地保护组织和员工的安全。

安全风险管控制度（二）

为了保障员工的人身安全和财产安全，我们公司制定了以下安全风险管控制度： 第 2 页 共 3 页 1. 安全风险评估制度：定期对公司内部的安全风险进行评估，包括但不限于设备安全、工作环境安全、人员安全等方面。评估结果将作为制定安全管理措施的依据。

2. 项目风险管控制度：针对每个项目，制定项目风险管控制度，明确项目风险的来源和可能带来的危害，并制定相应的应对措施。项目经理对项目风险的管控负主要责任。

3. 安全培训制度：公司将定期组织安全培训，包括但不限于应急处理、防范安全事故、使用安全设备等方面的培训。新员工入职时也需要接受相关的安全培训。

4. 安全检查制度：定期进行安全巡检，检查工作区域的安全设施是否完备，员工是否遵守安全操作规程。发现问题及时进行整改，并追究责任。

第一章 总则

第一条 为加强工地安全风险管理工作，确保施工过程中的安全，保障员工生命财产安全，特制定本制度。

第二条 本制度适用于公司所有工地项目，包括但不限于建筑、安装、装修等工程。

第三条 本制度旨在规范工地安全风险档案的收集、整理、归档、保管和利用，为工地安全管理提供有力保障。

第二章 职责

第四条 公司安全管理部门负责制定、修订本制度，并监督实施。

第五条 各项目部负责组织本项目的安全风险档案管理工作。

第六条 各部门、各班组应积极配合安全管理部门做好安全风险档案管理工作。

第三章 档案内容

第七条 工地安全风险档案应包括以下内容：

1. 国家有关安全生产法律法规、标准规范；

2. 工地安全风险识别、评估、控制措施；

3. 安全生产责任制、安全操作规程；

4. 安全培训记录、安全检查记录；

5. 事故隐患排查治理记录；

6. 事故调查处理报告；

7. 安全生产事故统计与分析；

8. 其他与安全风险相关的资料。

第八条 各项目部应根据实际情况，及时补充和完善安全风险档案内容。

第四章 档案管理

第九条 安全风险档案实行分级管理，分为一级档案和二级档案。

第十条 一级档案由公司安全管理部门负责保管，二级档案由项目部负责保管。 第十一条 档案保管人员应具备一定的专业知识，确保档案的完整、准确、安全。

第十二条 档案保管人员应定期对档案进行整理、归档，确保档案的有序存放。

第十三条 档案保管人员应做好档案的查阅、借阅、归还等工作，确保档案的利用。

第五章 档案利用

第十四条 工地安全风险档案主要用于以下方面：

1. 安全生产决策；

2. 安全生产检查；

3. 事故调查处理；

4. 安全生产培训；

5. 安全生产考核。

第十五条 各部门、各班组在利用安全风险档案时，应严格遵守国家法律法规和公司规定，确保档案的保密性。

第六章 附则

第十六条 本制度由公司安全管理部门负责解释。

第十七条 本制度自发布之日起施行。

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1 安全风险管理制度

1． 危险源分级

1.1． 6.1.1 安全管理必须以风险为指引，并重点管控重要危险源。重要危险源主要包括如下危险性较大分部分项工程和爆破、吊装作业、有限空间作业、地下暗挖作业、悬吊作业、临近高压线作业、露天矿山采掘施工作业等危险作业：

1）《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87 号）所列危险性较大的分部分项工程；

2）大型起重机械设备使用；

3）动火作业；

4）有限空间作业；

5）生产生活临建（消防，防台，卫生防疫，防暑降温，冬季供暖等）；

6）高层建筑消防；

7）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关安全技术标准分项工程；

8）其他高风险作业。

1.2． 为充分利用资源，有效控制风险，对重要危险源实行分级管理，把重要危险源划分为局级重要危险源、公司级重要危险源和项目级重要危险源。

2． 危险源辨识

2.1．项目进行安全策划时，对重要危险源进行辨识，形成项目重要危险源清单，并作为项目安全生产策划书附件。

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2 2.2． 施工过程中，项目安全生产监督管理部门根据月度施工计划，每月进行重要危险源辨识，形成项目月度重要危险源清单（项目级、公司级和局级），并上报公司安全生产监督管理部门。

2.3． 各分公司安全管理部每月汇总项目部重要危险源清单形成分公司月度重要危险源清单（公司级和局级），并上报公司安全管理部门。

2.4． 公司安全生产监督管理部门每月汇总下属企业及项目重要危险源清单形成公司月度重要危险源清单（公司级和局级），并上报局安全生产监督管理部门。

3． 危险源管控

3.1． 项目部是危险源管控主体，负责落实风险管控措施。各企业负责审核危险源管控措施并重点监督。

3.2． 项目级重要危险源管控措施：

1）项目技术部门组织编制专项施工方案（主要风险和安全控制措施）；

2）项目工程管理部门重点组织协调，并指定责任工程师负责，作业过程中跟踪指导，专职安全员旁站监督；