第1页共16页 中南大学网络教育课程考试复习题及参考答案
工程项目管理(专科)
一、填空题：
1.BOT是建造-运营-移交模式。它适用于大型基础设施.需要大量资金进行建设的工程项目。
2.政府对项目实施的监督主要体现在工程项目和建设市场两个方面。
3.大中型和限额以上项目的可行性报告，按照项目隶属关系由行业主管部门或省、市、自治区和计划单列市审查同意后，报国家发改委。
4.凡投资在2亿元人民币以上的项目由国家发改委审核后报国务院审批。
5.2004年7月颁布的《国务院关于投资改革的决定》，明确规定：对企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制。
6.工程项目合同的类型按工程建设阶段分：工程勘察合同、工程设计合同、工程施工合同。
7.工程项目合同的类型按承发包方式分：勘察、设计或施工总承包合同、单位工程施工承包合同、工程项目总承包合同.工程项目总承包管理合同.BOT承包合同。
8.工程项目合同的类型按承包工程计价方式分：固定价格合同、可调价格合同、工程成本加酬金合同。
9.我国规定，工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据。
10.工程项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的全部时间或过程，可以建设项目的生命周期为代表。
11.工程项目的特点1）明确的建设目标2）多方面的限制3）一次性和不可逆性4）影响的长期性5）投资的风险性6）管理的复杂性
12.工程项目按性质分类为：基本建设项目和更新改造项目。按专业可以分为：建筑工程项目、土木工程项目、线路管道安装工程项目、装修装饰工程项目。按设计生产能力或投资规模可以分为：大、中、小型项目。
13.项目组织是由项目的行为主体构成的系统。
工程项目管理的职能有：策划、决策、计划、组织、控制、协调、指挥、监督等职能。
14.按工程项目交易方式分类，按获得承包任务的途径分：直接委托方式、招标方式、指令方式。
1 单项选择题
1、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A、业主 B、设计方
C、施工承包企业 D、监理单位
2、在工程的网络计划中，工作的自由时差是指在不影响（ A ）的前提下，该工作可以利用的机动时间。
A、紧后工作的最早开始时间 B、紧后工作的最迟开始时间
C、紧后工作的最迟完成时间 D、本工作的完成时间
3、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ D ）。
A、目标应是长远和抽象的 B、目标不应有时间限制
C、目标只能由最高决策者掌握 D、目标是现实的，是可达到的
4、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（ B ）。
A、管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B、业主是对工程项目进行全面管理的中心
C、在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D、以进度为中心进行控制
5、按照（ A ）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。
A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同
B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同
C、建设工程项目不同参与方的利益的不同
D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
6、专业工作队在各个施工段上的劳动量要大致相等，其相差幅度不宜超过（ B ）；
A、8％～12％ B、10％～15％ C、18％～25％ D、25％～35％
7、工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为（ D ）。
A、跨度越小层次越少 B、层次减少跨度不变
C、跨度越大层次越大 D、层次越多跨度越小
8、建设工程项目管理的核心任务是项目的( D ) 。
A、目标规划 B、目标比选 C、目标论证 D、目标控制
练习题
一、单项选择题（共35题，每题2分，共70分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、工程项目管理的核心是（ B ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
2、工程项目管理的纽带是（ A ）。
A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理
3、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（ A ）。
A、 业主方的项目管理 B、设计方的项目管理
C、 施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
4、监理单位和项目法人之间是（ B ）的合同关系
A、监理与被监理 B、委托与被委托
C、商业合作伙伴 D、管理与被管理
5、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（ B ）。
A、职能组织结构 B、项目组织结构
C、矩阵组织结构 D、流程控制结构
6、在（ C ）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
A. 项目 B. 职能 C. 矩阵 D. 事业部
7、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（ B ）。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质
8、建设工程项目总承包的主要意义在于（ D ）。
A、“交钥匙” B、固定总价包干
C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合
9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ B ）阶段。
A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估
10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》，这个规定违反了（ B ）原则。
《项目管理》试题及答案
1．项目预算在下列那个阶段投入最大？( )
Ａ．制定阶段 B．项目计划执行阶段
Ｃ．总体变更控制阶段 Ｄ．项目启动阶段
2．人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现( )。
A． 质量目标 B． 工期目标 C． 进度目标 D． 项目目标
３．对项目来说“临时”的意思是：( )
Ａ．项目的工期短 Ｂ．每个项目都有确定的开始和结束点
Ｃ．项目未来完成时间未定 Ｄ．项目随时可以取消
4．项目启动的一个明确标志是( )
A．准备工作分解结构 B．进行需求分析 C．任命项目经理 D．进行可行性研究
５．项目的范围将会变更如果：( )
A． 项目经理提供了没有设计概念的成本评估 B． 低估了工作产生的结果
C． 项目经理在项目已经被定义，成本和进度已经被批准后被指派
D． 以上都是
６．在一个确认项目正式存在的初始化文档是( )
A．范围基线 B．管理计划 C．项目章程 D．配置控制报告
７．进度控制与下列哪种因素无关？( )
A．对促进项目进度产生变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的
B．确定项目进度发生变化
C．当变化出现时，对实际发生的变化进行管理
D．根据客户要求改变项目进度
８．作为成本控制输入，进展情况报告提供哪方面的信息？( )
A．项目所需资源的计划成本
B．项目中所期待的人员工作生产水平
C．变更将对项目有利
D．具体的更改要求
９．沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息：( )
