市政工程施工管理现状及改进措施

市政工程施工管理现状及改进措施

在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上影响着城市的发展，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。

标签：市政工程;施工管理;现状;改进措施

前言

市政工程的建设对促进城市化发展有着重要的作用，直接影响着人民群众的生活质量。只有加强市政工程施工的质量，才能充分保障整体的顺利实施。当今社会，我国的市政工程施工质量管理中出现问题主要体现在这样几个方面，我们为此有针对性的提出了改进建议，为促进我国市政工程建设奉献力量。

1市政工程施工管理现状分析

1.1施工管理制度亟待完善

对于市政工程施工管理制度上的问题主要表现在以下几个方面：第一，施工单位在现场管理制度的制定和执行上存在问题，缺乏专门的管理体制;第二，施工单位管理工作人员不具备较高的专业素养，现场管理制度也没有落实到位，大多数制度都变成一纸空文;⑶施工单位现场管理方式比较滞后，更没有对其进行创新及完善，因此在实际使用期间不能确保其效果。

1.2质量管理意识亟待提升

现阶段，中国市政工程质量管理意识严重缺乏，主要体现在：首先，施工单位没有根据相关规定办事，为了追求自身的利益没有严格根据图纸实施，为了降低成本，以次充好，缩短合理的施工工期，对工程方案擅自修改，这样将会给后面的使用埋下巨大的安全隐患;其次，施工单位为了降低支出，没有根据规定使用合格的建材，以次充好，这样会严重降低市政工程整体质量;最后，施工单位检测部门在市政工程施工中，敷衍了事，没有严格控制建设的各个环节，没有根据相关规定进行改善和验收项目，仅仅只是到施工现场进行简单的巡视，对质量进行没有进行认真把关。

1.3施工材料管理缺失

施工材料管理上的问题出现体现于以下两个方面，一个是材料本身质量不合格，另一个就是材料的使用质量。材料本身质量的问题，在进行材料采购工作的过程中，由于采购工作人员缺乏材料质量管理意识，或者是为了个人私利去购买质量较差的材料，同时缺乏专业的质检标准，对整个市政工程施工质量造成影响。材料使用质量，相关部门未按照规定，缺乏专人对材料进行管理，并且也没有进

市政工程施工管理现状及改进措施 赵萍

发表时间：2019-10-18T13:41:43.073Z 来源：《基层建设》2019年第18期 作者： 赵萍

[导读] 摘要：随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加，工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。

青岛西海岸城市建设工程有限公司 山东青岛 266000

摘要：随着市政工程的规模以及数量在不断的扩大与增加，工程项目的质量与安全是市政工程发展过程中必须要面对与解决的问题。市政工程是指城市的基础设施建设，包括燃气系统、排水系统以及公共交通设施等等，与人们的根本利益以及社会公共利益具有紧密的联

系，因此必须重视市政工程施工管理，文章就此进行分析与探究具有深远的现实意义。

关键词：市政工程；施工管理；现状；改进措施

1市政工程施工管理特点

随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素

的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问题。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及

燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随

着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问

题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。

2市政工程施工管理过程中存在的主要问题分析

2.1施工材料不达标

材料是构成市政工程的物质条件，根据工程质量设计要求选择与采购合理的建筑材料对保证工程质量具有一定的作用。现实情况是部分施工单位片面追求工程效益节省工程开支，采购使用规格、质量都不达标的建筑材料，为工程质量埋下严重隐患。有些施工单位施工现

2018.04Doors&Windows浅论市政工程施工管理现状及改进措施陈峰九江市建设监理有限公司摘要：针对市政工程施工管理现状加以分析，其问题突出表现在质量管理意识薄弱，施工现场管理不佳及管理制度不够健全等方面，且基于市政工程施工管理的实际需求进行探究，提出相关改进措施，以期能够为现代市政工程施工管理质量的提升奠定良好基础。关键词：市政工程；施工管理；建设1引言城镇化建设环境下市政工程施工建设活动增加，对现代市政工程施工管理工作也提出了更高的要求，需要全面提升市政工程建设管理的重视程度。市政工程建设期间，需要基于城市基础设施建设需求加以分析，注重燃气系统、公共交通设施的构建等，为人们的生活提供更多便利条件。然而随着市政建设规模的增大，对市政施工管理工作也提出了更高要求，需要基于市政工程施工的实际情况加以分析，希望能够对相关研究活动带来一定借鉴价值。2市政工程施工管理的现状分析市政工程施工管理期间，其问题突出表现在质量管理意识薄弱，施工现场管理不佳及管理制度不够健全等方面，对现代市政工程施工管理的效果会产生较大影响。2.1质量管理意识薄弱近年来市政工程数量不断增加，对市场监管工作提出了更高要求，使得一些资质不足的企业在市政工程项目建设期间存在着滥竽充数的问题，难以构建完善的施工管理机制[1]。实际建设施工期间建设人员的自身素质也有待提升，影响着施工管理工作的整体质量。市政工程建设过程中，需要全面提升其质量管理的重视程度，不仅仅关注工程建设的周期、经济效益，还需要注重施工质量管理，注重施工期间的监督管理[2]。针对于不合格的工程进行返修，及时查找出影响质量安全的各类问题，降低施工中成本与资源的浪费问题。2.2施工现场管理不佳市政工程施工管理期间，需要基于市政工作建设的实际情况加以分析，发挥现场管理的价值[3]。市政工程建设期间包含地下隧道建设、高空立交桥建设等等，很多市政工程施工投资建设期间比较容易破坏原有的管线，造成安全问题的发生，产生一定的经济损失。比如某市政工程单位在施工期间水钻机打漏地下燃气管道，致使天然气发生泄漏，周围小区停气。各类复杂环境对市政工程管理工作提出了诸多要求，需要注重施工现场的管理，且保证周围设备充足，避免对市政工程施工整体效果产生不良影响。2.3管理制度不够健全当前我国市政建设期间缺乏完善的法律法规，对我国市政建设技术的提升会产生不良影响。明确的管理制度能够约束人的行为，进而降低各类不良问题发生率。但是基于当前市政工程施工的现状来看，实际的管理制度却比较匮乏，工作人员对自身的权责不够清晰，没有基于市政工程施工的实际需求，制定明确的管理制度，致使我国市政工程施工管理期间各类问题频频发生。3市政工程施工管理的改进措施分析市政工程施工管理期间可以通过创新施工管理理念，发挥监督管理价值及健全施工管理制度等方式，改进市政工程施工管理中存在的问题，促进市政工程施工的有序性与合理性开展。3.1创新施工管理理念市政工程施工作为一项具有系统性、复杂性特点的工作，其管理内容涉及到各个方面。管理人员需要在明确各项管理制度基础上，有效落实各项内容，发挥施工管理的作用价值，进而为市政工程施工管理质量的全面提升奠定良好基础。市政工程施工管理理念落后，会直接影响其整体管理质量。在当前快速发展的时代背景下，需要全面提升施工管理重视程度，创新施工管理的理念，避免施工管理形式化问题的发生。市政单位需要转变传统的施工理念，积极学习各类先进的施工理念、施工技术等，且融合市政工程施工管理的整体效果进行不断创新。3.2发挥监督管理价值针对于监理单位来讲，为了全面发挥其自身监理的作用价值，需要拓展质量监督管理的力度与监管的范畴，基于相关的法律法规展开各类活动，不断完善监理工作制度。针对于监理现状加以分析，保证各项管理活动的有序开展。监理工作人员需要清晰自身的责任，基于市政工程施工的实际情况，有效借助法律手段对工程造价、工程质量以及工程进度进行有效管控。各个单位之间需要注重有效协调，保证市政工程施工活动的有序开展。监理单位个人的专业知识掌握情况、职业素养等也会直接影响监理工作的整体质量，故而需要定期展开监理人员培训活动。比如可以通过展开专题讲座、教育培训等等方式，增强市政工程施工人员的职业素养、专业能力等，为其业务能力的提升与技术操作水平的增强奠定良好基础。3.3健全施工管理制度市政工程建设过程中需要完善管理制度、责任制度等等，明确当前市政工程施工期间存的问题，且制定清晰的工程管理制度，使每一位工作人员均能够明确自身的责任。市政工程建设期间需要按照相关法律固定，遵循当地政府的统一规划与设计内容，坚持合理布局的思维，落实工作管理制度。施工管理期间需要将“权责分明”的管理制度融入其中，保证公用设施的完整性以及安全性。各个部门在实际的工程管理过程中，需要积极配合，加强合作，对各类基础设施进行合理管控，注重服务质量的提升。施工管理期间需要注重过程性监督、施工管理验收质量管理等，按照合同的内容与法律规定进行综合分析，明确施工管理的目标，且最大限度降低施工中成本与资源浪费问题的发生率。4结束语我国市政工程建设正处于快速发展的阶段，需要基于全局视角加以分析，保证施工整体质量。市政工程施工管理期间，可以通过创新施工管理理念，发挥监督管理价值及健全施工管理制度等方式，基于市政工程施工的管理的现状加以分析，积极分析问题，有效改善问题，实现市政工程施工管理质量的全面提升。参考文献：[1]付军.市政工程施工管理的现状及改进措施探究[J].山西建筑,2017(35):247~248.[2]陈先煌.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].江西建材,2016(23):246+252.[3]熊红.提高市政工程质量的市政工程施工管理分析[J].科技创新与应用,2017(18):159.项目管理与质量控制

市政工程施工管理改进措施

引言：

随着城市改造及开发建设的开展，城市建设中的市政工程项目越来越多，施工不规范、无序操作等工程施工中的问题也成为普遍性问题。如何加强市政工程施工的质量控制与管理，最大限度的保证市政工程建设质量，是本文主要探讨的问题。

1、市政工程的基本特性

1.1影响工程施工的不确定因素多

市政工程牵涉面广、投资量大、公益性强，这些特点决定了市政工程施工会受到来自自然环境、人文环境、社会环境、群情舆论、各方利益等多种因素的影响。同时，市政工程主管部门、建设单位、施工单位、受益大众等市政工程项目的直接受益人因为利益关系，也可能对工程建设施加一定的影响，这些因素对市政工程施工造成许多不确定性。

1.2受拆迁或政治的影响比较大

市政工程多数属于民生工程，以旧城改造项目为主，因此涉及旧民居拆迁改造、扩路展街等，会给居民的生活带来许多不便。由于设计经济利益，拆迁工作会遇到许多棘手的问题。同时，市政工程一般与政府形象有关，在当地具有一定的政治影响。因此，政治、涉事居民利益也是影响市政工程施工的重要因素。

1.3市政工程牵涉面广

市政工程多由政府投资，会涉及财政、审计、城市建设、文化等多个政府部门和建设单位、施工企业、监理部门等多个单位。这些部门和单位由于利益关系，会产生各种各样的毛肚或纠纷，也在一定程度上影响市政工程的实施。因此，必须要统筹兼顾，避免影响工程的施工。

2、市政工程管理中存在的问题

2.1市政工程建设管理缺乏规范化

当前市政工程建设中普遍存在着管理不规范、制度不健全等问题。市政工程建设单位一般为本地区城市建设行政主管部门，有些建设单位责任心不强或形成不作为，不按照招投标程序确定有资质的施工企业，甚至不签订正式施工合同。对工程管理的不到位导致工程建设中偷工减料、违规操作等引发的安全事故、责任纠纷等意外事故不断。严重影响了市政工程的质量。

2.2施工单位以及施工人员的质量意识不足

市政工程多由政府投资，因此施工企业按照正常标准施工获利较小。为最大限度的获取施工效益，部分施工企业视工程质量于不顾，抛却相应的标准与要求，希望通过不正当手段甚至偷工减料获取较高的施工效益，为工程埋下事故隐患。