资料移交流程图
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档案管理流程图↓↓↓↓↓重大安全事故应急救援程序↓↓↓↓↓↓↓安全事故↓↓↓重大事项决策流程图重要干部任免流程图党委会投票决议,形成会议决定试用期一年,党政办进行考核,胜任正式任命,不胜任免去职务大额资金使用流程征兵流程图民兵训练流程图发展党员流程图党组织关系接转本县范围内:本镇范围内:机关、事业单位工作人员考核及奖惩流程图党员干部教育培训被征地养老保险流程↓安全生产监管流程城镇居民养老保险新参保居民:续保居民:每年按时到医保办(街道)登记、缴费即可舒城县新型农村合作医疗办理参合和补偿流程图人民调解流程图农村征地补偿费分配程序社区矫正工作组织实施流程图文化服务站文化市场工作流程图文化经营许可证办理矛盾纠纷排查流程图综治工作检查考核平安创建工作流程图农村土地承包流转管理农村集体资金管理流程图农村集体资产管理流程图农村集体资源管理流程图千人桥镇财政预算编制执行流程图↓ ↓千人桥镇财政所非税收入收缴流程图↓千人桥镇乡财县管业务流图↓↓↓↓↓千人桥镇政府采购流程图千人桥镇财政补贴农民资金以县统一打卡发放工作流程图↓↓↓↓↓↓↓家电下乡申领补贴流程图→→→→→→汽车、摩托车下乡申领补贴流程图→→→→→千人桥镇财政项目资金监督管理操作流程图↓↓↓↓↓↓↓↓一事一议资金管理使用程序千人桥镇村级事业建设一事一议奖补资金监督管理操作流程图↓↓↓↓↓↓↓↓↓奖励实行计划生育手术的公民流程图登记已婚育龄流动人口婚育登记流程图孕环检反馈身份证2张近期照片《安徽省流动人口婚育证明审批表》(发证)签证合同上报信息流动人口婚育证明办理流程图惩罚计生工作不达标单位和个人流程图《独生子女父母光荣证》办理流程图表彰计生工作先进单位和个人流程图一胎服务卡办理流程图奖励扶助流程图社会抚养费征收流程图提供避孕节育措施服务流程图开展对已婚育龄妇女孕情检查和技术服务贫困重度残疾人生活特别救助程序五保户申报审批程序救灾、救济款物管理发放流程图农村五保供养工作流程图农村最低生活保障申报、审批程序城乡困难群众医疗救助申报、审批程序(大病救助)村务换届选举程序农作物病虫害防治农业救灾款上报审核流程图综合直补、粮补上报审核流程图农业保险理赔流程图农业保险承保流程图农户通过乡(村)协保员发放缴费凭证通过乡(村) 协保员投保。
一工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档.2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。
工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。
已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查.3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统一移交工程部资料室。
4、工程竣工验收资料,由工程部组织,施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总,由工程部牵头,施工单位配合报送城建档案馆。
5、工程结算资料,主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理,经工程部审核,报工程主管领导审批,加盖工程部公章,提交给预决算部,由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。
二工程部日常保管资料1、监理规划、细则及旁站方案:工程开工后,经工程部负责人审核,报公司主管领导审批,加盖监理公司公章,10天内交工程部资料室存档。
2、工程开工报告及开工令:在工程开工3日内,由监理工程师向工程部资料室归档.3、分包单位资质报验:分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后,提交工程部资料室存档。
分包单位主要包括建设单位、监理单位、(主体)施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位(包含铝合金门窗)、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位等.4、监理日志:原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。
5、监理月报、总结:监理工程师每月底将监理月报表报工程部(或监理单位项目)负责人审批后盖章,向工程部(或监理单位)资料员移交存档,资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。
工程档案材料移交流程图工程档案材料移交流程图1.准备阶段:- 确定档案移交的目的和范围。
- 制定档案移交计划,包括移交时间、移交内容和移交的方式。
- 预先准备移交所需的相关材料,如档案目录、移交清单等。
2.整理阶段:- 对要移交的档案进行分类整理,确保档案的完整性和准确性。
- 清理档案,删除无用的文件和文件夹。
- 核实档案的编号和标识,确保档案的唯一性。
- 对档案进行检查,确保档案的完整性和准确性。
3.打包阶段:- 根据档案的性质和大小,选择合适的打包方式。
- 打包时应注意保护档案,避免损坏或遗失。
- 在打包材料上标明档案的名称、编号和打包日期。
4.移交阶段:- 将打包好的档案材料交给接收方。
- 接收方应核实并签署接收确认文件,确认档案移交的完整性和准确性。
- 移交方应妥善保管移交确认文件,作为后续争议解决的依据。
5.整理阶段:- 接收方按照档案移交清单,将收到的档案进行检查和整理。
- 核实档案的编号和标识,确保档案的唯一性。
- 按照规定的档案目录进行分类,确保档案的有序性。
6.存储阶段:- 将整理好的档案按照规定的存放方式进行存储。
- 标明档案的存储位置和存放日期,便于日后查找和管理。
- 对保管好的档案进行定期检查,确保档案的安全性和完整性。
7.利用阶段:- 根据需要,提供给相关人员查阅和使用所需的档案材料。
- 针对不同的利用需求,制定相应的处理措施,如复制、借阅等。
- 对利用过的档案材料进行记录和追踪,确保档案安全和完整。
8.报废阶段:- 根据相关规定和要求,对已经过时或失效的档案进行报废处理。
- 对报废档案进行分类和标识,便于后续的处理和销毁。
- 对档案的销毁过程进行记录和监督,确保档案的安全和保密。
以上是工程档案材料移交的流程图及详细步骤说明,通过合理的流程管理,能够确保档案移交的顺利和高效,提高档案管理的质量和效率。
工程项目交接移交管理规定一、工程档案资料归档责任划分1、工程准备资料(包括开发报建、招投标资料等),由各经办部门直接向监察室归档。
2、工程监理资料主要由监理单位负责编制并归档。
工程监理资料由具有工程监理职责工程部形成的,监理工程师将监理过程资料在三天内,其它监理资料在阶段性工程完成后统一移交工程部资料。
已委托监理单位的工程监理资料,由委托监理单位形成、编制、保管,待该工程完成后统一移交工程部资料室,工程部资料员对监理资料的形成进行监督和检查。
3、工程施工资料,主要由工程部监督控制,施工单位进行具体编制、收集、整理,并在每项分部工程完成后,一个月内统一移交工程部资料室。
4、工程竣工验收资料,由工程部组织,施工单位进行验收资料编制、收集并按规定移交给工程部汇总,由工程部牵头,施工单位配合报送城建档案馆。
5、工程结算资料,主要由施工单位及承包单位按照集团公司工程结算目录进行收集整理,经工程部审核,报工程主管领导审批,加盖工程部公章,提交给预决算部,由预决算部门在结算完毕后定期向监察室归档。
二、工程部资料员日常保管的资料1、监理规划、细则及旁站方案:工程开工后,经工程部负责人审核,报公司主管领导审批,加盖监理公司公章,10天内交工程部资料室存档。
2、工程开工报告及开工令:在工程开工3日内,由监理工程师向工程部资料室归档。
3、分包单位资质报验:分包单位进场10天内将单位资质文件复印件加盖责任单位公章后,提交工程部资料室存档。
分包单位主要包括建设单位、监理单位、(主体)施工单位、设计单位、勘察单位、材料检测单位、桩基础施工单位、装修单位(包含铝合金门窗)、防水施工单位、电梯施工单位、消防施工单位、道路施工单位、园林绿化施工单位等。
4、监理日志:原则上要求监理工程师每写完一本监理日志应于当天上交工程部资料室或监理公司资料员归档。
5、监理月报、总结:监理工程师每月底将监理月报表报工程部(或监理单位项目)负责人审批后盖章,向工程部(或监理单位)资料员移交存档,资料员需检查监理月报是否规范及符合要求。
运维项目交接流程Strong文件名称:文件编号:版本: 1.0版本变更记录:目录一、项目交接总则 (4)二、项目交接流程 (4)2.1移交条件 (4)2.2工程移交流程图 (5)三、项目移交内容 (6)3.1纸质、电子档案移交 (6)3.2知识转移 (6)四、职责划分 (7)4.1实施方职责: (7)4.2运维方职责 (7)五、附录: (7)5.1附录一:运维项目移交表 (7)5.2附录二:运维项目交付物审核清单 (8)5.3附录三:运维项目分析报告 (10)一、项目交接总则为进一步规范系统运维部运维项目移交工作,明确项目建设与项目运维之间的交接点,明确项目建设与运维的责任界定,明确交接时双方必须具备的条件,提升运维项目工作的有效性,结合企业内部质量管控相关规定,制定本交接流程。
本流程适用于系统运维部承接本公司内部或外部公司的相关运维项目。
工程项目交接是指在建设项目完工至项目运维过程中,建设方与运维方的责任移交与确认工作。
项目移交的基本任务是:总结项目建设阶段工作,按要求整理交付物并向运维环节提交,确保运维工作平滑过渡。
二、项目交接流程2.1移交条件必须满足以下条件后,方可开展正式移交工作:1、项目已完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,经用户验收合格,达到交付使用要求。
2、各种技术、管理文档齐备。
3、工程遗留问题经过实施方,运维方,甲方三方确认。
2.2工程移交流程图2.3工程移交程序三、项目移交内容项目移交内容包括纸质、电子档案、知识转移和干系人附录。
3.1纸质、电子档案移交实施方按照运维方提供的移交文档清单提供工程档案,运维方需按照清单逐一清点、核对。
项目文档包括:1、技术移交项目建设中需要和产生的各种技术类文档。
2、管理移交项目建设中需要和产生的各种管理、规范类文档。
3.2知识转移针对项目建设内容,实施方需对运维方相关运维人员进行系统化培训,增加运维人员对项目的了解,明晰各种技术、管理文档对应的实际情况,目的是使运维人员快速、完整得掌握项目整体情况、技术细节,以便更好的进行运维工作。
四、监理资料的移交流程图
附件一:九江市建设监理有限公司建设工程监理资料归档目录
注:①保存期限:短期为过程保存,长期为归档保存,各工程监理所(部、分公司)应按照相关规定向建设单位移交监理资料;带(★)项为必须向公司归档的资料。
②目录修订日期:2013年08月21日。
附件二:九江市建设监理有限公司工程监理归档资料
档案号:
共册第册
工程名称:
总监理工程师:
编制人:
编制日期:
附件三:工程监理归档资料目录
移接交时间:年月日
移交人:审核人(项目负责人/总监): / 接交人:
附件四:九江市建设监理有限公司
工程监理归档资料整改通知书
项目部:你处年月日交来
工程的监理资料,经审查存在以下问题需要整改:
审核人:通知书接收人:年月日。
四、监理资料的移交流程图
附件一:九江市建设监理有限公司建设工程监理资料归档目录
注:①保存期限:短期为过程保存,长期为归档保存,各工程监理所(部、分公司)应按照相关规定向建设单位移交监理资料;带(★)项为必须向公司归档的资料。
②目录修订日期:2013年08月21日。
附件二:九江市建设监理有限公司工程监理归档资料
档案号:
共册第册
工程名称:
总监理工程师:
编制人:
编制日期:
附件三:工程监理归档资料目录
移接交时间:年月日
移交人:审核人(项目负责人/总监): / 接交人:
附件四:九江市建设监理有限公司
工程监理归档资料整改通知书
项目部:你处年月日交来
工程的监理资料,经审查存在以下问题需要整改:
审核人:通知书接收人:年月日。