任职资格符合性评价测评表
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员工岗位任职能力考核评价表(可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)附件1:员工岗位任职能力考核评价表填报单位:填写日期:年月日填表说明:1、此表交人力资源部存档。
2、技能通道内的员工,“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能考试和“师带徒”验收考试得分,“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工,有理论或技术考试的,填写理论及操作技能考试得分,考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数;没有理论或技术考试的,总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。
5、上年度获得过地市级奖项每项加2分,获得过省(部)级奖项每项4分,获得过国家级奖项每项6分。
6、受到通报批评处罚的扣3分,受到警告处分扣5分,受到记过处分扣10分,受到降职(降级)处分扣20分,受到撤职处分扣30分。
7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等)。
附件2:管理人员民主测评表说明:请参加测评者认真对每名人员进行评价,每个项目只能划一个“√”。
附件3:个人总结(模板)(二号宋体字)……(列举几条主要岗位职责)。
(工作中如何表现,具体做了哪些工作,完成了哪些重要的工作任务。
)(工作中有哪些不足。
产生工作不足的原因及根源。
)(针对问题,如何进行整改。
)(最终达到什么样的自我工作目标。
)(正文三号仿宋字)述职报告我叫赵洪波,1989年参加工作,人力资源管理师,参加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作,2021年11月调入国电赤峰化工,曾在设备部担任资料管理员,负责图纸发放和统计、设计变更等工作,2021年2月至今任质检中心综合管理职务。
我的岗位职责:1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。
任职资格评价表
部门:姓 名:职 务:
时间:考评员:
填 表 说 明
一、【申请人填写说明】
1、在认证之前,申请人必须填写好本表格。
2、根据测评标准准备好相应证据,填写好“证据编号”栏,然后填写该测评点“自评得分”;汇总该“单元的自评总分”。
其他单元依此类推。
Ÿ 申请人针对标准自检,根据自身的符合程度,进行评分,分值可参考下表。
分数评分标准
0完全不能证据支持对应行为,对行为标准不了解
1基本不能提供证据支持;
了解行为标准,但不能提供证据支持
2能够提供少部分证据;
证据内容不全面,关键信息存在偏差
3能够提供较为完整证据;
证据信息基本准确,完整
有时按照此标准要求开展工作
4能够提供完整证据支持;证据关键信息准确,完整一贯按照此标准要求
5能够提供完整证据支持;
证据准确、充分、完整、规范;一贯按照此标准要求
自评分= 5分制评价/5*权重
Ÿ 对于标准中标注为斜体、“考评得分”栏打印了“不打分”字样的测
评点,由第三方进行评价,不在面谈时认证,考评员亦不需打分。
如:
3、申请人在每单元自评得分完后,再填写“本单元自评”栏。
只写对照本单元标准,自己尚需改进的方面。
二、【考评员填写说明】
1、面谈认证采取考评员提问,申请人回答的方式,考评员参考“面谈提问集”中列出的问题,有选择性地向申请人提问,根据申请人的回答情况和提供的证据,结合申请人日常行为表现,给出每个测评点的认证得分,申请人在该单元的优点和改进点,分别填写入“认证得
分”和“本单元考评员评价”栏目中。
评分依据参考上表。
员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
2、评价结果标注:岗位素质状况:基本符合●符合★不符合×员工任职能力评价考评表备注:1、此表是根据“员工任职能力要求一览表”对应每个岗位进行确认其符合性。
员工岗位任职能力考核评价表填写日期:年月日填报单位:填表说明:1、此表交人力资源部存档。
2、技能通道内的员工,“理论及操作技能考试得分”栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能考试和“师带徒”验收考试得分,“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工,有理论或技术考试的,填写理论及操作技能考试得分,考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数;没有理论或技术考试的,总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。
5、上年度获得过地市级奖项每项加2分,获得过省(部)级奖项每项4分,获得过国家级奖项每项6分。
6、受到通报批评处罚的扣3分,受到警告处分扣5分,受到记过处分扣10分,受到降职(降级)处分扣20分,受到撤职处分扣30分。
7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等)。
附件2:管理人员民主测评表说明:请参加测评者认真对每名人员进行评价,每个项目只能划一个“√”。
附件3:个人总结(模板)(二号宋体字)我叫XXX,是XX分场或部门的XXXXX(岗位)。
我的岗位主要职责是:1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX……(列举几条主要岗位职责)。
(工作中如何表现,具体做了哪些工作,完成了哪些重要的工作任务。
)(工作中有哪些不足。
产生工作不足的原因及根源。
)(针对问题,如何进行整改。
)(最终达到什么样的自我工作目标。
)(正文三号仿宋字)述职报告我的岗位职责:1、负责检查本部门考勤、劳动纪律的执行情况。
2、负责本部门工资结算、发放工作。
3、负责本部门报刊订发、信件、文件收发管理工作。
4、负责本部门办公用品的申请及发放工作。
5、负责本部门财务预算、报表及报销工作。
6、负责完成行政管理对口日常办事工作。
员⼯岗位资格评定表.doc13 员⼯岗位资格评定表7 姓名性别⼯作岗位职称⼯龄岗位资格认定序号资格评定要求符合性备注1 是否符合公司岗位任职条件的规定□是□否2对岗位职责是否清楚□是□否3对本岗位使⽤的⼯作⽂件是否清楚□是□否4是否了解本岗位的⼯作性质及与其他岗位的⼯作联系□是□否5⼯作主动性及质量意识如何□是□否6协作精神及与公司其他部门的配合情况如何□是□否7主动学习精神及技能的提⾼潜质如何□是□否8是否能⾼效率完成本岗位⼯作□是□否9是否能提出有效的合理化建议□是□否10对公司是否有主⼈公的意识与精神□是□否资格评评价结果:任职资格考核评价表编号:YL/JL-ZH-13价评价⼈:⽇期:制表:审核:批准:员⼯⾼升的祝福短信四篇【篇⼀】1、⼈⽣需要奋⽃,努⼒换得硕果;失败不必⽓馁,成功莫要骄傲;挫折不要畏惧,奋勇向前拼搏;困难不必倒退,执着终会成功。
恭喜兄弟⼜升职啦!2、升职了,富贵了,兄弟不⽤遭罪了;⼩康了,温饱了,再也不⽤瞎跑了。
愿你在新的平台上如鱼得⽔再创佳绩,续写辉煌如虎添翼。
3、得知你的⾼升,送你⼀个丰富的⼤礼包。
采集早晨的⽢露,愿你⼼静如⽔,收集朝阳的光辉,愿你光彩夺⽬,发送升职祝福的短信,愿你事业⼀路顺风,成功⼀马平川!4、产房喜讯传,“升”职在眼前,快把短信发,送去先祝愿。
愿你升职如芝⿇开花---节节⾼,事业如⽇中天---顺顺顺;祝升职快乐⽆⽐、幸福⽆⽐。
5、职⾼升,薪⽔涨,乐在⼼,福运来,发短信,表祝贺,祝愿你,快乐伴,财富拥,盼望你,⼯作顺,⽇⼦甜,希望你,事业上,步步升,期望你,好业绩,节节⾼。
6、听说爱卿⼜升职,欣慰之⾄,特发诏祝贺:望你“升”官有道,净剩钞票,“升”⽣不息,名利双抱,“升”意兴隆,天天爆笑,“升”⾼⾏远,还要上调。
钦此。
7、⾼升了,⼼⽓顺了,天天愉快年轻了;⾼升了,⽓⾜了,业绩涨的更⾼了;⾼升了,⼈⽓旺了,朋友成群,财路更⼴了;⾼升了,紫⽓浓了,运⽓好的挡不住了。
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:品质部职务:部长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:品质部职务:工程师、科长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:品质部职务:检验员
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:生产部职务:副部长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:生产部职务:车间主管
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:生产部职务:车间组长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:物流储运职务:科长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:物流储运职务:组长
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:物流储运职务:仓库管理员
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:物流采购职务:经理
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:物流采购职务:采购员。
附件1:员工岗位任职能力考核评价表填报单位:填写日期:年月日1、此表交人力资源部存档。
2、技能通道内的员工,“理论及操作技能考试得分"栏填写日常考试成绩以公司或分场组织的定期理论、技能考试和“师带徒"验收考试得分,“考核评价得分”栏填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数.3、综合序列、党群序列内各通道及生产序列内技术通道内员工,有理论或技术考试的,填写理论及操作技能考试得分,考核评价得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数;没有理论或技术考试的,总得分填写全员任职能力和技术任职能力的考核评价所得分数。
4、“总得分”栏填写理论及操作技能考试得分乘以40%加上考核评价得分乘60%所得分数。
5、上年度获得过地市级奖项每项加2分,获得过省(部)级奖项每项4分,获得过国家级奖项每项6分。
6、受到通报批评处罚的扣3分,受到警告处分扣5分,受到记过处分扣10分,受到降职(降级)处分扣20分,受到撤职处分扣30分.7、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等)。
附件2:管理人员民主测评表说明:请参加测评者认真对每名人员进行评价,每个项目只能划一个“√"。
附件3:个人总结(模板)(二号宋体字)我叫XXX,是XX分场或部门的XXXXX(岗位)。
我的岗位主要职责是:1.XXXX2。
XXXXX3.XXXXX……(列举几条主要岗位职责)。
(工作中如何表现,具体做了哪些工作,完成了哪些重要的工作任务。
)(工作中有哪些不足.产生工作不足的原因及根源。
)(针对问题,如何进行整改.)(最终达到什么样的自我工作目标。
)(正文三号仿宋字)述职报告我叫赵洪波,1989年参加工作,人力资源管理师,参加工作以来曾从事过事务员、统计、出纳、人资社保等工作,2010年11月调入国电赤峰化工有限公司,曾在设备部担任资料管理员,负责图纸发放和统计、设计变更等工作,2011年2月至今任质检中心综合管理职务。
技术任职资格测评表
部门:
姓名:
工号:
年月日
填表指南
一、本测评表依据公司2003-153号文件制定。
二、技术任职资格自评表填写指引:
技术任职资格自评表由申报技术职称等级的工程师据实填写。
各项数据的有效时限建议为最近五年,具体说明参见表格中标注文字。
填写的内容包括以下三类:
1.选择项:选择填入方框内,在所留空白处请辅以文字补充;
2.事例项:按要求举实例(典型事例)简要描述;
3.数据项:尽可能准确填写,一些数据(人数、时间)可估算。
三、技术任职资格评审表填写指引:
单项测评结果汇总表由技术职称评审分会指定工程师的技术主管填写,评审结果分别由技术职称评审分会、任职资格管理处&总体技术管理体系建设小组(技术职称评审会议)、任职资格管理部负责人员填写。
依据技术任职资格标准,对照申请者填写的事实,确定是否达到相应等级。
技术任职资格自评表
第一部分基本技能
第二部分解决问题
第三部分技术指导/合作/协调
第四部分贡献/组织
第五部分业务上的影响。
任职资格符合性评价测评表姓名:部门:品质部职务:部长测评项目测评内容最高分数直接主管评分部门主管评分管理部评分备注专业知识及其它法律法规掌握情况(40)大专以上(含)5分,中专/高中2分,低于中专/高中不得分。
5 机械、电子或机电一体化等相关专业5分,其它专业2分。
5 外语水平:暂无要求。
若CET4级以上加3分。
3 具有较好的财务会计基础知识得5分,一般3分,不懂0分(管理部组织考试测评)5 计算机知识:初级3分,二级5分,能熟练使用CAD等得7分。
7 熟悉产品质量法、计量法、劳动合同法、标准化法及国家相关法律法规得5分。
了解部分1—3分,不熟悉不了解0分。
5 ISO9001及3C标准精通得5分,一般3分,差不得分(需要考试) 5 ISO14001标准及节能知识精通得5分,一般得3分,差0分(需要考试测评)5工作经历本岗位工作5年以上(含)得10分,3年6分,3年4分,1年2分。
10检测设备使用情况公司检测中心测量设备全部会使用、会维护保养得10分,其它酌情给分,但需要列出掌握情况,由管理部组织测评。
10检测方法掌握情况熟练掌握公司产品、部件等技术要求及测量项目所需的各种检测方法给10分,其它酌情给分,需要列出掌握情况,管理部组织测评。
10公司制度流程掌握程度考试得分:80分以上(含),给20分;20 考试得分:70分以上(含),给10分;考试得分:60分以上(含),给5分;考试得分:59分以下(含),给0分;公司产品熟悉程度与分析判断能力精通成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,精通各质量现象发生原因并能排除故障,得30分;30 了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,掌握部分质量现象发生原因并能排除故障,得20分;了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,不能分析质量事故原因并采取措施整改的,得10分;不了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,不能分析质量事故原因并采取措施整改的,得0分。
责任感责任心极强,能彻底达成任务,领导可以放心交付工作,得15分15 具有责任心,能顺利完成任务,上级领导可以交付工作,得12分尚有责任心,能如期完成任务,得10分责任心不强,需有人督促,方能完成工作,得6分欠缺责任心,时时督促,仍不能如期完成工作,得0分协调合作善于协调,能积极主动与人合作,得10分10 乐意与人协调,能顺利达成任务,得8分尚能与人合作,能达成工作要求,得7分协调不善,致使工作发生困难,得5分无法与人协调,致使工作无法进行,得0分工作态度接受工作任务时能客观分析掌握资源情况,若不能完成工作任务的能主动提出需求,目标执行过程中能及时反馈进度状况,能定期开展工作总结,执行任务时不需督促,能主动安排自己的工作,得30分30 接受任务、执行任务及工作总结等各阶段具有积极性,能自觉地完成任务,得20分基本上能积极工作,得10分对工作不太热心,得5分对工作消极应付,得0分发展潜力学识与涵养俱优,能寻找新方法解决问题,具有创新性思维,极具发展潜力,得10分10 具有相当的学识、涵养,具有发展潜力,得7分稍有学识与涵养,可以培养训练,得6分学识与涵养稍有不足,不适培养训练,得3分欠缺学识与涵养,不具发展潜力,得0分计划组织能力能合理、有效地安排工作进度,按期编制工作计划或项目计划,充分利用可控资源,得30分。
30 能制定工作或项目计划,并可按计划配置资源,但计划不是非常合理,资源配置不是很得当,得20分。
无制定工作计划或项目整改能力,无配置资源能力得0分。
学习成长上年度定期参加公司组织的各项培训,并通过考核验证合格,得15分;能主动学习与工作有关的知识及技能,视情况另给分,最高给10分(需要管理部考核验证)25 上年度出现2次(含)以上未按时参加培训(无任何理由,且未补课学习的),或一次考核验证不通过,得10分上年度培训出勤率低于80%(含)的,以0分计算;考核验证3次(含)以上不通过的,以0分计算培养下属能力制定下属培养计划,并按计划培养下属,直接下属任职资格符合性评价综合符合率在80%以上的,得15分;70—79%的,得10分;60—69%的,得7分;59%以下不得分。
15语言表达能力语言清晰、能有效地与他人进行交流和沟通,并有一定的说服能力,具有出色的表达技巧,得5分。
表达能力一般得3分,差不给分。
5品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿,足为楷模,得10分10 品性诚实、言行规律,得8分言行尚属正常,无越轨行为,得7分固执己见,不易与人相处,得5分品行不佳,言行粗暴,得0分成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费,得10分10 具备成本意识,尚能节省,得8分尚具成本意识,尚能节省,得7分缺乏成本意识,稍有浪费,得5分成本意识欠缺,以致常有浪费,得0分遵章守纪上年度奖惩情况:无论何种原因被警告3次以上(含),或记过1次以上,得0分。
无任何处分记录,得10分。
获得书面表扬每次增加30一分,获得记功每次增加3分,记大功每次加5分。
本项最高得分为30分,最低得分0分。
出勤率上年度事假在12天(不含)以上的,0分;迟到、早退6次(含)的,0分;缺旷8小时以上的,0分。
无迟到、早退及缺旷且事假在24小时内的,得10分。
全年无迟到、早退、缺旷现象,出勤率100%的,得20分。
20上年度工作绩效上年度部门目标指标综合达成率低于80%(含)的,0分计算;81—85%的,计20分;86—90%的,计40分;91—95%的,计60分;96%以上的,计70分。
70评定总分400评分人员签章:直接主管:部门主管:管理部:任职资格符合性综合评价总评:管理部主管:测评结果运用□予以晋级,晋级至级,工资等级晋至□保留原工资级别□予以通报批评□予以降级,降至级,工资等级降至任职资格需要改进内容:管理部主管:主管副总意见总经理批示任职资格符合性评价测评表姓名:部门:品质部职务:工程师、科长测评项目测评内容最高分数直接主管评分部门主管评分管理部评分备注专业知识及其它法律法规掌握情况大专以上(含)5分,中专/高中2分,低于中专/高中不得分。
5 机械、电子或机电一体化等相关专业5分,其它专业2分。
5 外语水平:暂无要求。
若CET4级以上加3分。
3 具有较好的财务会计基础知识得5分,一般3分,不懂0分(管理部组织考试测评)5 计算机知识:初级3分,二级5分,能熟练使用CAD等得7分。
7 熟悉产品质量法、计量法、劳动合同法、标准化法及国家相关法律法规得5分。
了解部分1—3分,不熟悉不了解0分。
5 ISO9001及3C标准精通得5分,一般3分,差不得分(需要考试) 5 ISO14001标准及节能知识精通得5分,一般得3分,差0分(需要考试测评)5工作经历本岗位工作5年以上(含)得10分,3年6分,3年4分,1年2分。
10检测设备使用情况公司检测中心测量设备全部会使用、会维护保养得10分,其它酌情给分,但需要列出掌握情况,由管理部组织测评。
10检测方法掌握情况熟练掌握公司产品、部件等技术要求及测量项目所需的各种检测方法给10分,其它酌情给分,需要列出掌握情况,管理部组织测评。
10公司制度考试得分:80分以上(含),给20分;20流程掌握程度考试得分:70分以上(含),给10分;考试得分:60分以上(含),给5分;考试得分:59分以下(含),给0分;公司产品熟悉程度与分析判断能力精通成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,精通各质量现象发生原因并能排除故障,得30分;30 了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,掌握部分质量现象发生原因并能排除故障,得20分;了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,不能分析质量事故原因并采取措施整改的,得10分;不了解成品总装、部件预装及金工部件加工工艺,不能分析质量事故原因并采取措施整改的,得0分。
责任感责任心极强,能彻底达成任务,领导可以放心交付工作,得15分15 具有责任心,能顺利完成任务,上级领导可以交付工作,得12分尚有责任心,能如期完成任务,得10分责任心不强,需有人督促,方能完成工作,得6分欠缺责任心,时时督促,仍不能如期完成工作,得0分协调合作善于协调,能积极主动与人合作,得10分10 乐意与人协调,能顺利达成任务,得8分尚能与人合作,能达成工作要求,得7分协调不善,致使工作发生困难,得5分无法与人协调,致使工作无法进行,得0分工作态度接受工作任务时能客观分析掌握资源情况,若不能完成工作任务的能主动提出需求,目标执行过程中能及时反馈进度状况,能定期开展工作总结,执行任务时不需督促,能主动安排自己的工作,得30分30 接受任务、执行任务及工作总结等各阶段具有积极性,能自觉地完成任务,得20分基本上能积极工作,得10分对工作不太热心,得5分对工作消极应付,得0分发展潜力学识与涵养俱优,能寻找新方法解决问题,具有创新性思维,极具发展潜力,得10分10 具有相当的学识、涵养,具有发展潜力,得7分稍有学识与涵养,可以培养训练,得6分学识与涵养稍有不足,不适培养训练,得3分欠缺学识与涵养,不具发展潜力,得0分计划组织能力能合理、有效地安排工作进度,按期编制工作计划或项目计划,充分利用可控资源,得30分。
30 能制定工作或项目计划,并可按计划配置资源,但计划不是非常合理,资源配置不是很得当,得20分。
无制定工作计划或项目整改能力,无配置资源能力得0分。
学习成长上年度定期参加公司组织的各项培训,并通过考核验证合格,得15分;能主动学习与工作有关的知识及技能,视情况另给分,最高给10分(需要管理部考核验证)25上年度出现2次(含)以上未按时参加培训(无任何理由,且未补课学习的),或一次考核验证不通过,得10分上年度培训出勤率低于80%(含)的,以0分计算;考核验证3次(含)以上不通过的,以0分计算培养下属能力制定下属培养计划,并按计划培养下属,直接下属任职资格符合性评价综合符合率在80%以上的,得15分;70—79%的,得10分;60—69%的,得7分;59%以下不得分。
15语言表达能力语言清晰、能有效地与他人进行交流和沟通,并有一定的说服能力,具有出色的表达技巧,得5分。
表达能力一般得3分,差不给分。
5品德言行品行廉洁、言行诚信、守正不阿,足为楷模,得10分10 品性诚实、言行规律,得8分言行尚属正常,无越轨行为,得7分固执己见,不易与人相处,得5分品行不佳,言行粗暴,得0分成本意识成本意识强烈,能积极节省,避免浪费,得10分10 具备成本意识,尚能节省,得8分尚具成本意识,尚能节省,得7分缺乏成本意识,稍有浪费,得5分成本意识欠缺,以致常有浪费,得0分遵章守纪上年度奖惩情况:无论何种原因被警告3次以上(含),或记过1次以上,得0分。
无任何处分记录,得10分。