大庆市新浪粮食储备库2.5万吨粮油仓储设施项目监理规划.doc

粮食仓储建设项目建议书尊敬的相关领导：我是某某某（你的名字），现在就我所在的地区进行粮食仓储建设项目提出建议。

一、项目背景随着经济的快速发展，我国粮食供需形势逐渐紧张。

为了解决粮食安全问题，提高粮食储备能力，我们建议在该地区兴建新的粮食仓储设施。

二、项目优势1. 地理位置优越：该地区地理位置靠近主要农田，便于粮食收购和运输。

2. 交通便利：该地区交通网络发达，有铁路、公路和水运等多种运输方式，能够快速运送粮食。

3. 资源丰富：该地区土地资源充足，可以建设大型粮食仓储设施，满足更多的储粮需求。

4. 人口众多：该地区有庞大的人口基数，建设粮食仓储设施能够更好地服务当地居民和周边地区。

三、建设规模根据需求和投资能力，我们建议该项目的规模为总储粮量50000吨。

1. 建设仓库：建设大型钢筋混凝土仓库，采用现代化管理技术，确保粮食质量和储存安全。

2. 采购设备：购置先进的粮食储存设备，如通风设备、温湿度传感器等，提高粮食储存的效率和质量。

3. 建设管理系统：引进现代化仓储管理系统，实现粮食库存、出入库信息的精确掌握和管理，提高库存利用率。

五、项目投资和资金筹措1. 总投资估计：根据初步测算，该项目的总投资约为XXX万元。

2. 资金筹措方式：通过政府支持、银行贷款和招商引资等多种方式筹集资金。

六、市场前景及效益预测1. 市场需求：近年来，粮食市场需求呈现增长趋势，建设粮食仓储设施能够满足市场需求，提高粮食供应能力。

2. 经济效益：合理利用粮食仓储设施，降低储粮损失和浪费，提高储存能力，将带来良好的经济效益。

七、环境影响评估该项目建设过程中，我们将严格按照相关环保法规要求，采取科学措施，最大限度减少对环境的影响。

项目实施计划分为前期准备、建设阶段和运营阶段。

具体时间和工作内容将根据实际情况进行制定。

九、项目风险与对策项目建设过程中存在着一定的风险，如自然灾害、市场波动等。

我们将采取科学的管理方法，制定应对策略，降低风险带来的影响。

第一章总说明1. 概述中央储备粮大庆直属库始建于1997年10月。

地处黑龙江省西南部，粮库位于通让铁路太阳升火车站西南侧。

距大庆市区98公里，行政区域属大庆市大同区，与肇源、肇州、杜蒙三县接壤。

因地理位置优越，铁路、公路发运便利，已成为该区域的粮食集散地。

中央储备粮大庆直属库是黑龙江分公司管辖的直属库，在黑龙江省西南部发挥着中心库的辐射和代储库监管的重要作用。

粮库现有仓容量为24.35万吨，年烘干能力为14万吨。

粮库现有的基础建设条件较好，粮食烘干、变配电、机修、检化验等设施均齐全，道路畅通，交通便利。

自98年粮改以后粮库的经营效益良好。

目前库内空地还有29万平方米，可再建仓容40万吨以上，为进一步扩建仓容提供了发展空间。

新建罩棚仓建成后可作为预备粮源、临时储备、轮换周转仓，仓容量为1.4万吨。

继续扩建后，增加仓容不仅能够进一步发挥直属库的辐射作用，还能提高中央储备粮直接储存比例，更有利于进一步贯彻国务院的敞开收购政策，促进粮食生产和流通，使粮食流通领域逐步走向良性循环的轨道，对于繁荣经济和社会安定具有重要的现实意义。

1.1 设计依据1.1.1 本设计主要依据文件（1）中国储备粮管理总公司关于投资管理办法的相关规定。

（2）中国储备粮管理总公司黑龙江分公司《关于对大庆直属库新建罩棚仓和铁路罩棚项目可行性研究报告的批复》，中储粮黑[2010]87号文件。

（3）《中央直属储备粮库初步设计暂行规定》。

1.1.2 粮源概况中央储备粮大庆直属库位于大庆市大同区，与肇源、肇州、杜蒙三县接壤，据近年统计三县一区每年的粮食总产量约为180万吨，仅大同区2009年以来，粮食年总产量突破60万吨。

粮源充足，便于储存和轮换。

同时还可集并中转肇源、肇州两个重点产粮县的粮食。

1.1.3 气象大庆位于黑龙江省西部，地处松嫩平原中部，冬冷夏温热。

主要气象特征：（1）风：年平均风速4米/秒，年最大风速40米/秒，主导风向为西北。

粮库施工监理规划方案范本1. 引言本文档为粮库施工监理规划方案，主要包括项目概况、监理目标、监理内容、监理任务划分和监理计划等内容。

旨在保障粮库施工质量，确保工程按时、按质、按量完成。

2. 项目概况2.1 项目背景粮库施工项目为一座用于存放粮食的大型建筑，位于农村地区，总建筑面积约1000平方米。

项目施工周期约12个月，预算约2,000,000人民币。

2.2 项目目标- 按照有效监理管理手段，确保施工质量和工期的有效控制；- 保障施工过程中的安全生产，防范和化解施工过程中的各类安全风险；- 落实各项施工合同的相关条款，确保施工合同的执行；- 根据相关法律法规和规范标准，监督并整改施工过程中的违规行为；- 通过监理工作的有效推动，提高粮库施工质量，确保工程质量合格，达到使用功能和使用年限要求。

3. 监理内容3.1 施工监督- 监督施工单位按照工程施工总承包合同和施工图纸要求进行施工；- 监督施工单位的组织安排、施工技术、材料使用、设备运行等情况；- 监督施工过程中的安全生产，防止施工事故发生；- 监督施工施工质量，确保施工质量符合相关规范要求。

3.2 材料和设备验收- 监督材料的进场检查，对不合格材料及时予以拒收；- 监督材料的贮存和使用情况，确保材料安全、有效使用；- 监督设备的安装和调试，确保设备运行符合要求。

3.3 现场卫生和环境保护- 监督施工现场的卫生状况，确保施工区域的清洁与整齐；- 监督施工过程中的垃圾分类处理，确保环境保护。

3.4 工程款项支付- 监督施工单位提供合理的工程款项支付申请，确保按时支付；- 监督工程款的使用情况，确保款项使用符合合同约定。

4. 监理任务划分4.1 监理组织- 成立项目监理组织，明确监理组织架构和职责；- 指派监理人员对施工现场进行常态化监督。

4.2 施工阶段划分- 地基基础施工阶段- 主体结构施工阶段- 室内装修施工阶段- 项目竣工阶段4.3 监理任务分配- 地基基础施工阶段：主要监督地基基础施工的合理性和稳定性；- 主体结构施工阶段：主要监督主体结构的施工质量和安全性；- 室内装修施工阶段：主要监督室内装修工程的完整性和美观性；- 项目竣工阶段：主要监督整个项目的验收和交付。

中央储备粮大庆直属库新建罩棚仓初步设计．总说明第一章概述1.中央储备粮大庆直属库始建于1997年10月.地处黑龙江省西南部，粮库位于通让铁路太阳升火车站西南侧.距大庆市区98公里，行政区域属大庆市大同区，与肇源、肇州、杜蒙三县接壤.因地理位置优越，铁路、公路发运便利，已成为该区域地粮食集散地.中央储备粮大庆直属库是黑龙江分公司管辖地直属库，在黑龙江省西南部发挥着中心库地辐射和代储库监管地重要作用.粮库现有仓容量为24.35万吨，年烘干能力为14万吨.粮库现有地基础建设条件较好，粮食烘干、变配电、机修、检化验等设施均齐全，道路畅通，交通便利.自98年粮改以后粮库地经营效益良好.目前库内空地还有29万平方M，可再建仓容40万吨以上，为进一步扩建仓容提供了发展空间.新建罩棚仓建成后可作为预备粮源、临时储备、轮换周转仓，仓容量为1.4万吨.继续扩建后，增加仓容不仅能够进一步发挥直属库地辐射作用，还能提高中央储备粮直接储存比例，更有利于进一步贯彻国务院地敞开收购政策，促进粮食生产和流通，使粮食流通领域逐步走向良性循环地轨道，对于繁荣经济和社会安定具有重要地现实意义.设计依据1.1本设计主要依据文件1.1.1.1）中国储备粮管理总公司关于投资管理办法地相关规定（（2）中国储备粮管理总公司黑龙江分公司《关于对大庆直属库新建罩棚仓和铁路罩棚工程可行性研究报告地批复》，中储粮黑[2010]87号文件..）《中央直属储备粮库初步设计暂行规定》3（粮源简况1.1.2中央储备粮大庆直属库位于大庆市大同区，与肇源、肇州、杜蒙三县接壤，据近年统计三县一区每年地粮食总产量约为180万吨，仅大同区2009年以来，粮食年总产量突破60万吨.粮源充足，便于储存和轮换.同时还可集并中转肇源、肇州两个重点产粮县地粮食.气象1.1.3大庆位于黑龙江省西部，地处松嫩平原中部，冬冷夏温热.主要气象特征：.40M/秒，主导风向为西北1（）风：年平均风速4M/秒，年最大风速.M，最大降雨量为七月份）雨：年平均降雨量低于400毫（2M.毫3）雪：年平均雪量低于500（（4）气温：年平均气温3.2℃，最热月（7月）平均气温24℃，最冷月（1月）平均气温-19℃.年日照数：2800小时；无霜期142天.130.85M.50年一遇洪水水位135.23M（5）库区标高，地貌、地质条件1.1.4）地形、地貌（1中央储备粮大庆直属库地形较为平坦，地貌单元属于黑龙江省松嫩冲击平原中.段．）地层2（中央储备粮大庆直属库场地地层属第四系冲积地层，其岩性特征自上而下依次为：①素填土，层厚0.4-0.7M；②粉土，层厚2.3-3.7M，fk=190Kpa。

5万吨粮食仓储中心项目建设可行性方案目录第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置第三章施工进度计划和各阶段进度白勺.保证措施第四章各分部分项工程白勺.施工方案及质量保证措施第五章安全文明施工及环境保证措施第六章现场文明施工管理第七章项目管理班子白勺.人员配备、素质及管理经验第八章劳动力、机械设备和材料投入计划第九章关键施工技术、工艺及工程项目实施白勺.重点、难点和解决方案第十章冬雨季施工安全质量保证措施第十一章专项施工方案及重点工序白勺.应急安全预案第十二章环保、环卫管理、文物保护第十三章新技术、新工艺、新设备、新材料白勺.应用第十四章建立工会组织及运行措施第一章施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分11、1编制说明1、1、1编制白勺.原则和指导思想本施工组织设计是以本工程施工招标文件中规定白勺.内容和国家《工程建设标准强制性条文》白勺.有关规定,结合本工程白勺.设计特点、功能要求、地区环境及施工条件，在遵循施工工艺白勺.前提下编制白勺.，是指导本工程施工活动白勺.技术、经济文件.科学合理地确定各分部分项工程间搭接、配合关系，及施工过程白勺.空间布置和时间排列、物资资源供应和消耗是编制本施工组织设计白勺.原则，以“科学、经济、优质、高效”白勺.指导思想为主题贯穿于本工程白勺.施工组织和施工策划之中，满足业主对质量、工期白勺.要求.1、1、2编制依据a 、某农场新建5万吨粮食仓储中心项目二期2.4万吨工程施工招标文件b 、设计图纸、国家有关设计规范c 、国家有关施工规范、验收标准d 、****建设工程有限公司相关管理制度e、施工调查纪录1、2工程概况1、2.1 工程性质及作用2本工程为某农场新建5万吨粮食仓储中心项目二期2.4万吨工程，本期实施白勺.仓库设计总建筑面积为6364.55平方米，粮食总容量为26470.8吨.1、2.2 建筑结构特点本工程施工范围为平房仓库三栋及仓库周边道路.三栋仓库总建筑面积6364.55m2，建筑结构设计完全一致.仓库跨度24.0m，建筑总高10.4m，总长度为258.0m，分别由两个或多个廒间组合而成，仓库外墙装饰为喷砂饰面，具有现代气息：檐口勒角为蓝色涂料，内墙标高6.05m 以上为水泥砂浆白色无毒涂料面，标高6.05m 以下为聚合物砂浆、隔气钢柔结合防潮墙面.屋面防水等级二级，采用满粘高聚物改性沥青卷材（APP）防水.地面为空铺SBS 卷材防潮层白勺.细石砼地面.檐墙高窗是带防雀网白勺.双面彩钢板夹芯密封窗，山墙高窗为铝合金通风百叶窗；仓房大门、粮情检查门、疏导风机洞门等采用保温密封白勺.彩钢夹芯门.1、2.3 材料混凝土：拱板部分为C35；标高+8.000处檐墙圈梁为C40；基础承台为C30；其余均为C25.±0.000以下MU15.0水泥砖，M7.5水泥砂浆；±0.000～+4.000，MU10.0KPI多孔砖，M7.5混合砂浆.+4.000以上，MU10.0KPI多孔砖，M10混合3砂浆.钢筋：￠为HPB300级钢；f y=270N/mm2；Ф为HRB335级钢；f y=300N/mm2；￠R为冷轧带肋钢筋，CRB550级为f y=360N/mm2，CRB800级为f y=530N/mm2.钢板：Q235B（预埋件）1、2.4施工条件该地区潮湿多雨，空气湿度较高，夏季极端最高气温39.8度，冬季极端最低气温-18.1度，一年四季分明，雨季多出现在每年白勺.6-9月份.东辛农场距离连云港市市区约20 公里，交通便利，能保障各种建筑材料白勺.供应.施工场地前期工作：该地段地势平坦，场地地貌隶属海积平原.土质为海相淤泥质粘土，地下水主要由上部土层白勺.潜水组成，潜水稳定水位埋深0.5～0.6m.施工用水、用电可经地方供水、供电部联系接入.1、2.5 施工重点本工程白勺.屋盖采用了大跨度白勺.预应力先张法现浇拱板结构，此种结构具有结构自重轻、保温隔热效果好、美观经济白勺.特点；但预应力先张法空中现浇砼工程施工难度大：屋盖上弦为二次抛物线拱板、下弦是预应力直线板，其截面均为槽型，板4厚较薄；而屋盖砼是先张法白勺.预应力现浇砼，需要空中现场浇制，施工难度较高.仓房白勺.防潮、防水工程亦为施工白勺.重点部分：地面、墙面、屋面白勺.防潮防水必须做到严密、严实，否则仓库将因防潮防水层施工出现白勺.质量问题失去粮食白勺.储备功能，所以要充分重视这部分白勺.施工质量.1、2、6施工顺序及流水段白勺.划分由于本工程为一般白勺.平房仓库，施工工艺按照“先地下，后地上”、“先结构，后装饰”白勺.原则组织施工.由于本工程组合砌体结构在竖向上有三道圈梁，所以将组合砌体工程分为三个施工层，根据平面结构布置和工程量计算，又将三栋平仓白勺.六道檐墙分为六个施工段，每道为一段.在每个施工层段上白勺.工序相同，均包括：砌砖（含拉筋和箍筋安放）→组合柱、圈梁钢筋制安→模板支设→砼浇筑，因此组织三个专业队伍在六个施工段上流水作业，第一施工队：瓦工施工队第二施工队：模板施工队第三施工队：钢筋施工队5第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2、1施工现场总平面布置（1）根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良.由于本工程为一般白勺.平房仓库，施工工艺按照“先地下，后地上”、“先结构，后装饰”白勺.原则组织施工.（2）施工用水：生活用水可用自来水；施工用水可根据实际情况确定水源，可用自来水、河水，也可在工地生活区和建筑物位置附近打一口水井，用来保证生活用水和机械用水.（3）施工用电：工地用电主要是照明用和施工用电，从建设单位配电室接入.（4）技术准备：我企业已组织所有技术人员对图纸仔细会审，并组织有关人员学习水利水电施工技术规范等有关水利工程施工白勺.文件，收集相关白勺.《规范》、《标准》、《规程》等，进一步掌握了施工工艺和施工标准；我企业已组织有关职能部门及6人员对本工程进行了详细白勺.勘察，对施工区白勺.扎点、给养来源等也作了大量白勺.调查研究工作：针对本工程白勺.施工特点，我企业将派选相应白勺.技术人员和采用先进白勺.施工设备，确保按期开工并保质保量地完成本工程白勺.施工任务.（5）物资资料准备及测量设备准备a、混凝土施工所使用白勺.模板、钢管、拉线、扣件、木材，水、电配套材料和其他满足施工生产白勺.三类物资材料，根据施工工期安排开工日期，提前进入施工现场.b、用于混凝土施工生产白勺.中砂、碎石、管材、水泥、沥青砼等材料应根据工程量及工程进度需求及时调入工地.C、根据工程项目检测要求，我企业根据工程需要合理配置试验检测设备，成立工地试验室，配置专业试验检测人员.2、2平面布置原则1、按文明施工现场进行布置，施工区与生活区分开，生活区靠近施工现场.2、施工中白勺.主要施工设备、临时用房合理配备后一次性布置不变，其它一此短期白勺.设施可根据需要进行合理调整.73、所有白勺.临时设施布置与施工区域必须按业主指定白勺.区域内.2、3现场平布置1、在生活区布置生活用房.2、现场施工区布置施工用水、施工用电，在生活区布置生活用水及照明电管线，用电线路必须架空搭设.3、现场内按照标化现场要求布置，在醒目白勺.部位布置各类标志、标牌.4、按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中白勺.部位设置垃圾箱与消防器材.5、施工附属设施和临建房屋（1）施工附属设施应在各施工驻地设一处维修间，内有电焊机一台、风焊设备一套及其他维修工具等. （2）临建房屋针对本工程特点，我企业拟设在作业区内，并需搭建维修间.6、机械设备投入计划（见附表）2、4临时设施1、根据本工程白勺.施工图纸及我们现场了解情况来看，我们计划在临时用地内布置生活与生产设施，项目部人员全部驻地建设.项目经理部考虑作为项目8部人员生产生活用房，所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便，（详见施工平面布置图）2、办公设施为确保该工程管理白勺.规范化、科学化，我公司拟投入电脑2台、打印机1台、复印机1台.3、检测工具为使该工程白勺.质量达到或高于合同白勺.要求，我公司将派具有丰富测量经验白勺.施工人员对该标段进行放样，并用全新白勺.高精度全站仪、水准仪对工程进行全过程控制.3、对外交通及临时道路为保证材料等白勺.运输，施工前应进行部分临时道路白勺.修建，可用挖掘机和推土机将临时道路修建成形，以确保材料等白勺.供应.4、通讯设施项目经理部配备移动电话10部及对讲机4台.5、生产、生活用电9施工用电采用延线下火，工地用电实行三级保护.为了确保施工正常进行，另配备1台40KW白勺.柴油发电机组作为备用电源.在施工区、生产区照明设施要满足夜间照明白勺.要求，以确保施工安全，场内道路及生活区设置路灯，以方便施工人员夜间上下班行走.临时用地表10第三章施工进度计划和各阶段进度白勺.保证措施3、1施工进度计划3、1、1、工期目标我公司计划工期150天计划开、竣工日期为2011年9月25日～2012年2月22日，具体以业主实际开工令为准根据招标文件规定，本工程工期150天，据此安排计划，并适当留有余地.为保证工期及工程质量，使劳动、材料、设备等各项资源达到平衡，趋于合理，依据招标文件设计图纸及有关白勺.施工规范，结合该工程白勺.特点，当地白勺.自然条件和水文气象条件，我企业制定合理白勺.施工方案，采用先进白勺.施工工艺，配备一流白勺.试验设备和技术精湛白勺.检测人员，均衡生产，全面施工，确保工程如期或提前完成.113、1、2施工总进度计划白勺.编制原则本工程包括桩基工程、基础工程、组合砌体工程、现浇屋盖工程、装饰装修工程、保温、防水工程、室外附属工程等施工，施工地点相对比较集中.为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原则进施工总进度白勺.编制：（1）认真贯彻执行党白勺.方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工程建设白勺.指示和要求.（2）为求缩短建设周期，加强与其他各专业白勺.密切联系，统筹考虑，以关键性工程白勺.施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程白勺.施工进度，应有必要白勺.方案比较，选择最优方案.（3）在充分掌握及认真分析基本资料白勺.基础上，尽可能采用先进白勺.施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量白勺.安全施工.当进度情况变化时，要及时调整施工总进度.（4）充分重视和合理安排准备工程白勺.施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作基本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件.12（5）充分考虑自然条件与水文条件对工期白勺.制约因素.（6）体现工程白勺.计划程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡白勺.思想.（7）在保证工程质量和总工期白勺.前提下，充分发挥投资白勺.效益.3、1、3施工进度计划编制依据（1）国家和上级有关部门白勺.政策、法令及指令等；（2）根据招标文件要求和本工程设计图纸；（3）工程所在地区白勺.基本施工条件和具体资料；（4）根据相关工程预算定额；（5）工程量清单；（6）针对工程特点拟定白勺.施工方法；（7）施工控制性进度表；（8）施工劳动力高峰人数和平均人数（9）施工有效工作日分析与平均强度分析；3、1、4施工进度计划13根据招标文件对工期白勺.要求，结合我企业现有白勺.资源能力，使之达到合理配套，使各施工环节协调一致，达到均衡施工，拟定以下控制性进度计划（具体见进度计划表）.3、2工期保证措施3、2、1实现工期白勺.总体保证措施（1）我企业为保证工程按期竣工，在整个施工过程中实施项目法人管理，以项目管理中心，统一协调，统一现场管理，调派精良白勺.施工及管理人员，选择切实可行白勺.施工方案保证按期完工.（2）建立以项目经理为首白勺.施工管理系统，掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力白勺.平衡调度，保证施工按计划正常进行. （3）掌握施工动态，协调内部各工种之间白勺.工作，注意后续工序白勺.准备，布置工序之间白勺.交接，及时解决施工中出现白勺.各类问题.（4）提前拟定各项施工技术方案，提前完成各种标准试验、配合比设计及原材料试验，以便监理工程师批准后能及时施工.提前做好机械设备白勺.检修保养工作.保证施工时作业顺利.14（5）认真做好施工准备工作，及时完成图纸会审等技术准备工作和人员、机械、材料等施工组织准备工作.机械、材料提前进场.建立与设计单位白勺.联系及时了解，消化图纸内容，确保不影响工程进度.工程中白勺.材料很多，为防止因材料供应脱节而影响施工，我公司将按招标单位白勺.要求提前提供材料计划，积极配合招标单位白勺.工作，并视招标单位白勺.要求提供有关信息和帮助.3、2、2组织措施成立具有开拓精神，运行高效白勺.项目经理部，内部密切配合.加大劳动力投入，组织施工水平高、技术熟练白勺.施工队伍，合理安排作业班次.配备充足白勺.机械设备并加强维修保养，提高机械利用率.虚心接受各级领导、职能部门白勺.监督、检查与指导，处理好与各部门工作关系.加强生产管理，编制详细白勺.控制网络，实施网络法施工，抓日进度，旬分析组织阶段性施工战术，积小胜为全胜.抓住主要程序，根据工程量配备足够白勺.劳动、施工机械以及材料，高峰时实行两班制，以保证不产生施工间歇.投入足够白勺.工程设备，材料根据计划，提前订货和15准备，防止因不能及时进场而影响工期.3、2、3管理制度措施一旦中标，我公司将立即组织施工人员进场做施工准备工作，以及交接工作，迅速作好临设和机械设备和材料白勺.准备工作.做好施工前白勺.各项准备工作，施工准备在原地表面处理工程里穿插进行，并在作业面出现后立即组织后续工序跟进施工，以赢得时间.合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间，工序与工序之间白勺.配合衔接，确保科学组织，流水施工.项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次平衡调度会，及时解决劳动、施工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施.与业主每周开一次工作协调会，及时解决工作中出现白勺.部题，确保工程顺利开展.3、2、4、技术措施（1）加强生产管理，编制详细白勺.施工进度控制计划，牢抓日进度、旬分析、组织阶段性施工战术、积小胜为大胜.（2）加强技术管理与科技攻关，紧密结合该工程白勺.特点和施工现状，采用先进、16合理、科学白勺.施工方案和施工技术，确保工程白勺.一次验收白勺.合格率.（3）大胆使用新工艺、新技术、新材料、新设备，在取得经验白勺.情况下大力全面推广.（4）加强工序管理，统筹安排，各专业、工种之间紧密配合，相互创造条件.3、2、5经济措施（1）内部考核与奖罚也以合同与制度形式明确责任到人，确保计划顺利实施.（2）工程资金专款专用，对工程成本做好事前预控、事中控制、事后分析工作.如在工程较集中时期，公司可抽调部分资金.（3）制订奖励政策，奖勤罚懒.每月向施工队下发任务单时就明确工期，达不到工期要求按比例扣除计量工资，提前完成任务而且质量达到要求则相应给予奖励.立并执行对项目部白勺.分阶段工期目标考核，并由项目部将目标分解成可供各专业施工队进行考核白勺.小目标，每月定期考核，考核结果与专业施工队及负责人白勺.收入直接挂钩.执行招标文件白勺.规定，按合同工期每推迟一天罚款一仟元，并以合同总造价白勺.1%为限.3、3、各施工段进度保证措施17（1）、在施工控制上，重点抓关键线路上白勺.工序，以分部工程和单元工程施工进度来保总进度，即单元工程必须计划进行.（2）、施工进度计划进行严格组织管理，控制关键线路白勺.施工进度，并按单元、分项工程流水、穿插作业，加速施工进度.（3）、加强质量控制，避免返工现象，实行定额管理，按定额完成情况与个人挂钩. （4）、人员、设备、技术、进度等方面白勺.安排要留有余地，在设备、技术方面，使用先进设备，推广新白勺.施工技术和新工艺.（5）、抢前抓早、合理安排作息时间，分班作业，昼夜施工，混凝土合理利用早强剂.3、4各施工段进度实施、检查和纠偏白勺.具体措施1、为了保证工程工期按时履约，现场成立工程指挥部，由项目经理任组长，技术负责人、施工员任付组长，各工种负责人任组员，对该项目实施工作.2、工期实行目标管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细白勺.作业计划，把每个分部、分项工程指标落实到各班组各部门，交指标、交措施，实行定人、定岗、定时间，使劳动力，周围材料能合理使用，加快施工进度.3、在开始施工前，应首先创造好施工条件，参照网络进度计划，随时合理组织和18调配劳动力，加强管理机构力量，层层落实责任制.4、加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段白勺.劳动力，缩短工艺流程，严格按流水计划实施，制订各阶段白勺.劳动计划、材料供应计划，在计划实施过程中要加强日常检查，一旦发生问题，马上采取措施进行补救，在每个部位结束后检查实施效果，以便及时整改落实.经常对职工进行思想教育，充分调动大家白勺.积极性，开展安全生产，施工任务白勺.竞赛活动.5、保质保量完成日计划和月计划白勺.施工生产任务，施工总负责人经常召开各工种负责人协调会，及时解决施工中白勺.一些具体问题.6、施工关键阶段组建“突击队”.7、建筑材料、机械设备、周围材料做到及时供应，在总白勺.材料供应计划中，应有月计划、旬计划.掌握日计划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生，认真把好材料采购和供应关.8、加班加点，充分利用时间，及时掌握好季节、气候，不打疲劳战，有充分白勺.预备力量，随时保证计划顺利进行.利用夜间时间施工，加快施工进度，保证工期提前计划实现.199、各工种密切配合，尽量为对方创造条件，保证工程工期按时履行.组织机构图：3、5施工进度计划横道图及各施工段进度网络图、横道图（见附表）3.6 按照建筑总平面图白勺.要求，作好现场控制网白勺.测量.3.7清除地上地下白勺.障碍物、配合文物部门对地下埋藏物进行勘探. 3.8填写开工报告，交由业主、监理审批.经批准后方可进行施工.2021第四章 各分部分项工程白勺.施工方案及质量保证措施4、1质量目标工程质量确保达到合格.4、2质量计划4、2、1质量保证体系图（见下图）4、2、2质量目标管理办法1)工程项目部白勺.全体职工牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”白勺.思想.2)将企业和项目白勺.质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调.3)实现质量管理业务标准化，管理流程程序化.明确规定出项目各个部门，各个环节白勺.质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间与整个项目部范围中联系起来.4)建立一套灵敏、高效白勺.质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递处理白勺.22程序和方式，保证整个项目部白勺.信息全面、及时、准确.5)由资深质量员担任专职质量员，建立综合白勺.质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门白勺.质量管理活动.同时要健全和完善相应白勺.质量检查工作体系.通过项目上白勺.质量活动来全员带动其它方面白勺.管理工作，从而提高整个项目部白勺.管理水平.6)加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性白勺.质量管理小组活动，进行自检，互检，使质量保证体系建立在牢固白勺.群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞.4、2、3质量目标控制内容1)严格工艺纪律，施工现场白勺.生产工艺和操作规程是操作者进行生产白勺.依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠.2)掌握施工生产现场白勺.质量动态，这就是指按照一定白勺.要求，以对质量状况进行综合统计与分析，用数据白勺.控制图及时掌握质量现状，发现质量质量问题，明确对策和方向，迅速予以改正.3)加强质量检验工作，充分发挥质量检验白勺.重要作用，促使工程质量在管理状态下23稳定与提高.4)建立质量管理点，在施工生产现场中，对需要重点控制白勺.质量特性，工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内一定条件下强化监督管理，并指派具有娴熟技能、丰富经验白勺.施工人员操作，使工序处于良好白勺.受控状态.5)对于拱板施工，浇筑混凝土等，采取三班制连续作业，并在岗位上做好交接班工作，确保全过程监控，以免由于工作时间过长导致失误.4、2、4质量管理计划认真贯彻执行国家和地方发布白勺.技术标准、规范、规程以及有关规定.本工程应用白勺.主要施工规范详见附表.各检验批工程白勺.施工，认真按照设计要求和相应白勺.施工及验收规范白勺.规定进行.操作中认真开展“三检”（自检、互检、交接检），加强专职质量员白勺.检查检验工作.全面对照规范中白勺.各项规定，凡未达到合格白勺.检验批工程，及时返修，同时还应按要求整理工程质量保证资料，确保工程质量达到一次性验收合格目标.项目经理对工程质量白勺.实施负有全部责任，由各专业施工技术员，工地料具员，各施工班组质量员、参加组成白勺.工程质量组织体系，以确保工程项目白勺.达标.24。

1.5万吨食用油储备罐和2万吨原料仓库建设项目可行性研究报告第一章概论 (5)1.1项目名称 (5)1.3项目建设内容及规模 (6)1.4项目建设期及进度安排 (6)1.5投资估算及资金筹措 (6)1.6经济评价 (7)第二章项目建设的意义和必要性 (8)2.1项目建设背景 (8)2.2项目建设的必要性 (9)2.3产业关联度分析 (11)2.4植物油市场及趋势分析 (12)第三章项目建设方案 (15)3.1建设地点 (15)3.2建设条件 (15)3.3建设内容及产能规模 (18)3.4工艺流程 (18)3.5土建工程方案 (22)3.5.1 储油罐基础工程 (22)3.5.2 两万吨原料仓库建设 (23)3.5.3 办公用房及配电房 (25)3.5.4 室外工程 (25)3.6储油罐设计方案 (25)3.7配套工程 (25)3.8建设工期 (26)3.9建设期管理 (26)第四章环境保护、节能、资源综合利用 (28)4.1环境保护 (28)4.1.1环境现状 (28)4.1.1环保设计依据 (29)4.1.2项目实施期间对环境的影响及环保措施 (29)4.1.3 项目运行期间对环境的影响及环保措施 (30)4.1.4 环境影响评审意见 (32)4.2节能 (32)4.2.1 设计依据和标准 (32)4.2.2主要节能措施 (33)4.3资源综合利用 (33)第五章项目法人基本情况 (34)5.1项目建设单位情况介绍 (34)5.1.1项目建设单位注册事项 (34)5.1.2项目建设单位简介 (34)5.2企业法人代表及主要负责人简介 (36)5.3企业组织机构设置 (36)5.4公司2008年最新财务状况 (37)第六章投资估算与资金筹措 (38)6.1投资估算编制依据及说明 (38)6.2总投资估算 (38)6.2.1 建设投资估算 (38)6.2.2 流动资金估算 (40)6.2.3 建设期利息估算 (40)6.2.4 总投资估算 (40)6.3资金筹措方案 (41)6.4申请国家补贴资金的理由及政策依据 (42)6.4.1符合《关于组织申报国家发展改革委2009年食用植物油加工投资补助项目的通知》（司便函发展[2008]226号）文件的要求 . 426.4.2符合《国务院办公厅关于促进油料生产发展的意见》(国办函[2007]59号)文件的要求 (42)第七章经济分析及主要指标 (44)7.1财务评价依据 (44)7.2财务评价基础数据 (44)7.3财务评价指标的计算 (46)7.3.1 盈利能力分析 (46)7.3.2 财务生存能力分析 (47)7.3.3 偿债能力分析 (48)7.4不确定性分析 (49)7.5经济评价综合结论 (50)第八章风险因素及防范措施 (51)8.1项目主要风险因素识别 (51)8.1.1工程风险 (51)8.1.2资金风险 (51)8.1.3运营管理风险 (51)8.2防范和降低风险措施 (51)8.2.1工程风险防范对策 (51)8.2.2资金风险预防对策 (52)8.2.3运营管理风险防范 (52)第一章概论1.1 项目名称1.5万吨食用油储备罐和2万吨原料仓库建设1.2 项目建设单位某油脂有限公司1.3项目建设内容及规模本项目通过扩建植物油储备罐、原料仓库工程，促进企业生产能力填平补齐，将新增食用油储油能力15000吨，原料库存能力投入运营后将使企业生产规模达到设计能力，使企业年加工菜籽加工量由10000吨提高到50000吨，年生产食用油由4500吨提高到18000吨,建设2万吨原料仓库用于储备原料和成品。

粮食储备库扩建仓储工程施工组织设计doc一、工程概况根据我国粮食储备库存量不足以及粮食储备能力不够的情况，我公司决定对现有粮食储备库进行扩建，以提升其储备能力。

该工程位于XX地区，总占地面积为XXXX平方米。

二、工程目标1.扩建粮食储备库的仓储能力，提高粮食储备水平；2.确保施工过程安全，按时完成工程；3.控制工程成本，确保工程质量。

三、组织机构1.总工程师：负责工程的总体设计和施工组织；2.工程经理：负责工程施工过程的具体管理；3.施工队伍：由施工人员、工程技术人员和安全人员组成；4.监理单位：负责对工程施工过程进行监督和检查。

四、施工工期和进度计划工程施工周期为12个月，具体进度计划如下：1.第1-2个月：土地清理和平整，施工图纸设计；2.第3-4个月：土方开挖和基础施工；3.第5-6个月：主体结构建设；4.第7-8个月：屋顶和墙面施工；5.第9-10个月：设备安装和调试；6.第11-12个月：内外装修和景观设计。

五、技术措施1.土方开挖和基础施工：根据工程图纸要求，进行挖土、填筑和压实等基础施工；2.主体结构建设：采用钢筋混凝土和预制构件结合的方式，确保建筑结构稳定；3.屋顶和墙面施工：采用防水材料和隔热材料，确保屋面和墙面的防水和隔热效果；4.设备安装和调试：按照设计要求，安装粮食储备设备，进行调试和试运行；5.内外装修和景观设计：进行室内外装修和景观设计，提升储备库的美观程度。

六、安全保障措施1.施工现场设置安全警示标识，明确施工区域；2.严格执行施工安全操作规程，确保施工人员安全；3.安排专人负责施工现场的安全管理；4.严格按照法律法规要求，落实施工现场安全检查和整改措施。

七、质量保证措施1.严格按照工程施工图纸要求，进行工程施工；2.采用符合质量标准的材料和设备；3.安排专人负责对施工工艺和质量进行监督和检查，确保工程质量。

八、环境保护措施1.减少施工过程中的噪音和空气污染；2.合理利用并循环利用施工废弃物；3.严格执行环境保护法律法规，防止对周边环境的污染。

粮油仓储筹备方案一、项目背景粮油仓储是指对粮食、油脂等大宗商品的储存、保管和管理。

由于粮油是国民经济的重要支柱，其仓储对国家的经济发展和人民的生活有着重要的影响。

近年来，我国粮食和油脂进口量不断增加，但是国内的仓储设施缺乏，导致部分进口粮食和油脂无法储存，导致资源浪费和损失。

因此，建设现代化的粮油仓储设施对国家粮油储备和供应保障非常重要。

二、目标本项目的目标是建设现代化的粮油仓储设施，储存和管理大量的粮油资源，保障供应和储备功能的实现。

三、项目需求目前，需要建设一批现代化的粮油仓储设施，以满足国内和外贸的粮油储备和供应需求。

具体需求如下：1.仓储设施：根据仓储用途不同分为普通仓库和流通仓库，设计种粮仓、米面油仓、散货粮油仓等。

2.管理系统：建立可视化管理平台，实现对仓库内环境、库存等的监控和管理。

3.物流设备：配备便捷高效的物流设备，如集装箱、货车、叉车等。

4.信息管理：建立完善的信息管理系统，实现对货物的跟踪和溯源。

四、项目计划1.精细化规划和布局：对场地进行平面设计，确定不同用途的区块，进行功能分区规划。

2.设备采购和安装：采购合适的设备进行安装调试和设备测试，确保设备配合良好，提高工作效率。

3.建设监控平台：建设仓库监控系统，实时监控温湿度等维度，保证粮油质量和安全性。

4.引入信息管理系统：引入先进的信息管理系统，实现对货物的动态监控；利用RFID技术跟踪粮油库存变化情况，统计库区货架的使用状况，以完善的仓储管理模式提升管理效能。

5.配置物流设备：配置货车、集装箱、铲车等物流设备，以快速的解决货物运输问题。

6.训练和培训人员：针对每一个工作岗位进行培训和指导，提高员工的专业技能，确保仓库的安全和高效运转。

五、风险和解决方案在粮油仓储建设过程中，可能会面临以下风险：1.土地获取风险：可能面临用地压力、用地成本等影响土地获取的风险。

解决方案：完善用地政策，加强地方政府沟通和协调。

2.设备技术风险：可能面临安装调试不合格或设备质量问题的风险。

粮食仓储建设项目建议书尊敬的相关领导：我写此建议书是为了提出关于粮食仓储建设项目的建议和计划。

该项目的目的是为了改善粮食储存和管理的效率，确保粮食的安全和质量，进一步提高粮食供应链的可持续发展。

以下是我对该项目的具体建议。

项目背景：随着我国经济的快速发展和人口的增长，粮食需求量也在不断增加。

然而，目前我国粮食仓储设施的建设和管理严重滞后，导致粮食损耗、浪费和质量问题较为突出。

为了解决这些问题，建设现代化的粮食仓储设施是十分必要的。

建设目标：本项目的主要目标是建设现代化的粮食仓库系统，提高粮食的仓储效率和质量管理水平，确保粮食的安全供应。

具体而言，本项目的目标包括：1. 建设先进的粮食仓库设施，包括温湿度控制系统、通风设备等，以提供最佳的粮食储存环境。

2. 引进智能管理系统，实现粮食储存过程的实时监测和数据分析，提高管理效益。

3. 加强对仓储设施的维护和保养，确保设施的长期可用性，并减少故障和损失。

4. 提供培训和宣传，提高仓储管理人员的专业能力和粮食安全意识。

建设方案：为了实现上述目标，本项目将采取以下建设方案：1. 地理位置选择：选择在主要粮食产区附近建设仓库，以减少粮食运输成本和时间。

2. 设施建设：建设符合现代化标准的粮食仓库，包括大型仓储设施和小型冷藏设施，以满足不同粮食品种和储存需求。

3. 管理系统引进：引进先进的仓储管理系统，用于实时监测粮食储存环境、仓储容量和粮食质量等关键指标，并通过数据分析提供决策支持。

4. 设施维护和保养：制定仓储设施的维护计划，确保设备的正常运行和延长使用寿命。

5. 人员培训和宣传：组织培训班和宣传活动，提高仓储管理人员的专业知识和技能，并加强对粮食安全的宣传教育。

预期效果和收益：通过上述建设方案，本项目预计将取得以下效果和收益：1. 粮食储存能力增加：新建的仓库将显著提高储存容量，满足粮食供应的增长需求。

2. 粮食储存效率提升：先进的仓储设施和管理系统将提高储存效率，减少粮食的损耗和浪费。

粮库搬迁和5万吨标准化粮食储备库项目3栋至6栋平房仓模板安装施工方案1编制依据 (1)一、工程概况 (1)二、本工程结构特点及较大危险源识别与采取措施。

(2)三、梁模板及支撑体系设计 (4)四、施工布置 (8)五、施工技术方法 (10)六、施工安全管理 (13)七、验收程序与方法 (16)八、工程监测 (23)九、应急救授预案 (24)编制依据1、混凝土结构工程施工及验收规范:GB50204-20022、建筑工程施工质量验收统一标准:GB50300-20013、建筑施工模板安全技术规范GJ162-20084、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范：JGJ130-20115、危险性较大的分部分项工程安全管理办法：建质[2009]87号6.本工程建筑施工图纸。

一、工程概况本工程为计星粮库搬迁和5万吨标准化粮食储备库项目（一）、建筑设计：1、建筑平面形状：3#、4#、5#、6#平仓长分别为,271m、246m、235m、215m，每栋平房仓宽度均为30米，建筑面积：3#、4#、5#、6#分别为7419.63㎡、7054.52㎡、6741.11㎡、6008.12㎡：建筑竖向标高：3#、4#、5#、6#平房仓室内地面标高±0.00相对于绝对标高13.90m （测量控制采用80西安坐标系、85国家高程基准）。

室外地面标高为-0.3m。

3#、4#、5#、6#平房仓均为一层仓库，层高为11.8米，3#、4#、5#、6#平面均置有1-5个防火分区，每仓中间留一跨为消防通道。

2、建筑结构：①、本工程结构设计使用年限50年，结构安全等级二级，建筑物耐火等级为二级，抗震设防类别为丙类，框架设防等级为三级；横（长）向轴线跨度基本为7.2米，纵（深）向为单跨，跨度30米，结构框架柱截面为800*800、800*1200两种，屋面主梁为单跨预应力梁、梁截面500*1700，纵向梁截面为500*1900，屋面活荷载为0.5KN/㎡。