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采煤副矿长岗位责任制1、认真贯彻落实党和国家安全生产方针和矿各项管理制度，加强现场管理，改善安全环境，确保安全生产。
2、组织和参加年、季、月度生产计划的编制，掌握生产动态，积极采取措施，确保全矿按月、季、年计划完成回采产量。
3、根据生产计划，负责制定采煤工作的接续计划。
认真组织做好工作面设备的安装、回收等准备工作，确保矿井的协调和可持续发展。
4、不断加强采煤工作面的劳动管理，合理使用劳动力，充分利用工时，提高劳动效率。
5、根据技术方案和技术措施，抓好回采工作，严格工程质量，提高工作面回采率和煤炭质量，实现文明生产。
6、做好新技术的推广运用工作，不断总结先进经验，堵塞管理漏洞，提高管理水平。
7、按照质量标准化标准抓好工程质量，组织生产系统搞好工人岗位技术大比武活动，打铁先得本身硬，坚持在第一线指导生产。
8、认真落实《党风建设和反腐倡廉工作岗位责任制》做到勤政廉政，廉洁自律米煤副矿长岗位职权1、采煤战线管理人员的培养选拔和向组织推荐。
注重平时业务素质教育培训、岗位锻炼，待具备相应素质和能力后向组织部门推荐。
2、负责采煤战线各区队的生产材料计划审批。
根据生产计划和现场生产实际和各区队上报所需材料计划，对其材料使用进行审批。
负责材料使用检查监督严禁存在浪费使用。
3、负责采煤战线工资平衡分配和采煤区队工资审核。
坚持多劳多得的原则，负责对本战线的工资进行分配。
即根据各区队计划完成情况，对超计划的区队进行奖励，对未完成计划的进行处罚。
人员培养推荐任职流程图人员培养、任职推荐1F专业定位、；培养目标确定专业技术能力、职业关键能力专业技术人员指导与培养目标、职业能力对照制定培养计划（培养内容）平常考察培养人员（考评培养人员的能力）材料计划审批及材料使用管理流程图使用单位编制材料计划根据该单位的生产任务根据该单位施工现场条件是否符合平时使用条件组织业务保安部门进行现场查看材料使用情况查看统计结果是*否不予批准 * ------------- 同意批准企管部门审核采购部门组织采购节约给予奖励超额使用或存在浪费给予处罚使用单位工资平衡分配及采煤区队工资审核流程图技术科科长岗位责任制一、负责全科业务保安工作，组织实现矿下达安全奋斗目标。
附件1 权力运行流程示意图注：（1）示意图仅供试点单位梳理业务流程参考。
（2）业务主要环节原则上控制在4个以内，办理时限原则上控制在法定时限的60%以内。
（3）流程图采用简单规范的符号，要求有开始和结束的标示。
（4）流程图符号说明：椭圆形表示开始、结束；实线方框表示一个处理步骤；菱形框表示一个逻辑条件；箭头表示控制流向；虚线方框表示一个监察节点。
（5）信息公开类型 ○：对外主动公开；◑：对外授权公开；●：内部公开。
（6）项目监察类型 ：内容监察；：时限监察；：收费监察；：流程监察。
≥70天 申报受理监察1、指南发布与申报受理2、项目立项管理3、实施过程管理4、验收结题管理 申报通知监察 局长办公会议 审定● 相关业务科室组织需求调研，提出年度选题方向，送分管局领导审核 发布年度重大专项备选项目申报通知○ 各单位法人在线申报、提交相关材料◑ 项目受理截止，项目数据分发业务处办理各推荐单位在线推荐项目，待系统审查通过，生成项目受理号○附件2电子监察点、监察规则分析示意表监察节点监察类型监察要素是否现有数据字段对象类型判断条件预警状态是否人工监察监察规则描述指南发布与申报受理内容监察申报指南是文本申报指南与局长办公会议审定的内容是否一致红灯是对正式发布的项目申报指南与局长办公会议审定的内容不一致的，给予红灯警示。
流程监察申报指南发布是文本指南未发布红灯否对项目指南未公开发布的给予红灯警示。
时限监察项目申报受理天数是数值指南发布到申报受理截止<70红灯否自指南发布到项目申报受理截止，少于70天的项目。
收费监察投诉举报否文本投诉举报内容红灯是科技项目申报办理全部免费，对擅自收费提供投诉举报实时预警提醒。
.项目立项管理内容监察专家评分是数值专家评分（“评审得分”）-平均分(“本组平均分”)=相差分值(“相差分值”) >＝30黄灯否专家评分分值与平均分值相差30分以上（含30分）的，给予黄灯提示。
矿山企业组织结构图及岗位职责第1篇：房地产公司各岗位职责及组织结构图2020年4月19日房地产公司各岗位职责及组织结构图文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
开发公司各部门岗位职责一、工程部（一）、工程经理职责概述：统筹开展公司各项目的规划设计、工程施工管理、预算管理、采购管理工作，确保项目达到工期、质量和安全、成本目标，打造精品工程工作职责：1.参与前期的技术论证工作2.参与工程施工、监理、勘探单位的招标工作3.负责组织施工准备4.负责工程现场监督与管理5.负责成本过程管理与验收审核6.参与图纸设计、变更的相关工作7.参与材料设备的采购管理8.负责参与竣工验收和工程的后期管理工作9.负责部门内部的管理、总结工作（二）、土建工程师职责概述：负责项目工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：1、负责单体工程实施的监督管理2、负责工程施工质量的监督3、负责监控工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
4、负责工程施工安全监督5、负责组织相关工程设计变更事宜（三）、水电安装工程师职责概述：负责水电工程施工现场的管理，确保本职范围内工程质量、成本、进度等目标的完成工作职责：1、负责高压等强电、弱电、项目水暖工程实施的监督管理2、负责高压等强电、弱电、管道工程施工质量的监督3、负责监控高压等强电、弱电、管道工程施工的进度情况，保证工程按进度计划顺利推进4、负责单体工程、装修工程的施工安全监督5、负责高压等强电、弱电、管道工程的施工安全监督6、参与工程验收工作，协助竣工后的决算工作职责概述：负责工程管理部日常文件、施工图纸的打印、收发、归档等工作，确保工程资料的完整性工作职责：1、参加本部门内部会议，做好会议记录2、负责各类会议、评审纪要的整理与存档3、负责本部与公司各部门间各类文件的收发、信息传递二、造价采购部岗位职责：2020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
露天矿山各岗位操作流程图汇编The operation process of open-pit mining includes a series of steps that need to be followed to ensure the safety and efficiency of the mining operation. 露天矿山的操作流程包括一系列步骤，需要遵循以确保矿山作业的安全和效率。
First and foremost, it is essential for the mining company to conduct thorough geological surveys and assessments of the ore body before commencing any mining activities. 首先，矿业公司在进行任何采矿活动之前，必须对矿体进行彻底的地质勘测和评估。
Once the ore body has been adequately assessed, the next step in the open-pit mining process is to plan and design the mine layout and infrastructure. 一旦矿体得到了充分的评估，露天矿的下一步操作流程就是规划和设计矿山布局和基础设施。
After the mine layout and infrastructure have been planned, the next step is to mobilize the necessary resources and equipment to commence mining operations. 在规划了矿山布局和基础设施之后，下一步是调集必要的资源和设备开始采矿作业。
The actual mining operations involve the removal of overburden to expose the ore body, drilling and blasting to fragment the ore, and the transportation of the mined material to the processing plant. 实际的采矿作业涉及到清除覆盖层以暴露矿体、钻孔和爆破以碎石矿石，以及将采矿材料运输至加工厂。
精品文档精心整理2.控制措施1）L:未依法取得油气资源勘查权、开采权而从事勘查、开采活动（1）L1.6.1-F勘探事业部进行勘查登记情况清理，掌握区块勘查情况和动态，并定期对勘查情况进行信息通报；具备开采条件的，勘探事业部提前通知开发处，预留开发处向股份公司申请办理开采许可证的时间。
（2）L1.6.1-K勘探事业部、开发处未办理手续进行勘查、开采的，3个工作日内向股份公司申请办理勘查、开采许可证。
如收到行政处罚通知，在2个工作日内报企业管理法规处。
（3）L1.6.1-KB如行政处罚不当，会同勘探事业部、开发处及时收集有关证据，采取申请听证或提起行政复议、行政诉讼等方式降低损失。
2）L:未依法变更油气资源勘查权、开采权（1）L1.6.2-F建立油气资源勘查、开采信息管理台帐，掌握勘查、开采情况；明确专人负责办理勘查、开采变更事宜。
（2）L1.6.2-K未依法办理变更的，７个工作日内补办变更登记。
如收到行政处罚通知，在2个工作日内报企业管理法规处。
（3）L1.6.2-KB如行政处罚不当，企业管理法规处会同勘探事业部、开发处及时收集有关证据，采取申请听证或提起行政复议、行政诉讼等方式降低损失。
3）L:超越批准范围采矿（1）L1.6.3-F对区块作业情况定期进行巡查，要求采矿单位按照规定的范围进行开采。
（2）L1.6.3-K发现超越批准范围采矿的，立即停止采矿行为，恢复地表原状并开发处立即向股份公司申请补办矿权登记手续；勘查区块超过原批准范围三分之一以上的，开发处重新向股份公司申请办理审批手续。
如收到行政处罚通知，在2个工作日内报企业管理法规处。
（3）L1.6.3-KB如行政处罚不当，企业管理法规处会同开发处及时收集有关证据，采取申请听证或提起行政复议、行政诉讼等方式降低损失。
4）L:未按期限施工或未完成最低勘查投入（1）L1.7.1-F建立油气资源勘查、开采信息管理台帐，制定准确的勘查、开采计划并严格执行。
矿产资源采矿权许可流程图矿产资源采矿权许可流程说明一、权利行使条件符合矿产资源计划和矿业权设置方案，申请办理采矿权新立的矿山。
一、采矿权申请记录书；二、以地质地形图或地质图为底图的矿区范围图(图名为矿区范围图，以国家直角坐标拐点标定，有适合的比例尺，并附坐标表，矿区范围要标明拐点号并用标记明显的直线连成封锁多边形)；分层储量图等图件。
3、划定矿区范围批复或采矿权出让成交确认书；4、《矿产资源开发利用方案》及批准文件；五、矿山建设项目（核准）批复（申请开采煤炭资源提供）；六、企业法人营业执照(企业名称预先核准通知书)，法定代表人身份证；企业注册资本应很多于经审定的矿产资源开发利用方案测算的矿山建设投资总额的百分之三十,外商投资企业申请限制矿种采矿权的,应出具有关部门的项目核准文件；7、矿产资源储量核实报告、评审意见书及备案证明、占用储量记录证；八、申请由国家出资探明矿产地的采矿权的，还应提供采矿权价款评估、备案（确认）及处置等有关资料；九、环境阻碍评判报告及环保部门的审批意见；10、地质环境评判及主管部门的审批意见；1一、土地复垦方案及评审认定文件；1二、与矿山建设规模相适应的资金、技术和设备条件的证明材料；13、矿泉水评判报告书及评审鉴定书（申请开采矿泉水资源提供）；14、市（地）、县（市）国土资源主管部门出具同意记录的审查意见；1五、采矿记录治理机关要求提交的其它材料。
二、承办具体职位矿产开发科三、相关职位衔接点1计划科：是不是符合矿产资源整体计划，及该范围土地利用整体计划情形（计划土地用途）。
2地勘科：有无探矿权或预留探矿权。
地质报告情形3储量科：申请范围内的资源操纵程度和工业指标是不是适合新设矿权或增扩资源4地籍科：该范围内地类情形5地环科：是不是符合环境爱惜的法律规定；矿山地质环境恢复治理方案情形；矿山环境恢复保证金缴纳情形6执法监察局：是不是存在未经批准先行开采等违法违规行为；如存在是不是了案7信访科：是不是存在信访问题8政策法规科：开采记录报批适用的法律、法规和有关规定是不是正确9纪检监察室：在开采记录工作中廉洁从政履职情形会审科室在3个工作日内会审并反馈意见。
