企业产品定价策略分析
- 格式:doc
- 大小:16.00 KB
- 文档页数:4
产品定价策略——价格敏感度分析试想一下,现在你是某个新产品的定价负责人,新产品即将上市,你该如何合理定价?如果这个产品是薯片,你觉得定价多少合适?5元、6元还是7元?如果这个产品是手机,你觉得定价多少合适?1000、2000还是3000?产品定价是企业生产过程中极为重要的环节,关系着企业的收入和利润,对于客群来说,定价就是在选择不同的客户群体。
那么如何合理定价,了解消费者价格接受程度以及最佳心理价位呢?本文就从价格敏感度角度解析——产品如何合理定价。
01什么是价格敏感度?价格敏感度(price- sensitive)指的是顾客需求弹性函数,随着价格的变化而带来需求量的变化。
通俗来讲,价格敏感度即是否在意价格,是否对产品的定价敏感。
产品替代品越多,消费者的价格敏感度越高,替代品越少,消费者的价格敏感度越低。
比如手机替代品多,价格敏感度就高。
除此之外,产品重要程度、用途、品牌等也会影响价格敏感。
产品为必需品,消费者对其价格不敏感,产品用途越广,对品牌忠诚度低,都会导致消费者价格敏感度越高。
一般而言,产品都会有一个定价区间,超出价格上限会让消费者难以接受,低于价格下限又不利于企业经营。
因此,我们需要研究消费者价格接受程度,通过价格敏感度测试,了解产品最佳定价,以便企业在经营活动中掌握更多主动权。
02价格敏感度测试价格敏感度测试,全称为PSM=Price Sensitivity Meter,由经济学家Peter Van Westendorp于1976年提出。
其特点是所有价格测试过程完全基于被访者的自然反应,不掺杂任何竞争对手的信息以及产品自身的任何信息。
价格敏感度测试会问四个问题:1.便宜的价格:您认为该产品,什么价格是很划算,物美价廉,肯定会购买?(Great Value)2.太便宜的价格:您认为该产品,什么价格太便宜,会怀疑产品质量存在问题?(T oo cheap)3.贵的价格:您认为该产品,什么价格比较贵,但是还能接受?(Expensive)4.太贵的价格:您认为该产品,什么价格太贵,超出预算,肯定不会购买?(Too Expensive)之后对这几个价格点,分别分别求其上向和下向累积百分比,以此累积百分比作价格需求弹性曲线,四条曲线的交点标出产品的合适价格区间。
问题分析探讨企业产品定价策略不当的原因与解决方案在市场经济中,企业的产品定价策略直接影响着企业的发展和利润。
然而,有时企业会面临产品定价策略不当的问题,导致销售困难、盈利不足甚至失败。
本文将探讨企业产品定价策略不当的原因,并提出解决方案。
I. 原因分析1.1 竞争环境不明确进入市场的企业通常都会面临激烈的竞争。
如果企业没有准确把握自身的竞争优势和竞争对手的产品定价策略,就很容易导致企业定价过高或者过低的问题。
解决方案:进行市场调研,了解竞争对手的产品定价策略,分析自身竞争优势,并根据市场需求和竞争状况制定合理的产品定价策略。
1.2 成本估算不准确企业定价的基本原则是以成本为基础,并加上合理的利润。
然而,如果企业对成本估算不准确,就会导致定价策略的失误。
解决方案:建立准确的成本核算体系,包括直接成本和间接成本,充分考虑各种潜在成本,并在定价策略时合理计算并加以考虑。
1.3 市场需求预测不准确企业产品定价策略需要考虑市场需求,如果企业对市场需求的预测不准确,就会导致产品定价策略偏离实际需求。
解决方案:利用市场研究和数据分析来预测市场需求的变化,采用科学的方法评估和预测市场的需求,并根据预测结果制定相应的产品定价策略。
1.4 客户价值认知不足客户价值是产品定价的核心要素,客户对产品的认知和价值观决定了他们对产品的购买愿望和支付能力。
如果企业没有准确理解客户的需求和真正价值,就会导致产品定价策略不当。
解决方案:加强与客户的沟通,了解客户的需求,提供有价值的产品,并通过定期收集和分析客户反馈来不断优化产品定价策略。
II. 解决方案2.1 综合考虑市场因素企业在制定产品定价策略时,需要全面考虑市场因素,包括市场需求、竞争对手定价、目标客户群等。
通过对市场进行深入研究和分析,制定出具备竞争力且符合市场需求的产品定价策略。
2.2 定期评估与调整企业产品定价策略不应是一成不变的,随着市场需求和竞争态势的变化,企业应定期对产品定价策略进行评估和调整。
中小企业的产品定价策略中小企业作为市场经济体系中的重要组成部分,对于产品定价策略的选择具有关键性的作用。
本文将从中小企业的角度出发,探讨适用于它们的产品定价策略,并提供相关的实施方法和建议。
一、定价策略的重要性产品定价是企业市场运作中的一个重要环节,直接关系到企业盈利能力和市场竞争力。
对于中小企业而言,合理的产品定价策略能够实现以下几个方面的目标:1.实现盈利最大化:通过科学合理地定价,中小企业可以在保证盈利的同时提高市场份额,从而促进企业的可持续发展。
2.提高市场竞争力:通过制定差异化的定价策略,中小企业可以在价格战中脱颖而出,赢得消费者的青睐和市场份额。
3.满足消费者需求:通过合理定价,中小企业可以满足不同消费者群体的需求,提供价值与价格相匹配的产品,增强消费者忠诚度。
二、定价策略的选择与实施在选择合适的产品定价策略时,中小企业可以考虑以下几种常见的策略,并结合具体情况进行调整和灵活运用。
1.成本导向定价策略成本导向定价策略是指以企业生产成本为基础,通过加上一定的利润率来确定产品价格。
中小企业往往在初始阶段或者成本控制比较重要的情况下选择该策略。
在实施过程中,中小企业需要准确计算和控制成本,并根据市场需求与竞争对手的价格情况进行相应调整。
2.市场导向定价策略市场导向定价策略是指根据市场需求和竞争对手价格进行定价,旨在更好地满足消费者需求和市场竞争。
中小企业可以通过市场调研和竞争对手分析,了解市场需求和竞争格局,制定相应的定价策略。
在实施过程中,中小企业可以选择高价定位、低价定位或差异化定位等策略,以实现市场份额的提高和盈利的增长。
3.价值导向定价策略价值导向定价策略是指根据产品的独特价值和优势来决定其价格,强调消费者会因为产品的高品质、独特性或者附加价值而愿意支付更高的价格。
中小企业可以通过提供高品质产品、创新技术或者个性化服务等方式来实施该策略。
在实施过程中,中小企业需要准确把握产品的价值点,使消费者对产品价值的认知与其定价相匹配。
案例分析企业产品定价策略的制定在当今竞争激烈的市场环境中,企业的产品定价策略对于企业的发展和竞争力有着至关重要的影响。
本文将通过案例分析,探讨企业产品定价策略的制定过程,并分析其对企业的影响和效果。
案例一:AB电子产品的定价策略AB电子产品是一家知名的电子产品制造商,该公司凭借着创新的产品和高品质的服务,在市场上取得了长足的发展。
然而,在市场竞争加剧的背景下,定价策略的制定对于企业的发展变得尤为重要。
该公司在制定产品定价策略时,首先需要考虑的是市场需求和竞争状况。
通过市场调研和竞争对手分析,该公司发现其产品在同类产品中具有较高的性能和品质优势,因此可以采用溢价定价策略。
溢价定价策略意味着将产品价格设定在相对较高的水平,以体现产品的高附加值和独特性。
然而,该公司也要注意市场的接受程度和消费者的购买能力。
通过市场调研,该公司了解到消费者对于高性能电子产品的需求不断增长,并且愿意为此支付更高的价格。
基于此,该公司选择了高价格高性能的差异化定位策略,以吸引追求高品质产品的消费者,并实现较高的利润率。
此外,该公司还考虑了销售渠道和促销策略在定价策略中的作用。
通过与各大电子商务平台和线下零售商合作,该公司扩大了产品的销售渠道,提升了产品的市场曝光度。
同时,通过定期举办促销活动和提供购买优惠,该公司进一步刺激了消费者的购买欲望,提高了产品的销售量。
通过以上的定价策略的制定和执行,AB电子产品取得了良好的销售业绩和品牌声誉,成功地在市场中树立了高品质和高性能的形象。
案例二:CD化妆品的定价策略CD化妆品是一家国际知名的化妆品品牌,在全球范围内享有较高的知名度和美誉度。
然而,由于不同地区和消费群体之间存在差异,定价策略的制定需要遵循不同的原则和策略。
在制定产品定价策略时,CD化妆品需要考虑到不同地区消费者的购买能力和消费习惯。
通过市场调研,该公司发现在一些发展中国家,消费者对于化妆品的价格敏感度较高,相对较低的价格更容易获得销售。
企业产品定价与销售策略方案在竞争激烈的市场环境中,企业产品的定价与销售策略是取得成功的关键。
本文将针对企业产品定价与销售策略,从市场分析、定价策略和销售策略三个方面进行探讨。
通过合理的定价与销售策略,可为企业产品的销售和利润最大化提供有效支持。
一、市场分析市场分析是企业制定定价与销售策略的基础。
通过深入了解市场需求、竞争状况和顾客心理,企业可以更好地确定产品定价和销售策略。
在进行市场分析时,应从以下几个方面进行考虑:1.1 市场需求分析企业需要了解目标市场的需求状况,包括市场规模、潜在消费群体数量以及他们对产品的需求程度。
市场需求分析可通过市场调研、竞争对手分析和数据分析等手段进行。
1.2 竞争状况分析了解竞争对手的产品定价策略以及市场份额、品牌优势等情况对企业制定定价策略至关重要。
竞争状况分析可以通过监测竞争对手的定价变动、研究竞争对手的市场活动等方式来实施。
1.3 顾客心理分析顾客心理与消费行为对于企业产品定价和销售策略有着重要影响。
通过了解顾客对产品价格的敏感度、购买决策的心理因素以及顾客对产品的价值认知等,企业可以更好地制定定价策略和优化销售策略。
二、定价策略定价策略是企业制定产品价格的重要环节。
合理的定价策略可以帮助企业实现销售和利润最大化,同时也能够满足市场需求和顾客心理。
以下是几种常见的定价策略:2.1 成本导向定价成本导向定价是一种常见的定价策略,企业通过考虑产品生产成本、运营成本和预期利润率等因素,制定合理的产品价格。
这种定价策略适用于市场竞争较为激烈的情况下,可以确保企业的盈利能力。
2.2 市场定位定价市场定位定价是根据产品的市场定位和差异化特点,结合竞争对手的定价策略,制定相应的产品价格。
通过在不同市场定位下确定不同的价格水平,企业可以满足不同消费群体的需求,并实现市场份额的增长。
2.3 价值定价价值定价是根据产品的独特价值和顾客对产品的价值认知,进行定价的策略。
企业通过强调产品的独特特点、提供其他增值服务等方式,使顾客认为产品的价值超过其价格。
产品定价策略解析产品定价是企业经营过程中至关重要的一环,直接影响企业的盈利能力和市场竞争力。
良好的产品定价策略可以帮助企业达到最佳的销售和利润目标。
本文将对产品定价策略进行详细解析,从不同的角度分析如何制定和调整产品价格。
首先,企业在制定产品定价策略时需要考虑成本和利润。
成本是确定产品价格的重要因素之一,企业必须确保产品的定价能够覆盖生产成本、运营成本和销售成本。
同时,企业还需要设定一个合理的利润目标,以保证企业的盈利能力。
在制定定价策略时,企业可以采用成本加成、市场导向或竞争导向等不同方法来确定产品价格。
其次,企业需要考虑市场需求和竞争状况。
市场需求是企业定价的重要参考依据,企业可以根据市场对产品的需求弹性来确定产品的价格弹性。
当市场对产品的需求弹性较高时,企业可以灵活调整产品价格以满足消费者的需求;当市场对产品的需求弹性较低时,企业可以设置较为稳定的价格以保持市场份额。
此外,竞争状况也是决定产品定价的重要因素。
若市场竞争激烈,企业可以采取价格低于竞争对手的策略来吸引消费者;若企业具有独特的产品差异化优势,则可以采取高价策略来突出产品的价值。
企业还可以通过定价策略来追求市场占有率的增长或利润的最大化,具体定价策略的选择取决于企业的目标和市场环境。
另外,企业还可以采取差异化定价的策略来满足不同消费者的需求。
差异化定价是根据不同消费者群体的需求特点和购买能力来设定不同的价格。
例如,企业可以针对高端消费者群体设定较高的定价,而对于价格敏感的低端消费者群体则设置较低的定价。
这种策略可以有效地满足不同消费者的需求,并提高企业的销售量和市场份额。
此外,企业还可以利用促销活动来调整产品价格。
促销活动是一种临时的措施,旨在通过临时的价格降低或其他优惠措施来刺激消费者的购买欲望。
企业可以通过促销活动来迅速增加销售量,促进库存周转,增加品牌知名度。
然而,在制定促销策略时,企业需要慎重考虑与产品定价策略的协调性,避免长期降低产品价值和品牌形象。
行业市场产品定价策略分析确定合理的产品价格在现代市场经济中,产品定价是企业取得成功的重要因素之一。
合理的产品定价策略不仅能够确保企业盈利,还能够提高市场竞争力。
本文将对行业市场产品定价策略进行分析,以帮助企业确定合理的产品价格。
一、市场需求与定价策略市场需求是决定产品价格的重要因素之一。
首先,企业需要了解市场对产品的需求量和需求弹性。
需求量大且价格弹性较小的产品可以采用较高的价格,以提高利润率;相反,需求量较小且价格弹性较大的产品需要考虑降低价格,以吸引更多的消费者。
其次,企业还应了解市场上的替代品和竞争对手的价格策略。
如果市场上存在高品质产品和低价格竞争者,企业需要思考如何通过提供独特的价值和差异化的产品来保持竞争力。
此外,企业还可以借鉴竞争对手的定价策略,并与之形成合理的价格策略协同。
二、成本与定价策略成本是确定产品价格的一项基本因素。
企业需要准确计算产品的生产成本和经营成本。
在此基础上,可以采用成本加成或成本减免的方式确定产品价格。
成本加成是在产品成本基础上加上预期的利润率,以确保企业的盈利能力;而成本减免则是在产品成本基础上减去一定比例的费用,以增加产品的竞争力。
除了直接成本,企业还需要考虑间接成本和固定成本的分摊。
通过合理的成本分摊策略,产品的定价也可以更加科学合理。
三、品牌与定价策略品牌是产品价值的象征,也是决定产品价格的重要因素之一。
建立品牌形象需要企业的长期经营和投入,因此,品牌溢价是一种常见的定价策略。
通过品牌溢价,企业可以将产品定价高于竞争对手,以体现产品的高品质和独特价值。
此外,企业还可以通过品牌定位和品牌扩张来决定产品的定价。
品牌定位是根据目标消费者和市场定位来确定产品的价格范围,从而满足目标市场的需求;而品牌扩张是通过推出不同价格层次的产品来满足不同消费者的需求,从而实现市场份额的扩大。
四、市场调研与定价策略市场调研是企业确定产品定价策略的重要手段之一。
通过市场调研,企业可以了解消费者对产品的需求和价格敏感度,以及竞争对手的定价策略。
企业定价策略简析一、定价策略定义定价策略是指企业通过成本分析后,对客户群体的需求进行综合评估,选择一种能吸引特定客户群体的价格实现市场营销的策略。
每一个企业定价前必须面临一个比较复杂的成本构成,成本又是依据科学规律和实践经验两个要素相结合方能产出的准确数据,同时企业经营又要同时考虑维护生产者和消费者双方经济利益的,在此基础上才能制定合理的定价策略。
同时随着市场环境的不断变化,针对单个产品或者产品线的定价策略进行调整,灵活应对方能满足企业稳健经营和利润最大化的诉求。
二、定价策略制定当企业为某一种产品进行第一次制定价格时,必须从经营目标、确定需求、估计成本、选择定价方法、最终定价几个方面展开工作。
1、经营目标定价经营目标是以满足市场需要和实现企业盈利为基础,它是实现企业经营总目标的保证和手段。
同时,又是企业定价策略和定价方法的依据。
这与企业处于某个经营阶段希望达成的经营目标密不可分。
企业定价时主要需要考虑的目标有维持企业生存、扩大企业规模、多品种经营、利润目标、最大利润、满意利润、预期利润、销售量增加、销售目标、扩大市场占有率、争取中间商、市场竞争、稳定价格、质量优先、社会目标、社会公共事业等等,并且定价时不可能只考虑单一因素,而是要综合多个甚至全部因素后才去制定企业的定价策略2、需求分析通常情况下,价格会影响市场需求。
在正常情况下,市场需求会按照与价格相反的方向变动。
价格上升,需求减少;价格降低,需求增加,所以需求曲线是向下倾斜的。
而对奢侈性品牌或者知名品牌,需求曲线有时呈正斜率。
需求曲线主要分如下几种:(1)无弹性需求曲线,即价格变动对需求量无任何影响,如一些生活必须品(2)完全弹性需求曲线,即无论需求量如何变化价格都保持不变,如一些高端奢侈品(3)单元弹性需求曲线,即价格变动对需求量的变化有影响的弹性当某种商品价格降低时起初需求量增加不明显,但当价格降至某个阶段需求量将大幅增加,这符合大部分产品需求价格弹性规律,如新推出的某种电子产品。
中小企业如何进行产品定价的策略和方法在竞争激烈的市场环境下,中小企业需要采取恰当的产品定价策略来保证利润最大化,同时满足消费者需求。
产品定价是一项复杂而且关键的任务,下面将介绍中小企业进行产品定价的策略和方法。
一、成本导向定价策略成本导向定价策略是以成本为基础确定产品价格的方法。
对于中小企业而言,成本控制是保持竞争力和盈利的关键因素之一。
该策略可以通过以下步骤实施:1. 确定成本元素:中小企业需要详细了解产品的生产成本,包括原材料、人工成本、设备折旧等。
确保将所有成本因素纳入考虑。
2. 确定期望利润率:中小企业需根据行业标准和市场需求确定期望的利润率水平。
这有助于确保企业能够获得足够的利润。
3. 计算成本加成:在已确定的成本基础上,按照期望利润率计算成本加成,在此基础上确定最终产品价格。
这样可以确保企业获得合理的利润。
二、市场定位定价策略市场定位定价策略是根据产品在市场中的定位确定价格的方法。
中小企业可以通过以下步骤实施这一策略:1. 确定目标市场:中小企业需要明确自己的目标市场是哪些消费者群体,了解他们的需求和购买力。
2. 分析竞争对手:了解竞争对手的产品定价策略和市场定位,以及他们提供的价值和优势。
这有助于确定中小企业产品在市场中的竞争位置。
3. 确定价值定位:中小企业需要明确自己的产品所提供的价值和优势,根据这些价值和优势来调整产品价格。
例如,如果产品提供了独特的功能或高品质的服务,可以以较高的价格销售。
4. 建立品牌形象:通过市场定位定价策略,中小企业可以建立自己的品牌形象,定位为高品质、高附加值或低价位等。
根据品牌形象,灵活调整产品价格以满足消费者期望。
三、市场调研定价策略市场调研定价策略是通过市场调研获得的数据来确定产品价格的方法。
中小企业可以通过以下步骤实施这一策略:1. 进行市场调研:中小企业可以通过问卷调查、访谈或观察等方式了解目标市场的消费者行为和态度,包括他们对产品价格的接受度和购买意愿。
营销策略之定价策略分析定价策略是企业在市场中制定商品价格的方法和策略。
一个有效的定价策略可以帮助企业实现销售目标,提高市场份额和盈利能力。
下面将分析几种常见的定价策略。
1. 成本加成定价策略:这是最简单的定价策略之一,企业根据产品的成本加上一定的利润来确定售价。
这种策略适用于市场竞争激烈的行业,产品同质化程度较高,价格敏感度较低的情况。
优点是确定起来相对简单,缺点是可能忽视了市场需求和竞争对手的影响。
2. 市场导向定价策略:这种策略是根据市场需求和竞争情况来确定价格。
具体而言,企业会针对不同市场细分,确定适合每个细分市场的售价。
这种策略适用于产品差异化明显,不同市场有不同需求的行业。
优点是可以更好地满足不同消费者的需求,缺点是决策相对复杂,需要大量的市场调研和数据分析。
3. 市场份额定价策略:这种策略是企业为了争夺市场份额而制定的定价策略。
企业通过设置低价来吸引更多的消费者,并通过规模效应降低成本。
这种策略适用于市场潜力大,竞争激烈的行业。
优点是能够迅速增加市场份额,缺点是可能会牺牲一部分利润。
4. 高端定价策略:这种策略是企业通过定价来塑造产品的高端品牌形象。
企业通过提供高质量的产品和服务来支持高价位。
这种策略适用于高端市场和奢侈品行业。
优点是能够提高产品价值和利润率,缺点是可能限制了产品的市场规模。
除了以上几种常见的定价策略外,根据具体情况,企业还可以采取其他创新的定价策略,比如折扣定价、捆绑销售、动态定价等。
在制定定价策略时,企业需要综合考虑产品成本、市场需求、竞争情况以及企业的长期发展目标,以及合理利润等因素,通过不断试错和市场反馈来优化定价策略。
在制定定价策略时,企业还需要考虑以下因素:1. 市场需求:企业需要了解市场对产品的需求程度和弹性。
如果市场需求强劲,企业可以选择较高的价格,而如果市场需求较低,企业可以考虑降低价格,以刺激消费者购买。
此外,还需考虑市场容量和增长潜力,以确定定价范围。
企业产品定价策略分析
作者:刘卫华李金营
来源:《时代经贸》2012年第01期
【摘要】伴随着市场经济的发展,企业的产品定价就日益凸显出它的重要性,于此同时,企业的市场营销环境更是复杂多变,合理的产品定价是企业可持续发展的一个重要法宝。
本文所研究的产品定价策略是从企业的角度出发,探析影响产品价格的因素和产品定价策略,指出了有效制定合理产品定价策略的对策。
【关键词】企业;产品定价;产品定价策略
在市场经济中,供需力量决定了产品的价格高低。
价格作为企业制胜武器,关系到企业生产经营的全局,在其他影响价格的因素不变的前提下,价格与需求量呈反向变动关系。
价格水平的高低不仅影响了企业实现利润目标的程度,而且关系到企业在市场中的竞争力水平,进而关系到企业整个经营目标能否实现。
由于上述原因,我们不得不高度重视这个关乎企业生死存亡的问题——产品定价,这要求企业管理者要高度重视这个问题,并做出合理的定价决策。
1.影响产品价格的因素
1.1 产品成本
在产品制造企业,由于企业的组织及经营方式的不同,产品成本水平各不一样,但是顾客不会因为企业生产产品的成本不同,而对不同企业生产的同一产品支付不同的价格。
事实上,顾客并不关心企业生产产品的成本是多少,真正关系的是支付产品的价格,以及产品本身给自己带来的最大效用满足的程度。
制定出具有竞争力的价格,使企业不得不慎重考虑产品的成本因素,有时可能成为最主要的因素。
1.2 市场竞争
市场竞争的程度影响价格的程度,这主要决定于竞争产品的生产设备要求的高低程度和生产技术的要求高低。
在容易制造的产品中,竞争者就很容易生产出同样的产品,相应地价格就会敏感,对于模仿难度高的产品,由于设备、技术要求相对高些,生产难度大,或者说是资源垄断,竞争就不会激烈,价格受市场竞争的波动就相应的小些。
1.3 市场需求
由供需情况来分析产品定价,假如商品供大于求,商品价格就有下降的可能;如果商品供求相对平衡,价格就相对稳定;如果商品供小于求或供应短缺,商品价格就有上涨的可能。
2.产品定价策略
2.1 成本定价策略
这种定价方法以成本为中心。
产品的价格由成本加利润构成。
因为收入必须补偿制作产品过程中的成本并为企业创造一定的利润。
所以,企业可以以成本作为自己定价的标杆。
在销售市场中,价格几乎是以正常、合理的生产经营状况水平下的成本为参照,销售价格一般高于产品的制造成本。
2.2 竞争定价策略
这种定价方法,产品定价不仅要服从企业自身的竞争策略,更要深入研究竞争对手的价格策略包括生产技术,服务状况,销售水平等等,只有这样,才可以做到“知彼知己,百战不殆”。
同时以竞争对手的价格为基点,制定本企业同一产品的价格。
2.3 产品生命周期定价策略
产品生命周期包括成长期、成熟期和衰退期三个阶段。
成长期,存在多种不确定性,故对新产品的价格制定更需洞察力。
常采取:①撇脂法定价。
新品上市,高定价以迅速弥补生产过程中各种消耗,等市场日趋成熟后再逐步降低价格。
②渗透法定价。
采取较低的价格甚至低于产品的生产成本,以使产品迅速占领市场,同时企业可以获得市场的领先地位,这样避免了更多的企业参与竞争。
成熟期,产品市场份额已相对稳定,企业需做的就是增加产品多元化,差异化,满足顾客需求个性化,为产品的提价增大空间。
衰退期,随着产品的需求越来越少,产品的价格越来越低,企业的获利空间越来越窄,这时就应该考虑退出市场的问题。
3.如何制定出具有吸引力的产品定价策略
3.1 建立组织保障措施
科学决策的前提就是强有力的组织保证,企业应该建立由高层管理人员负责,其组成人员包括营销、生产、财务、研发、采购等相关部门的负责人的价格管理部门。
该价格管理部门应该具有信息收集、信息处理、决策、反馈及控制的功能,以提高对多变市场的反应速度,同时也可以保证产品的定价决策在组织内部的统一性、科学性、严密性和可行性。
3.2 加强成本控制
生产成本的高低在一定程度上反应了产品的价值量,同时也是产品竞争力高低的一个重要衡量标准。
面对日益增多的顾客选择范围,企业要在竞争激励的市场中有一席之地,价格无疑是其成功的一个重要砝码,而价格和成本又是息息相关的,因此企业想要取胜不仅产品要适销对路,更重要的是生产同一产品的成本相对与竞争对手而言要低,更大程度的降低企业的生产成本。
因此加强成本控制,对于增强价格竞争力度具有重要的现实意义。
3.3 合适的定价目标
与企业战略相一致的企业的定价目标可以是:获取最大的利润,提高市场占有率,增强企业的竞争力度,企业的可持续发展等等,但是企业的定价目标不管有多好,多么高,都应该以企业的战略目标保持一致,战略是企业的长远规划,是企业发展的蓝图,企业的定价目标服务且服从于企业的战略目标。
只有这样,企业才有可能避免内外资源的冲突,从而提高资源的利用率,高效地实现企业的战略目标。
3.4 制定好的定价策略及定价方法
良好的定价策略及定价方法也是制定企业价格的关键之一。
定价策略属于战略上的问题,定价方法属于具体战术上的问题,定价方法是定价策略的具体化。
两者相辅相成,共同为企业产品的定价服务。
事实上我们应该采取什么样的定价策略,笔者认为要根据企业的定价目标而定,确立了定价目标之后企业就应该根据市场需求、产品、竞争对手的具体情况或是根据产品的生命周期各阶段等确定定价策略,最后根据定价策略制定出可行的定价方法。
4.结论
综上所述,企业要想永续经营并不断获得进步,就必须真正明确影响产品定价的各种因素,综合权衡各种定价方法的利与弊,保证企业在以后的经营过程中不断有新的突破。
从本企业实际情况出发,制定出适合自己企业实际情况的销售战略和产品定价策略以提高企业整体的综合实力,使企业在市场中始终处于领先地位。
参考文献:
[1]刘飞,张忠欣.浅析企业产品定价决策及一般方法[J].市场研究,2001(7).
[2]姜琴.浅析企业产品定价决策及一般方法[J].重庆工贸职业技术学院学报,2008(3).
[3]周伟.关于企业产品定价的策略和方法的思考[J].现代商业,2010(27).
[4]吴定栋.产品定价及其销售策略[J].企业改革与管理,2009(12).
[5]沈远强.供应链伙伴关系中产品定价问题探讨[J].商业时代,2010(5).
作者简介:刘卫华,郑州大学管理工程系2010级硕士研究生。