人员增补申请表市场企划深圳总部(最新)-模版
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人员增补申请表一、基本信息
申请单位:
负责人姓名:
联系方式:
二、申请人员信息
姓名:
性别:
出生日期:
身份证号码:
籍贯(省市区):
户口所在地:
联系地址:
联系电话:
应聘职位:
应聘理由:
三、教育背景
学历:
毕业院校:
专业:
毕业时间:
教育经历概述:
四、工作经验
就业单位名称:
工作岗位:
任职时间:
工作职责:
五、专业技能与资质
专业技能:
相关证书或资质:
六、自我评价
请简要描述个人优势、特长及适应能力:七、推荐人信息
姓名:
联系电话:
关系:
八、申请理由
请在此简要说明为什么认为自己适合此岗位,以及为什么选择申请本单位:
九、附件清单
请列出所附证明材料清单:
备注:请务必如实填写以上各项内容,并提供相关证明材料。
如有虚假填写或不提供相关证明材料,一经发现将取消申请资格。
十、申请日期:
年月日
请将填写完整的申请表及所有附件邮寄至申请单位指定地址。
审批结果将通过电话或邮件形式通知,请务必保持联络畅通。
祝您申请成功!。
深圳市国御物业服务有限公司人员增(补)申请表
编号:【 ZBRL101F01】
版本:【 V1.0 】
拟制:【吴文博】
审核:【马慈君】
批准:【曾志雄】
生效日期:【 2014年6月 1日】
申请项目及部门:岗位名称:编号:增补人数:人该部门现有人力状况:部门编制人,现有人;岗位编制人,现有人
增补理由:□辞职补充□扩大编制□储备人力□短期需要□其他
请具体说明:
增补人员具体工作职责及内容:
1.
2.
3.
入职资格要求概述:
1.
2.
3.
具体资格条件性别:□不拘□男□女;婚姻状况:□不拘□未婚□已婚;年龄:岁至岁学历:□初中□高中□中专□大专□本科□硕士□博士
专业要求:
工作年限:年以上,相关经验:
外语水平:电脑技能:
性格特征:其他要求:
期望人员到岗日期:年月日
项目/部门经理意见:综合管理部意见分管领导意见:总经理批准:日期:日期:日期:日期:。
人员增补申请表
本表用于下级部门向主管单位申请增加员工。
能使主管单位了解增加员工所具备的条件及增员原因。
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》,对双方权利义务作出的约定,除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外,都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的,主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况,把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现,成为合同文件的组成部分。
人员增补申请单申请单位:XXX公司申请日期:XXXX年XX月XX日申请人:XXX所属部门:XXX部门被申请人姓名:XXX所属部门:XXX部门职务:XXX申请事由:根据公司发展需求和部门工作需要,特向上级申请增补一名人员,以提高部门工作效率、优化运营流程、推动公司发展。
1.增补理由:(1)工作量增加:近期,我部门的工作量急剧上升,现有人员已经满负荷运转,已经无法胜任更多的任务。
(2)工作质量保障:部门原有人员压力过大,已经影响到工作质量和效率,存在较大的疲劳和精力不集中问题。
(3)任务开展:我部门即将启动一个重大项目,需要有更多的配套人员,来保障该项目的正常开展及按时完成。
(4)业务拓展:公司近期计划在一些新的领域拓展业务,需要专门人员进行市场调研、业务推广和项目跟进。
2.工作内容及职责:(1)协助部门经理完成部门日常工作,包括文件归档、文件传递、文件整理等。
(2)进行市场调研,收集市场信息、竞争对手情报,提供相关数据支持给部门经理。
(3)参与部门重大项目的推进,协助部门经理制定工作计划、安排工作进度、整理工作报告等。
(4)与其他部门进行协作,推动工作的顺利进行,保证项目的正常开展。
(5)其他与部门工作相关的任务。
3.增补人员要求:(1)具备相关专业学历背景,熟悉相关工作流程和技能要求,有相关从业经验者优先。
(2)具备团队合作精神,沟通能力强,具备一定的协调能力,能够有效解决工作中的问题。
(3)具有较好的学习能力和适应能力,能够快速融入团队并承担相应职责。
(4)具有较好的分析和解决问题的能力,能够独立思考和解决工作中遇到的困难。
(5)有责任心、敬业精神、工作积极主动,能够承受一定的工作压力。
4.预计人员增补带来的效益:(1)提高工作效率:增补人员后,可以合理分配工作任务,有效提高部门的工作效率和生产力。
(2)优化运营流程:有专门人员负责文档整理、归档和传递等工作,可以更好地保障公司运营流程的顺畅进行。