医院信息化发展规划(定稿).doc

医院信息化建设发展规划（2011-2015）一、背景随着医疗卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，特别是近几年来我院医疗业务逐年迅速增长，医院面临的内、外环境发生了根本变化，信息化建设在医院发展过程中所起的作用将日益凸显。

加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了五年整体发展规划，以我院新盖门诊大楼、病房大楼为契机，把我院建设成为一流的数字化医院为目标，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、规划目标及原则2.1总体目标在5年左右的时间内实现信息化最大限度应用，以打造数字化医院为目标，完成医院各项管理系统建设。

具体表现为：1)以门诊一卡通应用为核心，把优化病人就医流程作为切入点，缩短病人等候时间，充分把时间交给医生与病人交互过程。

门诊医生的各项工作全部转为计算机处理，实现门诊电子病历、电子处方；病人基本信息诊疗信息、检验科室化验结果、放射科的影像报告可由的医生随时调用，达到信息最大共享；医疗质量自动监控，最大限度减少医疗差错。

2）通过5年的建设，我们将逐步完善临床系统信息，实现病人的所有诊疗行为数字化、网络化，让医生及时全面了解患者的各种诊疗信息，为快速准确诊断奠定良好基础；将循证医学和临床路径引入到临床信息系统之中；通过系统建设规范临床医生诊疗行为，把医生护士各种可能的差错降到最低，达到医疗质量最佳化。

3）在现有信息平台基础上，引入各种现代化通信技术（PDA门诊输液、IPAD移动查房、手机医疗协同），利用微波或卫星等通讯手段，与合作单位开展远程医疗，提升医院综合实力；同时，根据医院工作流程，实现行政办公自动化，达到无纸化办公，提高工作效率。

4）在现有电子病历基础之上，深化电子病历内涵，把包括CT、MRI、X线、超声、心电图和手术麻醉等影像图片、声像动态以及神经电生理信号等全新的信息记录在案，真正实现病历电子化，进一步实现无纸化病历。

XXX医院医院信息系统建设发展规划一、背景随着御东新区新院建设逐步推进，加上我院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提咼医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。

2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。

2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003- 2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐。

2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。

2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。

2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。

目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以？一卡通？系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进; 二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平, 但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径, 努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

***医院信息化发展规划（2015年-2020年）一、背景近几年来，医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化建设指导思想、基本原则及目标(一)指导思想紧密配合医院发展战略，以医院中长期发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。

充分利用信息技术促进医院管理，提高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运转提供信息化方面的有力保障。

(二)基本原则按照医院信息化建设的指导思想，医院信息化建设应遵循以下基本原则。

1、保证整体协调和可持续发展。

医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。

信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，各个阶段各个项目方案的制定和具体实施必须充分考虑其整体适应性和是否便于长远发展，以免对系统整体建设和长远发展带来不利影响和对医院造成不必要的经济损失。

2、基础设施尤其是网络建设要超前，新技术、新应用的采用要切合实际。

计算机网络的机房、网络布线是信息化建设重要的基础设施，机房要一次性定位，网络布线也属于一次性到位工程，机房的定位、网络布线一定要充分考虑未来的发展，为未来的发展留足空间、留足余地。

鄂托克旗第二人民医院信息化建设方案 (1)XXX医院信息化建设三年发展规划 (15)医院信息化建设三年发展规划 (19)宝应县人民医院信息化建设三年总体发展规划 (22)鄂托克旗第二人民医院信息化建设方案目录前言2第一章概述 2第一节、有关医院信息系统的含义 2第二节、医院管理信息系统建设的目标及其包含的内容3第三节、我国医院管理信息系统的发展情况3第二章需求分析和必要性分析3第一节、实施信息化的需求分析3第二节、实施信息化的必要性 3第三节、实施信息化的紧迫性 4第三章医院进行信息化建设的可行性分析5第四章我院医院信息化建设实施方案 5第一节、总体规划5一、管理系统总体规划 (5)二、网络结构总体规划 (7)第二节、分步实施方案11第一期完成基本功能建设，实现医院管理初步信息化 (11)第二期实现临床管理信息化，配合医院成本核算和预算工作 (12)第三期数字化医院的建立 (13)第三节、总体实施方式13第四节、资金筹措13第五节、系统实施阶段的注意事项13第五节、系统维护14第五章医院实施信息化建设后的效益分析14第一节、直接经济效益14第二节、间接经济效益15第三节、社会效益15前言据市场调查，目前省级医院管理信息系统的建设率高达87.2％，县级以上医院已建立或即将建立管理信息系统的占同等医院总数的60％以上。

卫生部曾强调“国内三甲以上的医院都需要实行信息化管理”，同时国家即将进行卫生资源区域规划，实现局部和整体相结合的卫生医疗资源共享。

为此，我院只有建立医院管理信息系统才能适应当代社会发展的需要，为将来纳入社会化管理、共享卫生资源奠定基础。

随着我院新院即将投入运营，医院面临着第二次创业的大好形势，同时为了适应新时代我国卫生事业发展的需要，提高我院的社会效益，增强我院的市场竞争力，更高效地配合集团医保费用的管理工作，实施医院信息化建设有其重要意义。

本文档就医院信息系统、我院信息系统解决方案、我院信息系统实施方案及基本功能进行了详细阐述，同时就我院进行信息化建设的可行性及实施信息化建设后的效益进行了分析。

XXX中医医院信息化建设中长久规划一、背景近几年来医院医疗业务逐年快速增添，大多数基础设备、设备（包含网络与信息设备、设备）、人材资源的使用接踵靠近满负荷甚至超负荷。

跟着市场经济系统的成立和卫生改革不停深入，医疗市场竞争日趋强烈，医院面对的内、外环境发生了根本变化，生计发展面对着亘古未有的巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革举措的落实，推动医院改革的深入，信息技术已日趋成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加速信息化建设是深入医院改革、促进医院发展的必定要求。

医院审时度势，实时拟订了新五年整体发展规划，描述了医院将来五年建设发展的雄伟宏图，并把数字化医院建设作为了此中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确将来五年医院信息化建设发展的方向、目标和要点，踊跃地、有计划地稳步推动医院信息化建设，特拟订本规划。

二、医院信息化发显现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加速。

当前，国内各级医院包含部分经济条件较好的及发达地域的二级医院纷繁正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS第 1 页共 10 页系统等为核心应用的临床信息系统快速推动；医院固然广泛面对资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水同等方面的诸多困难而彷徨在管理信息系统应用水平，但大多也在踊跃探究合适医院信息化建设发展的方法和门路，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

当前，一个以功能扩大或升级替代为主要特点的医院信息系统建设的新高潮正在盛行。

2、医院信息化建设初具规模、初见收效。

全院先后于2007 年建成计算机局域网。

内网运行医院管理信息系统，外网经过非对称数字用户线（ ADSL）与因特网相连。

几年来，系统的建设和稳固运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运行供给了重要保障。

对美化医院外面形象、提高医院的服务质量发挥了踊跃作用，为下一步信息化建设的发展确立了必定的基础。

鄂托克旗第二人民医院信息化建设方案 (8)XXX医院信息化建设三年发展规划 (22)医院信息化建设三年发展规划 (26)医院信息化建设发展规划（转）医院信息化建设发展规划（2008-2012）(讨论稿)一、背景信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院制定五年发展规划，把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、今后一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用。

如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。

2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。

目前国内各三级医院将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院大多也在积极探索适合自身信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

2、医院信息化建设初具规模、初见成效。

总院、老院先后分别于2003、2005年建成计算机局域网。

几年来，系统的建设和稳定运行，为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。

（二）存在问题1、网络基础设施需要扩充改造目前总院中心机房位于门诊楼四楼，面积不足25m2，机房进出人员频繁、芜杂，机房设备及数据极不安全。

网络中心采用PC服务器，无双机热备。

网络主干为千兆、百兆到桌面，主交换机只有一个千兆端口连服务器，四个百兆光纤端口已全部接满。

除医务科、医保办、财务科各有一信息点通过ADSL单独接入互联网外，总院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网，共享1兆带宽。

医疗信息化建设工作计划随着信息技术的飞速发展，医疗行业也在不断加快信息化建设的步伐。

医疗信息化不仅能够提高医疗服务的质量和效率，还能优化医疗资源的配置，为患者提供更加便捷、高效、精准的医疗服务。

为了推动我院医疗信息化建设的顺利进行，特制定本工作计划。

一、工作目标在未来的一段时间内，我们的主要目标是建立一个完善的医疗信息化体系，实现医疗信息的互联互通、共享应用，提高医疗服务的质量和效率，增强医院的管理水平和竞争力。

具体目标包括：1、完善医院信息系统（HIS），优化门诊、住院、药房、财务等模块的功能，实现业务流程的规范化和自动化。

2、建设电子病历（EMR）系统，实现病历的电子化书写、存储和管理，提高病历质量和医疗安全。

3、推进临床路径管理系统的应用，规范医疗行为，提高医疗质量，控制医疗费用。

4、建立医学影像存档与通信系统（PACS）和实验室信息系统（LIS），实现影像和检验数据的数字化采集、传输和存储，提高诊断的准确性和及时性。

5、搭建远程医疗平台，开展远程会诊、远程诊断、远程教育等服务，提高医疗资源的可及性。

6、加强信息安全管理，保障医疗信息的安全和隐私。

二、工作内容（一）完善医院信息系统（HIS）1、对现有的 HIS 系统进行评估，找出存在的问题和不足，制定优化方案。

2、与软件供应商合作，对门诊挂号、收费、分诊、医嘱处理等模块进行优化，提高工作效率。

3、完善住院管理模块，实现住院患者的全程信息化管理，包括入院登记、医嘱执行、费用结算等。

4、优化药房管理模块，实现药品的库存管理、医嘱发药、盘点等功能的自动化。

5、加强与财务系统的对接，实现医疗费用的准确核算和统计。

（二）建设电子病历（EMR）系统1、制定电子病历系统的建设方案，明确系统的功能需求、技术架构和数据标准。

2、选择合适的电子病历软件供应商，进行系统的开发和实施。

3、组织医务人员进行电子病历系统的培训，使其熟练掌握电子病历的书写和操作规范。

医院信息化工作计划一、背景分析随着科技的不断发展和社会的不断进步，医院信息化已经成为了医院发展的必然趋势。

通过信息化的手段，可以提高医院的效率和服务质量，提升医疗水平，满足患者的需求，提高医院的竞争力。

因此，制定一份科学合理的医院信息化工作计划，对于医院的发展至关重要。

二、目标确定1.提高医院的信息化水平。

通过引进先进的信息化设备和系统，提高医院的信息化水平，提高医院的效率和服务质量。

2.优化医疗流程。

通过信息化手段，优化医院的各项工作流程，提高医院的工作效率，减少人为的错误和疏漏。

3.提高医疗质量。

通过信息化手段，提高医院的医疗质量，减少医疗事故的发生，保障患者的安全和权益。

4.提升患者满意度。

通过信息化手段，提高医院的服务水平和服务质量，提升患者对医院的满意度和信任度。

三、工作内容1.引进先进的信息化设备和系统。

根据医院的实际情况，引进先进的医院信息化设备和系统，包括电子病历系统、医院信息管理系统、医疗设备管理系统等，提高医院的信息化水平。

2.建设医院信息化网络。

建设医院的信息化网络，包括有线和无线网络，确保医院各个部门之间的信息沟通畅通无阻。

3.推行电子病历系统。

通过推行电子病历系统，实现医院病历的电子化管理，减少病历的丢失和错误，提高医疗质量和工作效率。

4.推行医院信息管理系统。

通过推行医院信息管理系统，实现医院各项工作的信息化管理，包括患者管理、医生排班、医疗资源管理等，提高医院的工作效率和服务质量。

5.建设医疗设备管理系统。

通过建设医疗设备管理系统，实现医疗设备的信息化管理，包括设备的维护保养、设备的库存管理等，提高医院设备的利用率和管理效率。

6.培训医院员工。

在推行医院信息化的过程中，进行相关的培训，提高医院员工的信息化意识和能力，确保信息化工作的顺利进行。

7.加强信息安全管理。

加强医院的信息安全管理，确保患者的个人隐私和医院的重要信息不被泄露和篡改。

8.与相关医疗机构合作。

与其他医疗机构合作，共享信息资源，提高医院的服务水平和竞争力。

XXX人民医院信息化建设发展规划2014--2016一、背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相续接近满负荷甚至超负荷。

随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

二、我院信息化建设指导思想、实施方法、实施步骤、工作分工、经费预算等（一）指导思想紧密配合医院发展战略，以医院发展规划为依据，以建立临床信息系统为方向，以实现数字化医院为长远目标，以完善管理信息系统功能、打好数字化医院建设网络基础为重点，稳步实效地推进医院信息化建设。

充分利用信息技术促进医院管理，调高医院现代化管理水平和竞争实力，为医院的发展及各项工作的正常运行提供信息化方面的有力保障。

（二）实施方法采取“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投入建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。

（三）实施步骤按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。

（四）信息化建设工作分工由院领导亲自决策，在人力、物力、财力上重点保障，由信息科保证信息化建设的顺利进行，科长负全体责任，XX负责：lis，pacs，三号楼信息工作建设，ＸＸ负责：农保医保和一号楼重点项目的信息化工作的建设，ＸＸ负责体检，电子病历和二号楼信息化工作的建设。

（五）信息化建设经费预算1、2014年软硬件设备日常费用180万;软件维护费用100万（数据备份、软件更新、发布、宣传素材收集）。

千里之行，始于足下。

医院信息化工作方案范文医院信息化工作方案一、背景和目标描述随着信息技术的迅猛进展和医疗行业的不断进展，医院信息化已成为医院现代管理的必定趋势。

本工作方案旨在促进医院信息化建设的进一步推动，提高医院管理效率和服务质量。

二、工作范围和目标1. 资源整合：将医院各个部门的信息资源整合到一个平台上，实现信息共享和统一管理。

2. 数据管理：建立完善的数据管理系统，包括病历管理、药库管理、人力资源管理等，提高数据的精确性和准时性。

3. 电子病历系统：建设电子病历系统，提高医生工作效率和病人就诊体验。

4. 医疗设备信息化：将医疗设备与信息系统进行连接，实现设备的智能管理和数据统计分析。

5. 网络建设：优化医院网络，供应高速稳定的网络环境，支持医院信息化工作的开展。

6. 人员培训：组织医院员工进行信息化相关培训，提升员工的信息化操作力量。

三、工作流程和方案1. 调研和需求分析1.1 开展医院现有信息系统的调研，了解现状和存在的问题。

1.2 针对医院各个部门收集需求，明确信息化建设的目标和方向。

2. 系统设计和选型2.1 依据需求分析结果，制定具体的系统设计方案。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

2.2 开展信息系统选型工作，选择适合医院的信息系统。

3. 系统开发和测试3.1 进行信息系统的开发工作，包括前端界面设计、后台数据管理等。

3.2 进行系统的测试，确保系统的功能和性能达到要求。

4. 系统部署和运维4.1 将开发完成的信息系统部署到医院各个部门，并进行系统的配置和调试。

4.2 建立信息系统运维体系，进行系统的日常运行和维护。

5. 系统推广和培训5.1 开展信息系统的推广工作，包括宣扬和培训等，提高员工对信息系统的使用率。

5.2 对医院员工进行信息化培训，提升员工的信息化操作力量。

6. 系统评估和优化6.1 对已经实施的信息系统进行评估，收集用户反馈和意见。

6.2 依据评估结果，对信息系统进行优化和改进。

常熟市梅李人民医院信息化建设发展规划医院信息化是现代化医院的一项重要的基本建设，是提升医院管理水平，提高服务质量的重要措施，也是实现我院争创二级医院的基础。

因此根据我院医疗业务发展的需要，应坚持以病人为中心，简化就医流程，提高工作效率和服务质量，规范管理制度，全面提高全院职工信息化应用水平，提高决策支持能力，进而提高社会效益和经济效益，特制定常熟市梅李人民医院信息建设发展规划。

常熟市梅李人民医院自 2002 年开始实施全院信息化，特别是在区域卫生信息化建设的期间，基本实现了医院系统的全院覆盖。

目前医院信息系统主要包含的系统：门诊挂号收费系统(含医疗保险、农村合作医疗实时接口)、出入院管理系统、门诊医生工作站系统、门诊药房管理系统、药库管理系统、住院护士工作站系统、住院医生工作站系统、医技收费管理系统、病案管理系统、检验管理系统、放射管理系统、物资管理系统、电子病历系统、体检管理系统、超声报告系统等。

在信息化设备投入方面，医院已建立了华威百兆交换机为核心，覆盖全院的计算机网络，信息点数达500 多个。

配置服务器 9 台套，信息系统使用的电脑 167 台套，打印机 126 台套。

但是需要看到的是，我院信息系统虽然实现了全院的全覆盖，但是还未充分实现各个信息系统的数据数据共享，数据也未得到充分利用，医院管理者与行政职能科室还不能彻底掌握医院的总体运行情况，还无法实现对医院工作做出科学决策和进行宏观管理。

医院信息化建设的总体目标是：以二级医院信息化建设为标准，按照卫生部医院信息化建设规范，以科学、规范的医院内部管理体系为基础，充分利用数据库技术、数据仓库技术、网络安全技术、人工智能等信息技术，在五年时间内，优化医院工作流程，全面实现医院的信息化管理，确立医院科学决策的体系，全面建设具有我院特色的数字化、信息化、智能化医院。

随着医院信息化的深入，信息化在提高科室管理能力的基础上，也改变了现有的医疗行为，因此医院信息化建设是一个人人参预的系统工程，在现有信息管理中心科室的基础上，建立医院信息化联络员制度，定期开展信息化会议，总结经验与不足。

医院信息化建设发展规划医院信息化建设是医院整体建设与发展的一部分，医院信息化建设必须适应医院的整体建设和长远发展。

信息化建设本身又是一个庞大复杂的系统工程，建设周期较长，所以随着新院区的建设进度，医院信息化建设已进入一个新的阶段。

1、信息化建设的主要内容1、总体框架医院信息系统主要包括临床服务系统、医疗管理系统和运营管理系统，并通过以电子病历为核心的医院信息平台实现互联互通和数据共享，形成便捷、高效、一体化的医疗服务信息系统，同时支持今后的医疗行为监管、决策支持、电子病历浏览；这三部分既相对独立，有是有机整体。

图：医院信息化系统框架2、医院信息系统（1）临床服务。

临床服务是指以病人为中心，实现患者临床诊疗活动全过程的数字化运作。

主要包括门急诊挂号系统，门诊医生工作站，门诊护士工作站，住院病人入、出、转管理系统，住院医生工作站，住院护士工作站，临床检验系统（LIS），医学影像系统(PASS)，输血及血库管理系统，手术麻醉管理系统；体检管理系统、公共卫生服务系统等。

（2）医疗管理。

医疗管理是指对医院医疗活动和医疗费用进行全过程监控，保障医院医疗活动的质量和安全，合理控制医疗费用。

主要包括门急诊收费系统，住院收费系统，财务管理与经济核算管理系统，病案管理系统，医疗保险/新农合系统接口，远程医疗咨询系统接口。

（3）运营管理系统。

运营管理指医院“物流、资金流、信息流、业务流”的统一管理。

主要包括综合查询系统：医疗统计系统、院长查询与分析系统、病人咨询服务系统，药品管理系统：数据准备及药品字典、药品库房管理功能、门急诊药房管理功能、住院药房管理功能、药品核算功能、药品价格管理、制剂管理子系统、合理用药咨询功能，设备管理系统，物资管理系统等。

其中与一些特殊诊疗系统，如 CT（计算机 X 射线层析摄影），B 超，心电图自动分析，血细胞及生化自动分析等。

这些系统相对独立，形成专用系统或由专用电子计算机控制，主要完成数据采集和初步分析工作，其结果可通过联机网络汇集成诊疗文件和医疗数据库，供医生查询和调用。

医院信息化建设工作计划1
医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21世纪是信息的世纪，这是因为以信息技术革命为标志的信息化浪潮席卷全球，信息化建设已成为发展世界经济战略的核心，在新形势下医院管理智能化是医院现代化的基本条件之一，以HIS为基础的各种医院管理系统如雨后春笋般迅速发展，该系统基本实现对全院行政、财务、预防、医疗、护理、药品、后勤等的全程自动化管理，已成为医院各种信息资料的核心。

在医院管理中，信息管理系统起着越来越重要的作用，医疗卫生管理对信息系统的要求也越来越高，新医改将医疗卫生信息化建设确定为医疗卫生改革的重要支柱之一。

20xx年是我院二甲等级医院复审关键的一年，为进一步加快数字化医院建设，更好的为医院信息化建设服务，主要计划如下：
一、完成以电子病历系统为核心，协助整合现有HIS系统软、硬件资源的建设工作。

二、改造住院部网络，所有线路拆除更换为新的双绞屏蔽线，多点式楼层交换机分布。

三、积极配合相关技术工程人员对医保病人就诊数据的传输、对账故障进行处理，确保医院与医保中心财务结算工作顺利进行。

四、及时收集汇总医疗、业务信息，为医院领导的决策提供数据支持。

五、继续做好各项管理工作
1、科室管理，健全各项管理制度。

为保障数据安全，明确权限划分，设立监督机制及管理办法。

2、设备管理，定期检查、保养，做好设备的检修记录，保证设备正常运行。

3、跟踪医保信息工作，保证医保数据及时、准确上传。

4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。

5、合理分配、使用信息化资源，尽可能为医院节省成本支出。

医院信息化工作计划范文10篇(全文)河北省儿童医院党委副书记张廷济分管其医院的信息化工作，作为大会开幕式的主持人，他结合自己七、八年信息化工作的经验，总结了三句话：用紧迫意识抓发展；用质量意识保安全；用责任意识促规范。

他说：“目前医院发展自身信息化建设时不我待，希望各医院能抓住时机，把信息化工作搞上来。

”在接下来的报告中，河北省工业和信息化厅网络信息安全处处长李双喜就信息化建设过程中的安全防护进行了汇报。

随着医院信息化的深入应用，数据的可靠性和安全性问题日益突出，加强防护措施尤为重要。

北京积水潭医院病理统计室主任、北京DRGs项目组组长李宪对北京疾病诊断分组的情况进行了介绍。

近几年北京市卫生局围绕医疗服务体制改革需要，从规范病案首页填报、统一疾病分类标准等基础工作着手，建立了能够进行疾病诊断相关分组的数据信息系统，实现了全市二级及以上医疗机构病案首页和附页的网络直报制度，为北京地区医院绩效评价和医疗付费方式改革工作奠定了重要基础。

阜外心血管病医院信息中心主任赵韡对CIO的角色进行了剖析，信息工作在医院中的地位越发重要，CIO身上的担子随之越来越重，如何应对变革，胜任这一角色成为每个CIO关注的话题。

医院信息化工作计划范文第2篇2017年医院信息科个人工作计划范文1为了提高我院院信息化管理水平，为全面提升医疗质量提供一个好的平台，20XX年信息科工作计划：1、加强思想教育，认真执行医院的各项规章制度，遵守劳动纪律，端正工作作风，树立服务第一线的思想，及时解决电脑和打印机的硬件故障，保证科室工作的顺利进行。

2、认真学习上级医院和兄弟医院总结的医院信息化建设的先进经验。

3、继续加强我院专业技术人员的计算机操作技能培训。

主要培训计划:督促工作人员自学计算机操作技能，在日常工作中加强对医务人员的计算机操作指导，并在医院定期进行考核。

4、在临床路径方面的工作重点：①扩大病种数量。

②继续优化路径。

③加大监管力度,提高纳入率。

《6.3.2医院信息化建设发展规划》第一篇：6.3.2医院信息化建设发展规划江源区中医院信息化建设发展规划一、背景近几年来医院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化，生存发展面临着前所未有的巨大压力。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了新五年整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。

一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。

目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、pacs系统、lis系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

目前，一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。

xxx医院医院信息系统建设发展规划一、背景随着御东新区新院建设逐步推进,加上我院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。

2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。

2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003－2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。

2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。

2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。

2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。

目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。

医院信息化建设发展规划信息科一、目的近几年来，医院业务收入逐年稳步增长，信息化建设也取得了初步的成效。

但随着医疗市场的竞争日趋激烈，生存发展面临着前所未有的巨大压力。

在目前基础建设无法开展的情况下，提升医院信息化程度，努力建设数字化、智慧化医院成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段。

但是医院信息化建设是一项长期艰巨的任务，很多内容不可能一步到位，所以必须坚持分步实施的原则，同时必须跟随医院建设发展的步伐，确定医院信息化建设发展的顺序，抓住突出各段时间内系统建设的重点，统筹规划、分步实施，促使医院信息化建设有序地、高质量高水平地向前发展。

二、现状我院的信息化建设始于XXXX年，初始建设时由于资金所限，医院HIS系统模块并不完善，只开发了划价收费、药房管理、住院记账等基本功能。

XXXX年，医院投入近XXX万通过公开招标的形式委托XX公司对HIS系统进行了全方位升级重建，同时还上马了LIS和EMR等子系统，形成了以电子病历为中心的医院管理体系。

从目前已经完成的项目来看，基本上达到当初的建设预期。

但是近两年来，随着信息技术在医疗领域的飞速发展，也暴露出医院起步晚、发展慢、技术人才储备不足、软件功能不能满足现代化医院管理及运行的需求的矛盾。

三、存在问题1、信息安全等级保护不足，基础设施需要扩充改造。

目前医院中心机房位于住院楼15楼，面积不足20m2，服务器与维护工作站及维护人员同处其中，因工作及维护需要，机房进出人员频繁、复杂，机房设备及数据极不安全。

中心机房采用PC服务器，无实时双机热备，无上网行为管理，不能实现网络和HIS系统在出现故障时的预警和无缝切换。

现有机房的硬件设施、网络带宽及容量、互联网连接和管理环境等等均不能满足未来几年医院业务发展的要求，达不到创建三甲医院信息化建设的要求，不利于信息系统向临床方向发展和数字化智慧化医院的建设。

2、应用软件模块亟待建设，数据再分析利用有待加强。

xxx医院医院信息系统建设发展规划一、背景随着御东新区新院建设逐步推进,加上我院医疗业务逐年迅速增长，大部分基础设施、设备（包括网络与信息设施、设备）、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。

市场经济体系的建立和卫生改革不断深化，医疗市场竞争日趋激烈，医院面临的内、外环境发生了根本变化。

信息化技术能促进医院各项改革措施的落实，推动医院改革的深化，信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段，加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。

医院审时度势，及时制定了整体发展规划，描绘了医院未来五年建设发展的宏伟蓝图，并把数字化医院建设作为其中的一项重要内容。

为配合医院建设发展战略，明确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点，积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设，特制定本规划。

二、医院信息化发展现状（一）发展基础1、国家卫生信息化建设步伐加快。

2002年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。

2003年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要（2003－2010年）》，《纲要》明确提出：今后一段时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上，要创造条件，重点加强临床信息系统的建设和应用，如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等；跟踪世界医院信息化发展的趋势；加快医院信息化、数字化建设步伐。

2004年《中华人民共和国电子签名法》正式实施。

2006年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。

2011年卫生部印发了《电子病历系统功能规范（试行）》。

目前国内各三级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资，将医院信息系统从以收费管理、物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS系统、LIS系统为核心应用的临床信息系统快速推进；二级医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平，但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径，努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。