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四访五帮开展工作总结
近期，我们在开展四访五帮工作中取得了一定的成绩，为了更好地总结经验和
教训，进一步完善工作机制，提高工作效率，特进行了工作总结，现将总结报告如下：
一、工作成绩。
在过去的一段时间里，我们坚持以人为本，深入基层，通过四访五帮工作，有
效解决了一些困难群众的实际问题，帮助他们改善生活条件，增强了群众的获得感和幸福感。
通过四访五帮工作，我们成功解决了一些困难群众的就业、医疗、住房等问题，取得了一定的社会效益和政治效益。
二、工作经验。
在工作中，我们发现了一些问题和不足，总结出了一些经验和教训。
首先，要
加强对困难群众的了解和调查，做到心中有数，做到心中有数，才能有针对性地开展工作。
其次，要注重发挥党员干部的先锋模范作用，引导他们积极参与四访五帮工作，发挥自身优势，为困难群众提供更好的帮助。
最后，要建立健全工作机制，加强工作协调，提高工作效率，确保工作的顺利开展。
三、工作展望。
在今后的工作中，我们将进一步加强对困难群众的了解和调查，深入了解他们
的实际困难和需求，制定更加有针对性的帮扶措施，帮助他们解决实际问题。
同时，我们还将加强党员干部队伍建设，提高他们的服务意识和工作能力，更好地为困难群众提供帮助。
最后，我们还将进一步完善工作机制，加强工作协调，提高工作效率，确保四访五帮工作的顺利开展。
总之，四访五帮工作是一项重要的民生工程，我们将继续加大工作力度，不断
完善工作机制，为困难群众提供更加优质的服务，努力创造更加美好的社会。
12345工作思路和经验做法
1、明确任务目标。
12345工作作为政府服务工作的重要组成部分，其实质是服务民生。
因此，在开展12345工作时，需要明确任务目标，即解决群众的实际需求和问题，提高政府工作效率和服务质量。
2、建立完善的受理渠道。
12345工作的受理渠道涉及电话、网络、短信、微信、APP等多种方式，需要建立完善的受理渠道，并确保可以实现快速响应和及时解决问题。
3、加强信息化建设。
12345工作需要大量的信息化支持，包括信息系统建设、信息共享机制、信息安全保障等。
在信息化建设方面，需要注重系统设计的合理性和实用性，确保系统可以满足不同群体的需求和服务。
4、建立专业化团队。
12345工作需要专业的服务团队来处理和解决各类问题。
因此，需要在政府机构中设立专门的12345服务团队，并通过培训和学习不断提高服务人员的专业水平和工作效率。
5、加强监督和评估。
为了确保12345工作的质量和效果，需要建立完善的监督和评估机制，对服务过程进行监管和评估，及时发现问题并加以改进。
同时，需要加强对服务结果的评估，以进一步提高服务质量和效益。
6、落实群众满意度调查。
12345工作的最终目的是为了服务群众，因此，需要建立群众满意度调查机制，了解服务群众的需求和评价，为下一步的工作提供参考和指导。
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遵化市“四个着力”打造优化营商环境工作亮点今年以来，遵化市编办将优化营商环境工作作为服务经济社会发展的亮点，坚持问题导向，主动作为，动真碰硬，做到“四个着力”，2018全国县域营商环境百强我市名列第81位，在省人大、唐山人大、本市人大三次督查中均取得满意成绩。
一、着力深化行政审批制度改革今年，共分6次衔接省、唐山市行政许可事项118项，并以市政府办公室文件印发。
在衔接落实好上级下放行政权力事项的同时，率先对52项“零审批”行政许可事项进行“冻结”封存，使我市的审批事项更加贴合工作实际，减轻了各部门的工作负担，截至目前，我市行政许可事项数量已由原来省定的366项缩减至282项。
二、着力清理规范收费项目今年以来，为切实减轻企业负担，降低了水土保持补偿费等3项收费标准，停征了普通中专及成人大中专院校招生费等5项收费项目。
对市本级涉及的各类收费项目、收费标准和征收单位全部予以公开。
采取“双随机，一公开”监督检查的方式，对各单位收费情况进行定期抽查和不定期明查暗访，重点对物业收费、教育收费、旅游市场等收费项目进行监督检查。
三、着力改善政务环境推行七项改革，一是推行“最多跑一次”改革。
对划转至行政审批局248项行政审批事项办理法定时限由4701个工作日压缩到943个工作日，总承诺时限压缩幅度达80%。
二是推行政府投资项目审批效能改革。
实施“简、压、联、调”四字要诀，坚持简化审批事项、压缩审批时限、落实联合审批、调整办理模式，政府投资项目、企业投资项目审批时限分别压减至61个工作日、54个工作日。
三是推行固定资产投资项目联审联验机制改革。
制定下发了《遵化市投资建设项目联合审批实施办法（试行）》等6个办法制度的通知，简化立项批准、规划许可、施工许可、竣工验收四个阶段办理流程，进一步压缩办理时限。
四是推行房产交易和不动产登记领域改革。
市长多次进行现场办公，组织相关部门，研究不动产服务中心选址、综合办公场所功能分区及具体布局，全程跟踪督办，解决实际问题，不动产登记中心已于9月20日正式运行。
扎实推进“一二三四五”工作法作者：王宏博来源：《新长征·党建版》 2019年第6期为深入贯彻落实中央、省委关于加强城市基层党建工作的部署要求,公主岭市委通过“一个核心、两种功能、三级联动、四项清单、五联共建”工作方法,大力推动城市基层党建系统建设和整体建设,开创城市基层党建新局面。
建强一个核心即建强街道党组织这一核心。
积极发挥街道党工委统筹协调功能,把驻街单位和群众自发成立的民间组织吸纳到街道党组织中来,共同研究推进各项工作,推动解决辖区内各类热点难点问题,从而形成组织全覆盖、党员全吸纳、居民广泛参与的党建工作网络。
截至目前,全市共有80 余家驻街机关、企事业单位党组织与街道签订共驻共建协议书,实现各领域党组织共驻、共建、共享。
提升两种功能即提升党组织政治功能和服务功能。
下发文件,向街道下放对职能部门派驻机构负责人的人事考核权、选拔任用的征得同意权、街道规划和公共服务设施布局规划的参与权、街道公共事务的综合管理权、区域内事关群众利益的重大决策和重大项目的建议权等 5 项权力,赋予街道相应职权。
召集金融、通信、水电等公共事务单位,为街区建设提供力所能及的人力、物力和财力支持,为居民提供方便快捷的服务。
岭东街道依托社区一站式服务大厅,建立了便民收费站,利用邮政系统缴费平台,提前垫付预存金额,为居民代理缴纳电费、电话费等生活费用223万余元。
注重三级联动即市、街道、社区党组织三级联动体系。
健全组织联动体系,依靠街道大党工委、社区大党总支召开党建会议进行推动;健全责任联动体系,明确城市基层党建工作中市、街道、社区的责任分工;健全制度联动体系,由各街道党工委牵头,制定信息通报、动态管理、督促检查和跟踪问效等制度,保证党建工作任务落实到位。
河北街道通过每季度召开一次联席会议,组织人社局、税务局、市场监督局等18 家驻街单位共同研讨创城、志愿服务等活动,组建志愿者服务队16支,改造弃管小区21个,形成了上下联动的良好局面。
广元市纪委派驻市委政法委纪检组集中学习习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上的重要讲话精神和全会公报。
1月14日上午，广元市纪委派驻市委政法委纪检组召开党小组会议，专题学习习近平总书记在十九届中央纪委三次全会上的重要讲话精神和全会公报。
在初步学习思考的基础上，该纪检组提出“一二三四五”工作思路，以此落实好总书记重要讲话精神，推动派驻精准监督，实现新时代派驻监督工作高质量发展。
“一”：坚持一个思想“办好中国的事情，关键在党”“东西南北中，党政军民学，党是领导一切的”，这些习近平总书记反复强调的重要论述，都明确了必须坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，必须坚持习近平新时代中国特色社会主义思想。
2019年，该组将继续坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，持之以恒地贯彻落实好习近平总书记关于全面从严治党、党风廉政建设及反腐败工作的系列讲话精神，用以武装头脑、指导实践、推动工作。
“二”：把握两个定位“自知者明，自胜者强”，要履行好派驻机构监督执纪职责，就要充分认识自己，把握好职能定位。
首先要定位于政治监督，履行政治监督职责，严明政治纪律和政治规矩，深化集中整治形式主义、官僚主义成果，严肃问责查处空泛表态、应景造势、敷衍塞责、出工不力等问题；其次要定位于派驻监督，要督促被监督单位党组织担负起管党治党主体责任，监督好联系部门领导班子及其成员和其他干部，及时准确发现问题，有效发挥“驻”的优势和“探头”作用。
“三”：创新三项机制“创新派驻监督体制机制创新”是三次全会公报中就派驻监督提出的明确要求，中共中央办公厅《关于深化中央纪委国家监委派驻机构改革的意见》也明确要求要“分类施策、稳中求进推进体制机制创新”。
广元市综合派驻纪检组建立仅一年半，工作机制还不够完善、制度载体还有待进一步搭建。
据此，该组在2019年将精准建立落实全面从严治党主体责任、廉政风险防控和监督责任“三张清单”，驻点监督机制和动态评价政治生态机制，从而推动综合监督单位全面从严治党向纵深发展。
三四五工作法小结摘要：一、引言二、三四五工作法的概念和特点1.三：三个明确2.四：四个步骤3.五：五个注意三、三四五工作法在实际工作中的应用1.明确目标2.制定计划3.实施行动4.检查反馈5.总结优化四、三四五工作法的优势和局限1.优势a.提高工作效率b.有助于目标实现c.培养良好工作习惯2.局限a.适用范围有限b.过于刻板不利于创新五、结论正文：一、引言随着社会的快速发展，工作节奏越来越快，如何在有限的时间内提高工作效率成为了许多人关注的焦点。
三四五工作法作为一种提高工作效率的方法，被广泛运用于各种领域。
本文将对三四五工作法进行详细介绍，并探讨其在实际工作中的应用及优势与局限。
二、三四五工作法的概念和特点1.三：三个明确- 明确目标：在进行工作之前，清楚地知道自己要达成的目标是什么。
- 明确计划：制定实际可行的工作计划，确保每个步骤都能有效地推进目标的实现。
- 明确责任：为每个任务分配合适的责任人，确保工作有序进行。
2.四：四个步骤- 搜集信息：了解与工作相关的资料和信息，为制定计划提供依据。
- 制定计划：根据搜集到的信息，制定实际可行的工作计划。
- 实施行动：按照计划执行工作，确保每个步骤都能按时完成。
- 检查反馈：在执行过程中及时检查，了解工作进展情况，为优化工作提供依据。
3.五：五个注意- 注意时间管理：合理分配时间，确保每个任务都能按时完成。
- 注意沟通协调：保持与团队成员的良好沟通，确保工作顺利进行。
- 注意资源整合：合理利用现有资源，提高工作效率。
- 注意总结经验：在实际工作中不断总结经验，为优化工作提供参考。
- 注意调整优化：根据工作进展情况，随时调整工作计划，确保目标顺利实现。
三、三四五工作法在实际工作中的应用1.明确目标：在进行项目管理工作时，首先明确项目的目标，确保团队成员对目标有清晰的认识。
2.制定计划：根据项目目标，制定详细的项目管理计划，包括进度、资源、质量等方面。
3.实施行动：按照项目管理计划执行，确保项目按计划顺利进行。
聚焦“12345”工作思路推动基层治理升级基层治理是政府工作的重要组成部分，关系到国家的长治久安。
为了推动基层治理的升级，近年来，中国政府提出了“12345”工作思路。
“12345”工作思路，即推进基层治理的“一手抓综合治理、二手抓依法治理、三手抓网格化管理、四手抓数据驱动、五手抓信息化服务”。
这一思路旨在通过综合治理、依法治理、网格化管理、数据驱动和信息化服务等手段，推动基层治理模式的转变，提升治理能力和水平。
首先，“一手抓综合治理”，意味着通过协调各部门、各领域的力量，形成合力，共同解决基层治理中的问题。
政府各部门要加强协作，形成工作合力，共同推动基层治理升级。
同时，还要与社会组织、企事业单位等各方合作，形成合力，共同促进基层治理的完善。
其次，“二手抓依法治理”，强调基层治理要依靠法律法规，加强法治建设，完善法律法规体系，健全执法机制，切实保障人民群众的合法权益。
政府要切实履行好法定职责，加强执法力度，确保依法治理的落地实施。
第三，“三手抓网格化管理”，强调基层治理要实现精细化、个性化管理，提高治理效率和质量。
通过成立社区网格化管理机构，细分社区，设立责任网格，实行责任到人，做到问题及时发现、及时解决。
第四，“四手抓数据驱动”，强调基层治理要运用数据资源，通过大数据分析和智能化技术，加强对基层治理的监测和分析，及时发现问题，提供科学决策支持。
政府要建立健全数据共享机制，加强数据管理和利用，提高治理效能。
最后，“五手抓信息化服务”，强调要充分利用互联网和信息化技术，提供更加便捷、高效的公共服务。
政府要建设智慧社区，推动信息化与基层治理相结合，提供便民利民的电子政务服务，满足人民群众多样化的需求。
总的来说，基层治理升级是一个系统工程，需要政府各部门、社会组织、企事业单位和人民群众的共同努力。
通过推行“12345”工作思路，我们可以加强综合治理、强化依法治理、实施网格化管理、运用数据驱动和提供信息化服务，从而推动基层治理的升级，实现社会的稳定和发展。
12345工作思路和经验做法在日常生活中，我们难免会遇到各种各样的烦恼和问题。
这时候，我们可以通过拨打12345来获得相关信息和帮助。
12345是中华人民共和国政府服务热线，致力于为广大群众提供优质、高效、便民的服务。
12345的工作思路和经验做法是我们可以借鉴和学习的。
首先，12345的工作思路是“以人为本，高效服务”。
在12345的服务过程中，客户是最重要的人。
客户的需求是我们服务的重点，我们要尽最大的努力帮助客户解决问题，让客户感受到我们的服务是高效的。
在服务中，我们要做到真诚、耐心、细致，尽可能地满足客户的需求。
其次，12345在工作中注重信息共享和协同作业。
12345的工作人员会及时收集、整理、发布政府部门和企事业单位的相关信息，以便为客户提供更加全面、便捷的服务。
同时，12345会与各个部门和单位建立信息共享机制，实现信息共享和协同作业，提高工作效率和服务质量。
另外，12345还采用了现代化的信息技术手段，提高服务水平和效率。
例如，通过建立智能语音识别系统和在线咨询平台等，实现主动服务、自助服务和人工服务的合理配比，满足不同客户的需求。
同时，12345会定期对服务过程进行监督和评估，及时改进服务质量和效率，为客户提供更好的服务。
总之，12345的工作思路和经验做法为我们提供了许多借鉴和学习的地方。
我们可以在平时生活中，多关注政府部门和企事业单位的相关信息，以便及时获得帮助。
同时，我们也可以将“以人为本，高效服务”这一工作思路应用到自己的工作和生活中，提高服务质量和效率，为他人创造更大的价值。
