监理例会
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监理例会会议纪要15篇监理例会会议纪要15篇在不断进步的时代,需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多,会议纪要如实地反映会议内容,它不能离开会议实际搞再创作,否则,就会失去其内容的客观真实性。
你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编收集整理的监理例会会议纪要,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
监理例会会议纪要1工程名称:钦市扬帆大道南延长线第五标会议名称:施工安全监理工作会议会议主持人:王东风(天津滨海发展投资控股有限公司钦州分公司) 会议地点:第五标项目部会议室会议日期:20xx年04月20日参会单位及人员:扬帆大道各标段安全监理工程师(详见会议签到表)会议内容:根据目前工程进展情况及施工现场存在安全问题,特此召开由各标段安全监理员参加的关于加强施工安全监理的工作会议,具体布置并明确下阶段开展安全监理工作的任务和要求。
望各项目监理部遵照执行,在实施监理过程中认真履行安全监理职责,为安全施工提供应有的监督保障。
具体任务和要求主要有如下方面:1.要求各项目监理部定期于每月20日会同施工单位项目部对施工现场进行全面安全检查,并于当月25日前将检查情况、整改结果向业主书面汇报,统一使用的安全检查表格附后。
2.要特别注意对存在较多危险源的施工分项分部工程(如桥梁、涵洞)加以安全隐患排查,及时发现问题,及时整改。
3.督促施工单位严格依照已审批的雨季施工安全措施、方案组织雨季施工。
4.深基坑、槽边要督促施工单位做好临边防护设施,并布置相应的警示标志。
5.督促施工单位按相关规范规定布置临时用电线路,并对工作面内尚未拆迁的电力线做好安全防护工作,保证安全距离。
6.督促施工单位加强对施工运输车辆驾驶员的安全教育,预防发生人员伤亡事故,最终影响到施工工期。
7.督促施工现场内施工人员注意佩戴安全帽,要求监理人员做好带头作用。
8.要求各项目监理部配备一个专职安全监理员,业主不定期会同专职安全监理员对现场安全检查。
9.其它应注意加强监督的内容:(1)排水管沟开挖土方在槽边堆放距离要按施工规范要求堆放。
监理例会的主要内容包括但不限于以下几个方面:
1. 工程进度情况:监理例会通常会对工程进度进行详细的汇报和分析,包括工程的开工时间、计划进度、实际进度、延期情况等。
2. 工程质量情况:监理例会会对工程质量进行检查和评估,包括工程验收情况、质量问题处理情况、施工质量问题等。
3. 安全生产情况:监理例会会对工程安全生产情况进行评估和监管,包括安全生产措施、事故情况、安全隐患排查等。
4. 工程变更情况:监理例会会对工程变更情况进行审查和处理,包括工程设计变更、施工方案变更、工程量变更等。
5. 合同履行情况:监理例会会对工程合同履行情况进行审查和监督,包括工程款支付情况、合同执行情况等。
6. 其他问题:监理例会还可能涉及其他问题,如工程材料情况、施工技术问题、工程环保情况等。
监理例会汇报引言概述:监理例会是监理工作中非常重要的一环,通过例会可以及时了解工程发展情况、解决问题、协调各方利益。
本文将从监理例会的目的、注意事项、内容、形式和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的目的1.1 提高工程质量:监理例会可以及时发现工程质量问题,通过讨论和解决方案的提出,确保工程质量达到预期目标。
1.2 促进工程进度:例会可以及时了解工程发展情况,发现延误和风险,及时采取措施加以解决,保证工程按时完工。
1.3 加强沟通协调:例会是各方沟通协调的重要平台,可以解决工程中的矛盾和冲突,促进各方合作,提高工程效率。
二、监理例会的注意事项2.1 定期召开:例会应按照一定的周期进行召开,确保例会的连续性和及时性。
2.2 参会人员准备:参会人员应提前准备好相关材料和报告,确保会议的顺利进行。
2.3 会议记录与跟踪:会议应有专人记录会议内容和决议,并及时跟踪和落实决议事项,确保问题得到解决。
三、监理例会的内容3.1 工程发展情况:例会应对工程发展情况进行详细汇报,包括工程进度、质量控制、安全状况等方面。
3.2 问题与风险分析:例会应对工程中浮现的问题和潜在风险进行分析,提出解决方案和风险控制措施。
3.3 合同与变更管理:例会应对工程合同和变更进行管理,确保各方利益得到保护和协调。
四、监理例会的形式4.1 线下会议:传统的监理例会形式,参会人员集中在一个会议室进行讨论和汇报。
4.2 线上会议:随着信息技术的发展,可以通过网络会议工具进行远程例会,提高会议的灵便性和效率。
4.3 现场考察:有时候需要通过现场考察来了解工程实际情况,进一步指导和决策。
五、监理例会的效果5.1 问题解决:通过例会及时发现和解决问题,确保工程质量和进度。
5.2 合作协调:例会促进各方之间的合作和协调,减少矛盾和冲突。
5.3 提高效率:例会可以及时沟通和决策,提高工程管理效率,节约时间和成本。
结论:监理例会作为监理工作中的重要环节,对于保障工程质量、进度和沟通协调起着至关重要的作用。
监理例会的内容和要求一、例会内容监理例会是项目管理中非常重要的一环,通过例会可以及时了解项目的进展情况、解决问题、协调各方利益等。
以下是监理例会的一般内容:1. 项目进展报告:监理团队向相关方汇报项目的整体进展情况,包括工程进度、质量管控、安全状况等。
同时,也会针对当前存在的问题和风险进行分析和解决方案的提出。
2. 资料审查和验收:监理团队对施工方提交的相关资料进行审查和验收,确保符合合同要求和规范标准,如施工图纸、材料报告、试验报告等。
3. 现场巡查和质量检查:监理团队会定期进行现场巡查,检查施工方的工作是否符合施工规范和设计要求,包括施工工艺、材料使用、施工质量等。
4. 问题和纠纷处理:监理例会是解决问题和处理纠纷的重要平台。
在例会上,各方可以提出存在的问题和争议,并协商解决方案,以确保项目的正常进行。
5. 监理报告和建议:监理团队会向相关方提交监理报告,对项目进展、质量情况、施工方风险等进行全面评估,并提出改进建议和措施。
二、例会要求为了保证监理例会的效果和顺利进行,以下是一些例会的基本要求:1. 准时参会:各方参会人员都应准时参加例会,确保会议的正常进行。
2. 提前准备:参会人员需要提前准备好相关资料和报告,以便在会上进行讨论和汇报。
3. 主题明确:每次例会都应有明确的主题和议程,确保会议的目标明确,避免无关议题的讨论。
4. 问题解决:例会是解决问题的平台,各方应积极提出问题,并在会上进行讨论和解决。
5. 协商一致:例会是各方协商解决问题和取得共识的机会,参会人员应尊重彼此意见,通过协商达成一致。
6. 记录和跟进:会议记录是例会的重要产出,应详细记录各方的发言和决策,并及时跟进解决问题。
7. 透明公正:例会应公开透明,各方应坦诚相待,共享信息,确保项目的公正性和透明度。
8. 结果反馈:例会后,监理团队应向相关方及时反馈会议结果和决策,以便各方能及时采取行动。
通过监理例会,能够及时发现和解决问题,确保项目的顺利进行。
监理例会发言监理例会发言(精选12篇)在现实社会中,发言稿与我们的生活息息相关,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
相信很多朋友都对写发言稿感到非常苦恼吧,以下是店铺为大家收集的监理例会发言,希望能够帮助到大家。
监理例会发言篇1自远古以来,我们的祖先就开始进行灾害治理,三皇五帝中的大禹就是杰出的治水专家。
大禹有着高超的技能,还有高尚的道德品质,三过家门不入的故事人人皆知,非常值得我们学习。
但是,也有因为治理灾害不利被砍头的事例,各朝各代都有案例,大禹的父亲鲧就被舜王砍头。
因为它关系着人民的生死安危!如果我们认真的完成这项工程,我们将会为xx河两岸的人民积下我们的阴德。
否则,我们将是xx河两岸人民历史的罪人。
作为这项工程的监理者,我们将认真履行《监理合同》,严格执行《施工合同》中的监理任务,让业主放心。
一、安全文明施工我们的安全文明生产监理目标是:杜绝监理责任安全事故,严格执行《建设工程安全文明生产管理条例》、《关于落实建设工程安全生产监理责任的指导意见》等相关要求的安全文明生产法律法规。
督促工程承包单位,杜绝重大安全事故,确保无管线事故,无火灾事故,无触电事故,做到施工人员零伤亡,并创建文明工地。
二、工程质量控制一个工程产品质量,是最核心的灵魂。
我们监理的任务简单的说:就是为建设发包人从施工建造人手中接过一个合格的工程产品。
我们就是一道“防火墙”,合格的过,不合格的坚决挡住。
如果,我们的施工建造方是遵守国家法律法规规范并信守合同,那监理的工作就十分好做。
我相信:我们的施工建造方应该能做到负责任,讲信用!三、工程进度控制我们监理的任务是督促施工建造人按照施工合同的约定时间如期交工。
定期现场查看工程进度情况,如果发现施工建造方在人力物力组织等方面出现问题及时与施工建造方交并向建设方报告。
另一方面,我们经常地敦促施工建造方,组织好人力物力,科学管理工程,在保证工程质量的前提下,保证单位时间完成计划工程的数量。
工地监理例会主要内容
工地监理例会主要内容包括以下几个方面:
1. 项目进展情况:监理会对项目的整体进展情况进行汇报,包括施工进度、质量控制以及相关问题的解决情况等。
2. 质量安全情况:监理会对工地的质量安全情况进行评估和汇报,包括施工质量、安全隐患的发现和整改情况等。
3. 合规与合同履约情况:监理会对工地的合规情况进行审查和汇报,包括项目是否符合相关法规法规定、合同是否按照约定履行等。
4. 问题与难题讨论:监理会对工地中出现的问题和难题进行讨论和解决方案的制定,以确保项目的顺利进行。
5. 合同支付与结算情况:监理会对项目的合同支付与结算情况进行汇报和审查,确保支付与结算工作的准确性和及时性。
6. 监理单位工作情况:监理会对监理单位的工作情况进行评估和汇报,包括监理人员的工作态度、专业能力和工作效率等。
7. 客户需求与满意度:监理会对客户的需求和满意度进行评估和汇报,以提供更好的服务和满足客户的需求。
8. 其他事项:根据具体情况,监理会还可以讨论其他与工地监理相关的事项。
监理例会汇报引言概述:监理例会是建造工程监理单位与施工单位之间的重要沟通环节,通过例会汇报可以及时了解工程发展情况、解决问题、提出建议,确保工程质量和进度。
本文将从监理例会的意义、内容、流程、注意事项和效果等方面进行详细阐述。
一、监理例会的意义1.1 促进沟通与协调监理例会是监理单位与施工单位之间沟通协调的重要平台,可以及时交流工程发展情况和存在的问题,商议解决方案。
1.2 提高工程质量通过监理例会,监理单位可以及时发现工程质量问题,提出整改意见,确保工程质量符合标准。
1.3 保障工程进度监理例会可以及时了解工程进度情况,发现问题及时解决,确保工程按时完成。
二、监理例会的内容2.1 工程发展汇报施工单位应当向监理单位汇报工程发展情况,包括施工进度、质量检测结果等。
2.2 问题反馈与解决监理单位应当向施工单位反馈存在的问题,并提出解决方案,双方共同商议解决。
2.3 安全生产情况监理例会中应当重点关注工程安全生产情况,及时发现并解决存在的安全隐患。
三、监理例会的流程3.1 确定会议时间和地点监理例会应当定期召开,确定好会议时间和地点,确保各方能够准时参加。
3.2 制定议程监理例会前应当制定好详细的议程,包括工程发展汇报、问题讨论、安全生产情况等内容。
3.3 形成会议记录监理例会应当形成详细的会议记录,记录下各方的意见和建议,以备后续参考。
四、监理例会的注意事项4.1 会议纪律监理例会应当严格按照议程进行,不得偏离主题,确保会议效率和质量。
4.2 信息保密监理例会中涉及的工程信息应当保密,防止泄露给外部人员,确保工程安全。
4.3 合作共赢监理例会应当强调合作共赢的理念,监理单位与施工单位应当共同努力,达成共识,推动工程顺利进行。
五、监理例会的效果5.1 问题及时解决通过监理例会,可以及时发现和解决工程中存在的问题,保障工程质量和进度。
5.2 沟通协调顺畅监理例会可以促进监理单位与施工单位之间的沟通协调,建立良好的合作关系。
监理例会会议纪要监理例会会议纪要(通用8篇)在日常生活和工作中,会议纪要在处理事务上的使用越来越广泛,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。
你所接触过的会议纪要都是什么样子的呢?以下是小编为大家收集的监理例会会议纪要,希望对大家有所帮助。
监理例会会议纪要篇1会议名称:监理例会会议时间:xxxx年xx月xx日会议地点:公安厅特侦队会议室参加人员:建设单位:监理单位:相应单位人员施工单位:主持人:会议内容:一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
监理例会会议纪要篇2会议时间:20xx年2月5日上午9:00 星期二第2次监理例会会议地点:现场项目部会议室会议主持人:檀柱会议记录人:江若琼参加人员:(详见会议签到表)会议主题:关于现场春节安排工作会议纪要主要内容如下一、施工单位作出以下发言:1、加强安全教育培训,提高从业人员安全意识。
2、施工图纸不齐全,希望建设单位尽快补充,完善图纸3、施工班组中,各带班人员需要领导好施工人员做好质量工作,安全工作二、建设单位作出以下发言:1、施工单位需要按图纸设计施工,遇到工作困难需要找监理部门和建设部门协调施工2、根据工期要求结合目前实际情况,根本无法保证施工工期,要求及时增加施工人员,特别模板工人不足严重影响施工进度。
3、要求施工单位各个班组相互配合,严格按设计图纸施工,指定专业技术员现场指定工作。
监理例会汇报材料(13篇)监理例会汇报材料(精选13篇)监理例会汇报材料篇1我项目部为确保按时完成和榆高速公路工程建设9.30大干目标任务,按照和榆高速公路建设管理处及和榆高速公路LJJL3监理部的要求,根据我标段现场实际情况,项目部人员已经到场39人,施工人员到场620人,具体情况汇报如下:一、施工情况:1、路基施工:我合同段截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基弃方完成120834m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基弃方完成40213m,黄石岩隧道出口至终点路基弃方完成50959m,完成弃方合计:21200m;截止目前裴家沟2号隧道进口至起点段路基利用石方完成86377m,黄石岩隧道与裴家沟2号隧道之间路基利用石方完成23797m,合计完成利用石方110174m。
2、路基防护施工:我合同段截止目前已经完成浆砌片石2250m。
3、涵洞工程:ZK38+408钢筋混凝土盖板已完成。
ZK39+163.2钢筋混凝土圆管涵已完成。
4、隧道施工:(1)黄石岩隧道左线出口上导洞身开挖及初期支护完成322米;仰拱完成262米;二次衬砌220.6米。
(2)黄石岩隧道右线出口上导洞身开挖及初期支护完成404米;仰拱完成283米;二次衬砌212米。
(3)黄石岩隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成24米;因洞口出现裂缝,处理方案下发后,我部迅速组织施工挡墙施工,挡墙施工基本完成。
(4)黄石岩隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成430米;仰拱完成330米;二次衬砌294米。
(5)裴家沟2号隧道左线进口上导洞身开挖及初期支护完成329米;仰拱完成253米;二次衬砌183米。
(6)裴家沟2号隧道右线进口上导洞身开挖及初期支护完成317米;仰拱完成230米;二次衬砌170.7米。
5、改线工程截止目前改线工程完成弃方44100m3,;完成填方39063m3。
二、安全施工方面对所有进场人员进行了安全教育培训,对施工队人员进行了岗前教育培训,对各项施工作业进行了安全技术交底,警钟常鸣。
监理例会1. 背景介绍监理例会是建筑工程项目管理中的常见会议形式之一,通过定期召开例会来监督、协调和沟通建筑工程项目的进展和质量。
监理例会通常由项目监理单位主持,参会人员包括项目业主代表、施工单位代表等相关方。
本文将介绍监理例会的目的、步骤、注意事项等内容,以帮助读者更好地了解和参与监理工作。
2. 监理例会目的监理例会的主要目的是实现项目各方之间的信息共享、问题协调和决策沟通。
具体目的如下:•确保项目的质量和进度符合合同要求;•解决项目中的技术和管理问题;•协调业主、施工单位和监理单位之间的利益关系;•掌握项目的最新进展情况。
3. 监理例会步骤监理例会通常按照以下步骤进行:3.1 确定会议时间和地点在每次例会前,应提前确定会议的时间和地点,并通过合适的方式通知与会人员。
在确定时间时,要充分考虑各方的时间安排,以确保与会人员能够全体到场。
3.2 制定会议议程会议议程是例会的重要组成部分,它确定了会议的主要议题和时间安排。
在制定会议议程时,应充分考虑各方的需求和关注点,以确保会议的目的能够得到有效地实现。
3.3 召开例会在例会开始前,主持人应简要介绍会议的目的和议程,确保与会人员对会议的内容和形式有清晰的了解。
在会议进行中,主持人应引导讨论,鼓励与会人员积极发表意见和建议。
同时,主持人还需要做好会议记录,以备后续参考。
3.4 处理会议纪要例会结束后,主持人应及时整理会议纪要,并与与会人员确认。
会议纪要应包括会议的主要议题、讨论结果、决策内容等重要信息。
在处理会议纪要时,要注重语言简明扼要、事实准确可靠。
整理完成后,会议纪要应及时进行归档和备份,以备后续查阅。
4. 监理例会注意事项在组织和参与监理例会过程中,需注意以下事项:•提前准备:参会人员应提前准备好相关资料,确保能够有条不紊地参与讨论。
•注意时间管理:会议时间应合理安排,尽量避免会议过长或过短。
同时,每个议题的讨论时间也应有限,以确保会议进展顺利。
工地会议例会纪要
时间:2014年2月14日上午10点NO:002
地点:瀚海•璞丽项目会议室
参见单位及人员:
建设单位:高云鹏孙占松白靖
监理单位:冯双华夏俊峰
中建八局:谢晓庆毕岩峰刘登龙王正阳于永亮
河南省建设基础有限公司:赵鸿杰豆全庆张庆海
会议主持人:冯双华会议记录人:夏俊峰
会议主要内容如下:
一、上周完成情况:
支护工程:上周完成支护桩15根。
二、下周进度计划:
支护工程:支护桩计划每天完成15根。
三.施工单位:
1.上周进度较慢,省基础公司计划增加吊车、旋挖钻机各一台,保证每天至少完
成支护桩15根。
2.中建八局2月12日进行了安全专项检查,2月13日联合省基础公司进行了检
查,发现的问题将以书面形式下发。
施工中的支护桩,中建八局针对每根桩进行了复核,以保证不影响后期施工。
现正在进行图纸会审的准备工作及临街门面房的清理和厕所的改造。
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四、监理部提出意见:
1.支护桩钢筋笼钢筋连接焊接接头焊缝外观质量不符合要求,需加强管理。
2.钢筋笼制作区需区分合格成品和非合格品,利用标牌明示。
3.工程资料报验报审不同步,星期一前补齐,后期必须改正;支护施工方案下
周完成论证。
4.每周四下午需报审周进度计划。
5.现场泥浆池做好防护,施工用电专人管理,不准非专业人员私拉乱接电线。
6.做好现场封闭施工管理,南侧大门设置门卫,大门前做好卫生管理。
五、现场需协调的事宜:
1.基坑西侧高压线需及时处理;现场变压器容量不足需解决;
2.基坑西侧有一处砼基础影响打桩需破拆;
3.基坑北侧排水管影响支护施工需协调解决;
4.商品砼供应(当地村民)价格偏高,需协调;
5.坐标及高程点放线成果需建设单位书面交接;
6.需向监理部提供施工蓝图一套,向八局提供人防设计图纸。
六、建设单位意见:
1.工地大门管理需落实到位,与工地无关人员车辆不准进入。
2.施工现场噪音问题统筹解决,晚上注意扰民影响。
3.西侧电缆问题已派人去供电局,正在解决。
现场变压器增容问题本月解决。
4.北侧排水管归工地管理,省基础公司可据现场情况灵活处理。
5.商品砼供应价格问题,建设单位同意安排人员与当地村民领导协商。
6.放线成果及所需图纸下周提供,甲方提供电子版图纸和蓝图有冲突时以蓝图为
准,所有变更必须经建设单位同意后才能实施。
7.后期例会各单位需将本单位例会发言内容制作成电子版,会场使用投影仪。
8.基坑安全专项施工方案专家论证由省基础公司负责。
9.中建八局需履行总包管理责任,进入现场的人员需佩戴安全帽,施工现场平面
布置图提前设计,应充分考虑各种影响,有问题提前提出,以便于及时解决。
河南海华工程建设监理公司
瀚海•璞丽项目监理部
2014年2月14日。