服装企业考察报告正式样本
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服装公司考察报告3篇服装公司考察报告第1篇艺术与设计系副教授、高级工程师**老师,于20xx年1月9日带领首批7名**届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌"真维斯"。
"旭日企业"是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1月11日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。
服装企业调研报告范文
《服装企业调研报告》
一、调研目的
随着时尚的不断变迁和消费者对服装品质和款式的需求不断提高,服装市场竞争日益激烈。
因此,我们进行此次调研的目的是为了深入了解当前服装市场的发展动向和消费者的需求,以帮助企业更好地把握市场趋势,制定合理的营销策略。
二、调研方法
我们采取了问卷调查和现场访谈相结合的方式进行调研。
问卷调查主要针对消费者,通过一系列问题了解他们在购买服装时的偏好和需求;现场访谈则是与各大服装企业的管理者进行深入交流,了解他们对市场的看法和未来发展规划。
三、调研结果
1. 消费者需求
通过问卷调查发现,消费者对于服装的偏好有了明显的变化。
他们更加注重服装的舒适度和功能性,并更加倾向于购买环保、健康的面料和材质。
2. 市场竞争
通过现场访谈了解到,服装市场竞争激烈,不同企业在品牌、价格、款式和营销策略方面都在积极探索创新。
3. 发展趋势
随着时尚趋势的变化,消费者对服装款式的需求也在不断变化。
多元化、个性化的定制服务成为未来的发展趋势,可以满足消费者多样化的需求。
四、建议和展望
基于以上调研结果,我们提出了一些建议:
- 企业要不断进行创新,推出符合时尚潮流的款式和面料,满
足消费者的需求。
- 多开拓线上渠道,提供线上定制服务,以满足消费者多样化
的需求。
- 加大对环保、健康材质的研发和推广力度,满足消费者对品
质和健康的追求。
在未来,服装企业需要更加紧跟时尚潮流和消费者需求,通过不断创新和提升品质,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
服装企业调研报告范文服装企业调研报告。
一、引言。
服装行业是一个充满活力和竞争激烈的行业,随着消费升级和时尚潮流的不断变化,服装企业需要不断调整自己的经营策略,以适应市场的需求。
为了更好地了解服装行业的发展状况,我们对多家服装企业进行了调研,本报告旨在总结调研结果,为服装企业提供参考和建议。
二、调研目的。
1. 了解服装行业的市场规模和发展趋势;2. 分析服装企业的竞争格局和市场定位;3. 探讨消费者对服装品牌的需求和偏好;4. 发现服装企业在产品设计、品质控制、营销推广等方面的优势和不足。
三、调研方法。
本次调研采用了问卷调查、实地走访和网络调研相结合的方法,以获取全面的信息。
我们对消费者、服装企业经营者和行业专家进行了深入的访谈和交流,以获取更加客观的数据和见解。
四、市场规模和发展趋势。
1. 市场规模,根据调研结果显示,中国服装市场规模巨大,消费者对服装品牌和款式的需求不断增长,尤其是年轻消费群体的消费能力逐渐提升。
2. 发展趋势,随着消费升级和时尚潮流的不断变化,消费者对服装的品质、设计和个性化需求越来越高,定制、智能化和可持续发展成为未来的发展趋势。
五、竞争格局和市场定位。
1. 竞争格局,目前,服装行业竞争激烈,国际品牌和本土品牌竞争同台,线上线下渠道的竞争也日益激烈。
2. 市场定位,在这样的竞争环境下,服装企业需要明确自己的市场定位,找准自己的差异化竞争优势,以吸引更多的消费者。
六、消费者需求和偏好。
1. 消费者需求,消费者对服装品质、价格、款式和个性化需求不断提升,他们更加注重品牌的文化内涵和社会责任。
2. 消费者偏好,根据调研结果显示,消费者更加偏好具有时尚感和个性化的服装品牌,他们更加注重品牌的文化内涵和社会责任。
七、产品设计和品质控制。
1. 产品设计,调研发现,服装企业需要不断创新,推出符合消费者需求的产品,注重产品的舒适度和实用性,同时结合时尚元素,以吸引更多消费者。
2. 品质控制,品质是服装企业的生命线,只有保证产品的品质,才能赢得消费者的信任。
服装公司考察报告一、引言近年来,服装行业发展迅猛,市场竞争日趋激烈。
为了更好地了解行业现状与发展趋势,我们对一家知名服装公司进行了考察。
本报告将从公司背景、产品设计、生产工艺、销售渠道和市场竞争等方面进行分析和总结。
二、公司背景该服装公司成立于2005年,总部位于国内一线城市。
公司专注于高品质时装的设计、生产和销售,以满足消费者对时尚、舒适服装的需求。
公司拥有一支经验丰富的设计团队和先进的生产设备,致力于提供独特的时尚体验。
三、产品设计该公司注重产品设计的创新和差异化。
设计团队不断关注时尚潮流和消费者需求,通过市场调研和分析,提出多样化的设计方案。
他们注重每个细节,从面料选择到款式设计,力求将时尚与舒适兼具,满足不同消费者的需求。
四、生产工艺该公司在生产过程中高度重视质量控制和工艺管理。
他们与多家优质供应商建立了长期合作关系,确保原材料的质量和供应稳定。
生产线采用先进设备,通过严格的生产流程和质量检测,确保产品质量可靠。
五、销售渠道该公司采用多元化的销售渠道,包括线上和线下销售。
在线上,他们通过自己的官方网站和电商平台开展销售,提供便捷的购物体验。
同时,他们还与知名电商平台合作,扩大销售渠道。
在线下,他们在一线城市开设专卖店,提供个性化的购物环境和专业的顾问服务。
六、市场竞争该公司面临激烈的市场竞争,主要来自国内外服装品牌。
为了应对竞争,他们不懈努力提升产品质量和品牌形象,不断推出新款式、新系列,吸引更多消费者。
同时,他们注重市场营销和品牌推广,通过广告、活动和社交媒体等渠道传播品牌价值。
七、发展前景随着社会经济的发展和消费者对时尚的追求,服装行业将保持快速增长的势头。
该公司作为行业的领军者,具备良好的发展前景。
未来,他们将进一步提升产品质量和创新能力,拓展国内外市场,加强品牌建设,以保持竞争优势。
八、结论通过对该服装公司的考察,我们深入了解了其在产品设计、生产工艺、销售渠道和市场竞争方面的优势和特点。
服装公司考察报告一、引言近年来,随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,服装行业迎来了快速发展的机遇。
为了深入了解行业发展趋势和市场需求,本次考察以服装公司为目标,旨在探索其经营模式、产品特点和市场竞争力,为相关企业提供参考和借鉴。
二、考察目标公司概况本次考察的目标公司为ABC服装有限公司,成立于2005年,总部位于某某市。
公司主要经营男女服装,拥有自己的设计团队和生产线。
目前,ABC公司在本地区具有较高的知名度和市场份额,是一家具有竞争力的服装企业。
三、经营模式与产品特点1. 经营模式ABC公司采用了全产业链一体化的经营模式,从设计、采购、生产到销售,实现全程控制和管理。
公司注重产品的品质和时尚性,不断推陈出新,满足消费者的多样化需求。
2. 产品特点ABC公司的产品以时尚、舒适、高质量为特点。
公司注重自主设计和研发,推出独特的款式和风格,受到了广大消费者的青睐。
同时,公司还注重与供应商的合作,确保原材料的质量和供应的稳定性。
四、市场竞争力分析1. 品牌优势ABC公司在本地区建立了较强的品牌影响力,得到了广大消费者的认可和信赖。
公司以优质的产品和良好的服务赢得了市场份额,并积极开拓新的市场。
2. 销售渠道ABC公司拥有自己的线下实体店和电商平台,在多个销售渠道上开展业务。
通过线下实体店的展示和体验,以及电商平台的便捷购物,公司能够满足不同消费者的购物需求。
3. 产品竞争力ABC公司不断追求产品的创新和升级,推出符合市场需求的新款式。
公司注重产品的质量和工艺,确保每一件产品都能够给消费者带来满意的购物体验。
4. 价格竞争力ABC公司在市场竞争中注重产品的性价比,合理定价,使得产品具有较高的竞争力。
同时,公司还通过促销和打折等方式吸引消费者,提升销售额和市场份额。
五、发展趋势与建议1. 发展趋势随着消费者对时尚和个性化的追求,服装行业的竞争将更加激烈。
ABC公司应不断关注市场需求和潮流动向,加大产品研发和设计力度,推出更具吸引力的产品。
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服装企业参观考察报告范文一、引言近年来,随着人民生活水平的提高和消费观念的变化,中国的服装市场展现出了巨大的潜力和发展机遇。
为了深入了解服装产业的现状和发展趋势,我们参观考察了某知名服装企业,以下是我们的观察和总结。
二、公司概况该服装企业成立于2000年,总部位于中国某大城市。
经过近20年的发展,公司已成为行业的领导者之一。
其经营范围涵盖了男、女、儿童服装,以及鞋帽、配饰等相关产品。
公司拥有自己的设计、生产、销售和物流体系,形成了完整的产业链条。
三、参观考察内容1. 设计中心公司设有专业的设计中心,吸纳了一批优秀的设计师和时尚顾问。
设计师们时刻关注时尚潮流和消费者需求,深入研究每个季度的流行元素,并将其融入到产品设计中。
此外,设计中心还密切与供应链合作,确保产品的设计理念与实际生产相符合。
2. 生产车间参观期间,我们深入了解了公司的生产车间。
公司采用了现代化的生产设备和流程,确保产品的质量和产能。
每个生产环节都经过严格监控,包括原材料采购、裁剪、缝纫、整烫等环节。
在车间内,工人们有条不紊地操作着设备,高效地完成任务。
3. 销售渠道公司通过多种销售渠道来推广和销售产品。
除了传统的实体店铺,公司还在各大电商平台上开设了网店,在移动互联网时代把握了新的机遇。
此外,公司还与一些知名明星和时尚博主合作,通过代言和推广活动来增加品牌曝光度和销售额。
4. 品牌建设公司非常注重品牌建设。
通过多年的努力,该公司已经建立了一系列具有自身特色的品牌,并成功地打造了一套独特的品牌形象。
公司注重提升品牌价值和知名度,通过广告、活动和宣传推广,树立了良好的品牌形象和企业形象。
5. 社会责任该公司非常重视社会责任。
作为一家具有影响力的企业,它积极参与公益事业,关注环境保护和员工福利。
在生产过程中,公司注重节能减排,采用可持续发展的材料和工艺。
并且,公司还设立了员工培训和发展计划,提供良好的工作环境和福利待遇。
四、总结通过此次参观考察,我们对中国服装行业有了更深入的认识。
服装公司考察报告报告编号: [编号]报告标题: 服装公司考察报告报告日期: [日期]1. 简介在本次考察中,我们考察了多家服装公司,以评估其经营状况、市场竞争力和潜在投资价值。
2. 公司概况2.1 公司名称: [公司名称]2.2 公司注册地点: [注册地点]2.3 成立时间: [成立时间]2.4 经营范围: [经营范围]2.5 公司规模: [员工数量,年营业额等]3. 业务模式3.1 主要产品: [列出主要产品及其特点]3.2 目标市场: [列出主要目标市场以及市场规模]3.3 销售渠道: [列出主要销售渠道,如线下零售、电商平台等]3.4 供应链管理: [描述供应链管理情况,如合作厂商、原材料采购等]4. 市场竞争力评估4.1 市场份额: [列出公司在目标市场的市场份额情况]4.2 品牌知名度: [评估公司品牌在目标市场的知名度]4.3 产品特点与竞争优势: [评估公司产品特点和与竞争对手的差异化]4.4 客户忠诚度: [评估公司客户忠诚度情况,如重复购买率、口碑等]4.5 市场趋势: [分析市场发展趋势,如消费习惯变化、竞争压力等]5. 财务状况评估5.1 销售收入: [列出近几年销售收入情况]5.2 利润状况: [评估公司利润状况,如毛利率、净利润等]5.3 资产负债状况: [评估公司资产负债状况,如负债比率、流动比率等]6. 潜在投资价值评估6.1 行业前景: [评估行业发展前景,如市场规模、增长率等]6.2 公司发展策略: [了解公司的发展战略、扩张计划等]6.3 风险评估: [评估公司面临的风险,如市场竞争风险、政策风险等]6.4 投资回报率: [评估潜在投资的回报率]7. 结论基于对服装公司的考察和分析,我们得出了以下结论:8. 建议基于对服装公司的评估,我们提出了以下建议:请注意,以上报告仅为一个示例,根据实际情况和需求,具体内容和格式可能有所不同。
服装企业考察报告
报告主要内容:
1. 企业概况:介绍该服装企业的基本情况,包括企业规模、成立时间、注册资金、经营范围等。
2. 品牌和产品:介绍该服装企业的品牌和产品系列,包括品牌定位、产品特点、设计风格等。
3. 生产能力:分析该企业的生产能力,包括生产设备、生产线、生产工艺等。
同时评估企业的生产效率和生产质量。
4. 销售渠道:描述该企业的销售渠道,包括自营店铺、电商平台、线下渠道等。
分析渠道的覆盖范围和销售额。
5. 市场竞争力:评估该企业在市场中的竞争力,包括品牌知名度、市场份额、市场反馈等。
分析竞争对手的优势和劣势。
6. 创新能力:评估该企业的创新能力,包括设计创新、工艺创新、材料创新等。
分析企业的研发投入和创新成果。
7. 品质管理:分析该企业的品质管理体系,包括原材料采购、生产过程控制、产品质量检测等。
评估企业的质量控制水平。
8. 品牌传播:分析该企业的品牌传播方式和效果,包括广告投放、活动策划、社交媒体传播等。
评估品牌的知名度和认可度。
9. 发展前景:展望该企业的发展前景,包括市场趋势分析、产品创新方向、渠道拓展计划等。
提出建议和预测。
10. 总结:对该企业的综合评价和总结,包括优势、劣势、机遇和挑战等。
提出对企业未来发展的建议。
考察服装企业的考察报告1. 引言服装企业是现代商业领域中的重要组成部分。
随着消费者对时尚和品质的追求不断增加,服装企业面临着巨大的竞争压力。
为了更好地了解服装企业的市场地位、经营模式和发展前景,我们对一家具有代表性的服装企业进行了考察。
2. 考察目标我们选择的目标企业是一家中型规模的服装企业,在该行业颇具知名度。
本次考察主要关注以下几个方面:- 公司的整体经营状况和市场份额- 产品研发和设计能力- 生产和供应链管理- 销售和营销策略- 公司的未来发展前景3. 公司概况目标企业创建于2005年,在过去的十几年里,迅速发展为该行业的领军企业之一。
公司总部设在大都市,拥有多个生产基地和研发中心。
目前,公司在本国及国际市场都享有较高的声誉,其产品线包括成衣、鞋类和配饰等多个品类。
4. 市场分析通过与该企业高层管理人员的交流和市场调研,我们了解到该企业在国内市场具有较强的竞争力,其产品以时尚和高品质著称。
同时,该企业一直致力于开拓国际市场,目前已在一些国家建立了销售网络。
然而,随着市场竞争的加剧,公司面临着一些挑战。
一方面,消费者对时尚和个性化的需求不断变化,要求企业能够快速反应和推出符合市场需求的产品。
另一方面,与传统线下渠道相比,电商渠道的兴起给市场格局带来了变革,目标企业需要加强电商渠道的开拓和经营。
5. 产品研发和设计能力目标企业注重产品研发和设计能力的提升,拥有一支专业的设计师团队。
该团队密切关注时尚潮流,研究市场需求,并充分利用信息技术来提高设计效率。
在产品质量控制方面,该企业采用了一套严格的检验标准和流程,以确保产品的合格率。
6. 生产和供应链管理目标企业拥有多个生产基地,并与一些合作工厂建立了生产伙伴关系。
为了提高生产效率和产品质量,该企业引进了先进的生产设备和技术,并注重员工培训和管理。
在供应链管理方面,该企业运用信息技术来优化供应链流程,提高供应链的可控性和透明度。
7. 销售和营销策略目标企业采用多渠道的销售策略,包括线上销售、线下专卖店和代理商渠道等。
服装厂调查报告6篇服装厂调查报告1xxxx年2月初,我对xx县一本针织有限公司进行了调查研究。
公司是一家专业生产高档无缝内衣的企业,引进世界最先进的意大利圣东尼生产设备,依照国际生产和检验标准,对产品的各道生产环节及工艺实行严格和科学的管理。
产品融合了东西方内衣文化特点和国际时尚潮流,配合选用最新的质材和色彩,无论设计、生产、材料均突出舒适、高档、性感、迷人,充分体现人体的自然体态美和曲线美。
|主要产品系列:无缝内衣套装;无缝吊带衫系列;无缝男女套装系列;无缝美体内衣系列;无缝保暖内衣系列;无缝色织内衣系列;无缝网眼性感内衣系列;无缝文胸系列;有缝吊带衫;有缝内衣;有缝短裤;有缝文胸;有缝家居服;双层保暖裤;有缝棉套装。
本公司以可靠的品质、合理的价格、满意的服务、良好的信誉而赢得国内外客户的好评,产品远销日本、韩国、等亚洲国家(地区)和德国、澳洲等欧美国家。
认为就形象整体而言,对服装的要求也是必不可少的。
我知道理论和实践的差距是很大的,无论你拿着书本说的再怎么头头是道,一旦轮到你要实际操作的时候,无奈只能站在一边,那是不行的,“纸上谈兵”在这个时代是行不通的。
特别象服装这种实际性强的行业,靠的就是双手,只有多做才能提高技能水平。
于是我决定到xx县一本针织有限公司进行一个星期的社会实践,虽然时间短暂,但我坚信以我的意志,在那里一定会学到有意义的一课,同时也将是我第一次踏上社会的一课。
xx县一本针织有限公司的规模在我们当地是相当大的,主要销路日本、韩国、等亚洲国家(地区)和德国、澳洲等欧美国家。
这家企业不仅规模大,并且各方面的设施也相对比较齐全,其主要包括生产加工、配套设施、管理设施。
整个工厂有本地员工和外来员工所组成,大致有20xx余人。
其中2/3的员工所从事服装生产工作,剩余员工分别从事采购、设计、检查、仓库、会计等多个部门。
这家企业虽然是中日合资,但主要负责人还都是当地颇有知识领导的人员。
日本方面的负责人主要在上海,定期会下来视察工作。
纺织服装企业考察情况报告1.引言1.1 概述纺织服装企业一直是国民经济中的重要组成部分,其发展水平与国民经济发展水平密切相关。
本篇报告旨在对纺织服装企业进行考察,通过对其背景、考察地点选择与准备、考察过程与结果的介绍,全面分析该行业的发展现状和存在的问题,并提出相关建议,为企业的未来发展指明方向。
通过本次考察,我们希望能够为纺织服装企业的健康发展贡献一份力量。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的框架和安排进行说明,详细介绍每个部分的内容和目的。
例如可以描述本文将从纺织服装企业的背景入手,介绍考察地点选择与准备的过程,然后详细叙述考察过程与结果,并最终进行总结,提出对纺织服装企业的建议,并展望未来的发展方向。
同时也可以说明整篇文章的目的是为了全面了解纺织服装企业的情况,并提出可行的建议,以促进企业的发展和提升竞争力。
1.3 目的目的部分的内容应当解释为什么要进行这次考察,明确考察的目的和意义。
可能的内容如下:本次考察的目的是为了深入了解当前纺织服装企业的发展状况和面临的挑战,探索其未来的发展方向和潜在的机遇,为企业提供有针对性的建议和支持。
通过这次考察,我们希望能够为纺织服装企业的可持续发展和提升竞争力提供有益的信息和见解,同时也为相关政府部门和相关利益相关者提供有价值的参考和支持。
同时,通过本次考察,也可以推动不同纺织服装企业之间的学习和交流,促进行业的健康发展和合作共赢。
2.正文2.1 纺织服装企业背景纺织服装企业是一种以纺织和服装为主要生产和经营对象的企业。
它们主要从事纺织原料的采购、加工、生产和销售,以及服装的设计、生产和销售等一系列相关产业链的活动。
纺织服装企业通常包括纺织工厂、服装工厂、设计研发机构、销售渠道等部分,其产品涵盖各类纺织品和服装,如棉纺、毛纺、丝绸、麻纺织品、休闲服装、商务服装、工装等。
中国是世界上最大的纺织服装生产和消费大国,拥有庞大的纺织服装产业基础和市场需求。
服装厂调查报告范文一、调查目的及背景为了解服装厂的经营状况及市场情况,本次调查旨在对该服装厂进行全面的调查和分析,为厂方提供有关经营管理方向的参考和建议。
二、调查方法本次调查采用了多种方法进行,包括访谈、观察和问卷调查等。
通过与服装厂管理者、员工和顾客的交流,以及对厂房环境、生产设备和产品质量的观察,收集了大量的数据和信息。
三、调查结果1.员工情况该服装厂拥有约200名员工,其中包括生产工人、设计师、销售人员等。
员工平均年龄在30岁左右,大部分员工有相关的工作经验,并接受过相关的培训。
员工整体素质较高,善于合作,能够胜任各自的工作岗位。
2.生产设备情况该服装厂配备了现代化的生产设备,能够满足生产需求。
生产线自动化程度高,提高了生产效率和产品质量。
厂方不断进行设备更新和技术改进,以适应市场需求的变化。
3.产品质量情况通过对服装厂生产的产品进行抽样检测和全面观察,发现其产品质量较高。
生产工艺精湛,用料考究,产品款式多样,适应了不同年龄和性别的需求。
产品经过严格的质量检测和品控程序,确保了产品的稳定质量。
4.销售情况调查发现,该服装厂的销售情况良好。
其客户群体包括各种规模的服装店、超市以及线上渠道,覆盖了不同地区的市场。
厂方通过多种方式进行销售,包括线下展销、线上电商等,有效拓展了市场份额。
5.竞争对手情况在同行业中,该服装厂面临激烈的竞争。
竞争对手包括一些规模较大的服装厂,它们在产品品质、价格和市场推广等方面都具有一定的竞争优势。
因此,该服装厂需要进一步提高产品品质和创新能力,以在市场竞争中占据一席之地。
四、问题分析与建议1.品牌建设虽然该服装厂的产品质量较高,但在品牌建设方面仍存在不足。
建议加大对品牌形象的宣传力度,提高品牌知名度和美誉度。
可以通过参与行业展会、广告投放等方式宣传品牌,吸引更多的消费者。
2.产品创新对于市场的不断变化和顾客需求的多样化,该服装厂需要注重产品创新,加大研发投入。
可以参考市场调研结果,了解消费者喜好和趋势,推出更具时尚、新颖的产品,增加产品的竞争力。
服装企业考察报告一、考察目的本次考察旨在了解和分析相关服装企业的经营情况,包括企业规模、产品种类、市场竞争情况、销售渠道、品牌影响力以及创新能力等方面,为投资决策和合作选择提供参考。
二、考察企业选择根据市场调研和行业分析,我们选择了以下三家具有代表性的服装企业进行考察:1、企业A:该企业是市场份额较大的一家服装品牌,主要生产销售男女时装,产品线包括正装、休闲装、运动装等。
2、企业B:该企业是一家较新兴的时尚品牌,以设计感和年轻化为主打,产品线涵盖女装、饰品和配饰等。
3、企业C:该企业是一家专注于高端奢侈品市场的服装品牌,产品线包括男女时装、皮具、饰品等。
三、考察内容1、企业规模和产品种类考察企业的规模包括员工人数、生产能力、销售额等方面的数据,从而了解企业的生产规模和市场覆盖能力。
同时,还需要了解企业的产品种类和设计风格,以及是否有创新能力和竞争优势。
2、市场竞争情况考察企业的市场竞争情况包括竞争对手分析和市场份额分析。
了解竞争对手的特点和市场占有率,可以帮助我们判断企业的市场竞争力和发展潜力。
3、销售渠道和品牌影响力考察企业的销售渠道可以包括线上销售、线下门店、代理商等。
同时,还需要了解企业的品牌影响力,包括市场知名度、消费者满意度等,从而评估企业的市场地位和品牌资产。
4、创新能力和研发投入考察企业的创新能力可以通过其研发投入和新产品开发情况来评估。
了解企业的创新能力和研发投入,可以帮助我们判断企业的未来发展潜力和竞争力。
四、考察方法和数据来源考察过程中,我们将采取以下方法和数据来源:1、实地考察:包括参观企业生产基地、仓库和门店等,与企业相关人员进行交流和深入了解。
2、公司报告和财务数据:通过查看企业的年度财务报告和经营数据,获取企业的规模、利润等信息。
3、行业研究报告和市场数据:通过调研行业研究报告和市场数据,获取相关行业的市场规模、竞争情况等信息。
4、消费者调研和市场反馈:通过与消费者进行交流和市场调研,获取消费者对企业产品和品牌的评价和反馈。
服装企业调研报告服装企业调研报告范文(通用8篇)在人们素养不断提高的今天,越来越多人会去使用报告,其在写作上有一定的技巧。
一起来参考报告是怎么写的吧,以下是本店铺为大家收集的服装企业调研报告范文,欢迎阅读与收藏。
服装企业调研报告 1服装行业作为我国经济的重要组成部分,一直以来都在消费市场中占据着重要地位。
为了深入了解服装企业的发展现状、市场竞争态势以及面临的机遇和挑战,我们对一家具有代表性的服装企业进行了调研。
本报告将详细阐述调研的结果和相关分析。
一、企业概况该服装企业成立于20XX年,经过多年的发展,已成为一家集设计、生产、销售为一体的综合性服装企业。
企业拥有自己的品牌,产品涵盖了男装、女装、童装等多个品类,以时尚、舒适、高品质的特点受到消费者的喜爱。
目前,企业在全国拥有XX家门店,分布在各大城市的商业中心和购物中心。
二、市场分析(一)市场规模与增长趋势近年来,我国服装市场规模持续增长。
根据相关数据显示,20XX 年我国服装市场规模达到了 XX 亿元,同比增长XX%。
预计未来几年,随着消费者对时尚和品质的追求不断提高,以及消费升级的趋势持续推进,服装市场规模将继续保持稳定增长。
(二)消费者需求与偏好1.时尚性:消费者越来越注重服装的时尚感和设计感,对流行趋势的敏感度较高。
企业需要不断推出符合时尚潮流的产品,以满足消费者的需求。
2.舒适性:在追求时尚的同时,消费者也更加关注服装的舒适性。
面料的选择、版型的设计等因素都直接影响着消费者的穿着体验。
3.个性化:随着消费者自我意识的增强,个性化需求逐渐凸显。
定制化、限量版等产品受到越来越多消费者的青睐。
4.品质:消费者对服装的品质要求越来越高,包括面料质量、做工精细度等方面。
品质优良的服装不仅能够提升消费者的穿着体验,还能够增加产品的附加值。
(三)市场竞争态势1.品牌竞争:服装市场品牌众多,竞争激烈。
国内外知名品牌纷纷加大市场拓展力度,通过不断推出新品、拓展销售渠道等方式提升市场份额。
考察温州服装企业情况报告1.引言概述部分内容:温州作为中国的服装产业基地之一,拥有着丰富的服装生产和加工资源。
本报告旨在对温州服装企业的情况进行深入考察,以了解其历史发展、产业特点和市场竞争力,并对其未来发展前景进行分析和展望。
通过本报告的撰写,我们希望能够为温州服装企业的发展提供有益的参考和建议,推动其在全国乃至全球市场上的更好发展。
议": {}}}}请编写文章1.1 概述部分的内容1.2 文章结构文章结构部分的内容可以包括对整篇文章的组织结构进行介绍,说明各个章节的主要内容和逻辑顺序。
可以简要说明引言部分介绍了本文的背景和目的,正文部分对温州服装企业的历史发展、产业特点和市场竞争力进行详细分析,结论部分对温州服装企业的发展前景、挑战与机遇以及相应的建议进行总结。
同时,也可以提及文章的写作思路和方法,以及对于各个章节的重点和重要性的说明。
的内容目的:本报告旨在对温州服装企业的情况进行全面调研和分析,以了解其历史发展、产业特点和市场竞争力。
通过对温州服装企业的研究,我们旨在深入了解该地区服装产业的发展现状和未来趋势,为进一步推动和促进温州服装企业的发展提供可靠的数据支持和建议。
同时,也希望通过本报告的撰写,为相关企业提供有益的参考和借鉴,促进行业的健康发展。
}请编写文章1.3 目的部分的内容2.正文2.1 温州服装企业的历史发展温州作为中国重要的服装生产基地,其服装产业起步较早,可以追溯到上世纪80年代。
初期,温州的服装企业主要以家庭作坊形式存在,生产规模较小,产品质量参差不齐,主要以加工贴牌为主。
随着改革开放的深入推进,温州服装企业逐步走向规模化生产,加大科技投入,提升生产工艺,逐渐形成了一些具有一定规模和影响力的服装企业。
在全国范围内,温州服装企业逐渐跻身于行业的前列,成为中国服装产业的一大亮点。
近年来,随着时尚消费观念的转变和市场需求的不断扩大,温州服装企业不断引进国际化设计团队,加强品牌建设,推陈出新,追求产品的时尚化和个性化,逐渐形成了以设计驱动、创新驱动的发展模式。
厂家考察报告范文一、引言本报告主要是对某厂家进行考察后得出的调查结果和评价,旨在为决策者提供参考和决策依据。
通过实地考察和数据分析,本报告总结了该厂家的产品质量、生产能力、市场竞争力等方面的情况。
二、背景介绍某厂家是一家专门从事服装生产制造的企业,成立于2005年,经过十多年的发展,其产品广泛应用于国内外市场。
考察的目的是了解该厂家的生产状况、质量管理体系以及研发能力等。
通过此次考察,可以全面了解该厂家的优势和短板,为后续合作提供参考。
三、产品质量评估在考察过程中,我们详细了解了该厂家的产品质量控制流程和质检系统。
通过与质检人员交流,得知该厂家采用了严格的质检标准,并且在生产过程中配备了高效的质检设备。
在样品考察中,我们对某一款衬衫进行了细致的检查和测试,结果显示其产品质量达到了预期的要求,尺码准确、线迹整齐,做工精细。
所以,在产品质量方面,该厂家表现优秀。
四、生产能力评价该厂家的生产车间经过现场考察后发现,车间布局合理、工序齐全、设备先进。
生产线采用了自动化的生产工艺,提高了生产效率。
同时,该厂家还实施了精细化管理,通过生产计划和流程控制,保证了订单及时交付。
在询问了解了产能情况后,该厂家能满足大批量订单生产的需求,生产能力可达到每年50万件以上。
五、市场竞争力评估在考察过程中,我们了解了该厂家的市场竞争力情况。
通过与多家合作伙伴的交流和调查,了解到该厂家以其高品质的产品和合理的价格策略受到市场的青睐。
同时,该厂家还注重产品的研发和创新,不断推出新款产品,满足市场需求。
在国内市场,该厂家已经建立了稳定的销售渠道,并与多家知名品牌合作。
在国际市场上,该厂家的产品出口到多个国家和地区,拥有一定的市场份额。
六、结论和建议通过对某厂家的考察,我们认为该厂家在产品质量、生产能力和市场竞争力方面表现出色。
然而,也存在一些潜在的问题,如:对新技术的应用不够熟练,市场推广能力有待提高等。
因此,我们建议该厂家在产品研发和技术创新方面加强投入,提高自身的核心竞争力。
服装厂考察调研的报告服装厂考察调研报告尊敬的领导:我代表公司对一家服装厂进行了考察调研,以下是调研报告:1. 调研目的:我们对该服装厂进行考察调研的目的是了解其生产能力、产品质量、生产流程以及管理模式等,以便我们合作选择合适的供应商。
2. 企业概况:该服装厂成立于2005年,位于市中心工业区,占地面积约2000平方米。
拥有员工150人,其中包括设计师、裁剪师、车缝工等专业人员。
公司主营产品为休闲服装和制服。
3. 生产能力:调研中我们了解到该服装厂每天的生产能力约为3000件,主要通过流水线生产方式完成。
同时,该厂家还配备了先进的生产设备和技术团队,确保了产品的质量和效率。
4. 产品质量:通过对该服装厂检查产品样品和参观生产现场,我们发现其产品质量良好。
每个生产环节都有严格的质量控制检查,以确保产品的一致性和合格率。
此外,该厂还通过ISO9001质量管理体系认证,进一步保证了产品的质量。
5. 生产流程:该服装厂采用了标准的生产流程,从面料选购到裁剪、缝制再到质检、包装等环节,每个环节都有专责人员进行质量把控和管理。
这种流程能够保证产品的质量和交货期,提高了生产效率。
6. 管理模式:该服装厂采取了科学合理的管理模式。
在生产过程中,每个部门都有相应的负责人,通过会议和沟通保持部门间的信息流通和合作。
此外,该厂注重员工培训和技能提升,以提高员工的专业素质和工作效率。
7. 建议:基于以上调研情况,我们认为该服装厂具备优质的生产能力和产品质量。
我们建议与其建立长期合作关系,并与其签订供应合同以确保稳定的产品供应。
同时,我们也建议在合作过程中加强对其生产环境和员工福利的监管,以确保合作的可持续发展。
以上是对该服装厂进行的考察调研报告,希望对贵公司有所帮助。
谢谢!此致敬礼。
企业考察报告范文企业考察报告范文(一)艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于20**年1月9日带领首批7名20**届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养AO生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准AO生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
亿元,企业净资产1.08亿元,固定资产1.03亿元。
在建施工面积达150多万平方米,完成企业总产值15亿元,目前在施面积已超过200万平方米,企业资产15亿元,净资产1.5亿元,预计年底施工产值将突破15亿元,企业总产值突破20亿元。
利税将达到1.5亿元以上。
**建工大力实施外部市场发展战略,目前工程项目已遍及省内所有地市,并在北京、上海等大城市设立了办事处,在美国、澳大利亚、俄罗斯也设立了分支机构。
服装工厂企业考察报告范文一、引言本次考察的目标是一家位于广东省的大型服装工厂企业。
通过考察,我们旨在了解该企业的生产规模、产品质量、生产流程以及环境责任等方面的情况,以及对其进行评估和展望,为未来的合作提供参考依据。
二、企业概况2.1 基本信息- 企业名称:XXX服装有限公司- 企业性质:民营企业- 创立时间:2002年- 注册资本:1000万元- 公司规模:员工500人,占地面积10000平方米- 主营业务:服装生产、设计与销售2.2 产品质量经过对该企业生产的服装产品进行抽样测试,产品质量得到了较高评价。
该企业采用了严格的质量控制程序,从材料采购到成品出厂,每个环节都经过严格把控,确保产品质量符合国际标准。
同时,该企业还与多家知名品牌合作,为其提供供应链服装加工业务。
三、生产流程3.1 原材料采购该企业在原材料采购方面,与多家优质供应商建立了稳定的合作关系。
并且,采用了先进的ERP系统来实现对原材料库存的管理,以及生产成本的控制。
3.2 生产制造生产制造是该企业的核心环节之一。
该企业采用了现代化的生产设备和工艺流程,提高了生产效率和产品质量。
同时,企业注重员工培训,使员工熟练掌握生产工艺和操作技能,确保产品的稳定性和一致性。
3.3 品质控制该企业设立了独立的质量控制部门,对每个生产环节进行严格监控,以确保产品符合要求。
在生产过程中,该企业还进行了多次抽样检测,以及对成品进行全面检验和测试。
此外,该企业还注重产品追溯制度,对每一批次的产品进行记录和存档,以便在出现质量问题时,能够进行快速的回溯和处理。
四、环境责任4.1 环保设施该企业拥有一套完善的环保设施,包括废水处理系统、废气处理系统和垃圾分类系统。
他们积极推行“绿色生产”,不仅关注生产效益,也注重减少对环境的影响。
4.2 社会责任该企业注重社会责任,在员工福利、劳动保障、工时管理等方面做出了不少努力。
并且,他们还通过捐赠、公益活动等方式回报社会,树立了良好的企业形象。
文件编号:TP-AR-L1166Report The Progress In Work And Life, Including The Recent Work Situation, Practice, Experience And Feedback On Problems, And The Deployment Of The Next Stage Plan To Ensure The Effective Implementation Of The Plan.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________服装企业考察报告正式样本服装企业考察报告正式样本使用注意:该报告资料可用在工作生活中按规定定期或不定期汇报进度,汇报内容包括近一段的工作情况、做法、经验以及问题的反馈,下一段计划的部署,以保证计划有效地进行。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
艺术与设计系副教授、高级工程师谭立平老师,于20xx年1月9日带领首批7名2005届服装设计与工程专业毕业生赴惠州真维斯公司进行企业挂职实践。
之后考察、访问了惠州、深圳、东莞虎门、佛山、中山等地的服装公司。
1月21日返回学校。
现将有关情况汇报如下:一、惠州真维斯公司情况旭日企业是东南亚地区最大的服装制造和出口企业之一。
拥有著名休闲服品牌“真维斯”。
“旭日企业”是香港交易所的上市公司。
目前拥有1100多家专卖店,其中国内专卖店900多家,在休闲服品牌中,无论是销售总额,还是店铺数量,均居国内首位。
澳洲专卖店200多家,居澳洲第二位。
真维斯(惠州)总部共600多职员,500多台电脑,拥有专门的局域网。
真维斯在国内的知名纺织服装院校均有投资。
董事长杨钊、总裁杨勋先生担任东华、北服、西纺、天纺等多所院校的客座教授。
真维斯与西纺惠州服装学院共同培养ao生(企业中高级管理人才)的合作,已经进行了九年,取得了成功的经验。
每年大约20~30人,时间6个月,从大三的本科生、或大二的专科生中选拔。
大约10个学分的课程(主要是企业管理、纺织品贸易等课程)由旭日企业研究会承担。
该研究会设在西纺惠州服装学院内,由香港理工大学教授、西纺惠州服装学院教师、旭日企业高级管理人员组成,课程也由他们承担。
学生毕业后即成为旭日企业的中、高级职员。
这次从广西工学院选拔的7名毕业生应该说是准ao生,她们与西纺惠州服装学院的21名毕业生一起纳入了旭日企业的人事计划中。
二、深圳昌兴公司情况深圳昌兴胸围杯公司人事部负责人李国林先生,1月10日,在我们乘车前往惠州的途中给我打了一个电话,告诉我公司将停产放假,原定本学期赴该公司进行毕业实习的时间改为下个学期。
1月11日,我对该公司进行了考察。
该公司是一家女式内衣专业生产厂,500多人,厂址位于深圳龙岗镇爱联村。
该公司在东莞新建了一家内衣企业,目前还没有启用,预计5月份启用。
录用后的服装专业毕业生主要安排在东莞的新建企业内。
与该公司签定了实习协议。
仍然承诺下学期接收毕业生实习、就业。
该公司条件一般,规模较小,管理并不规范,作为校外实习基地建设并不合适,但作为学生就业选择仍然不失为一条门路。
三、惠阳真美公司情况1月12日,我对惠州市惠阳真美公司进行了考察、访问。
惠阳真美公司是一家大型港资企业,主要生产甲克、羽绒、衬衫、压胶服,目前拥有员工2500人。
该公司新购置了5万平米的土地,新建了6万平米的厂房,80%的基建工程已经完工,从20xx年2月起将陆续迁入新工业园生产。
与该厂的洽谈取得了实际性的进展:从无意接收学生实习、就业到春节后考虑接收部分学生试一试,但对英语应用能力要求较高。
该公司发展空间较大,迁入新工业园区后,估计生产能力将翻一番。
新工业园区是一个现代化程度较高的服装园区。
通过努力可以发展成为校外实习基地,今后工作重点是加强与该企业的联系与沟通。
该公司可以作为我院重点实习基地建设的企业。
四、惠州富绅公司情况1月13日,我访问了富绅公司。
此次访问富绅的目的主要是修补因毕业生问题带来的负面影响。
富绅公司是我校去年建立的校外实习基地,已于20xx 年5月迁入了新的工业园区。
约3000台(套)国内、外先进缝纫设备,拥有美国进口的全自动裁床、服装cad系统,西服生产线正在安装。
富绅品牌最近获得了“中国名牌产品”称号,成为广东省第一个获得如此殊荣的企业。
20xx年富绅公司录用了广西工学院6个毕业生,目前仅一个毕业生韩冬冬留在富绅工作,其余5个毕业生均于试用5个月以后离开了富绅。
究其原因,企业和学生的说法不完全相同。
企业认为,广西工学院毕业生缺乏积极、进取精神,能力平平。
毕业生则认为,企业产品单调,下半年经营淡泊,只能用裁员的办法降低成本。
离开富绅的本科生除了冯苑苑外,唐继梅、司鑫收在深圳平湖天宇饰品厂实现了再就业。
专科生丁荣芳、冼献晓在佛山溢达公司实现了再就业。
由于企业正处于裁员中,暂时不接收毕业生实习和就业。
我和富绅行政部经理盘国华先生的个人关系仍然如故。
五、佛山溢达公司情况1月17日,我对佛山市高明区的溢达公司进行了考察、访问。
佛山溢达公司是一家特大型港资纺织、服装联合企业,目前拥有职工2万多人,其中杨梅分厂(服装部分)就有员工1万多人。
该公司是一家生产纯棉衬衫等纯棉成衣的全能企业集团。
该公司每年10月左右都要到十几个纺织服装院校去选拔应届毕业生。
院校有天纺、西纺、安徽机电学院、广东纺织职业技术学院等。
尽管已经有两位广西工学院的大专毕业生最近加入了该公司,但公司人力部的负责人仍然说:没有听说过广西有个工学院,工学院有服装专业,还将我错当广西纺校的老师。
该公司录用办法也很特别,求职者首先遇到的是一份类似英语四级考试的试卷,或直接用英语进行面试。
专业考试时十分注重纺织与服装的联系,如服装求职者要能够鉴别基本的面料疵点,分析产生的原因。
这样要求是为了让进入中高层的管理人员具备全方位的能力。
与该公司的洽谈也取得了实际性的进展:总公司及分公司均表示,20xx年的人事计划已经完成,一般到4月份时有部分实习生会放弃,到时与我联系补充事宜。
20xx年的人事计划可以考虑广西工学院。
今后工作重点仍然是加强与该企业的联系与沟通,同时鼓励考研的学生选择该公司就业。
通过洽谈,该公司可以成为我院实习基地,争取让该公司20xx年10月进校选拔学生。
六、广东中山新金纺织时装公司情况中山新金纺公司对我院服装专业的毕业生很感兴趣,目前已经初步录用了包括高职学生在内的13名毕业生进行试用,主要从事跟单、设计、打板工作。
通过洽谈,该公司可以成为我院实习基地。
七、中山美丽华、霞湖世家、利生、恒茂等公司情况1月18、19日两天考察了中山市的美丽华、霞湖世家、利生等公司。
除了霞湖世家外,其余公司均为港资企业。
除了美丽华位于黄圃镇外,其余公司均位于中山市沙溪镇。
沙溪镇是国内知名的休闲服生产基地,已经举办了5届国际休闲服装节。
以上公司均为大、中型服装企业。
尤其是位于沙溪镇隆兴工业园的霞湖世家、利生、恒茂等公司均为外表装修豪华的现代化服装企业(业内人士称“五星级酒店”)。
中山美丽华公司希望学生投递简历和相片,根据情况录用。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
利生公司表示只接收英语过四级,会粤语的学生,对服装艺术设计的学生不感兴趣,认为“这些学生做不了事情”。
霞湖世家是广东纺织职业技术学院的实习基地,已经选拔了一批广东纺院的学生到企业就业。
该企业表态目前只能够接收愿意下基层的学生。
霞湖世家也是可以作为实习基地建设的企业考虑。
中山恒茂制衣厂是一家外表装修非常豪华的现代化服装企业。
该公司表示愿意选拔几个学生试试,目前该公司已经和李海燕等同学联系过了。
该公司可以作为实习基地建设的企业考虑。
以上公司均对应聘者的英语应用能力提出了较高要求。
除了中山美丽华、霞湖世家、恒茂外,其余公司均表示不愿意采用先实习后录用的办法,顾虑经过培养后学生不愿意效力本公司,因毕业设计断档而影响公司工作的连续性。
·考察报告格式·民办教育考察报告·服装企业考察报告·赴外地学习考察报告八、虎门面料市场情况1月15日对虎门的服装市场、面料市场进行了考察。
虎门富民布料大市场、兴裕布料辅料市场,集中了全国流行的各种布料、辅料。
我收集了今年冬季流行的全棉珠帆格、蜜丝绒、cvc等面料小样。
在著名的富民布料大市场对面,另一座布料市场——虎门国际布料交易中心已经拔地而起。
广东的虎门、浙江的绍兴、广东的西樵,已经成为中国的三大布料市场,主宰者中国布料市场的半壁江山。
九、几点建议1、加快步伐调整专业方向和课程体系我系2004级服装设计与工程专业的教学计划,几易其稿,但仍然感觉不足。
西纺惠州服装学院根据广东的情况,在服装设计与工程专业的教学计划中设定了服装贸易方向,目前,又在调整原有的教学计划和课程体系。
在目前的情况下,建议在2004级服装设计与工程专业的教学计划中,合并设计与工程方向,增设管理与贸易方向。
课程体系要根据企业的实际运作需要进行调整,淘汰作用、效果并不明显的课程(这是个敏感问题,我暂时不发表看法),增设能够反映企业运作所需要的纺织品贸易、以及企业管理等方面的课程,加大专业英语的教学力度和英语四、六级的通过率的工作。
2、加大专业品牌的包装、宣传力度我院服装专业的品牌问题是我这次考察感受最强烈的问题。
访问原来没有打过交道的企业,没有一个知道广西有个工学院,工学院有个服装专业的。
象佛山溢达那样的特大型公司,竟然还将我当成广西纺校的老师,真是尴尬。
此次考察,除了名片和毕业生的资料外,没有任何宣传资料,和象富绅、真维斯、利生这些公司的精美宣传资料相比较,确实感到相形见拙。
如何进行包装、宣传,建议召开专门的会议研究。
3、更改系名用人单位往往是输入“服装院校”几个关键词进行搜索。
“艺术与设计系”这个系名不便于企业搜索,同时也易产生混淆。
有的公司说:“我们不要搞艺术的学生”。
有的公司说:“艺术系怎么还有工程师?”服装是艺术与设计系唯一的专业,然而系名中却没有“服装”两个字,容易造成服装这个专业在该系只是权宜之际或不起眼的地位。
国内服装院校的竞争,基本上是规模的竞争,系名对专业发展的作用不可小视,建议在系名中冠以“服装”两字。
4、从有企业运作经验的本科毕业生中引进师资这些年来,我们总从服装专业的应届本科毕业生中引进教师,由于毕业生缺乏企业实际运作经验,授课内容枯燥,对学生的吸引力不大,建议从有三年以上大公司运作经验的优秀本科生中引进教师,改善我系现有的教师结构状态,不失为一种事半功倍的办法。
有三年以上大公司运作经验的优秀本科生,从教学效果的角度来说,比刚毕业的硕士生要强得多。
5、对挂职实践的同学给予更多的关心与支持广西工学院的7名毕业生刻苦、勤奋、谦虚,全身心地投入了工作,基本上进入了工作状态。