工程部及工程部经理岗位职责
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工程部经理岗位职责工程部经理岗位职责15篇工程部经理岗位职责11、负责工程管理相关规章制度的建设、执行、检查与完善;2、配合项目开工前手续办理和施工前准备工作;3、负责工程现场周边单位的协调接洽工作;4、参与施工图纸会审、审核施工单位施工组织设计及施工方案;5、参与项目相关的招标工作,编制各类招标文件、合同文件中技术、质量、工期条款;6、负责对工程项目进行全面管理,控制项目进度、质量、安全与投资。
工程部经理岗位职责21、主持工程部全面工作,严格贯彻执行公司的相关政策和决议,负责部门的整体规划及统筹工作及相关工作的跟进、落实本部门岗位安置及解聘工作;2、所有涉及到工程部门的文件审核;3、新产品的导入及试产;4、生产各测试工站良率的控制及提升;5、负责部门各种改善方案的跟进与实施;6、负责公司仪器设备管理,校验、维护等审核工作及设备安全管理指导工作;7、本部门人员的KPI考核;8、负责本部门的规章制度、岗位职责、程序文件等制定;9、跨部门的协调沟通;10、上级领导安排的其他工作。
工程部经理岗位职责31、制定公司年度项目工程目标及年度重点工作计划,制定项目计划执行书,并监督执行。
2、负责工程管理制度和技术标准的编制、修订、培训。
对工程项目管控模式的体系建设。
3、负责对公司各工程项目的进度管理、安全管理、质量管理、签证管理、监理管理等,以及提供专业的技术支持。
4、审核施工项目的各类施工方案及工程施工、监理相关合同。
对招采、成本相关部门提供技术支持。
5、组织工程巡检和实测实量,检查制度流程的落实与执行情况。
6、定期对公司各项目进行月度考核评分,对存在的问题提出整改要求,并进行总结分析和评估。
年底进行年度考核。
7、协调、推进各项目提出的需公司相关部门解决的问题。
8、完成集团、公司、上级交办的其他日常工作。
工程部经理岗位职责41、接受总经理的领导,治理整个工程部的员工。
2、制定本部门的组织机构和治理运行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和修建、装潢的完好。
工程部经理岗位职责1、在总经理的领导下,全面负责工程部的各项工作。
2、负责组织开展楼宇工程设备的维修、养护、运行、管理。
3、负责制定工程部管理制度和设备操作程序。
4、负责制定培训计划,定期开展对本部门员工的业务培训。
5、负责监督、检查、指导本部门员工工作,定期对本部门各岗位进行考核。
6、负责洽谈、评估、监督工程的外包项目,组织对外包工程的质量验收。
7、负责审核用户的室内装修。
工程部经理岗位职责(二)1、按照法定的工程程序进行工程施工管理,配合工程部经理做好工程前期运作及招投标工作。
2、负责项目的整体运作和管理,项目全过程的技术指导、跟踪、监督和管理。
3、负责对项目施工单位的管理和沟通,跟踪、监控各个工程项目的进度、质量、安全等执行情况。
4、负责协调施工单位、监理单位、设计单位及有关单位之间的关系。
5、开工准备阶段应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
6、组织召开工程协调会。
对工程中重大的不合格事项进行调查研究,提出处理意见。
对施工安全、文明施工进行监督检查。
对施工中的各种标识组织监督检查。
工程部经理岗位职责(三)1、根据公司的工程目标,负责制定本部门有关工作计划,并组织执行、监督,确保工程目标的实现2、参与项目工程的建设决策,参与项目的前期规划论证3、审批重大工程的施工组织设计和重大项目施工图纸,审批监理大纲,负责审核重大工程招标中技术标底4、监督施工单位的工程质量和工程进度,协调解决或处理现场施工方案的变更5、掌握工程进度及经费、材料的使用,及时处理施工中出现的问题;对各施工、监理单位实施相关的管理,定期参加工地例会,确保工程质量和进度6、负责组织并督促各专业技术人员对工程资料的收集和整理,组织建立公司工程资料库7、分阶段进行项目的工程质量验收,并做好记录,根据工程质量的优劣做好奖惩工作工程部经理岗位职责(四)1、配合相关部门做好工程的设计、预算、投标等工作;2、制定相关管理制度、操作规范,并按进度和要求完成工程任务;3、及时处理工程管理中发生的问题,不断提高施工质量;4、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;5、建立施工进度记录和台账,做好相关资料的交接存档工作;6、对施工作业相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据向领导提供建议;7、完成领导交办的其他工作。
工程部经理工作职责与工作内容(精选7篇)工程部经理工作职责与工作内容第1篇1、全面负责本部门的各项日常工作;2、负责制定工程部各种工作流程,使本部门的工作及人员安排更加合理,并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理;3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则,审批施工单位的施工组织设计和施工方案,并对以上两个单位定期检查其执行情况;4、负责组织勘测地质报告,施工图的内部审核,参加各项目设计方案会议;5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;6、负责本部门年度、季度、月度工作计划的制订及组织实施;7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改,对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;9、负责制订项目分阶段的进度计划和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;10、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划和月度进度计划及月度、季度、年度资金使用计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;11、负责定期召开部门例会,对工程部近期的工作进行总结;对照原工作计划检查员工工作执行情况,点评工作绩效;12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;13、负责工程成本预算及审核工程款;14、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;16、完成公司领导交办的各项临时工作;17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;工程部经理工作职责与工作内容第2篇对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理,负责工程项目的现场签证和设计变更的工程量测算工作;负责施工项目的日常巡视检查,监督施工质量、施工进度以及施工安全问题,发现问题并及时妥善解决;根据施工的具体进度与项目要求,审核施工所用编写的工程组织设计、工程进度等资料,以及材料购买的计划且监督材料进场;负责管辖范围内的项目开工竣工验收工作;上级领导布置的其他任务。
工程经理岗位职责(通用12篇)工程经理篇11、负责工程部全面管理,对工程部工作成效负责;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进,审核施工图纸设计深度和质量,优化结构方案;3、负责项目设计图纸、预算的审核,客户协调,部门间相互监督、共同促进;4、负责所有项目经理的各项工作的正确开展:工期、质量、安全、利润、满意度等展开工作;5、负责组织各项目施工进度控制、材料进场计划、施工队伍安排、安全生产管理和现场文明施工计划,施工成本控制计划的编制;6、协助对现场质量进行监控和指导,解决项目实施过程中的质量问题;7、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定,制定具体项目的技术与质量管理标准;8、完善公司装修项目管理制度,规范与流程,并监督执行9、负责项目承包协议执行与监督,对项目进行有效控制,严格执行施工技术规模和标准,各项资料与项目进度同步,严格执行公司制定标准;10、定期组织团队(项目经理及施工队伍)施工培训;11、负责对各阶段工程款的预结算工作,督促回款。
工程经理岗位职责篇21、对公司劳务库的管理工作,包括班组纳新入库考察、项目完工后考评、班组晋级、班组淘汰出库;2、编制和更新班组劳务库的管理制度;3、督促项目劳务实名制和考勤的落实;4、组建和发展单项安装班组,满足公司发展需求;5、负责组织对于班组的工艺技术培训和安全教育;6、对各类工种执业资格证书进行管理工作,以满足公司项目需求;7、对于公司采购的工具和设备等进行资产管理,建立班组租借台帐等工程经理岗位职责篇31、负责建筑装修、加固改造相关专业技术指导,以及施工图纸审核、招标文件会审、评标答疑等工作;2、负责组织图纸会审会议,解决图纸上的疑难问题,建议修改不合理的设计,合理降低工程造价;3、施工完成后,负责项目部所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程结算和财务结算,做好各项资料和工程技术档案的归档工作,接受公司或其它部门的审计;4、负责技术交底、技术指导和施工管理;对工程技术问题进行指导,及时发现、汇报施工现场发生的各类问题,提出解决方案;5、与项目各相关方充分沟通,协调项目中遇到的障碍,确保项目进度、质量及成本符合公司管理目标,并对发包工程的工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收;工程经理岗位职责篇41.参与团澳施工图设计方案,报批,施工图审查等2.参与施工单位招标,审核工程量清单3.项目土建机电,景观,消防等专业实施管理与协调4.土建施工过程中的质量管理5.组织监督施工质量验收,工程结算审核,竣工验收与备案6.负责对接设计院,施工公司,工程监理管理工程经理岗位职责篇51、负责本部门在日常管理管理工作2、负责订单相关资料(订单评审、BOM资料、图纸)的审核3、负责协助业务部对客户新机型方案和订单的确认4、负责和研发部沟通对产品进行升级和更新5、负责协助采购部对新供应商开发(新物料或替代物料在确认) 工程经理岗位职责篇61、全面负责项目制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
工程部经理岗位职责范本
工程部经理的岗位职责范本如下:
1.制定和执行工程部的发展战略和工作计划,确保工程目标和公司战略的一致性。
2.负责工程部的人员管理和团队建设,包括招聘、培训、激励和绩效评估等。
3.制定并实施工程项目管理规范和流程,确保项目按时按质完成。
4.负责项目的预算编制和控制,确保项目的成本和质量控制在可控范围内。
5.协调与其他部门的合作和沟通,保持良好的工作关系。
6.制定和完善工程安全管理措施,确保工程项目的安全进行。
7.跟踪和分析工程部的工作状况和绩效指标,及时进行改进和优化。
8.解决项目中的技术难题和问题,提供技术指导和支持。
9.参与公司的技术研发和创新活动,推动工程部的技术进步。
10.监督和检查工程项目的质量,确保符合相关法规和标准。
11.管理和维护工程部的设备和资产,提高资源利用效率。
12.参与工程部的预算和费用管理,确保符合公司的财务政策。
13.参与与客户的谈判和合作,推动业务的拓展和发展。
14.定期向公司高层报告工程部的工作进展和业绩情况。
15.其他工程部经理交办的工作任务。
以上仅为示例,实际岗位职责会根据公司和部门的具体情况而有所不同。
工程部经理工作职责具体内容
工程部经理的工作职责具体内容可以包括以下几个方面:
1. 负责制定和执行工程部的发展战略和目标,并确保各项工作与公司战略的一致性;
2. 负责管理和指导工程部的日常运营工作,包括项目管理、工程安排、人员调配等;
3. 确保工程部的工作按时、按质量要求完成,同时关注工程项目的风险控制和质量控制;
4. 负责与其他部门或团队进行协调和沟通,确保工程项目的顺利进行;
5. 对工程部的员工进行管理和指导,包括人员培训、绩效评估、团队建设等;
6. 负责工程部的预算和成本控制工作,确保工程项目的经济效益;
7. 参与公司的战略决策和规划,提出关于工程方面的建议和意见;
8. 关注工程领域的技术发展和新兴趋势,为公司提供技术支持和创新思路。
这些工作职责可能因具体公司的规模、行业和组织结构而有所不同,但一般来说,工程部经理应该承担以上内容的工作职责。
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工程部经理的岗位职责23篇工程部经理的岗位职责11、负责智能化项目前期技术确认:现场勘查、图纸设计、招投标方案的撰写和制作、图纸深化设计、施工方案撰写;2、负责智能化项目现场施工:根据施工进度表以及施工方案安排施工人员按项目实际情况进行施工;负责现场协调甲方项目经理以及甲方监理等一系列人员;3、负责智能化项目竣工报验,以及竣工资料汇总移交。
4、完成公司交办的工作。
工程部经理的岗位职责21、主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2、领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3、负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4、领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的'推广,及时组织解决生产中的重大工程问题。
5、组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理的岗位职责3[岗位职责]1、执行总经理下达的工作指令,向总经理负责并报告工作。
2、按照企业专门化管理的要求和所在地有关部门关于设备管理、安全生产、劳动保护、环保管理和能源管理工作的有关规定,制订管理工作的年度计划和目标,经审定后组织实施。
3、做好各使用部门对设备设施管理的协调和督导工作。
保证设备设施管理工作的计划和目标的全面实现。
4、负责酒店用能供应和维修费用的预算管理,制订全店能源消耗计划、节能措施,用能制度和技改规划,并负责组织和督导各用能部门落实各项计划和制度,做好能耗控制和统计分析工作,抓好能源节约的考核与奖惩工作。
5、组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。
6、审核设备检修计划、设备更新改造计划、设备考核指标、新增设备和报废设备等申请报告,并加强本部门的财产物资管理。
7、定期召开设备管理,成本核算和费用控制工作会议,研究、改善和完善对设备设施的科学管理方法,并负责解决有关重大设备的`问题和厉行节约降低费用的问题。
工程部经理岗位职责【优秀8篇】工程部经理岗位职责篇一1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。
2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。
3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求,对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。
主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。
4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。
5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞好技术创新,当好排头兵。
6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。
7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。
8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。
工程部经理岗位职责篇二1、执行部的工作指令,向部总监负责并报告工作。
2、贯彻执行国家有关设备、设施管理工作的政策、法规和标准。
3、按照设备、设施管理与预算管理的要求,负责各种设备、设施的技术管理和费用预算控制。
4、针对各种设备、设施的技术要求和运行情况,负责制订维修、保养(含一、二级保养)、大修改造计划,报领导审核批准后组织实施。
并按分级负责的原则,督促和指导各级人员按期完成。
5、负责指导、督促、检查各种设备设施管理和维修技术人员的业务工作,及时做好各工种人员之间技术业务协调工作。
6、协助各部门组织设备的大修、技改、更新、改造项目的计划编制、实施、验收、移交工作。
7、负责督导锅炉、压力容器、变配电、电梯、起重设备、供水、供汽及弱电系统等关键设备的运行使用情况和检修工作,制止违章操作和使用。
工程部经理岗位职责及工作内容工程部经理岗位职责及工作内容是什么(27篇)工程部经理要求具有良好的职业素质和责任心,具有较强的综合分析才能和应变才能,那么工程部经理岗位职责有哪些呢?以下是作者准备的一些工程部经理岗位职责及工作内容,仅供参考。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇1】1、全面具体负责工程部的工作,参与公司重大事项的'决策。
2、负责工程的统筹工作,管理好工程的施工和质量。
3、负责对工程部所有员工的工作指导、培训、监督、组织和管理工程队伍,提高工程人员素质、能力和工作效率。
4、负责监控和审批工程部有关开支。
5、处理好与施工方的关系,做好施工后期工作。
6、每月召开一次部门会议,对部门进行PDCA管理;每月召开一次工程情况分析会,制定和调整施工方案。
7、负责解决本部门内的重大问题,每月将各项工作进行一次书面汇报,并拟订下月工作计划。
8、协助总经理现企业的经营目标。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇2】1.主管公司工程和工程部管理工作,协调工程部与其他部门的工作联系。
2.领导和组织进行工程部的各项日常工作,对工程部的工作绩效负责。
3.负责建立健全工程部组织结构、工作体系和业务流程。
4.领导进行新产品开发以及新工程、新工艺、新材料、新设备的推广,及时组织解决生产中的.重大工程问题。
5.组织进行工程资料、产品标准、工艺流程和操作规范的编制与修订,并对所产生的工程文件进行批准。
工程部经理岗位职责及工作内容【篇3】1、全面主持工程部的工作,包括与外部检查机构的接洽。
2、制定设备、设施维修改造计划和项目工程部全年费用预算;3、负责设备设施接管验收及具体实施组织二次装修方案的审核工作;4、负责公共设施设备维护保养计划的编制、组织,安排及实施;5、负责监管本项目工程材料的储备,严格出入库手续,控制工程材料成本,并制定合理采购计划;6、负责日常巡查各岗位的'工作状况,审阅各值班记录、设备运行表,发现问题及时了解并组织采取有效措施;7、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档,及时安排工程人员处理保修问题,并负责跟踪回访验证工作质量;8、制定应急预案,及时、有效处理突发事件,有重大事故处理能力;9、完成上级领导交办的其它工作。
2024年工程部经理岗位职责样本1. 执行并贯彻酒店总经理的指导方针,全面负责工程部的运营管理工作,直接向总经理汇报。
2. 具备高度的责任感和敬业精神,深入研究技术,注重质量,力求完善。
3. 组织和指导酒店工程维修和技术管理,确保设备设施的安装验收、安全运行、维修保养和房屋修缮等工作有效进行。
4. 制定设施更新和改造工程计划,推动技术革新和技术改造,并确保实施。
同时,积极参与外部承包工程项目的管理,努力完成工作目标。
5. 审核并编制设备维修计划以及设备的月度、季度和年度维护计划,确保计划的执行、检查和落实。
6. 主管工程部所有人员的调配和管理,协同人事培训部门进行设备操作技术培训,激发和调动员工积极性,严格执行相关制度进行考核、考勤和奖惩工作。
7. 制定设备操作规程,确保未经合格培训的员工不得上岗,以保障设备的安全运行,促进设备管理与设施保养的标准化、程序化和规范化。
8. 定期现场巡查,实时掌握人员和设备状态,重点关注设备运行及公共场所动力设施,及时处理发现的问题。
9. 与各部门保持紧密协作和沟通,深入了解下属员工的思想动态,及时纠正不良倾向,定期进行职业道德和酒店竞争意识的教育,增强员工的责任感。
10. 每日记录设备运行状况及工程维修保养情况,并向总经理报告。
11. 监督酒店节水、节电措施的执行,优化设备效率,控制成本,完成费用指标。
12. 负责防火、防灾工作,确保酒店的安全和运营的正常进行。
2024年工程部经理岗位职责样本(二)1、依据法定工程程序实施工程施工管理,并协同工程部经理高效推进工程前期筹备及招投标活动。
2、全面负责项目的整体运营与管理,涵盖项目全周期的技术指导、跟踪、监督及管理工作。
3、有效管理与沟通项目施工单位,严密监控各工程项目的进度、质量、安全等关键指标的执行情况。
4、积极协调施工单位、监理单位、设计单位及相关单位之间的合作关系,确保项目顺利进行。
5、在开工准备阶段,严格核实开工所需的所有文件和资料,确保满足开工条件。
工程部及工程部经理岗位职责Final revision by standardization team on December 10, 2020.工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构,集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系,其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。
工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。
主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理,通过各种管理制度和措施,做好项目“四控两管一协调”工作,完成合同目标。
主要职责如下:1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理,对工程部的工作负责。
2.现场有施工活动时,做好现场值班安排,并做好考勤登记工作,关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。
3.就现场重大的突发事件,工程部经理应及时到位协调解决,并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。
4.根据公司和项目部制定的项目代建规划,结合项目特点,制定工程部工作制度,报项目部、公司审核和审批。
5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则(特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法),报项目部和公司审核和审批。
6.协助综合办办理项目报建手续。
7.工程部协调完成项目施工前期准备工作;协助计划材料部进行项目投资控制;代表项目部组织项目竣工验收,配合进行综合验收;负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。
8.负责做好项目实施阶段“四控两管一协调”工作,每天进行现场质量、安全巡查工作,现场形象进度检查及过程造价控制,发现问题及时要求整改,必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。
9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时,及时向项目部和公司报告。
10.制定每周工作计划,并在周五之前提交项目。
通过工作计划与现场的实际情况,明确每一个环节的进度、质量等情况,能够为其它专业队伍等提供设计、施工进场等明确时间。
11.负责编制代建工作月报及月工作计划表,报项目部审批,并向委托人汇报。
12.编制项目代建工作计划,负责根据代建工作计划编制实施阶段的年度工作计划,报项目部和公司审批。
13.会同计划材料部根据项目进度需要,代编项目年度投资计划与基建支出预算提交建设单位审核,根据批准的项目年度投资计划与基建支出预算,按项目进度向建设单位提出项目用款申请。
14.参加审查施工图的设计深度、设计质量是否达到规范要求,是否达到项目使用单位设计任务书的功能要求,采用技术、选用的材料设备是否符合初设或业主要求,提出审查意见和合理化建议。
15.参与代建项目招投标文件专用条款的讨论,并参与相关合同的谈判与签订工作。
16.参加隐蔽工程、分部分项工程验收、中间验收,并督促施工、监理单位就甲供材料进行验收。
17.负责实施阶段的施工图纸、设计变更单等设计资料的及时领取、分发。
18.负责与施工、监理、业主等参建单位的来往函件的登记、收发、归档。
19.检查施工方案及实施情况,审查施工单位的质保内业资料,审查竣工内业资料是否完整、合规,协调设备现场安装并组织试车验收等。
20.负责现场各类签证,参与进度款审核,协助项目部做好工程结算,收集现场施工单位索赔与反索赔的证据资料,定期或不定期汇报过程进度或过程造价控制情况报告,为领导决策提供参考,定期或不定期跟公司造价与合同管理组沟通造价控制信息,做好造价控制本职工作,在实施过程中还可以提出造价控制合理化建议。
21.负责由代建单位代缴代扣的现场用水用电数据的收集和催缴工作。
22.协助招标及计划材料部做好工程承包合同管理。
23.协助提供有关建设手续的技术资料。
24.组织工程实物交接、培训等工作。
25.负责施工过程日常事务记录及数据资料统计整理,及时收集各类工程技术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。
26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。
27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。
28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。
29.定期组织工程部内部业务会议,研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题,事前控制予案,事中实施方案,事后总结评估。
30.其他领导交办的事情。
一、土建工程师岗位职责总体要求1、责任范围:工程土建施工部分。
2、熟悉地质勘测资料,熟悉设计任务书。
3、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核。
4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识,能够指导设计、工程施工工作,指导工程材料选用。
5、在现场指导监理单位。
施工单位及材料供应商的工作,确保工程质量。
进度、成本能够满足本项目的总体目标。
部门配合:6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。
7、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录。
8、负责测定项目界址点,负责坐标系统,高程系统的引入和保护。
9、协调设计和勘察单位的具体工作,负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。
工程实施阶段10、负责对工程定位和放线的审核,如发现问题与设计部门及时协调。
11、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度。
12、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查。
13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
14、参与工程投资成本控制,确认现场签证。
15、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
16、负责相关设计变更对施工单位的发放;负责客户变更中的土建工程部分的审核和实施。
17、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段18、协助工程管理部办理竣工验收的规划验收,负责土建工程方面与物业公司的交接工作。
19、参与项目竣工后完成土建工程的后评估工作。
20、完成领导安排的其他工作。
水电工程师岗位职责:总体要求:1、负责范围:强弱电工程、给排水工程、消防工程、煤气、暖通工程和室外配套工程的相关部分。
2、掌握图纸内容,工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核。
3、掌握专业知识、并熟悉相关标准,指导设计、工程安装工作,指导工程材料选用。
4、掌握水电系统工程相关配套知识,熟悉政府相关部门对水电系统的管理办法及相关的法规规定。
部门配合:5、参与协助设计部门编写专业方面的设计指导书。
6、参与施工图审查和技术交底,提出图纸审查意见并记录。
工程实施阶段7、协调总包和分包之间的管理,监控相关分包施工单位的工程进度。
8、收集、初审总包单位的工程进度计划表,报部门及工程管理部审查。
9、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。
10、参与工程投资成本控制,确认现场签证。
11、在工程实施过程中严格执行设计变更程序。
12、负责相关设计变更对施工单位的发放;负责客户变更中的水电部分的审核和实施。
13、负责组织隐蔽验收,参与分部分项工程验收和竣工验收,负责整改专业验收资料并归档。
竣工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。
15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作。
16、完成领导安排的其他工作。
内业资料员岗位职责1、技术资料管理:2、项目工程施工图的接收、分发、归类。
3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。
4、工程竣工资料的整理和归档。
5、负责与业主公司工程档案的交接工作。
6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作,完成最终报告。
7、合同档案管理:8、工程合同的整理、归档。
9、工程付款资料的整理、经办和归档。
10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。
12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。
13、本部门信息管理工作。
精装修工程师根据部门计划要求,全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。
负责装饰工程前期设计协调,图纸审核,方案的确定;施工阶段管理组织,质量监督,技术支持,竣工验收等。
对项目施工管理协调,全程把控,监督指导施工单位按合同文件如期保质保量完成工程,至顺利交接。
参与和组织设计对接与审核1、根据项目实际情况与具体要求,对图纸审核,相关问题与设计方沟通确定图纸2、对图纸与效果合理建议3、参与考察招投标单位及筛选工作、配合招投标工作4、根据装饰项目质量工程要求,配合招标、考察推荐筛选有实力的装饰施工单位,及时全面了解装饰行业行情。
5、配合公司部门组织对施工单位实力考察,配合招标工作并提出合理化建议。
6、配合设计单位、计划材料部门材料样板确认工作7、根据装饰项目要求配合公司相关部门对装饰材料的质量与花色选样定样工作。
8、根据项目定位要求配合材料采购部进行材料量化工作,并参与材料商的供应协调会。
9、装饰项目施工管理工作10、根据提供的施工图纸,按照相关技术文件对工程进行监督与管理11、组织协调施工方设计方与公司各有关部门图纸汇审。
12、提供技术支持13、组织施工单位提交材料样板确认14、监督施工进度与质量15、协调土建、消防、安装与装饰工程交叉施工配合工作16、负责各施工阶段工程付款手续初步审核17、装修工程施工现场组织、监督及设计变更控制工作18、组织工程竣工验收及资料归档19、配合部门进行工程移交20、及时向部门领导汇报工作进展情况21、编写月、周工作计划22、参与公司组织的各项活动。
23、配合其他部门有关的工作任务。
24、积极完成领导交与的其他任务。