仓库主管年终总结报告二篇
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2024年仓库主管年终工作总结及工作计划年终总结:2024年对我来说是一个充实而又收获颇丰的一年。
作为仓库主管,我在过去的一年里面,紧密跟踪和负责仓库的日常运营,做出了不少努力和创新,取得了一定的成绩。
首先,我认真落实公司的各项物流政策和仓库管理制度,保障了仓库的正常运营。
我对仓库的布局进行了合理规划,调整了货物的分类和存放方式,提高了仓库的货架利用率,降低了储存成本。
同时,我积极引进了现代化的仓储设备和技术,例如货架自动堆垛机和仓库管理系统等,提高了仓库的工作效率和准确性。
其次,我注重员工的培训和管理,力求打造高效协作的仓库团队。
我与员工们一起制定了明确的工作目标和计划,并进行了相应的培训和指导。
我鼓励员工们发表意见和建议,增强了他们的主动性和创造性。
通过这些努力,我成功地激发了员工的工作热情和团队合作精神,提高了仓库的工作效率和品质。
此外,我加强了与合作伙伴的沟通和协调,优化了供应链的运作效率。
我与供应商和物流公司建立了紧密的合作关系,并及时地分享需求和信息,确保货物的及时送达和库存的及时补充。
我也与其他部门建立了有效的沟通机制,协调了与销售、采购和质量控制等相关工作的配合和协作。
工作计划:2024年,作为仓库主管,我将继续努力,进一步提升仓库的工作效率和品质,为公司的发展做出更大的贡献。
以下是我制定的工作计划:1.优化仓库布局和工作流程。
通过深入了解和分析仓库的运营情况,我将根据实际需求,合理规划货物的存放和流动路径,优化仓库的布局和工作流程,提高仓库的利用率和效率。
2.持续改进员工培训和管理。
我将继续加强对员工的培训和管理,提高他们的专业技能和团队意识。
我将定期组织培训活动和技能竞赛,激励员工的学习热情和职业发展,并根据员工的表现和需求,提供个性化的培训计划和机会。
3.加强与合作伙伴的合作和沟通。
我将继续加强与供应商和物流公司的合作和沟通,建立更加紧密和高效的供应链关系。
我将定期与他们进行会议和交流,分享需求和信息,提高供应链的运作效率和协同能力。
2024年仓库主管年度总结在____年____月,我成为了____的一员,初次涉足库房管理领域,我对这一工作充满了好奇。
我曾认为库房工作仅限于日常的备件收发和登记,因此能有机会从事这一行业,我深感幸运。
理想与现实的鸿沟迅速显现,我原先的设想如泡沫般破灭。
初期,面对复杂的收发、登记、入库和还库流程,我频繁出错,这让我一度萌生退意。
实际上,库房管理远比我想象的复杂,每天需处理大量琐碎事务,每个细节都要求严谨,以防止任何可能的疏漏。
这使我感到工作混乱且压力山大,生怕因失误给公司带来损失,那段时期我精神高度紧张,疲惫不堪。
随着对库房流程的逐渐熟悉,我开始对这份工作产生了深厚的感情,并全身心投入。
它既带来了压力,也激发了动力,既有成功的喜悦,也让我意识到自身的不足。
每当接收到来自各地的备件,我都会感到兴奋,因为这些备件将用于解决用户的设备问题,恢复其正常运行,而我作为库房管理者,扮演着保障这些重要备件安全无虞的角色。
当看到工程师利用我管理的备件迅速高效地修复设备,我深感满足,这让我体验到了强烈的成就感和责任感。
如今,每一天在____,我都感到快乐且富有成就感,我学会了以平和的心态面对所有挑战,以积极乐观的态度解决问题。
面对困难,我不再退缩,而是勇敢面对并寻求解决之道。
我认识到,作为库房管理员,我们的职责远不止于管理与收发备件,更重要的是以敏锐的洞察力和强烈的责任感去发现和处理潜在问题,以最短的时间准备好所需备件,让工程师有更多的时间为用户解决故障。
这个环环相扣的过程,是对个人工作能力的最好检验。
我深感感激我的经理和同事,他们在困境中给予我支持,接纳我,耐心地教导我,让我能够坚持至今。
我也感谢公司给予我这个机会,让我不断学习,变得成熟且坚韧。
在困难和逆境中的历练更能促进个人成长,我有幸经历了这样的锻炼,这将使我在未来的人生道路上能更从容地应对各种挑战。
因此,我想表达的是,作为____的一员,我感到无比的自豪和荣耀!2024年仓库主管年度总结(二)时光荏苒,岁月匆匆,____悄然消逝,我们已迎来崭新的____年。
仓库主管年终总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是某某公司的仓库主管,在过去的一年中,我带领我的团队克服了种种困难,确保了仓库物资的顺利流通。
现在,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以便更好地发现问题、改进方法、提高效率。
一、仓库管理概况在过去的一年中,我们仓库主管团队共计XX人,负责管理公司各类物资的总价值超过XX亿元。
我们的工作范围涵盖了物资的入库、出库、盘点、保管以及与供应商和销售部门的协调沟通。
在团队成员的共同努力下,我们圆满完成了公司下达的各项任务,物资流通顺畅,无重大安全事故发生。
二、主要工作及成效1. 优化入库流程:通过对入库流程的梳理和优化,我们减少了不必要的环节,提高了入库效率。
同时,加强了与采购部门的沟通协调,确保了物资的及时入库和信息的准确更新。
2. 强化出库管理:我们严格按照公司的出库规定进行操作,确保了出库物资的准确性和及时性。
同时,加强了对出库物资的跟踪和管理,减少了物资的丢失和浪费。
3. 完善盘点制度:我们定期对仓库物资进行盘点,确保了物资的账实相符。
同时,通过盘点数据的分析,我们及时发现了库存中存在的问题,并采取了相应的措施加以解决。
4. 加强保管措施:我们严格按照公司的保管要求进行操作,加强了对易损、易耗物资的管理。
同时,定期对仓库设施进行维护和保养,确保了仓库物资的安全和完整。
5. 提升团队素质:我们通过定期培训和考核,提高了团队成员的专业素质和服务意识。
同时,建立了良好的沟通机制和团队协作精神,提升了整体执行力和工作效率。
三、存在问题及改进措施虽然我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题需要改进:1. 入库信息更新不及时:有时由于沟通不畅或操作失误导致入库信息更新不及时,影响后续出库和盘点工作。
我们将加强与采购部门的沟通协调,确保入库信息的准确性和及时性。
2. 出库物资跟踪不到位:有时由于出库物资较多或跟踪不及时导致物资丢失或浪费。
我们将加强出库物资的跟踪和管理,确保出库物资的准确性和及时性。
仓库主管工作总结(精选18篇)仓库主管工作总结篇1我是综合部精工装备原材料库的管理员,在“经验总结辞旧岁,绩效提高创新年”的时刻,我感谢领导无微不至的关怀和支持,也感谢同事们积极热情的配合,本人在做好本职工作的同时也做了一部分下料车间的工作,圆满的完成了本职工作和领导交办的其它任务。
回顾走过的20xx年,作为一名仓库管理员,我知道库房精细化管理,是我们必须认识到的重要环节,深感责任重大,岗位的重要性和所管物料的价值,容不得有半点闪失,以集体利益为重,努力做好本职工作是我们应尽的职责。
本着虚心向领导和同事请教,取长补短,不断学习和探索的观念,使自身业务水平得到了很大提高。
根据上级要求,原材料利用率达到85%以上,减少边角料的积压,减少库存量,建立二级库房,这就意味着工作量增加了一倍,在工作量增加和人员没有增加的情况下(以前是2人管理本库房),工作量的增加幅度达100%。
我不计个人得失和薪酬的高低,很快的调整好工作的方式和方法。
尽管经常加班加点的超强度工作,使自己感到身心疲惫,但心中始终牢记库管的职责,坚持按照《仓库管理的职责》和《管理办法》办事,没有出现不合乎手续的条据发生。
核实确认并做上标识,起到了监督,监管的作用。
为进一步完善管理体系做出了成绩和奉献,现简要将20xx年的工作汇报如下:1)在管理上:本人管理原材料一级库、原材料二级库、铸件、锻件、各种气体等等。
严格按照工作流程收、发货物,做到帐、卡、物、系统四相符。
数据准确的登记二次利用的重量,分规格、型号摆放好,以方便职工领用。
A、各种气体,到货后,基本是全检和抽检,看气体的压力和重量是否达标,对不达标氧气和各种气体的予以退回或者补回。
各种气体检查压力6000多瓶,合格率达98%。
退回不合格氧气10瓶。
B、铸件,锻件达到零库存,数据清晰准确。
退回1次不合格产品。
C、对各种型材,板材到货后,点清数量,再实际过磅,做好标识,分规格型号摆放。
退回不合格原材料5起,超计划原材料2起。
2024年仓库主管年终工作情况总结简单版自____年____月起,我在恒生物业公司担任仓库管理员,至今已近两年。
这段时间里,我深刻体验到时光的飞逝,跨越了一个年度的挑战,期间虽无显著的成就,但也经历了非同寻常的考验和磨砺,这使我在我司找到了新的定位和生活目标,激发了我以崭新的态度去迎接未来的决心。
在____年____月,我接任仓库管理员的职务,面临严峻的挑战。
仓管员的突然离职导致一个月的管理空缺,期间公司账目混乱,大量不良库存积压,部分物品短缺,这给我带来了巨大的压力。
我没有退缩,我决定利用以往的管理经验迅速恢复秩序。
我重新整理了账目,然后对所有物品进行了全面盘点,并对所有货物进行分类和有序存放。
这些努力使恒生物业公司的仓库进入了有序运行的轨道。
为了更有效地管理,我从以下几个方面着手:制定了全新的公司管理规范,严格把控出库、入库和在库三个环节,采用量化管理工具,如《仓储管理人员工作级效考核表》,确保每天的库存盘点,每周的小盘点,每月与财务部进行大盘点,确保账目清晰,账实相符。
在我经手的货款中,无一出现差错,体现了我作为财务人员的严谨和细致。
目前,账实相符率已达到____%,库存损失几乎为零。
我与同事紧密协作,优化库存结构,对关键物品如工程类、办公类、清洁类和固定资产类实行重点管理,对其他小品项实行简化控制,实现了重点与一般管理的结合,降低了库存,显著提高了库存周转率。
随着公司业务的持续增长,仓库管理的需求也在增加。
在公司领导的高度重视下,我们实现了仓库的实时管理。
我只需将每日的出入库情况和库存报表输入电脑,就能随时查看详细的库存信息,这极大地便利了公司领导和员工的查询,加强了与各部门之间的信息交流。
在____年,不良库存下降至接近零的水平。
在仓库管理的这段时间里,我深刻理解了公司领导关于仓库管理的规划和控制的教诲,尤其是黄总和卢总亲自指导工作,鼓励我不断学习,指出公司在快速发展的也为个人提供了更广阔的发展空间,期待与公司共同成长。
库管年终工作总结(精选11篇)【导语】总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,是时候写一份总结了。
库管年终工作总结(精选11篇)由整理,以供大家参考,希望可以帮助到大家,感谢大家的阅读与支持!1.库管年终工作总结篇一新的一年即将到来,回顾这一年来的工作,我作为一名仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下:一、基本工作情况1、完成了仓库顺利交接。
11xx年初,我开始接管仓库管理工作,当时仓库实物与帐本都比较乱,为了尽快完成交接,我在督促原仓库管理员列好帐目的基础上,加班加点建立健全了代理商铺货帐本,仓库帐本以及各类报表等。
1、参与了公司全员大营销活动。
至月份,公司开展全员大营销活动,每天员工放号量都特别大,领的人特别多,作为一名仓库管理员,保证足够的货源是应尽的职责,最初人手少,只有我一个,每天都要到公司提货,每次提货都是,要搬好几次才能把从东地下室里搬出来,常常把衣服弄的很脏,为了保证足够的货源,三个月来没休过一天班,有力的完成了后勤保障工作。
1、发展了部分集团用户。
月份,积集响应公司领导指示,利用工作之余,积集发展业务,那些日子经常中午不回家,随便在班上吃点就出去跑集团用户,也不顾天气多么热,先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户,为公司发展做出了贡献。
二、基本经验与不足1、敬业是干好本职工作的前提。
对这一点我是从仓库交接过程中得到的,由于干仓库管理工作,首先要对熟悉,当时我对接触不多,几乎是一张白纸,我就下定决心,一定要干好,结果总算把工作整理的有头有绪。
1、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。
近一年来,我一直都是忙忙碌碌,从没因苦与累而退缩过,实践证明,我所管理的几乎没有出现过漏洞,实物与帐目相符,随时随地接受领导的检查验收。
2024仓库主管个人工作总结样本时间过得真快,转眼间____年已经结束,我很荣幸能融入这个大集体里、成为这个集体里的一份子,在这不到____年的时间里我也学会了很多知识,让我感觉到要做好每件事只要用心去学一定会成功!在____年来临之际,回顾____的工作,具体总结如下:1、负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。
2、做到对仓库配件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。
3、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。
4、合理做好产品进出库。
出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
4、配合备件主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
5、做到对仓库产品状况有明确标示。
一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。
6、仓库有自己的产品保管帐。
正确记载产品进、出、存动态。
7、定期向备件主管反馈库存产品情况。
如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,也会按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。
8、配合好二级网点和临时顾客的需求。
当接到二级网点或临时顾客的订货清单,认真做好备货工作,如要及时发货的客户,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。
9、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
10、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。
总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。
工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定继续努力工作。
以上为本人的____年工作总结,有些欠缺的地方,在以后的工作中我会努力做到,请公司领导批评指正。
仓库主管年终工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓库主管年终工作总结5篇第1篇示例:尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!很高兴在这个特殊的时刻,能够有机会和大家分享一下我在过去一年里作为仓库主管的工作总结。
在这一年里,我经历了很多挑战,也取得了一些成绩,通过这份工作总结,我希望能够和大家一起回顾一下过去的工作,总结经验,展望未来。
一、工作回顾在过去的一年里,作为仓库主管,我主要负责对仓库的日常管理工作,包括仓库的货物安全、库存管理、出入库管理、员工的培训和管理等方面。
在这个岗位上,我经常需要面对各种突发情况和挑战,比如货物存放不当导致损坏、员工出现纠纷等等。
但是在团队的协作和支持下,我成功地克服了这些困难,保证了仓库的正常运作。
在过去的一年里,我特别重视团队的建设和员工的培训。
通过定期的培训和沟通,我帮助团队成员提升了工作技能和管理水平,使团队的整体工作效率得到了提升。
我也努力营造了一个和谐、互助的团队氛围,使每个员工在工作中都感到舒适和愉快。
二、工作成绩在过去的一年里,我和我的团队取得了一些成绩,主要包括以下几个方面:1.货物管理方面:通过对仓库货物的分类整理和库存清点,我们成功地降低了货物的损耗率,提高了货物的利用率,降低了库存成本。
2.员工管理方面:通过定期的培训和沟通,我们成功地提升了团队成员的工作技能和管理水平,使团队的整体工作效率得到了提升。
3.安全管理方面:通过加强仓库的安全管理和风险防范,我们成功地提高了仓库的安全性和稳定性,避免了货物的损失和意外事件的发生。
三、工作展望在未来的工作中,作为仓库主管,我将继续努力,不断完善自己的管理理念和工作方法,提升团队的整体素质和竞争力。
在货物管理方面,我将继续优化仓库的货物分类和储存方式,提升货物的利用率和整体管理效率。
在员工管理方面,我将继续加强团队的建设和员工的培训,打造一支拥有高工作素质和凝聚力的团队。
在安全管理方面,我将继续加强仓库的安全管理和风险防范,确保仓库的安全和稳定。
我要感谢团队中每一位成员的辛勤付出和支持,感谢领导对我的信任和支持。
仓库主管年终总结5篇篇1尊敬的领导:您好!我是某某公司的仓库主管,在过去的一年中,我带领我的团队共同完成了公司交付的各项任务,并取得了一定的成绩。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以便更好地规划未来的工作。
一、仓库管理方面在过去的一年中,我始终坚持以科学的管理方法为指导,以服务生产为宗旨,积极配合公司的工作安排,为公司的生产提供了有力的保障。
1. 优化仓库布局:通过对仓库布局的优化,使得货物存储更加有序,提高了货物的存取效率,减少了人为错误。
同时,根据生产需求,合理调整了货物的存储位置,使得货物能够及时供应到生产线。
2. 加强货物管理:我始终严格按照公司的货物管理制度执行,对货物的入库、出库、移库等环节进行了严格的把控。
通过建立货物台账,对货物的数量、品种、规格等信息进行了详细的记录,确保了货物的账实相符。
3. 提高设备维护保养意识:我组织了多次设备维护保养培训,使得员工们更加重视设备的维护和保养工作。
通过定期对设备进行检查和维护,确保了设备的正常运行,减少了因设备故障导致的生产中断。
二、团队建设方面在过去的一年中,我注重团队建设,通过多种方式提高了员工的凝聚力和战斗力。
1. 加强沟通协调:我定期组织团队成员进行沟通协调会议,及时了解员工的工作情况和思想动态,发现问题及时解决。
同时,我也鼓励员工之间多交流、多沟通,营造了良好的团队氛围。
2. 提升员工技能:我组织了多次技能培训和学习活动,提高了员工的业务水平和操作技能。
通过培训和学习,使得员工能够更好地适应岗位需求,提高了工作效率和质量。
3. 激励员工积极性:我制定了合理的绩效考核制度,对表现优秀的员工进行了及时的表彰和奖励,激发了员工的工作积极性和创造力。
同时,我也关注员工的成长和发展,为员工提供了更多的晋升机会和发展空间。
三、安全生产方面在过去的一年中,我始终把安全生产放在首位,切实履行了安全生产职责。
1. 强化安全意识:我通过召开安全会议、组织安全培训等方式,增强了员工的安全意识。
仓库主管年终总结报告二篇
20xx年是公司发展史上不平凡的一年,对于物管科来讲更是具有里程碑意义的一年,通过企管、财务、审计及各专业部门的大力支持与配合,物管科全体同事齐心协力,克服重重困难,顺利完成存货编码梳理、合理库存修订、物资清盘、仓库现场整理等基础管理工作,为物资共享平台的建立与实施奠定了基础。
篇1:仓库主管年终总结报告
不知不觉加入到****这个大家庭已经一年了,时间说短不短,说长不长。
但这段时间给我的感觉却是非常亲切,亲切的领导,亲切的同事,也非常的温馨,温馨的工作环境,温馨的工作气氛。
过去的近一年的时间里发生的点点滴滴,更是让我时常回味,时常想念。
在****的这段时间,不仅认识了这么多好同事,更多的是学到了很多东西,以前对房地产一无所知的我,现在也能多少了解一些,也能协助销售人员签定购房合同,这对我来说是很大的收获。
在新的一年即将
到来的美好时刻,我把自己这一年来的工作做了一个总结,有值得骄傲的工作成绩,也有不足的工作缺点,也希望通过总结,对自己有一个正确的认识,也请领导,同事对我的工作进行监督。
作为一名财务工作人员,一名出纳,我非常清楚自己的岗位职责,也是严格在照此执行。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。
审核现
金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。
对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。
这样一来,问
律,
对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。
对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的金额,日期, 印鉴,然
后正确填写银行进帐单。
坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。
保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。
妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。
对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错, 我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表,至U月底及时汇总各部门当月考勤
情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认。
最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作, 就是
去集团公司给媒体及相关业务单位请款。
李总刚交给我这份
工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象。
经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间。
而且,我将请款这项工作用细致的表格健全, 做到有据可查,也便于年终统计。
当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏。
篇
2:仓库主管年终总结报
本人于20XX年11月07号进入xx公司这个大家庭,回想这
段时间来的工作,内心不禁感慨万千,做为一个部门的员工,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。
只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使配料员的工作标准化,才能提高每个配料的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。
每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的扁早。
A:工作期间主要完成事项:
1)了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,。
对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。
2 )避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表,做到了不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的
找到所需物料。
3)在与釆购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程。
4)为了避免货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要
求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
5)物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时
间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外
的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。
6)为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。
7)防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。
8)为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,并在外包装上贴上尾数标签。
9)下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关
好后方可下班。
10)
30号公司财务对仓储进行年终物料盘查, 为了
12月
使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。
仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查
11):为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现
看板中的内容包括,仓储工作前言仓管员工作异常信息跟进汇
的异常事情第一时间跟进解决,特做了一个仓储信息管理看板,
总,6S,消防安全知识仓储部工作目标等相关学习资料。
12)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满
足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,
做得更好!
13)、多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。
悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改:「正。
14)时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料井然有序。
15)为了使仓储物料做到帐、卡、物一致,也是对仓管工
作的一个考核,仓储目前每个月进行一次自盘。
16)为了加强对外发原料的控制,所有原料收、发物料由
一个人来管控。
18)生产车间退料
不及时,根据要求在盘点15号之前各
车间需把该退的物料退到仓库。
19)对于订单物料报欠,请MC对采购到料周期增加力度跟催,确保订单上线之前物料齐套。
总之,仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的
悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的吋
!i!
刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获
取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的
努力。
为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中
的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份
力°
感谢公司给了我这么一次发展的机会!
感谢领导对我的悉心指教!
感谢同事给我的支持和鼓励!
祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!
以上总结报告请公司领导批评指正,不胜感激!。