小学教师培训工作制度
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2024年小学骨干教师培训制度骨干教师是学校工作的顶梁柱。
为加强我校骨干教师的培养,发挥骨干教师教师的积极性和创造性,激励骨干教师专业不断发展,以带动整个教师队伍的迅速成长,促进学校教育教学质量不断提高,特制订我校骨干教师的培训制度。
一、学校将在学科教学中崭露头角、教学效果好、业务有一定影响的中青年教师,学校确定为学科骨干教师,并加以培养。
二、建立老教师与骨干教师的师徒关系,通过老教师的传、帮、带促进骨干教师的成长,向青年教师传授教学经验,带起新教师迅速成长。
三、定期组织骨干教师赴外校或兄弟学校参观学习。
四、加强理论学习,提高青年教师的业务能力,积极借鉴国内外先进的教育教学经验,结合本校实际,深入进行教学研究,基本功扎实,一专多能,胜任教学工作。
五、骨干教师每学期上公开示范课一节,每年要撰写教学教研论文一篇。
六、学校定期召开骨干教师座谈会,听取他们的汇报和对学校工作建议。
七、优先安排骨干教师的业务进修。
八、严格履行教师职业道德规范,增强师德意识,关心爱护学生,建立和谐的师生关系。
九、认真完成学校布置的培训任务,不断总结提高。
2024年小学骨干教师培训制度(二)第一章:引言小学骨干教师是教育事业中的重要力量,他们是教育改革的一支重要支撑,他们承载着培养未来的责任。
随着社会的发展和教育的进步,小学骨干教师的培训已经成为教育系统中的一个重要问题。
为了提高小学骨干教师的教育教学能力和专业素养,制定合理的培训制度至关重要。
本文旨在探讨2024年小学骨干教师培训制度,旨在提供一个系统化、全面化和有效性的培训方案。
本培训制度将围绕以下几个方面展开:培养方向、培养目标、培训内容、培训方式以及培训评估。
第二章:培养方向2024年的小学骨干教师培训方向将主要强调以下几个方面:(一)教育理论研究与创新:鼓励骨干教师深入研究教育理论,探索新的教学方法和教育模式,提高教育教学的科学性和创新性。
(二)专业素养的提升:着重培养骨干教师的专业素养,包括教育教学能力、教学设计能力、教学评价能力、教学技巧等。
小学教师外出学习培训制度一、培训目的:1.提高小学教师的教学能力,促进专业成长;2.了解教学新理念、新方法,更新教学思路;3.学习和掌握新的教育政策、教育法规,提升教师综合素质。
二、培训内容:1.教育法律法规及相关政策培训深入学习《教育法》、《义务教育法》等相关教育法律法规,了解最新教育政策,提升法律意识和教师职业操守。
2.教育教学理论培训学习最新的教育教学理论,了解国内外先进的教学方法和教育理念,提高教师的课堂教学能力。
3.教育技术培训学习和掌握现代教育技术的使用方法,提高教师的信息技术能力,促进教学手段的创新。
4.学科知识培训针对小学教师所教的各个学科,进行相关知识培训,提高教师的学科素养和专业能力。
三、培训形式:1.集中培训安排教师集中到外部培训机构或学校指定地点进行培训,通常持续几天或几周的时间,由专业培训师或专家进行授课。
2.学习研讨会由学校或区县组织教师到同行学校进行学习交流,分享经验,共同探讨问题。
3.个别指导安排专业教研组或名师对教师进行个别指导和辅导,根据个人需求进行个别培训。
四、培训管理:1.培训计划学校根据不同年级、科目和教师个人情况,制定年度培训计划,确保培训内容和时间的合理安排。
2.培训评估培训结束后,进行培训效果评估,通过问卷调查、综合评价等方式,了解教师对培训的满意度和学习效果,为后续培训工作提供参考。
3.培训记录学校培训主管部门对教师培训情况进行记录和管理,建立教师培训档案,为教师职业发展提供依据。
五、其他配套措施:1.替岗学校在教师外出学习期间,安排替岗教师代课,确保教学工作的正常进行。
2.补助学校为外出学习的教师提供相应的费用补助,包括交通、住宿和伙食等费用。
3.分享经验学校鼓励外出学习的教师回校后将所学的经验和教学方法分享给其他教师,促进教师间的交流和互相学习。
小学教师培训管理制度一、培训目标本培训旨在提高小学教师的教学水平,增强教师的教学能力,提高教师的职业素养,加强教师的团队精神与合作意识,为小学教育的改革和发展提供强有力的支持。
二、培训内容(一)教育指导1、教育理论及教育改革方向2、课程思想与教育过程管理3、教育心理学及学生发展研究(二)教学技能1、教学设计与教案编写2、班级管理及优秀课板书设计3、教学方法与实践技巧4、多媒体教学及教学创新(三)师德师风1、教师职业道德与精神2、班级文化建设与价值观教育3、教育情怀与人文宽广(四)学科专业1、语文学科教学研究2、数学学科教学研究3、英语学科教学研究4、其他学科教学研究(五)团队建设1、协作精神的培养与实践探索2、教学分享和交流沟通3、团队互动与支持意识建设三、培训形式(一)集中研修在假期、周末等组织教师集中到指定地点开展短期专题培训,每次培训时间不少于两天。
(二)校本培训在本校开展的针对不同学科、不同年级教师的教育教学研训活动。
每学期不少于两次。
(三)网络培训教育部门或相关单位通过网络,开展线上培训课程,以满足教师个性化,自主、多元的学习需求。
四、培训管理制度(一)计划策划教研组负责制定每学期的教师培训计划,由校领导和部门领导审批,并公开发布。
(二)培训报名教师报名参加教师培训活动需提前报名,报名时间为活动开始前的两个工作日,并由主管教育教学领导进行审批。
(三)费用保障学校财务部门负责培训经费的管理和保障,全校教师参加培训的路费、住宿费、伙食费均由学校报销。
(四)考核评估每个培训完成后进行随机考核评估,评估结果将成为教师聘任评审的重要依据。
(五)证书颁发每次培训活动结束后,将颁发结业证书,对教师的学习和参与进行表彰。
五、培训效果教师培训是学校质量和信誉的重要保障,加强了教师的教育教学素质,提高了教育教学的质量,激发了教师的创造性思维和实践能力,为推动学校、学科和教育的发展提供了坚实的保障。
小学骨干教师培训制度范文小学骨干教师培训制度是为了提高小学骨干教师的教学水平和专业能力,培养他们成为具有创新精神和教育思想的优秀教师而设计的。
下面,将介绍小学骨干教师培训制度的具体内容和实施方法。
一、培训目标小学骨干教师培训的目标是提高骨干教师的教学能力和教育素养,使他们能够创新教学方法,提高学生的学习效果,推动学校的整体发展。
培训的重点包括以下几个方面:1. 提高教师的教学设计和组织能力,使他们能够根据学生的实际情况灵活运用不同的教学方法,实现个性化教学。
2. 培养教师对学生全面发展的观念,注重学生的综合素质培养,不仅要关注学生的学习成绩,还要关注学生的身心健康和品德修养。
3. 提高教师的反思和研究能力,使他们能够对自己的教学进行全面深入的分析和评估,不断改进自己的教学方法。
二、培训内容小学骨干教师培训的内容应根据教师的实际需求和学校的发展目标来确定。
具体包括以下几个方面:1. 学科知识的更新和拓展。
教师需要了解最新的教学理论和教材,掌握新的教学方法和策略。
通过参加学科研讨会、教学讲座等方式,加强学科知识的更新和提高。
2. 教学设计和组织能力的培养。
教师需要学习如何设计有效的教学方案,如何组织学习活动,如何评价学生的学习成果等。
通过教学设计比赛、教学案例研究等方式,提高教师的教学设计和组织能力。
3. 教育心理学和教育方法学的学习。
教师需要了解学生的心理发展规律,掌握合适的教育方法和技巧。
通过学习教育心理学和教育方法学的基本理论,提高教师的教育素养和教育思维能力。
4. 专业素养和道德修养的培养。
教师需要具备高尚的师德师风,严格遵守教师职业道德规范。
通过开展师德师风教育讲座、道德修养训练等方式,提高教师的专业素养和道德修养。
三、培训方式小学骨干教师培训可以采用多种方式进行,包括以下几种:1. 研讨会。
通过学科研讨会的形式,教师可以与其他教师进行交流和互动,分享教学经验和教学方法,共同提高教学水平。
小学教师培训制度小学教师培训制度「篇一」一、上班时间:13:00----20:3013:00---15:30教师备课时间15:30---16:00招生宣传即接学生16:00---20:30教师辅导作业(备注:学生作业未完成的可往后顺延时间)二、办公室规章制度1、每天整理自己的物品,保持桌面干净、整洁,座椅摆放整齐。
2、需要打印的习题、资料等必须提前递交,经安排后将由打印人员统一处理。
个人所需所查资料,请保存到E盘所属文件夹。
3、工作时间内,任何人不得在办公室接打电话,闲聊,影响他人工作;任何人不得利用办公室网络资源或自己手机进行非工作性质活动(QQ聊天、游戏等),违者必罚。
同事之间保持良好的关系,避免大声争执以造成不好的影响。
4、每天13:00始为正式上班时间,所有教师13:00时必须在办公室自己的办公桌自己备课,不在位者视为迟到;5、每天下班前,自觉检查临近窗户是否关闭;最后离开者必须关闭所有电源开关(照明灯、空调、电脑、插座等)。
三、教学要求(16:00----20:30为辅导作业时间)1、带班教师全权负责本班教学任务。
2、教师进班辅导前要准备好教材、教案、教具和课堂必需品,于辅导前5分钟到达教室。
期间不得随意出教室(特别是过道南边的教室,杜绝学生攀爬窗户)。
维持好各自班级的教学秩序。
3、带班教师应保证学生作业的完成,对于学校期中和期末考试教师应合理安排,确保学生掌握所学知识,如有必要可安排单元测试。
4、教师上课必须保持衣冠整洁、态度温和、举止大方,避免情绪化(女性教师上课不得化浓妆、严禁穿吊带衫、拖鞋、超短裙、超短裤或过于透明的服饰等;男性教师不得穿无袖、背心、西式短裤等不符合教师规范的服饰)。
5、上课时,教师手机必须处于关机或静音状态,禁止上课接听手机或发送信息。
对于学生家长将作业发送到老师手机上的,允许老师看短信。
6、教师必须严格执行课堂流程,对学生严格要求,培养良好的课堂纪律和行为规范,随时注意学生听讲、书写坐姿。
第一章总则第一条为加强小学培训教师的管理,提高培训质量,保障培训工作的有序进行,根据国家相关法律法规,结合我校实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我校从事小学培训工作的全体教师。
第三条本制度旨在规范教师行为,提高教师职业道德,确保培训工作的高效、优质。
第二章培训教师的基本要求第四条培训教师应具备以下基本条件:1. 具有良好的思想政治素质和职业道德,热爱教育事业,为人师表,教书育人;2. 具有小学及以上教师资格,具备扎实的学科知识和教学能力;3. 具有较强的组织协调能力和团队合作精神;4. 具有良好的沟通能力和表达能力,能够适应不同层次学生的需求;5. 具有较强的责任心,能够认真履行培训教师职责。
第五条培训教师应遵守国家法律法规,遵守学校规章制度,自觉维护学校声誉。
第三章教学管理与考核第六条培训教师应按照教学计划和要求,认真备课、授课,确保教学质量。
第七条教学过程中,培训教师应注重启发式教学,激发学生的学习兴趣,培养学生的创新精神和实践能力。
第八条培训教师应定期参加教研活动,及时了解教育教学改革动态,提高自身教育教学水平。
第九条学校设立教学考核制度,对培训教师的教学工作进行定期考核,考核内容包括:1. 教学态度:是否认真备课、上课,是否关心学生;2. 教学内容:是否准确、系统、全面地传授知识;3. 教学方法:是否灵活运用教学方法,激发学生学习兴趣;4. 教学效果:学生掌握知识的程度,学生满意度等。
第十条对考核不合格的教师,学校将采取相应措施,如培训、调整工作岗位等。
第四章教师培训与进修第十一条学校定期组织教师参加各类培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。
第十二条教师应积极参加各类学术交流活动,拓宽视野,提升自身综合素质。
第十三条学校鼓励教师参加进修学习,提升学历层次和教育教学水平。
第五章教师待遇与激励第十四条学校根据国家相关规定和学校实际情况,为培训教师提供合理的薪酬待遇。
第十五条学校设立教师奖励基金,对在教学、科研、管理等工作中表现突出的教师给予奖励。
2024年小学班主任培训制度样本一、培训原则:鉴于我校班主任团队的实际情况,培训工作将依照不同层次和阶段进行。
培训活动以案例分析为核心,主要遵循以下三项原则:1. 实际操作原则。
2. 理论指导原则。
3. 循序渐进原则。
二、培训形式:(一)内部培训1. 每月举行两次班主任例会,旨在传达学校德育工作的指导方针,并促进经验交流。
通过案例分析,班主任在学习共同体中相互借鉴、共同进步。
2. 对于担任班主任工作不超过三年的教师,在条件许可的情况下,应发挥“传、帮、带”的作用,由经验丰富的中老年教师与青年教师结成德育师徒对子,以此提升青年教师的班级管理能力。
3. 组织班主任参与主题教育公开课的观摩活动,以促进相互学习和交流。
4. 邀请校内外具有相关资质的教育专家进行讲座,以学习班主任管理的相关知识。
2024年小学班主任培训制度样本(二)一、培训原则:鉴于我校班主任团队的实际情况,本校将采取分层次、分阶段的培训策略。
培训活动将以案例分析为核心,主要遵循以下三个基本原则:1. 实际操作原则。
2. 理论指导原则。
3. 循序渐进原则。
二、培训形式:(一)内部培训1. 每月举行两次班主任例会,旨在传达学校德育工作的指导方针,并促进经验交流。
通过案例分析,对班级管理中的具体问题进行培训,以学习共同体为平台,实现相互借鉴、共同进步。
2. 对于担任班主任工作不超过三年的教师,在条件许可的情况下,应发挥“传、帮、带”的作用,安排经验丰富的中老年教师与青年教师结成德育师徒对子,以此提升青年教师的班级管理能力。
3. 组织班主任参与主题教育公开课的观摩活动,以促进相互学习和交流。
4. 邀请校内外具有相关资质的教育专家进行讲座,以学习班主任管理的相关知识。
2024年小学班主任培训制度样本(三)一、培训原则:鉴于我校班主任团队的实际情况,培训工作将依照不同层次和阶段进行。
培训活动以案例分析为核心,主要遵循以下三个基本原则:1. 实际操作原则。
中小学教师培训制度
中小学教师培训制度
为了建设一支具有良好素质的教师队伍,提高教育教学质量,本校根据某省中小学管理规范要求,结合实际情况,特制定了教师培训工作的制度。
一、教师培训工作的指导思想
教师培训工作要重视思想素质和业务水平,统一理论与实践,注重实效,以适应学校发展为依据,以优化教师队伍结构为目标,以专业现代化建设为核心,以在职为主、注重实践、多种培训形式并举的基本原则,使教师树立持续进修、终身研究的思想,适应学校办学层次提高、推进教师队伍职业化进程,加强教师主体地位。
二、培训目标
通过开展校本培训,使教师树立现代教育思想观念,优化知识结构,具有创新精神和实践能力,促进教师专业化发展,建设师德高尚、素质精良、能够适应新课程改革实验需要的反思型、科研型的教师队伍。
三、培训内容
1、定目标:学校制定总目标,每个教师制定个人专业发
展规划,先认清自己所处位置,再定目标,成为怎样的教师。
2、塑师德:开好政治研究会议,传达教师职业道德规范,研究先进教师事迹,写心得,严格要求自己。
3、研究专业知识:研究新课标,树立新观念,深化教学
改革,建立和谐师生关系,让学生成为研究和教育的主人。
4、抓好常规工作,优化教学管理,提高工作实效:严格
执行教学计划和三表(日课表、活动安排表、作息时间表),加强业务研究,定时定地研究与新课程改革相关的理论及其他教改经验,积极开展教学基本功训练。
5、开展各学科校本教研:确立至少一个以上的校级课题,以课题为载体开展教育科研基本理论及方法的培训,将教育科研融入新课程实施过程中,提高教师的教育科研能力,各教研组制定好自己组的计划,及时有效组织。
小学教师培训管理规章制度一、完善培训机制1、成立学校教师培训管理工作领导小组,落实校长为第一责任人,主抓副校长为直接责任人的管理机制,健全组织机构,明确组织分工。
2、建立完善教师培训制度、自学制度、考核评估细则。
3、明确培训内容,进行新课程理念培训、学科实践培训、自学提高培训、信息技术培训。
二、培训人员管理1、校领导每人有培训专题:有目的,有内容,有辅导材料。
2、骨干教师有帮扶对象:有示范课,有帮扶教师上的汇报课。
3、教师有义务和权利参加培训,不得以任何借口拒绝师资培训。
4、每位教师都要认真参加培训,每次培训出勤情况纳入学校考勤统计,按学校考勤制度进行相应奖惩。
三、培训过程管理1、制订培训计划、骨干教师帮扶对象。
2、探索培训模式:外派学习、远程及现代媒体收看、自学、座谈交流会、小规模参与体验式实践学习、专业互动研究式实践学习四、培训结果管理1、制订教师培训评估考核标准,定期进行培训结果的考核评估,学期末进行总结。
2、进一步完善与充实教师业务档案,将评估考核结果作为教师工作的主要业绩之一存档。
小学教师培训管理规章制度(2)一、培训管理目标为了提高小学教师的教学水平,促进教师专业成长和个人发展,建立健全小学教师培训管理制度。
二、培训内容1. 教育教学理论知识的学习;2. 教学设计与课堂管理的研讨;3. 新课程改革与教学方法的培训;4. 教材使用与评价方法的掌握;5. 专业知识的补充与拓展;6. 教育心理学、教育法律法规等相关学科知识的学习。
三、培训机构1. 校内培训:由学校内部的教研组织开展的培训活动;2. 校外培训:参加教育局或其他教育机构组织的培训活动。
四、培训安排1. 学校每学期至少组织一次教师培训活动;2. 校内培训一般在周末或放假期间进行,时间不得超过一天;3. 校外培训根据培训机构的安排进行,时间可能较长。
五、培训评估1. 培训结束后,教师需提交培训心得和教学总结;2. 学校评估委员会对教师的培训成果进行评估;3. 对于参与培训积极、成果显著的教师,给予相应的奖励和荣誉。
小学教师培训制度和培训计划一、前言小学教师是基础教育中的关键角色,他们直接关系到学生的成长和发展。
因此,小学教师的培训和发展非常重要。
为了提高小学教师的素质和能力,建立一套完善的培训制度和培训计划是非常必要的。
本文将围绕小学教师培训制度和培训计划展开讨论,探索培训教师的方法和途径,以期提高小学教师的专业水平和教学质量。
二、培训制度1. 培训目标小学教师教育培训的目标主要包括提高教师的教育水平、提高教学质量、改革教育教学方式、提高教育教学效果、推动教师继续教育改革等。
2. 培训内容小学教师教育培训的内容主要包括教学理论知识、课程设置与实施、学校管理和教育技术等。
3. 培训方法小学教师的培训方法主要包括集中培训、分散培训和网络培训。
集中培训是指通过教育主管部门组织的各种培训班、讲座、研讨会等形式的培训活动。
分散培训是指通过学校自行组织的各种发展性培训和教师自主学习。
网络培训是指通过新媒体、信息技术等手段进行教师培训。
4. 培训资金小学教师的培训资金主要来自财政拨款和社会捐赠等渠道。
培训经费主要用于教材、师资、场地、设备等。
5. 培训师资小学教师的培训师资主要来自于学校的专业教师和外部的专业从业人员。
教师培训中心应通过选拔、培训和考核等方式,不断提高教师的培训水平和教学能力。
6. 培训评估小学教师的培训评估主要包括培训需求调查、培训效果评估和培训质量评估等。
通过评估,可以及时调整培训计划,提高培训质量。
三、培训计划1. 培训需求调研通过调研,了解小学教师的岗位培训需求,包括专业知识、教学技能、学科教学、素质教育、校本课程改革等方面的培训需求。
2. 培训目标确定根据调研结果,确定小学教师教育培训的目标,明确培训的内容和培训的重点。
3. 培训计划制定根据培训的具体目标和内容,制定小学教师培训的具体计划,包括培训时间、培训地点、培训形式、培训师资、培训资金等。
4. 培训实施按照培训计划的要求,组织具体的培训活动,包括集中培训、分散培训和网络培训。