管理人员的述职报告怎么写1.doc
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图书管理员述职报告图书管理员述职报告范文(通用13篇)图书管理员述职报告范文(通用13篇)1我进入学校图书馆工作已经有一年时间了,在这一年里我努力工作,认真履行着一名图书管理员的工作职责。
为了让图书馆的管理工作有条不紊地进行,我决心做好学校图书馆的各项工作,为学校广大师生进行良好服务,现将近一年来图书馆工作进行以下总结。
一、打造图书馆三年远景规划,使图书馆发展有方向。
我校图书馆阅览室和藏书室面积较小,不符合上级文件精神,如果管理工作跟不上,进入合格图书馆行列就有困难。
我上任之初认识到重新规划图书馆的重要性,决心要用合理的制度管理带动起我校图书馆的发展。
二、建立图书馆档案资料管理,力求完整明确。
我校图书馆原始资料很少,基础工作比较薄弱,我认真地研读了《上海市中小学图书馆检查的内容及指标》,针对评估内容我仔细划分,建立了图书馆评估资料分条档案。
这样就可以把平时积累的资料及时装入档案袋里,如果上级检查就不会手忙脚乱了,以求方便资料的查阅和积累,做到未雨绸缪。
三、把图书馆工作物化,更好地服务师生和教学。
图书馆的工作千头万绪,为了建立井井有条的工作环境,我把图书馆主要工作进行物化,设计了登记簿,借此加强管理。
四、把图书清理、清洁、分类,使电子化管理前的图书能够流通。
清理:把全部图书架清空,为图书合理排架做好准备,使藏书合理,老师更容易查找到需要的图书。
清洁:把所有能阅读以前的.图书,用毛巾全部擦干净,使师生便于查阅。
分类:分为四类:适合班级阅读课使用的图书;适合班级图书箱传阅的图书;适合教师查阅的图书;适合低、中、高不同年级中午来阅读的图书。
其中适合班级图书箱的书籍又分五个小类别:文学类(小说、散文)童话(童话、神话、寓言)知识类(科学、自然、百科知识)小学生作文类;卡通漫画类;拼音读物。
五、人文化管理,让师生体会到诚心、热心、爱心“三心服务”。
我在图书馆工作中,力争为师生做到全心全意地服务。
平时注意关心老师,推荐书籍时做到心中有数,各有偏重。
企业管理工作的述职报告企业管理工作的述职报告(精选6篇)每一天的时间都非常珍贵,回顾这段时间中有什么值得分享的经验吗?需要认真地为此写一份述职报告。
那么写述职报告需要注意哪些问题呢?下面是小编为大家整理的企业管理工作的述职报告(精选6篇),欢迎阅读与收藏。
企业管理工作的述职报告120xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。
可以说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。
现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务1、在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。
我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。
另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。
在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
2、20xx年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!3、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。
1、20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。
20xx 年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。
在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。
2、对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。
3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理。
对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
超市管理人员述职报告书超市管理人员述职报告书 1年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去了,新的挑战又在眼前,沉思回顾,在xx这个大家庭里使我得到了锻炼,学习了很多的知识,交了很多朋友,当然也积累了更多的经验,在xx年里也通过深刻的教训发现了自身的不足。
具体述职如下:一、业务1.超市看似是一项简单的工作,真正做起来却不那么容易,需要较强的责任心,不仅要干好本职工作,还要做好沟通,服务两者相互相成,缺一不可一年来的工作很短,写出来却很长,既做到三实,四严,两个一样,三实即是做人诚实,说实话,办实事,四严即是严格要求,严密的组织,严肃的态度,严明的纪律,两个一样,即是领导在与不在都一样,有无检查都一样。
2.要求保证实货与账目一致性,做好每月盘点,循环先进先出的原则,保持环境整洁,物品井然有序,定时向上级提报代销,残损物品明细3.仓库管辖区域,通道合理规划定位,所存在物品按一定规划定位,有利于充分利用有限的仓库空间,确保工作效率4.做好防火,防盗,防破坏工作,熟练业务,礼貌待人,乐于倾听他人建议,批评5.xx年是繁忙充实的一年,在全组的共同努力下,我柜组的销货达到xxx,利润达到xxx。
取得可喜的成绩是与全组员工的努力分不开的二、管理提起管理,我觉的让我头疼的问题就是促销员,当然大量的销货也是和促销员分不开的,组内员工六名,14名促销员,一但管理不好,组内将是一片散沙,不可收拾,首先我教育员工把促销员当成自己的同事,用心呵护她们,其次教育促销员把自己当成组里最重要的一员,她们由于是厂家开资,所以有些事情很散漫,第一步归纳以下三点,明确的'责任,积极的态度,正确的位置。
在现实生活工作中,每个人都有不同的责任,只不过由于职位的高低存在责任大小而已,做为公司的一名员工,我们的责任是什么?我给她们比喻,公司是一台高速运转的机器,而我们就是这台机器上的一个齿轮,每个齿轮都在为这台机器运转提供服务。
而其中任何一个齿轮出现问题,都将使机器无法正常运转,不言而喻,我们就是转化思想,工作是,我要做,而不是要我做,一年来,自己严格要求自己,没有规矩不成方圆,榜样的力量是无穷的,在促销员中找一个比较积极的员工来做榜样,让所有的促销员有工作上学习上的标准,让大家跟着榜样干,树立榜样时要通过公正,公平,公开的方法产生,这样的榜样才能让别人福气,才有号召力,才能在他们心中树立威信。
仓库管理员述职报告13篇仓库管理员述职报告1仓库保管员述职报告时间过得真快,转眼来到双一已经一个多月,回顾这个月,对仓库管理员的认识主要有以下几条:1、仓库管理主要是领用、储存、发货等。
保证物资的品质完好与安全完整,保证车间正常生产。
按仓库管理规定做好各项工作及记录。
2、必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
3、必须根据实际情况和各类物品的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账4、做好各类物料的日常核查工作,必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物一致。
5、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理6、必须定期进行各类存货的分类整理,(指导员年度述职报告)7、入库时,必须查点物资的数量、规格型号等,并做好记录。
8、各类物资的发出,根据计划确定数量,并有相关人员负责领取。
9、监督、控制低值易耗物品的使用,避免浪费现象,降低生产成本。
在以后的工作中,我要努力做到以下几点:1、注意库房的干燥整洁,保持库房的清洁卫生2、仓库物品要分类存放,摆放整齐,对库存物品要心中有数,了如指掌。
仓库保管员述职报告仓库保管员述职报告。
3、物品出库要有领用人签字,入库物品要及时登记入帐,对车间急用的物品,要及时领或借取。
4、存放有毒、有害、易燃易爆物品,要放在安全可靠的地方保管,避免发生意外。
5、大宗原料、设备不能入库的,要点清数量,整齐的放到安全的地方,避免造成损失。
6、加强防护工作,确保库房安全。
7、临时借用的工具,要建立借用物品台账,严格履行借用规定,并及时催收入库,如有损坏,及时找人修理。
仓库管理员述职报告2尊敬的领导,同事们大家好,我叫张宝霞,从加入九洲通讯这个大家庭以来,一直从事库管这份工作,不管从事什么样的工作,做为一名员工。
爱岗敬业是基本素质,如果你不喜欢自己的工作不论如何都是做不好的,回顾过去的一年,在过去中找不足是为了今天做的更好。
我做为一名手机仓库管理员和收银员感到自己的责任重大,我把我的工作职责总结以下几点。
仓库管理员个人述职报告3篇1.仓库管理员个人述职报告范文20xx年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,及时的完成了公司的年度工作计划。
现在就过去的一年的工作做下报告:一、抓学习不断提高自身素质。
1、加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。
主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。
二、强化工作职能搞好成品管理。
1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。
2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。
3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。
4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己最大能力为领导们提供极尽可能准确的数据。
5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5S管理靠近。
三、存在问题及明年工作计划辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。
我对明年工作也提出了初步设想:一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念;二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。
面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。
四、存在的问题:1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。
2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。
不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。
煤矿管理人员述职报告3篇煤矿管理人员述职报告篇1我叫×××,20__年2月任采掘二队×××,共产党员。
在过去的20__年里,本人一直严格按照两级公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作。
截止目前,较好地完成了年初既定各项工作目标,在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础。
现简要述职如下:一、积极学习各种文件精神和专业知识,紧跟时代步伐为能使自己成为一名合格的学习型管理人员,加强了业务素质方面的学习。
一是每天上网浏览上级公司文件,认真学习文件精神;二是及时查取兄弟单位重点工作开展情况,开展学、赶、超活动;三是严格执行管技人员深入井下带班制度,随时了解井下生产情况,及时发现在生产过程中的问题,在动态生产中积累安全生产管理经验。
通过多方面的学习提升了自身素质水平,为今后能更好地工作奠定了基础。
二、严格现场技术管理,狠抓安全技术措施的落实一年来,本人能够认真坚持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,紧紧把握生产情况。
由于寺湾井属地质条件复杂类矿井,断层多,岩石裂隙发育,顶底板水大,施工基本采取边探边掘,这对技术管理和安全管理都是一种严峻的挑战。
针对此,我每次下井均仔细核查掘进距离,确保进尺处于地质钻孔的控制范围之内,通过查看岩性,绘制剖面、断面,密切与地质部门保持联系,确保掘进在地质上的安全。
20__年度,本人累计编写了近20册掘进作业规程,近200本施工安全技术措施,有力的保证了生产所需。
在编写各类措施时,我严格按集团公司《生产矿井安全技术管理规范手册》要求,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、《工种岗位责任制》、上级部门有关安全生产的管理规定,努力做到措施的科学性、针对性、指导性,真正起到促进技术进步,指导安全生产,提高经济效益的作用。
安全技术措施是保证施工按设计科学有序进行的重要保证,更是保证施工安全有效的利器。
学校食堂管理人员述职报告•相关推荐学校食堂管理人员述职报告范文(精选11篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间以来的工作,我们取得了不错的成绩,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
怎样写述职报告才更能吸引眼球呢?下面是小编收集整理的学校食堂管理人员述职报告,欢迎阅读与收藏。
学校食堂管理人员述职报告篇1一年来,作为食堂主要负责人,我和我的同事们更加努力地探索食堂的新路子,我们基本形成了一套我们自己的管理模式,为了更好地总结经验、弥补不足,我将从以下几方面作简要回顾。
一、机构设置及人员管理(1)学校成立食堂管理领导小组。
其成员由分管校长、总务主任等组成。
(2)伙食部所有成员实行聘用制。
年度开始,食堂管理领导小组对其进行全面考核,择优录用。
被录用的人员必须服从管理,踏实工作,在聘用过程若有违规违纪的,学校有权对其进行行政和经济制裁,直至中途解聘。
(3)建立建全各项规章制度的组织落实,年终进行考核评比。
二、食堂工作人员的身体执行学年度体检制度1、发现身体状况欠佳的,采取暂时停用休养的办法,待身体完全恢复后再考虑安排;2、对食堂环境卫生实行周检查制度,发现问题,立即指出改正。
三、抓文明礼貌的落实:我们提倡文明用餐、礼貌服务,要求班主任做好在校用餐学生的文明用餐的教育,而且,每天学生用餐时都要求值周领导入餐厅巡视,值日教师定桌服务,帮助解决学生用餐中的具体问题。
四、加强卫生管理,增强忧患意识。
食堂卫生是隐患的源泉、发源地。
在卫生管理上我们坚持每周工作例会,做到警钟长鸣,增强职工的忧患意识,尽可能地把隐患扼制在盟芽状态;我们要求每一位职工必须做到:(1)上班时间所有职工,一律要穿工作服。
(2)注意个人卫生,勤理发、勤剪指甲、勤换衣服、勤洗澡,不留长发、小胡子,开饭先洗手。
(3)食堂内外实行定人、定点、定时间、定要求,必须做到每日清扫、周末大扫。
(4)各种餐具、笼布、机械等要洗刷干净,做到木见本色,铁见光,用后摆列整齐,生熟用具严格分开,不得混用。
述职报告的管理技能怎么写
尊敬的领导:
过去的一年中,我在工作中努力发挥自己的管理技能,通过合理的组织和调度,成功地完成了各项工作任务。
在这份职责报告中,我将重点介绍我在管理技能方面的成果和经验。
首先,在团队建设方面,我积极参与团队内部的交流和协作活动,促进了团队的凝聚力和合作精神。
通过定期组织团队会议和员工培训,我帮助团队成员了解整体目标,并提供必要的培训和指导,以提高他们的工作效率和质量。
其次,在任务分配和监督方面,我善于根据员工的实际能力和特长,合理地分配工作任务,并通过定期的检查和沟通,对任务的进展进行跟踪和监督。
同时,我也确保团队成员充分了解工作目标,并对他们在工作中遇到的问题给予及时的支持和指导。
此外,我还注重与上级的良好沟通和协调。
我定期与上级进行沟通交流,了解公司的运营战略和目标,确保自己的工作与公司整体目标保持一致,并根据需要进行适当的调整和改进。
为了提高工作效率,我积极运用各种管理工具和软件,例如项目管理工具、绩效评估系统等,以便实时掌握项目进展和成果,并及时调整和协调资源,保证项目进展顺利。
同时,我也鼓励团队成员学习和应用新技术和工具,以提高工作效率和质量。
最后,我深知管理职责的重要性,始终保持积极向上和责任心。
我认为良好的管理技能不仅体现在工作中,还需要在日常生活中注重团队合作和个人发展,通过不断学习和成长,提升自己的管理能力。
总结起来,在过去一年中,我的管理技能得到了有效应用和不断提高,极大地促进了团队的发展和工作的顺利进行。
我将继续努力提高自己的管理能力,更好地完成各项工作任务。
谢谢您对我的支持与信任。
此致
敬礼。
物业主管述职报告简短范文(7篇)物业主管述职报告简短范文(7篇)物业主管述职报告怎么写?物业主管管理、监督物业的运营,确保房产设施的正常使用运转。
下面是小编给大家带来的物业主管述职报告简短范文,希望能够帮到你哟!物业主管述职报告简短范文篇1我叫__,现任公司物业部经理。
负责住宅小区、社区庭院物业管理工作。
半年来在公司领导的正确决策下,在全体员工的共同努力下做了一些工作,距离公司领导的要求还有很大差距,我决心认真总结工作中的经验教训,把半年来的工作表现和不足,分几个方面述职报告如下:一.小区、社区经营收费工作:狠抓协助收取了__小区卫生费70%,垃圾清运费减少了30%确保了小区的正常经营。
光明路__号院、畜牧局院、服务公司院、第二技校院卫生费的收取支付工作。
公园小区的物业费收取工作。
房管局小区、黄金小区的车位费收取工作。
能给公司费用收取及经营扭亏做了大量的工作。
但是同领导的希望和要求还有很大差距。
我每天起早贪黑,深入到每一栋楼前,解答每一位业主提出的问题。
对每一个院的收费工作都进行细致的部署,对收费的每一个环节想尽了一切办法。
言传身教把自己十多年来的收费经验教给员工,同自己一起工作的很多同志共同的一句话:“你不是经理是老师,跟着你干我们踏实心甘情愿,你不干了我们立马走人。
”说明工作的难度之大,任务之艰巨,非常人所能接受的工作压力。
对黄金小区、房管局小区的物业费收取工作,进行了前所未有的详细调查,财务费用分析。
提交了切实可行的解决方案。
经常通宵达旦的整材料,完成了自己应尽的职责。
二.分管社区工作以来,详细调查汇总了四个办事处74个庭院的:人员配备、工作职责、收支费用、垃圾处置等工作。
及时给公司领导,提供了社区庭院的经营整改方案。
逐步落实整改:由原来的74个庭院、员工84人、每月支付工资54350元。
现在的:__个庭院、__人、每月支付工资__元。
每月减少工资费用x万余元。
对现有的庭院,进行认真核算,收入同服务协调进行,经营中的协议签订、剩余费用的收取工作、人员的合理调整、垃圾清运费处置费的合理收支等问题还有大量的工作急需解决。
述职报告怎么写(精选7篇)【篇一】述职报告是一份经常要提交的文件,而其目的则在于展示你工作所取得的成果和收获。
下面是一篇针对述职报告的简要介绍。
首先,在报告的最开始,你应该提供一些部门的基本信息,例如:团队的目标,团队的规模以及规定的工作流程等。
然后,你应该介绍你自己所属的具体团队,介绍你的工作职责和目标。
同时,你也应该简要介绍一下自己的团队成员。
第二部分,应该介绍你的工作成果。
你需要陈述你所承担的所有项目,这些项目要包括你的职责和目标以及所做出的贡献。
此外,在介绍成果时,你需要提供数据,例如公司增长率或者部门减少了多少预算。
第三部分,是对不利的情况进行说明。
这些情况可能是由于你的职责范围之外,或者是由于你的团队成员的失误所带来的问题。
在这方面,你应该概述你所面临的问题以及你所采取的纠正措施。
最后,你应该总结你的工作成果。
这包括提供完成的项目列表以及提供该列表中每个项目的细节描述。
此外,你还应该提供该项目的总结,以便人们更好地了解你的工作成果。
总之,一份好的述职报告需要具有详细性和清晰度。
鉴于你是描述你的工作成果,你应该提供具体的数据支持。
当然,在述职报告中也需要展示你应对挑战和困难的能力。
去焦点,展示自我的优点和实现的成就,让他人看到你的价值和贡献。
【篇二】作为一个员工,不时地向领导汇报职业生涯中的进展和成就,可以在公司中占据更高的地位并得到更好的机会。
创作一份实用、有重点的述职报告,是让领导欣赏你的技能并给予更多机会的极为重要的决定性因素之一。
在写作述职报告时,最重要的是清楚地描述你所做的工作内容以及你的职能职责,以让领导知道你真正做了什么。
然而,描述情况并说明具体职责仅仅是第一步,你需要进一步展现自己是一个主动的、能够分析问题和解决问题的人。
提供数据支持。
数据是你的工作成就的具体证明,它使得你的成就可以被证明并对公司产生重大影响。
因此,在你的述职报告中尽可能多地包含具体数字来证明你的业绩,并向领导展现你对公司增长的贡献。
分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇)光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间的工作,有得有失,述职报告也应跟上时间的脚步了。
为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家整理的分管办公室的领导述职报告范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
分管办公室的领导述职报告1一年来,在工作中我努力实践“三个代表”重要思想,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻中纪委提出的“四大纪律,八项要求”的廉政规定,按照县委县政府提出的“打造滨湖工业县,建设全省经济重区”的发展思路和“融入南昌经济圈,建设省城新效区”的战略定位,立足实地,团结同志,公道正派,谦虚谨慎,全心全意为群众办实事,解难事,较好地促进了本地经济与社会持续健康发展,确保了分管一方,和谐一方。
一、求实创新,力求成效,扎实做好各项分管工作根据县委安排和乡党委研究,我分管组织、党政办公室等工作新桥片,任新桥片片长。
这项工作任务重,压力大,是组织对我的信任,为此我始终努力做到“六心六前”,即对党忠心,人民利益提在前;对事业热心,各项工作摆在前;对学习用心,求知不尽思在前;对群众真心,团结同志诚在前;对外公心,原则标准放在前;对名利不动心,严于律己做在前。
组织工作方面,我始终坚持党建工作是我党保持长治久盛的一项常抓不懈的工作。
自己认为作为一名基层党建工作者,要处处发扬表率作用,时时牢记党的宗旨,恪尽职守,公道正派,以求真务实的态度和开拓创新的精神不断推进组织工作向前发展。
1、针对当前农村党员“无发展阵地活动”,年龄偏大,文化程度偏低,贫困比例流动党员较多的特点,根据县委组织部的部署,因地制宜,先后在全乡扎实开展了“职党员设岗定责”、“创一流夺红旗”、创建“亲民、为民、富民”三好班子,保持共产党员先进性教育、深入学习实践科学发展观,活动的开展取得了预期的效果。
2006年至2009年,乡完成村部建设12个(经验收全部合格),其中致富能手56人,正式党员159人,高中以上文化程度占70.2%,40岁以下占88.5%,设置2个县级党建示范点,成立了全县第一个外也流动党支部,完成调研论文。
建筑公司资料管理员的个人述职报告(精选5篇)建筑公司资料管理员的个人述职报告(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,将过去的成绩汇集成一份述职报告吧。
那么问题来了,述职报告应该怎么写?以下是小编为大家整理的建筑公司资料管理员的个人述职报告(精选5篇),欢迎阅读与收藏。
建筑公司资料管理员的个人述职报告1时光匆匆流走,转眼已是我XXX担任项目部资料员第二个年头。
在项目上我主要工作是对XXX项目资料收集整理及管理工作并及时地与公司、监理单位、城改办及各分包单位沟通联系,认真处理好施工中变更洽商、监理通知回复及其它相关资料报验、对监理及其分包单位联系单收发,及项目图集、规范发放管理工作。
尽可能配合项目部、监理及各分包单位工作,为他们带给所需资料做好工作。
现将我个人年终总结做以下汇报,期望各位领导及同事提出宝贵意见及推荐。
1、工作方面(1)及时整理齐全工地资料,收集保存好公司及相关部门下发文件及会议文件工作,并把原先没有具体整理文件按类别整理好放入文件夹内,给大家查阅文件带给了方便;做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作并将文件原件存档,及时作好资料审查备案工作;对文件进行相关部门下发、传阅、传递,接收部门在文件原件上进行签字确认,并将文件原件存档,做好资料借阅登记表督促借用人归还资料。
(2)在X经理指导下,核实工程资料完整状况,对折皱、破损、参差不齐文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量持续外观上整齐划一,按资料资料特征对文件资料进行分类,将属于同一卷资料用档案盒装订后入柜保存,并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因工程资料应认真填写,字绩工整装订整齐一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便,登记保管好项目部各种书籍、资料表。
(3)负责及时处理好项目部与城改办之间关系协调、资料报审。
(4)负责项目部内会议记录,会议纪要撰写,文件录入,以及图纸、合同归档整理等其它文书工作,以及办公室电话接打。
管理人员个人述职报告(通用5篇)管理人员个人述职报告(通用5篇)时间象奔腾澎湃的急湍,它一去无返,毫不流连,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候仔细的写一份述职报告了。
那么你有了解过述职报告吗?以下是小编帮大家整理的管理人员个人述职报告(通用5篇),欢迎大家分享。
管理人员个人述职报告120xx年对我来说具有特别的意义,因为这份工作是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,也尽最大努力去胜任这一岗位。
通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业管理部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中很多事情有待完善,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了。
现将20xx年任职情况汇报如下:一、以踏实的工作态度,适应企管部工作特点企管部是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,以及规划协调好公司各部门的各项事务。
这就决定了办公室工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,而且通常比较紧急,让我不得不放下手头的工作先去解决,当然自己手头上的事情也很多,经常是忙忙碌碌的一天下来,但是每一天都很充实,我本着为大家服务的心态是做好每一件事。
为公司贡献我的一点光和热。
二、尽心尽责,做好本职工作一年来,我主要完成了以下工作:1、公司各项费用报销单的审核:首先各部门指定人员把部门人员发生的报销单上交给企管审核人员,企管审核人员对报销单的事项、金额、票据等一系列事项审核;审核完毕,每周三交给企管部领导审核,领导审核完毕,我录入到费用登记软件中,并对比较特殊的报销单做其它方面的录入,;再交由张总审核,张总审核完毕,再重新把所有报销单登记,做一个详细的费用报销单明细表,交由财务。
2、保险柜文件的管理。
此类文件涉及范围非常广,整体上分为政府性的、公司内部性的;公司内部性的又分为公司所有证书证件、合同、协议、行政后勤等。
管理转正的述职报告管理转正的述职报告范文(通用16篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份述职报告吧。
那么应当如何写述职报告呢?以下是小编帮大家整理的管理转正的述职报告范文,欢迎阅读与收藏。
管理转正的述职报告篇1转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。
也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。
非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。
刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而有过朦胧。
首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程。
在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。
请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力。
实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。
对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。
第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。
第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。
仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。
供应链管理年终个人述职报告(精选7篇)供应链管理年终个人述职报告(精选7篇)在经济飞速发展的今天,报告使用的频率越来越高,报告包含标题、正文、结尾等。
一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的供应链管理年终个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。
供应链管理年终个人述职报告篇1还没来得及注意,上半年一下子便过去了。
在这半年里,大大小小的工作充实着每一天,而我作为公司采购部的一员,自然而然也有了一些感受,也对这份工作有了一些新的感悟。
在此我想就上半年的工作做一次述职。
平时的工作当中我是一个比较严肃的人,平时我看起来冷冰冰的,其实只是为了保证在工作上保持一个高的效率。
我来到公司也有了好几年了,其实这几年的日子我一刻也没有松懈过。
对于今年上半年来说,有很多让我有感触的地方,一开始由于疫情,我们公司也处于一种警戒状态,采购部的工作自然也严中带严。
所以作为采购部的一员,我给自己定了一个很严格的标准,实行到平时的工作当中去。
上半年一过去,我便看到了一些成绩,在采购这份工作上,我从未出过太多的问题,也没有有过什么不太好的影响。
所以即使在这紧张无比的上半年,我也能够保持好自己的状态,尽心尽力做好自己工作,从未有过半句怨言,我对自己这一点是非常满意的,同时我也认为自己在付出的同时也收获到了很多的回报。
这半年内,领导和同事们都非常的支持我,鼓舞我,在我遇到问题的时候,及时伸手给我帮助,在我取得成功的时候陪我一起兴奋。
这一份情谊是非常难得的,这也是我上半年工作中最满足和开心的一些事情。
在平时的工作中,总是少不了周围人的帮助的。
所以当别人需要我的帮助时,我也会毫不犹豫的去帮助她。
当我有了这样的能力,我便可以承担更重的责任,也是给自己一次展露头角的机会,这是一件有利于自己成长的事情,也是一件需要继续坚持的事情。
半年的时间说过去就过去了,一年已经轰轰烈烈的过了一半,在全民紧张的状态下,我们平安的走了过来。
面对下一个半年,或许会是一次更好的开始,我作为一名采购也应该继续调整好方向和心态,再一次的踏入征途,带上自己的信心和勇气,将这一份青春和热血投入进这份事业当中,去夺取一个更加灿烂的明天。
档案管理个人述职报告档案管理个人述职报告(精选12篇)在过去一年,我紧紧围绕档案局中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。
下面是小编帮大家整理的档案管理个人述职报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
档案管理个人述职报告篇1在县委办公室的正确领导下,在县档案局的大力支持和指导下,我局认真贯彻落实《中华人民共和国档案法》,着力抓好档案管理的各项基础设施建设,使我局档案管理工作步入了科学化、规范化、制度化的运行轨道,各类档案的管理、使用工作取得了一定成效,现将我局档案管理工作开展情况汇报如下:一、领导重视、组织健全由于保密部门工作的特殊性,档案管理显得尤为重要,我局始终把此项工作放在重要位置,实行领导干部责任制,明确专人负责保密局档案的管理,不断创新工作方式,健全管理体制,探索符合本单位工作实际的档案管理模式。
先后投入2万余元购置档案柜、档案盒、档案装订工具等,及时将文件资料清理、归档、保存。
重视对档案管理人员的培训,除积极参加县档案局组织的业务培训外,还多次组织我局档案管理人员到先进单位、先进地区学习经验,交流心得,使档案管理人员业务水平和工作能力有了明显提高。
二、制度健全、管理规范建立健全了各项档案管理制度,使档案管理工作得以有组织、有计划、有程序的开展。
在原有《规章制度汇编》的基础上,完善、细化了全局档案管理的各项要求,规范、充实了《档案管理制度》的内容,使文件材料从制作、接收、传递、办理到整理、归档都进行严格的规范,实行文件一月一清理制度,详细整理每一年的各类文件资料,编制索引目录,对清理人、核对人进行登记,明确责任。
三、创新方式、提高效率我局按档案规范化管理标准,要求全体工作人员都参与档案的收集、整理,理顺内部关系,完善各个环节的工作,消除了各部门之间相互推诿、扯皮现象,解决了管理缺位、协调不畅的问题。
危化品管理人员的述职报告尊敬的领导:我是公司的危化品管理人员,非常荣幸向您汇报过去一年的工作。
回顾这一年,我秉持着责任心和使命感,认真履行着危化品管理工作,并取得了一些成绩。
接下来,我将就以下三个方面对去年工作进行总结和展望。
一、危化品生产过程管理在危化品生产过程管理方面,我紧盯安全风险,制定了多项措施来保障员工和环境的安全。
我负责编写并推广了一份全新的工作操作手册,对危化品的储存、运输、装卸等环节进行详细规定,有效提高了操作人员的安全意识。
此外,我组织了团队进行了一次模拟演练,紧急处理了一个危化品泄漏事故,实践中发现并修正了漏洞。
二、安全教育和培训危化品管理依赖于员工的安全意识和技能水平。
为此,我组织了多次安全培训和宣传活动。
我邀请了专业人士来进行现场演示,并利用公司内部网络发布了一系列易懂的安全知识。
此外,我还定期组织了员工参加外部的安全培训课程。
这些措施大大提高了员工的安全意识和应急处理能力。
三、法规合规和制度建设危化品管理必须严格遵循相关法规,我深入研读了新修订的危化品管理法规,对我司相关流程进行了及时调整。
我还与公司其他部门密切合作,参与了一些安全方面的评估工作,确保我司的各项管理制度与法规要求一致。
此外,我参与了危化品管理制度的修订工作,强化了安全责任体系,提高了危化品管理的规范性。
展望未来,我将继续加强对风险的监控和处理能力,全力推进危化品管理工作的全面发展。
我将持续加强安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能;不断更新和完善管理制度,确保与国家法规的同步;同时,加强与相关部门的合作,形成协同和高效的安全管理机制。
感谢领导一直以来对我工作的支持和鼓励,我将不断努力,为公司的安全生产贡献自己的力量。
此致危化品管理人员。
管理人员的述职报告怎么写1 管理人员的述职报告怎么写
作为一名管理人员,要学会为大局负责,述职报告中也该体现统筹规划的能力,那么,管理人员的述职报告怎么写呢? 为大家整理了一些管理人员的述职报告,希望对你有用!
管理人员的述职报告篇1一、今年的主要工作
在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理
过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照PVCA方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理
在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题
1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场管理难的情况。
在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。
管理人员的述职报告篇2各位领导、各位代表,大家好!
借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议!
一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作
安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。
一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。
“没有不好的员工,只有不强的领导。
”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。
以“真诚合作”带动他们。
平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。
让他们时刻感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。
车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。
二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。
一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。
日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考
核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。
三、勤联系,多提醒,做好调度工作。
生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维护公司整体系统的稳定。
网电限流期间,限流时间长、幅度大、次数多,槽子工艺参数无法保持,出现异常的情况很多,我主动和处调联系,了解限流持续情况,而后通知车间做好槽子的保温,及异常情况下的预防措施,及时电话联系,话筒喊话提醒效应的迅速熄回,从而降低能耗减少不必要的损失。
日常严格执行“两票三制”,并确保工作票和操作票合格率百分之百。
当值期间合理安排各车间人员、车辆、设备去解决生产中遇到的问题,工作中做到多指导,少指挥,多教育,少考核,把不安全的因素消灭在萌芽状态,严格交接班、巡回检查、工作监护等制度,组织车间班组长会议,分析讨论生产中遇到的实际问题,定期检查各专业的事故预想和反事故演习,尤其是对特殊天气和特殊情况下要求各运行岗位作好事故预想。
四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。
一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。
5月24日四万吨#5空压机二级缸因缓冲器壁薄爆一事,当时我正在二车间和车间值长巡检,一车间值长跑来告诉我,四万吨空压机方向有烟,当时天还没亮,我在车间西头看到后立即电话联系四万吨主控室运行人员,果断下令
拉下空压机总电源,然后打电话联系六万吨电运行人员迅速关掉六万吨与四万吨联络阀门,同时跑步到空压机采取措施避免事故扩大化,把损失降低到最低限度。
一年来红炉帮的情况时有发生,我在巡检时督促车间值长,一定要专人对异常槽做好监视,做好交接,处理期间人手不够,调集其他工段人员配合做到及时处理,多次避免漏炉情况的发生。
五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。
生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。
每当深夜我一人手执矿灯巡视全厂,总想能有分身术多好,那样我能面面俱到,和各岗位的同事们一起探讨把工作干好。
截止到十二月上旬共查处现场、劳保穿戴及违章操作等情况328次,考核149项次,纠正及说服教育123人次,有效地减少各类违章情况及事故的发生。
六、存在的问题和今后努力的方向
1、在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。
2、积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。