工程重点难点分析预案
1、为确保工程质量达到业主的质量标准，本项目在工程成本控
制，质量管理，安全生产，规范学习等方面是项目部的重点
项目，项目部将严格按照市政工程质量检验评定标准，招标
文件«技术规范»规定以及国家规范，行业标准的相关规定，
确保施工成本，工程质量，安全生产，施工质量，规范达到
要求。
2、 为确保质量目标的实现，首先，项目部将制定切实可行的质
量保证措施，确保分项工程，分部工程、单位工程，优良率
达到规范要求，其次、设立专门的质量验评小组，对工程质
量进行管理和监控，并落实三级验收制度进行质量验收，按
照即施工班级→施工项目部→公司质量部门的验收程序验
收，最后落实奖罚制度。
三、生产管理重点分析预案
1、3#传达室：
①本工程传达室工程小，主体施工及装饰工程都是重点控制项目，在生产安排中把钢筋用量、混凝土用量、及装饰材料用量设专人计划，专人管理，并落实到施工班主，在保证工程质量的前提下，确保把施工成本控制到最低，杜绝浪费发生。
②传达室二层大梁跨度大，是施工质量、安全的控制重点；在确保工程工期和工程质量的前提下，安全工作是本项目的重中之重，施工过程中，项目部将制定详细的支模方案和安全文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。
2、污水站水池钢筋、模板
①水池钢筋用量大，在绑扎施工中特别注意底板防水不被损坏，在施工前做好施工技术交底。
②主控项目：
2．1钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准的规定。
2.2连接套的规格和质量必须符合要求。
2．3有效的型式检验报告。
2.4工艺检验的强度报告必须合格。
2.5接头的强度检验必须合格。
2.6接头的现场检验应按批进行。对每一验收批，必须在工程中随机截取3个试件做拉伸试验。
2.7 钢筋的规格、接头的位置、同一区段内有接并没有钢筋面积百分比，必须符合设计要求和施工规范的规定。
2.8注意对连接套和已套丝钢筋丝扣的保护，不得损坏丝扣，丝扣上不得粘有水泥浆等污物。
2.9钢筋在套丝前，必须对钢筋规格及外观质量进行检查。如发现钢筋端头弯曲，必须先进行调整直处理。
2.10钢筋在套丝扣前，就根据钢筋直径先调整好套丝机定位尺寸的位置，并按照钢筋规格配以相对应的滚丝轮。
2.11 对个别经检验不合格的接头，可采用电弧焊贴角焊缝方法补偿，但其焊缝高度和厚度应由施工设计、监理人员共同确定。焊工应持有有效的上岗证。
③、模板：
1、在墙体模板施工前，提前给施工班主对施工结点做好有针对性的技术交底。
2、主控项目：
2.1 在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土接搓处。注意即使新的竹胶板、多层板也要刷隔离剂才能大大延长模板使用寿命。
2.2模板的接缝不应漏浆；在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但竹胶板，复合板不用浇水，但模板内不应有积水。
2.3模板与混凝土的接触面应清理干净并涂刷隔离剂，但不采用影响结构性能或妨碍装饰工程的隔离剂；尤其楼板模要用水性隔离剂，而墙柱模隔离剂刷后不能流淌。吊装前必须刮薄刮匀，并留清扫口。
2.4 浇筑混凝土前。模板内的杂物应清理干净；
2.5 固定在模板上的预埋件、预留孔和预留洞均不得遗漏，且应安装牢
固，其偏差应符合表 1的规定。
2.6 墙模板容易产生的问题是：墙体混凝土厚薄不一致，截面尺寸不准确。拼接不来，缝子过大造成跑浆。模板应根据墙体高度和厚度通过设计确定纵横龙骨的尺寸及间距，墙体的支撑方法、角模的形式。模板上口应设拉结，防止上口尺寸偏大。
3、屋面、水池防水
①把好原材料、半成品质量关。本工程所采用材料全部直接与厂家联系供货，由我方事先从厂家取样试验进行考察。正式供货时，随货提供出厂合格证，我方再按规定的取样数量和方法取样，进行进货检验，合格后方能施工。
②施工前，先制订施工方案，防止蛮干，做到一次合格。认真执行技术交底制度，隐蔽工程检查验收制度，技术复核制度。
③实行“三检制”（即自检、专职检、交接检），对操作者的姓名、质量等级、技术等级“三记录”制度。
④质检员在跟踪检查时，发现不合格苗头时，要立即制止，必要时向项目经理汇报给予制止和纠正。
⑤做好成品保护措施，对每个成品部位验收合格后，配合其它后续施工队伍做好成品保护工作，以保证工程质量。
4、工程项目规范学习
认真学习国家技术规程，施工规范、质量标准、标准图集等相关技术资料。作为施工技术管理的重要依据。
5、难点预案
①雨季施工：根据雨季施工的需要，制定防汛应急预案，对施工现场作好雨水排放方案，对重点部位制定特定措施预案，保证雨季施工不受太大影响，保证公司财产不受大的经济损失。
②钢筋下料控制：
1、钢筋加工前需根据图纸要求、国家规范、图集要求作出翻样图，作好钢筋配料单，经主管工长及主管经理确认后方可下料配制。对于梁、柱、墙交叉节点、集水坑位置按需要做好放大样的工作。
2、钢筋加工场的班组人员要相对固定。如：箍筋制作、钢筋断料、钢筋套丝等，不得随意调换工作岗位。加工后的钢筋应经质检人员抽样检查，检查应包括：钢筋是否平直，无局部曲折，钢筋的弯钩、弯折和平直长度，以及钢筋的加工尺寸误差是否满足GB50204—92中有关钢筋加工允许偏差的规定，检查合格的加工成型钢筋，必须分类挂牌放置，标识明确。各工序施工前要由工长做好有针对性的技术交底，使每个操作者详知自己所负责施工的质量要求及标准。
③、劳务队管理：
1、项目经理是劳务队伍管理的第一责任人，施工的劳务队伍必须是
具备相应资质并在工程建设事务中心备案的劳务企业，施工企业分包专业工程，或劳务工程，必须先签定分包合同后施工，分包合同签定后，七日之内必须向工程建设事务中心合同管理部门办理备案手续。
2、劳务人员的管理应遵循合理合法、公平公正的原则；劳务大队应
设专人负责管理，健全管理制度，建立劳务人员档案。
④材料实验：
根据科学管理办法及有关规定制定实验材料，低值品、易耗品管理实施细则建立健全实验材料低值品，易耗品管理制度，加强管理。如发现质量、数量等问题，应及时查明原因进行处理。对非集中采购、零星、急需的材料，低值品、易耗品，可按计划自行采购，但要求“货比三家”。
工
程
重
