外业工作流程与要求

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高速公路勘察设计外业工作内容与流程该文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document 高速公路勘察设计外业工作内容与流程 can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! In addition, this shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts, other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!高速公路勘察设计外业工作是建设高速公路前的必要步骤，它涉及到地形地貌、土地利用、环境保护等多个方面。

国土变更调查外业举证工作流程及内容1.土地变更调查外业举证工作是国土资源管理部门的重要工作内容。

The field investigation and evidence collection for land change survey is the important task of the land resources management department.2.工作流程包括确定调查范围和目标、制定调查方案和安排调查人员。

The workflow includes determining the scope and objectives of the survey, formulating survey plans, and arranging survey personnel.3.调查前需要对相关法律法规进行了解，并进行现场调查前的准备工作。

Before the investigation, it is necessary to understandthe relevant laws and regulations, and carry out preparations before the on-site investigation.4.调查人员需要准备调查工具和装备，并确保安全措施的落实。

Survey personnel need to prepare survey tools and equipment, and ensure the implementation of safety measures.5.在调查过程中，需要进行地块边界的测量和标定，并对土地使用情况进行调查和记录。

During the survey, it is necessary to measure and markthe boundaries of the land plots, and investigate and record the land use situation.6.调查人员需要对相邻土地可能存在的影响因素进行观察和记录。

RTK 在整个内外业中的操作过程一．RTK的整个工作流程可分为：1.外业数据采集 2.内业数据处理两个环节。

下来我就介绍一下RTK工作的一整套过程：★在作业前所要注意的事项：（1）每次作业前都要把主机和手薄电池，电瓶冲好电，以避免在工作中应这些小事带来不必要的麻烦。

二．RTK的外业工作流程可分为：1.安置仪器，2.连接仪器，3.坐标转换，4.数据采集。

1.仪器的安置，要选择比较开阔的地方周围没有高大的建筑物，强辐射源（如：高压线塔，移动联通发射塔）大面积的水域。

在野外要结合当地的地形和作业的距离来架设基准站。

2.仪器的连接：（1）蓝牙的连接：进入工程之星后，→点击“设置”中的“仪器连接”→“收索”，等收索完毕后，选中与主机相匹配的机身号，点“连接”（2）等一会看屏幕下方的坐标和时间是不是在动，动说明蓝牙已经连好。

然后设置电台。

3.坐标转换：找三个已知点（这里说的三个是有一个检核条件），用移动站分别在这三个已知点上采得原始坐标，然后在：设置——控制点坐标库，中点“增加”录入已知点坐标，也可以在坐标管理库中选取已录入的已知点坐标，录入完已知点后单击右上角的“OK”，这时桌面会弹出“增加点（原始坐标）”，根据提示输入控制点原始坐标，单击“从坐标管理库中选点”，出现“坐标管理库”对话框然后选择对应的坐标，单击“确定”或“OK”，这样一直把所要录入的已知点输完，录完之后点“保存”和应用，这样坐标就转换完了。

1.校正参数：校正参数分两种，一种是打开工程上已知点校正，一种是新建工程上已知点校正。

三．数据采集：RTK的数据采集要注意的有一下几点：1.移动站不应该在遮掩严重的地方才集数据。

2.采集点的密度一般是根据比例尺的大小来定的。

3.采点劲量采特征点。

四．数据导出：1单击“工程”→“文件输出”→“文件格式转换输出”→在“数据格式”中选择所要的格式，→单击“源文件”就是所要转换的原文件，→点击“目标文件”，弹出一个对话框，在保存文件栏中输入所要保存的文件名，→点击“确定”，这时文件已转换为所需要的格式，同时显示文件保存的路径。

2024年外业管理制度范文一、背景介绍随着科技的发展和社会的进步，外业管理在各行各业中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地规范和指导外业管理工作，加强对外业人员的监督，提高外业工作效率和质量，制定一套科学合理的外业管理制度至关重要。

下面是针对2024年外业管理的一份制度范文。

二、外业管理制度1. 外业管理的目标和原则目标：确保外业工作的高效进行，保障外业工作的质量和准确性，提升外业团队的综合素质和工作能力。

原则：科学性、严格性、公平性、激励性、规范性。

2. 外业管理机构与职责外业管理机构应设立统一的外业管理部门，负责制定和完善外业管理制度，组织外业培训和考核，协调外业人员的工作任务和资源分配，并收集、整理和分析外业数据。

外业管理部门由外业经理领导，下设外业组和外业督导小组。

外业组负责具体的外业任务执行和数据采集工作，外业督导小组负责监督、检查和评估外业工作情况。

3. 外业人员的资质要求和选拔程序外业人员应具备以下资质要求：具备较好的专业知识和技能，具备良好的沟通和协调能力，具备一定的外业工作经验，具备较强的团队合作意识和服务意识。

选拔程序：通过岗位申请、资格审查、面试和综合评估等程序选拔合适的人员，从而确保外业团队的整体素质和能力。

4. 外业工作任务的分配与安排外业工作任务的分配与安排应根据实际情况和工作需求进行合理的规划。

外业工作任务应明确具体的工作目标、工作内容和工作期限，确保外业人员对任务有清晰的了解和准确的把握。

外业工作任务的分配应注重分工合理、任务明确、责任明确、协作配合。

外业人员应按照工作要求和任务要求进行工作，确保工作质量和工作效率。

5. 外业数据采集的规范与安全外业数据采集应遵循数据采集规范和安全保密要求。

外业人员应按照规定的程序和方法进行数据采集，确保数据的准确性和完整性。

外业数据的安全和保密工作应得到重视，外业人员应签署保密协议，并采取必要的措施确保外业数据的安全和保密。

6. 外业工作的监督与考核外业工作应建立规范的监督和考核机制，以提高外业工作的效率和质量。

外业管理制度样本一、概述本外业管理制度旨在规范和统一外业工作流程，增加工作效率，提高工作质量，保证外业工作的顺利进行和数据的准确性。

二、适用范围本外业管理制度适用于本单位所有涉及外业工作的人员和部门。

三、基本原则1.统一规范：所有外业工作必须按照本制度规定的流程和步骤进行，不得随意变更。

2.安全第一：外业工作人员必须严格遵守相关安全操作规程，确保人员和设备的安全。

3.数据准确性：外业工作人员必须认真负责地采集和记录数据，确保数据的准确性。

4.团队合作：外业工作人员必须积极配合团队合作，共同完成任务。

5.持续改进：外业工作人员必须不断总结经验，提出改进意见，不断提高工作效率和质量。

四、外业工作流程1.任务分配外业负责人根据工作安排和任务要求，确定外业工作人员的工作任务和工作时间。

2.准备工作外业工作人员在外出前必须进行充分的准备工作，确保所需设备、工具和资料齐全，并进行必要的检查和测试。

3.外出工作外业工作人员按照任务要求外出执行任务，必须严格按照规定的工作流程进行操作，保证工作质量和数据的准确性。

4.数据处理外业工作人员必须在外业工作结束后，及时将采集到的数据进行整理和处理，确保数据的完整性和准确性。

5.数据上传外业工作人员根据任务要求将处理好的数据上传到指定的系统或平台，确保数据及时可用。

6.质量检查外业负责人或专门质量检查人员会对外业工作进行质量检查，确保工作质量和数据的准确性。

7.作业报告外业工作人员在完成任务后，必须编写作业报告，详细记录工作过程和结果，并提交给外业负责人或相关部门。

五、责任分工1.外业负责人负责外业工作的统筹和协调，制定外业工作计划和任务分配。

2.外业工作人员负责按照外业负责人的安排和要求进行任务执行和数据采集。

3.质量检查人员负责对外业工作进行质量检查，及时发现和纠正问题。

4.相关部门负责根据外业工作的数据结果进行分析和应用，确保数据的有效利用。

六、培训和考核1.新入职外业工作人员必须接受相关培训，了解本制度的内容和应用。

测绘服务外业流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

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在开展测绘服务外业工作之前，有诸多准备事项需要妥善完成。

外业考勤管理制度一、目的为确保外业工作人员的工作秩序，提高工作效率，加强团队管理，根据我国相关法律法规及公司实际情况，特制定本外业考勤管理制度。

本制度旨在明确外业工作人员的考勤管理规范，保障公司和员工的合法权益。

二、适用范围本制度适用于公司全体外业工作人员，包括但不限于市场调查员、外勤业务员、项目现场执行人员等。

公司内勤人员及特殊岗位工作人员的考勤管理，按照公司其他相关规定执行。

三、工作时间1. 外业工作人员实行标准工时制，每日工作时间为8小时，每周工作5天，周六、周日休息。

2. 根据公司业务需要，外业工作人员需在规定的工作时间内完成工作任务。

如有特殊原因需要加班，需提前向直接上级申请，并按照公司加班管理制度执行。

3. 公司将根据业务实际情况，对部分外业工作人员实行弹性工作制。

具体工作时间由部门负责人根据业务需求和员工实际情况进行调整，并报人力资源部备案。

4. 外业工作人员在规定的工作时间内，应保持通讯畅通，随时接受公司及上级的工作安排和指导。

5. 公司鼓励外业工作人员合理规划工作，提高工作效率，确保工作质量。

在不影响工作效果的前提下，允许员工根据实际情况调整工作时间和地点，但需提前向直接上级报告。

四、考勤制度1、每日签到制度外业工作人员每日需通过公司指定的考勤系统进行签到。

签到方式包括但不限于电子打卡、手机APP打卡等。

每位员工有责任确保签到信息的真实性和准确性。

2、签到次数和时间（1）每日签到次数：外业工作人员每日需签到两次，分别为上班签到和下班签到。

（2）上班签到时间：根据所在地区的标准工作时间，员工应在规定上班时间前15分钟内完成上班签到。

（3）下班签到时间：员工应在规定下班时间后15分钟内完成下班签到。

3、因公外出未签到处理如外业工作人员因公外出无法在规定时间内进行签到，需提前向直接上级报告，并在外出结束后2小时内补签。

同时，员工需提供外出工作的相关证明材料，如客户拜访记录、工作照片等。

外业管理制度为规范公路路政管理内业工作，提高路政管理执法水平和工作效率，展示路政管理文明服务形象，制订本制度。

一、办公场所1、路政管理机构必须要有相对固定独立的办公场所；2、办公室要整洁美观、摆放整齐；3、要配备必要的办公桌椅、档案柜等，有条件的要向自动化办公发展。

二、规章制度、图表统一上墙的有。

《中华人民共和国公路法》、《河南省农村公路条例》、《公路安全保护条例》，做到路政管理机构统一规范。

三、印章管理1、路政管理机构的印章由主要领导指定内业管理人员专人负责保管与使用。

2、未经主要领导同意，保管人员不得擅自将印章委托他人代盖或借走；3、超出保管人员职责范围或涉及重大事宜，需要使用印章时，须经主要领导审核同意。

四、文件管理1、路政管理机构应建立收、发文登记薄，严格依照《国家行政机关公文处理办法》的规定管理；2、每年由收、发管理人员进行整理归档，装订成册，一式二份：一份交本单位按档案管理规定存档，另一份留存本路政管理机构备查。

五、票据管理1、票据由路政管理人员统一领用、保管、回收、上缴，领用时原则上每次只限一本；路政管理赔补偿票据一律实行交旧领新，经核对无误后方可领发新票据；2、路政管理支队应指定专人负责票据管理工作，并负责对票据的使用管理进行指导、监督和定期检查；3、所开票据要详细填写时间、交款人、收费项目、标准金额及经办人姓名。

票据填写要用园珠笔，一式三份，字迹要清楚、工整，不得涂改、空号、跳号、缺页等；4、票据管理人员要及时汇总使用票据金额数额，并与财务部门进行核；5、票据如有丢失，应及时登报声明作废，并报原领发机构备案，责任人要写出书面检查，视其情节酌情处理。

六、装备管理内业管理人员应做好使用、保管、领发、登记等项管理工作；七、其他管理1、路政管理信访工作，按照《河南省信访条例》的规定办理，重要事例应存档备案或报上级路政管理机构；2、路政管理咨询原则上可按路政管理内部分工情况，由具体承办人或负责咨询内容的管理人员接待和解答；3、证件管理包括路政管理人员执法证件、路政管理机构的收费许可证、处罚机构资格证等；路政管理机构应实行专人负责证件的申领、年审和管理工作，保证路政管理执法人员及路政管理机构各种资格和证件的有效性。

外业管理制度模板1. 制度目的本制度旨在规范外业工作，提高外业管理效率和质量，确保外业数据的准确性和可靠性。

2. 适用范围本制度适用于公司所有相关外业人员。

3. 外业工作流程3.1 外业任务下达：外业任务由上级主管下达，并明确任务内容和要求。

3.2 外业任务安排：外业负责人根据任务要求，制定外业工作计划，并分配工作任务给各个外业人员。

3.3 外业人员签到：外业人员按照任务计划签到，并按时到达工作地点。

3.4 外业数据采集：外业人员按照任务要求，使用指定的设备进行数据采集工作。

3.5 数据上传和整理：外业人员在完成数据采集后，按照规定的方式上传数据，并整理数据文件。

3.6 数据质量检查：数据管理人员对上传的数据进行质量检查和审核，确保数据的准确性和可靠性。

3.7 数据汇总和报告：数据管理人员根据外业数据，进行数据汇总和分析，并生成相应的报告，供决策参考。

3.8 外业任务评估：外业工作完成后，进行外业任务的评估和总结，提出改进建议。

4. 工作要求4.1 外业人员应具备相关专业知识和技能，熟悉外业工作流程和操作方法。

4.2 外业人员应按照任务要求，认真完成外业工作，确保数据的准确性和完整性。

4.3 外业人员应按照公司制定的安全规范执行工作，并保护设备的安全和完好。

4.4 外业人员应按照公司制定的工作时间和考勤制度进行签到和出勤。

4.5 外业人员应遵守公司制定的保密规定，确保外业数据的机密性。

5. 外业设备管理5.1 外业设备的购置、使用和报废，应按照公司相关规定执行。

5.2 外业人员应妥善保管外业设备，定期检查和维护设备，并及时报修。

5.3 外业设备的领用和归还，应按照公司设备管理制度执行。

6. 外业数据管理6.1 外业数据应按照公司相关规定进行命名、存储和备份，确保数据的安全性和可追溯性。

6.2 外业数据文件应按照公司规定进行分类和整理，便于后续数据分析和报告编制。

6.3 外业数据的质量检查和审查应按照相关要求进行，并及时进行纠正和修改。