关于企业、公司、员工三者之间的关系
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关于企业、公司、员工三者之间的关系
在这个时代,是什么致使我们愿意为一家公司工作呢?有人认为是金钱。但其实在管理学上有一个“双因素理论”,它认为,工资、福利、工作环境等外在因素,属于“保健因素”,可以使员工不至于不满,但无法从根本上起到激励作用。而能激励员工的,是工作的内容。成就感、挑战性等等。只有员工发自内心的接受和认同一份工作,他才能发挥最大的工作热情。
所以员工的工作内容和兴趣要一致,团队目标和理念一致,职业规划与长期追求一致。
也就是说员工一定要知道自己能做什么、想做什么,在工作中除了做好自己的本职工作以外,应当不论何时何地都注意观察,经常认真思考研究公司的漏洞、失误以及需要改进的地方,并且提出建议。要改变传统的“打工仔”观念,想着是为自己工作——“私大而公”。同时公司与员工之间是各取所需、互相利用的。员工所能被公司利用的价值,在于员工能为公司提供的服务、资源。而公司所能被员工利用的价值,除了公司所提供的金钱回报,还有就是公司为员工提供的行业机会、发展平台、人脉渠道等等。
公司与员工之间如此相辅相成,才能共同进步,共同强大。这样才能为建立大企业提供强有力的后盾。
——孔玉亭