专业分包单位劳务管理员职责

劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员是企业中负责管理劳务分包人员的重要角色。

他们
的职责包括以下几个方面：
1.招聘人员
劳务分包管理人员要负责招聘合适的人员来执行劳务分包任务，这要
求他们要具备一定的招聘经验和能力。

除了简历筛选和面试技巧外，
劳务分包管理人员还需要了解每个职位的技能要求和工作环境，以便
为企业招聘到最合适的人员。

2.培训和管理工作
劳务分包管理人员应负责培训和管理劳务分包人员。

在培训方面，他
们要确保每个劳务分包人员都能够清楚地了解工作要求、安全规定和
相关政策。

在管理方面，劳务分包管理人员要监督并确保他们的工作
安排和执行符合规范标准。

3.维护劳务分包人员的工作环境和生活条件
劳务分包管理人员还要负责维护劳务分包人员的工作环境和生活条件，以确保他们在安全和卫生的环境工作和生活。

这包括提供必要的设备、保护措施、卫生设施和安全培训。

4.保证工资发放
劳务分包管理人员还要确保工资发放准确稳定，以保持员工的士气和
工作积极性。

他们要遵守法律法规，确保所有工资和福利待遇符合标准，而且按时发放。

总之，劳务分包管理人员是维护劳务分包人员队伍秩序和保证员工尊严的重要保障。

他们需要具备各种管理技能和专业知识，以确保劳务分包人员在安全、卫生、公平和秩序的环境中工作和生活。

劳务公司人员管理制度劳务公司人员管理制度（通用11篇）在学习、工作、生活中，制度在生活中的使用越来越广泛，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。

制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的劳务公司人员管理制度（通用11篇），欢迎大家分享。

劳务公司人员管理制度篇11）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务。

2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。

3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。

4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。

5）“七净”（各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净）。

6）“六无”（各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物）。

7）“适时”（楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除）。

8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。

9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。

10）按时完成上级交办的其它任务。

劳务公司人员管理制度篇21、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。

劳务员岗位职责标题：劳务员岗位职责引言概述：劳务员是企业中非常重要的一员，他们负责协助管理人员处理员工的劳务事务，确保员工的权益得到保障，同时也维护企业的利益。

下面将详细介绍劳务员的岗位职责。

一、协助管理人员处理员工入职事务1.1 协助管理人员准备员工入职所需的文件和资料，包括劳动合同、个人档案等。

1.2 协助管理人员进行员工入职培训，介绍公司的规章制度和工作流程。

1.3 协助管理人员进行员工入职手续办理，包括社保、公积金等相关手续。

二、负责员工考勤管理2.1 负责员工的考勤记录和统计，确保员工的工作时间得到合理安排。

2.2 协助管理人员处理员工的请假、加班等考勤事务，保证员工的权益得到保障。

2.3 协助管理人员进行考勤数据的分析和报告，为企业的人力资源管理提供数据支持。

三、处理员工的福利待遇3.1 负责员工的福利待遇的管理和发放，包括工资、奖金、福利等。

3.2 协助管理人员处理员工的福利待遇调整和变更，确保员工的权益得到保障。

3.3 协助管理人员进行员工的绩效考核和奖惩管理，激励员工的工作积极性。

四、维护员工关系4.1 协助管理人员处理员工之间的纠纷和矛盾，维护良好的员工关系。

4.2 协助管理人员进行员工的沟通和协调，解决员工的工作问题。

4.3 协助管理人员组织员工活动和培训，增强员工的凝结力和团队合作精神。

五、协助管理人员进行劳动法律法规的遵守5.1 负责劳动合同的管理和维护，确保合同的合法性和有效性。

5.2 协助管理人员处理员工的劳动争议和法律诉讼，保护企业的合法权益。

5.3 协助管理人员进行劳动法律法规的宣传和培训，提高员工的法律意识和法律素质。

结语：劳务员在企业中扮演着重要的角色，他们的工作不仅关乎员工的权益，也直接影响到企业的发展和稳定。

惟独充分理解并履行好劳务员的岗位职责，才干更好地促进企业的发展和员工的福祉。

劳务分包管理人员职责
劳务分包管理人员担负着引导、协调、监督和管理劳务分包供应商的职责。

具体职责如下：
1. 指导和管理劳务分包供应商的工作，确保项目进度符合合同要求，节约成本，提高工作效率。

2. 确定劳务分包供应商的工作计划和任务分配，检查执行情况及时纠正，持续改进工作质量。

3. 确保劳务分包供应商的员工安全，按照国家法律法规和公司规定进行安全培训，提高员工安全意识，防止意外事故发生。

4. 协调供应商与业主、设计师、监理院的合作与沟通，加强技术交流，解决合作过程中的纠纷。

5. 管理和监督供应商的管理制度，包括人员管理、质量管理、安全管理、环境管理和物资管理等。

6. 积极推动和落实公司的质量管理体系和工程建设标准，确保项目符合质量要求，达到客户的满意度。

7. 撰写和维护相关文档记录，对劳务分包供应商进行考核评估，及时反馈信息，提供改进建议。

8. 深入了解国家法律法规和标准规定，制定并推行相关政策和流程，确保分包工作顺利开展，并做好各项审核工作。

9. 强化自我管理和学习，不断提高自身素质，提升管理水平和能力，服务于公司和客户的发展需求。

项目部劳务分包管理规定第一章总则第一条为加强和规范以下称项目部的劳务分包管理，制定本规定。

第二条本规定适用于本公司（以下简称集团公司）及集团公司控股企业各项目部。

第二章劳务分包管理小组第三条项目部成立劳务分包管理小组，协助公司实施劳务分包并对劳务队伍进行管理。

第四条项目部劳务分包管理小组由项目经理或项目负责人、技术总工或技术负责人、施工员、预算员及劳务管理员等组成。

第五条项目部应配备专职且取得劳务员上岗证的劳务管理员。

第三章劳务分包管理小组成员职责第六条项目经理（负责人）职责一、在公司劳务分包管理部门的领导下，组织项目部劳务分包管理小组成员编制《劳务分包计划》，并按规定程序进行审核审批。

二、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司建立《合格劳务分包商名录》，收集并向公司提供劳务分包商相关资料。

三、审核项目部提出的各阶段、各专业的劳务分包申请，并按规定程序逐级报请审核审批。

四、组织项目部劳务分包管理小组成员配合公司实施劳务分包。

五、审核项目部劳务管理员起草的《劳务分包合同》，并按规定程序呈报上级管理部门审核审批。

六、组织项目部加强对劳务分包方及劳务队伍作业的各项管理。

七、及时向上一管理层级（必要时可向公司）反馈劳务分包方存在的问题。

八、审核劳务分包方的劳务价款结算及支付劳务价款的申请，并按规定程序逐级报请审核审批。

第七条项目部技术总工（或技术负责人）职责一、牵头编制项目部《劳务分包计划》。

二、审核劳务员收集整理的劳务分包商相关资料。

三、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。

四、配合公司实施劳务分包招标等相关事务。

五、审核劳务分包合同。

六、牵头组织项目部相关人员对劳务人员进行必要的作业培训及组织、管理交底第八条施工员职责一、参与《合格劳务分包评价表》内容的评价。

二、根据施工进度计划给专业工程分包方下达《施工任务单》，并检查其实施情况。

三、指导、监督、检查。

第九条劳务管理员职责一、在公司劳务分包管理部门（或归口管理部门）及项目经理（项目负责人）、项目部技术总工（或技术负责人）的领导下，起草《劳务分包计划》，并按规定程序逐级报请审核审批。

专职劳务员岗位职责七篇第1篇：劳务员岗位职责劳务员岗位职责：在建筑与市政工程施工现场，从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训，劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。

1）参与制定计劳务管理计划。

2）参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。

3）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

4）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。

5）参与组织劳务人员培训。

6）参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。

7）负责或监督劳务人员进出场及用工管理。

8）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。

9）参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。

（10）参与编制、实施劳务纠纷应急预案。

（11）参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。

（12）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。

（13）负责汇总、整理、移交劳务管理资料。

以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

机械员:属于建筑九大员之一1.任职条件：取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的机械员岗位资格证书。

2.主要职责：1）认真执行国家和施工企业有关施工机具管理方面的方针、政策和规章制度；2）落实建筑起重机械设备和使用登记工作，负责落实对建设主管部门及其安监机构的按拆告知制度；3）负责现场临时用电及起重机械设备的管理、安装（拆卸）、使用、维护和保养，加强对安拆单位和安拆人员、特种作业人员的管理，加强对起重机械设备基础施工、安装、顶升加结、拆卸等重点环节的管理，监理起重机械设备及临时用电管理台帐；4）根据生产进度，了解和掌握机械设备的分布和技术状况，参与设备事故的分析处理工作，并按规定及时上报；5）负责设备的交接验收、清洁、调运巡回检查以及保费设备的鉴定等工作；6）定期向企业主管部门和主管领导汇报设备管理、保养和技术状况，并明确提出整改意见。

劳动力管理员岗位职责
1、负责组织对管理人员、新工人、转岗工人进行三级安全教育,并对查处劳务分包方的私招乱雇行为负具体管理责任;
2、掌握分包方准确的务工人员名单,协助项目负责人对劳务分包队伍所提供的人员是否整建制、同属地进行监督检查;
3、协助项目负责人落实职工各项劳动保护措施,并监督劳务分包方用工手续、岗位任职资格和保险办理情况;
4、负责监督检查劳务合同中分包方的安全管理、劳动保护、职业病防治方面的责任落实情况;
5、参加因工伤亡事故的调查,从用工方面分析事故原因提出防范措施;
6、负责对本岗位安全管理工作形成记录并保存;。

项目劳务实名制管理方案一、劳务专管员配备项目部经理需按照要求必须设置至少一名专职劳务管理员，且劳动关系在到岗30日内转入xxx公司。

开工前按照当地政府要求或集团制度要求配备劳务实名制管理软硬件设施，通道口配置人脸识别系统闸机。

二、人员进场管理分包（专业）单位人员进场前需提供工人体检合格报告，进场人员需报备至项目劳务员审核。

签订劳动合同，打印帽签录入人脸识别系统后方可进场作业。

三、人员考勤管理工人进场之初，劳务员对劳务（专业）分包单位所有班组工人进行项目考勤办法交底，形成书面交底签字记录，直接在劳动合同中明确，与基本工资发放进行关联。

（每月实行实名制考勤和手动现场签到考勤）。

四、建筑工人实名制考勤平台现场安全员配合劳务专管员，监督已进场工人刷卡进场。

每月 5 日前，通过软件现场端“考勤功能”导出各班组上月考勤表，整理打印之后组织班组长、工人签字，分班组存档。

五、现场签到考勤各班组长每天在劳务专管员办公室进行签到，上午、下午各一次，组织班组长对其当天工人签到情况进行确认并留存影像记录。

每月五日前，收集所有班组上月签到记录，据此审核上月考勤表，并签字分班组存档。

项目部每日汇总实名制相关资料，以备检查；子分公司每周汇总实名制相关资料，以备检查。

六、结算与工资发放项目部与劳务（专业）分包单位之间产值结算参照成本合约篇的相关内容执行。

劳务（专业）分包与班组之间的产值结算由各班组负责人将完成工程量报送至对应的劳务（专业）分包单位审核确认，作为项目作业人员工资发放的依据。

由项目劳务员收集结算的相关资料归档。

劳务（专业）分包单位依据与班组的结算单和现场工人实际施工的部位及进场时间如实填写工位管理卡、考勤表、工资表报项目劳务员审核，项目经理审批，无误后报财务管理部核实，走集团代付程序。

工资发放完成后由劳务员收集当月相关支付凭证以备查。

七、人员出场与工资结清劳务员每月初打印劳务（专业）分包单位各班组当月进出场人员报备表；人员出场时，当天更新人员信息，启动后续出场管理程序，月末汇总各班组当月出场人数，组织劳务（专业）分包单位的班组长核对并签字、按手印确认。

工程劳务员岗位职责工程劳务员岗位职责如下：一、协助工程项目管理工程劳务员在工程项目中扮演着重要的角色，他们需要协助工程项目经理进行各项管理工作。

具体包括但不限于编制工程项目进度计划、协调各相关部门间的沟通与合作、跟踪项目进度、了解各项工程计划的实施情况等。

工程劳务员需要在工程项目管理中展现自己的细心和责任心，确保项目能够按时高质量完成。

二、协调工程人员工程劳务员需要协调工程项目中的各类人员，包括项目管理人员、施工人员、设计人员等。

他们需要及时安排工程人员的工作任务，统筹协调各类人员之间的协作，确保项目顺利进行。

同时，工程劳务员还需要处理好人际关系，解决人员之间的矛盾和纠纷，确保项目团队的和谐稳定。

三、质量控制工程劳务员需要对工程项目的质量进行全面监控和控制。

他们需要了解项目的各项质量标准和要求，确保项目的各个环节都按照标准进行。

工程劳务员需要积极参与各项检查和验收工作，及时发现和解决质量问题，确保项目的质量达到要求。

四、风险评估工程项目中存在各种风险，工程劳务员需要及时进行风险评估和处理。

他们需要分析项目中可能存在的各种风险因素，制定相应的应对措施，降低项目实施过程中的各类风险。

工程劳务员需要保持警惕，随时准备应对各种突发情况，确保项目的顺利进行。

五、协助资料管理工程劳务员需要负责协助资料管理工作。

他们需要合理整理工程项目的各类文件和资料，确保资料的完整性和准确性。

工程劳务员需要根据项目需求及时提供各类资料，配合项目管理人员开展工作。

总结：工程劳务员作为工程项目中不可或缺的一员，承担着协助项目管理、协调工程人员、质量控制、风险评估、资料管理等多项重要职责。

他们需要具备细心、责任心、沟通能力强、执行力强等素质，全力保障工程项目的顺利进行。

希望每一位工程劳务员都能够兢兢业业，为工程项目的成功实施尽一份力量。

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