、空调工程施工程序：
技术交底T熟悉图纸及施工现场（相关材料到施工现场、施工用设备、工器整理）f划线、放线（下料、放样）T支吊架安装T空调设备安装T空调机清扫T风口密封及通风设备、设施、房间清理清洁 f 空调设备单机试车 f 风管、风口清洁、吹除f 空调系统调试f单项工程验收。
二、电气工程施工程序：
技术交底 f 熟悉图纸及施工现场（相关材料到施工现场、施工用设备、工器具整
理）f划线、放线（材料下料、配件制作）f支吊架安装f电缆桥架安装f地面及技术夹层线管铺设 f 低压配电柜安装 f 动力电缆安装 f 动力线铺设 f 各类开关、插座安装 f 配电设备、设施清理清洁 f 动力配电系统单机试车 f 动力配电系统调试 f 动力配电工程检查验收。
三、管道工程施工程序：
1.管道工程施工程序：
技术交底 f 熟悉图纸及施工现场（相关材料到施工现场、施工用设备、工器具
整理）f 划线、放线（下料、放样）f 管道部件、配件制作 f 阀门试验 f 支吊架安装f 管道、管件、阀门安装（管道焊接、表面处理） f 管道检验、检查和试验 f 管道吹扫、清洗、检查f 管道试压 f 管道保温 f 系统调试试车 f 单项工程验收。
2.排水管道工程施工程序：
技术交底f熟悉图纸及施工现场（相关材料到施工现场、施工用设备、工器具整理）f划线、放线（材料下料、放样）f 管道部件、配件制作 f 阀门试验 f 支吊架安装 f 管道安装 f 管道检查和试验 f 管道吹洗、检查 f
管道试压 f 系统调试试车 f 单项工程验收
四、设备安装工程施工程序：
技术交底T熟悉图纸及施工现场（相关材料到施工现场、施工用设备、工器具整理）f设备基础检
查验收f划线、放线f设备开箱检查验收f设备安装落位f 设备找平、找正f 设备基础二次灌浆 f 设备清
洗、配件组装 f 设备电力接线 f 设备管道连接 f 设备单机试车 f 设备联动调试试车 f 单项工程验收。
五、工程验收程序：
工程验收技术准备 f 设备、设施清理清洁 f 各单项工程单机试车检查 f 各单项工程验收检查 f 设备、设施技术指标检测 f 工程系统联动试车准备及调试 f 系统联动试车 f 试车检查 f 工程验收。
第二节主要施工进度控制为了确保工期目标的实现，满足施工进度计划的安排，对工程中的结构工程、空调工程、电气工程、管道工程、设备安装工程设置施工进度主要控制点，依此在工程施工中进行工程进度的检查和控制。
一、设备安装工程进度控制点：
第一控制点：2012年4月15日，设备安装技术准备；主机设备房安装参数提供。
第二控制点：2012 年4 月16 日，现场勘测，设备基础检查验收；
第三控制点：2012年4月16 日，部分设备到场，设备开箱检查验收；
第四控制点：2012年4月17 日，放样、放线；
第五控制点：2012年4月18日~5月10日B.C区末端空调设备吊装，
第六控制点：2012年5月21日~5月30日，A.D区末端空调设备吊装
第七控制点：2012年5月20 日，主机设备.水泵设备到场，设备开箱验收，组织搬运吊装就位，部件组装；
第八控制点：2012年6月23日，设备调试；
第九控制点：2012年6 月26 日，设备单机试车；
第十控制点：2012年6 月27 日，设备联动试车、检测；
第十一控制点：2012年6 月30 日，单项工程验收；
三、管道工程进度控制点：
第一控制点：2012 年4 月15 日,工程开工,材料（镀锌水管.镀锌钢板等主材）进场及
材料报检；
第二控制点：2012 年4 月15 日,现场勘测,放样、放线；
第三控制点：2012 年4 月16 日~5 月10日, B.C 区墙洞定位,打墙洞,
管道开料制作，支吊架制作、安装；
第四控制点：2012年5 月11 日，管道吹扫、冲洗、试压，验收，保温；
第五控制点：2012年5月12日~6月25 0, AD区管道制作吊装及主机房管道制作吊装,
管道吹扫、冲洗、试压，验收，保温；
第六控制点：2012 年6 月16 日~6月25 日,空调进出风口百叶安装；
第七控制点：2012 年6 月26 日,管道系统单机试车
第八控制点：2012 年6 月27 日,管道系统与设备联动试车、检查；
第九控制点：2012 年6 月30 日,单项工程验收；
、电气工程进度控制点：
第一控制点：2012 年4 月15 日,工程开工,材料（电缆线等）进场及材料报检；
第二控制点：2012 年4 月15 日,现场勘测,放样、放线；
第三控制点：2012 年:4 月18 日5 月30 日,末端空调设备遥控线路线管预埋安装.布线；
第四控制点：2012 年5 月22 日~5 月26,主机房电缆桥架制作.安装.；
第五控制点：2012 年5 月27 日,配电柜安装；
第六控制点：2012 年5 月28 日,电缆、电线铺设；
第七控制点：2012 年6 月5 日6 月25 日,末端空调设备线控器开关安装及风机接电源；
第八控制点：2012 年6 月20 日,主机房设备接线；
第九控制点：2012 年6 月24 日，电缆、电线终接及测试；第十控制点：2012 年6 月26 日，电气系统单机调试、试车；
第十一控制点：2012 年6 月30 日，单项工程验收；
第三节施工进度管理
1、施工进度计划：
工程施工进度计划应根据甲方要求和土建工程完成情况，以及施工现场道路、供水、通电和工程材料供应等情况制定。在执行该计划的施工中，应经常检查施工实际进度情
况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，分析产生的原因和对工期影响的程度，找出必要的调整措施。修改原计划，以此循环，直到工程竣工，确保工期目标的实现。
2、施工进度控制方法：
（1）计划：根据工程施工的实际情况，制定工程施工项目总进度控制表和分进度控制表；
（2）控制：在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整；
（3）协调：项目经理部协调与施工进度有关系的相关部门、各工种、各班组，并加强与建设单位的配合，及时解决工程施工中存在的问题。
3、施工进度控制措施：
（1）组织措施：
A、落实各层次的进度控制人员的具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，针对
本工程工期紧、任务大的特点，专门设立由项目经理直接指挥的进度监督协调组，对本
工程的进度、对各专业工程的分进度进行全程进度管理；按施工项目的结构、进展阶段进行项目分解，确定其进度的因素进行分析和预测。
B、在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划管理
和目标管理，使施工组织科学化、合理化，根据总进度计划安排、编制月、旬、周施工进度计划，其中周计划细化到日进度计划，抓住关键线路和关键工序，日、周进度计划要层层落实，人人清楚。每天、每周检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行的措施，确保进度计划的实现。
(2) 技术措施：
A、各工种的交叉施工和协调十分重要，需要做好组织领导、工程技术、人力、资金、物质等各方面的准
