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华中师范大学合同管理办法(修订版)学校办公室【范本1】:华中师范大学合同管理办法(修订版)第一章总则第一条为规范合同管理，保护学校合法权益，提高合同执行效率，根据有关法律法规及学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于华中师范大学所有合同的管理。
第三条合同指学校与其他单位或个人在平等互利的基础上通过签订协议确立双方权利与义务的文书。
第四条合同管理应遵循公开、公平、公正原则，保证合同的合法性、合规性和有效性。
第五条合同管理办法的具体实施由学校办公室负责。
第二章合同签订与审批第六条合同签订需经过严格审批程序，包括招标、评审、批准等，确保合同内容与相关法律法规相符。
第七条合同审批程序依据学校的规章制度，按照权限分级进行，确保审批程序的公正性和合法性。
第三章合同履行与变更第八条合同履行期限应按照合同约定履行，双方应共同遵守合同规定的义务。
第九条合同履行过程中，如发生合同变更，变更内容应经过双方协商一致，并按照规定办理合同变更手续。
第四章合同终止与违约处理第十条合同终止应按照合同约定，履行完毕或经双方协商一致解除。
第十一条若一方未履行合同义务，构成违约行为，按照相关法律法规和合同约定进行处理。
第五章合同档案管理第十二条合同档案应按照学校规定的档案管理要求进行保存和归档，确保合同资料的安全和完整性。
第六章法律责任第十三条违反本办法的，依照学校规章制度进行相应的处理。
附件：无注释：1. 合同审批程序的公正性和合法性：指合同审批过程中需要严格按照学校规定的流程进行，确保审批结果的公正性和合法性。
2. 合同变更手续：指在合同履行过程中，双方协商一致后变更合同内容，需要按照学校规定的手续进行办理。
3. 违约行为：指一方未按合同约定履行义务的行为，在法律上构成违约，并需要承担相应的法律责任。
【范本2】:华中师范大学合同管理办法(修订版)第一章绪论第一条为加强华中师范大学合同管理工作，提高合同执行效率，保护学校合法权益，特制定本办法。
（新劳动法合同）劳动合同管理规定(修订版)劳动合同管理规定（修订版）一、总则第一条、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利和义务的协议，为规范员工的劳动合同管理，加强劳动合同的签订、履行、变动、解除和终止全过程管理，根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》（下面简称《劳动合同法》）等有关法律、法规及公司制订的《员工关系手册》，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条、劳动合同以书面形式订立。
公司遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，签订劳动合同。
劳动合同文本一式两份，公司和员工各执一份。
第三条、公司人力资源部负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：（一）认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策；（二）依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续；（三）加强劳动合同的基础工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的规范化、标准化。
第四条、所有全日制员工均应订立劳动合同。
二、劳动合同订立和履行：第五条、劳动合同期限分为有固定期限和无固定期限。
公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同，劳动合同自签订合同期限起始日起生效，劳动合同双方各执一份。
第六条、公司劳动合同期限的确定，可根据不同岗位、技能水平、任职资格及员工的身体因素、年龄协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，可以续签劳动合同。
以下列表为首次劳动合同期限的参照表，部门可根据实际情况在招聘中与员工协商确定劳动合同期限。
首次劳动合同期限参照表岗位说明：（一）技术岗位指研发人员、生产技术员、工段长、班组长、质量鉴定等职位；（二）管理岗位指公司聘用的中高层管理人员；（三）行政岗位指主管、产品经理、行政科室人员等职位；（四）销售岗位指业务销售及配合销售工作的相关行政人员等职位；（五）采购岗位指商业片各事业部的采购人员职位；（六）生产仓储操作岗位指生产操作一线人员及配送、物流、仓储操作人员等职位；（七）后勤辅助岗位指从事后勤清洁、绿化、食堂、招待所及从事繁重体力工作等职位。
合同管理制度(详细完整版)合同管理制度是指企业为了规范合同的签订、执行和管理过程，提高合同管理的效率和准确性，确保合同的合法性和有效性而建立的一套规章制度。
一、合同管理的基本原则：1. 合法性原则：合同必须符合法律法规的规定，符合国家政策和法律的要求。
2. 真实性原则：合同内容必须真实、准确，不得有虚假陈述或隐瞒重要事实。
3. 自愿性原则：合同的签订必须是双方自愿的行为，不得强迫、欺骗或利用不公平的手段迫使他人订立合同。
4. 公平交易原则：合同的内容和条款应当公平合理，保护各方利益的均衡。
5. 诚实信用原则：合同的签订和履行双方应当保持诚实守信的态度，信守承诺，遵守合同约定。
二、合同管理的主要内容：1. 合同的签订与审核：合同签订前，需对合同进行审核，包括合同的合法性、内容的真实性等进行审查，确保合同的合规性，并由合同相关人员签名确认。
2. 合同的备案与归档：签订完成的合同需进行备案并及时归档，确保合同的存储安全和易于检索。
3. 合同的变更与解除：合同变更或解除时，需按照合同的约定进行操作，经过相应程序和部门的审批，并及时通知相关人员。
4. 合同的履行监督：对已签订的合同进行履行的监督，确保合同各方按照约定履行合同义务，及时沟通解决可能出现的问题。
5. 合同纠纷的解决：对于合同纠纷的处理，应当根据合同的约定和法律法规进行操作，寻求和解或进行法律诉讼等方式解决。
三、合同管理的流程步骤：1. 合同需求提出：根据业务需要，提出合同需求，并明确合同的基本内容和要求。
2. 合同起草：由相关人员起草合同草案，包括合同的条款和附件等。
3. 合同审核：由法务、财务等部门对合同进行审核，确保合同的合法性和合规性。
4. 合同谈判：由双方进行合同的谈判，明确双方的权益和责任。
5. 合同签订：经过双方协商一致后，由双方代表签署合同，并盖章确认。
6. 合同备案与归档：签订完成的合同进行备案，并按照规定进行归档，确保合同的存储安全和易于检索。
劳动合同管理规定〔修订版〕一、总那么第一条、劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利和义务的协议，为标准员工的劳动合同管理，加强劳动合同的签订、履行、变动、解除和终止全过程管理，根据?中华人民共和国劳动法?和?中华人民共和国劳动合同法?〔下面简称?劳动合同法?〕等有关法律、法规及公司制订的?员工关系手册?，结合本公司实际情况，制定本制度。
第二条、劳动合同以书面形式订立。
公司遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、老实信用的原那么，签订劳动合同。
劳动合同文本一式两份，公司和员工各执一份。
第三条、公司人力资源部负责本公司的劳动合同管理工作，主要职责包括：〔一〕认真学习并贯彻执行有关劳动合同的法律、法规和政策；〔二〕依据本制度办理劳动合同的订立、续订、变更、解除、终止等手续；〔三〕加强劳动合同的根底工作，实行动态管理，促进劳动合同管理的标准化、标准化。
第四条、所有全日制员工均应订立劳动合同。
二、劳动合同订立和履行：第五条、劳动合同期限分为有固定期限和无固定期限。
公司自招用员工之日起与其订立书面劳动合同，劳动合同自签订合同期限起始日起生效，劳动合同双方各执一份。
第六条、公司劳动合同期限确实定，可根据不同岗位、技能水平、任职资格及员工的身体因素、年龄协商确定，劳动合同届满经双方协商一致，可以续签劳动合同。
以以下表为首次劳动合同期限的参照表，部门可根据实际情况在招聘中与员工协商确定劳动合同期限。
首次劳动合同期限参照表岗位说明：〔一〕技术岗位指研发人员、生产技术员、工段长、班组长、质量鉴定等职位；〔二〕管理岗位指公司聘用的中高层管理人员；〔三〕行政岗位指主管、产品经理、行政科室人员等职位；〔四〕销售岗位指业务销售及配合销售工作的相关行政人员等职位；〔五〕采购岗位指商业片各事业部的采购人员职位；〔六〕生产仓储操作岗位指生产操作一线人员及配送、物流、仓储操作人员等职位；〔七〕后勤辅助岗位指从事后勤清洁、绿化、食堂、招待所及从事繁重体力工作等职位。
合同管理制度(完整版)-合同制度管理合同管理制度一、总则本合同管理制度是为了规范和完善合同的签订、履行和管理等工作，提高企业合同管理的效率和质量，保护企业的利益，维护合法权益而制定的。
二、合同管理的基本原则1. 合同自愿原则：合同的签订要基于自愿、平等和公平的原则，任何人不得强迫或欺骗对方签订合同。
2. 合同诚实原则：合同各方要按诚实、守信的原则履行合同义务，不得虚假陈述或故意隐瞒重要事实。
3. 合同公平原则：合同的内容和条款要公平合理，各方的权益要得到公正的保护。
4. 合同约束力原则：合同是法律的约束力，各方要认真履行合同义务，不得随意变更或违反合同条款。
5. 合同完整原则：合同的内容要确保完整、一致，不得有矛盾或遗漏的情况。
三、合同管理的主要内容1. 合同签订流程：明确合同的签订流程，包括合同起草、合同审核、合同签字、合同盖章等环节。
必须要经过相应部门的审批和授权，符合公司规定的权限范围。
2. 合同审查制度：要求合同的内容符合法律法规和公司内部规定，不得违反国家法律法规、公司规章制度及职业道德。
特别是对于涉及金额较大或风险较高的合同，要经过法务、财务等部门的审查。
3. 合同履行管理：确保合同的履行过程得到有效管理，包括合同执行情况的跟踪和监督，要求各部门按时按质履行合同义务，并及时报告合同履行情况。
对于重大合同，要设立专责人员进行跟进和管理。
4. 合同备案和归档：要求合同签订完毕后及时进行备案和归档，建立合同档案管理制度，确保合同信息的完整、准确和安全。
合同档案要分类保管，易于查阅和管理。
5. 合同风险防控：合同属于企业风险管理的一个重要环节。
要设立风险评估机制，对于涉及风险较高的合同，必要时可以采取风险分析、抵押担保等手段进行防控，减少企业的经营风险。
6. 合同违约处理：明确合同违约的处理程序和责任追究机制，对于违约行为及时采取相应的处理措施，包括解除合同、要求赔偿损失等。
同时也要保障合同履行中各方的权益，避免因合同违约而导致的不必要的经济和法律纠纷。
工程合同管理规定
一、合同的订立
合同的订立应当基于平等、自愿的原则，由甲方（业主）与乙方（承包商）协商一致后签订。
合同内容应包括但不限于：工程概况、工期要求、质量标准、合同价款及支付方式、违约责任等关键条款。
二、合同的履行
1. 甲方应按照合同约定，及时提供必要的工程资料、场地条件及其他支持，确保乙方能够顺利开展工作。
2. 乙方应严格按照合同要求，保证工程质量，按期完成工程建设任务。
3. 双方应建立有效的沟通机制，确保信息的准确传递和及时反馈。
三、合同的变更与解除
1. 如遇特殊情况需变更合同内容，双方应协商一致，并形成书面补充协议。
2. 合同解除应基于双方协议或法律规定的情形，解除后应妥善处理已发生的法律关系和经济往来。
四、合同的监督与管理
1. 甲方有权对乙方的工程进度和质量进行监督检查，乙方应配合并提供必要的协助。
2. 乙方应建立健全的内部管理制度，确保合同的有效执行。
3. 双方应定期召开协调会议，共同解决合同执行过程中出现的问题。
五、争议的解决
1. 合同执行过程中如发生争议，双方应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
六、其他规定
1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至工程竣工验收合格并结清所有款项之日终止。
2. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议予以明确。
3. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
第1篇一、修订背景为了更好地适应市场环境的变化，提高合同管理的规范化、科学化水平，确保公司合同签订、履行、变更和终止等环节的合法、合规、高效，特对《合同管理规定》进行修订。
二、修订目的1. 优化合同管理制度，提高合同管理水平；2. 规范合同签订、履行、变更和终止等环节，降低合同风险；3. 加强合同管理队伍建设，提升合同管理人员素质；4. 促进公司业务发展，保障公司合法权益。
三、修订内容1. 合同管理组织机构及职责（1）设立合同管理部门，负责公司合同管理工作，包括合同签订、履行、变更、终止等环节；（2）合同管理部门负责人为合同管理第一责任人，对合同管理工作全面负责；（3）合同管理部门下设合同管理岗位，负责具体合同管理工作。
2. 合同签订管理（1）合同签订前，需进行合同风险评估，确保合同风险可控；（2）合同签订需符合国家法律法规、公司规章制度及行业标准；（3）合同签订前，需对合同条款进行审核，确保合同条款的合法性和合理性；（4）合同签订后，需及时将合同归档，建立合同档案。
3. 合同履行管理（1）合同履行过程中，需严格按照合同约定履行义务；（2）合同履行过程中，如遇特殊情况需变更合同条款，应经双方协商一致，并签订变更协议；（3）合同履行过程中，如遇违约行为，应按照合同约定追究违约责任；（4）合同履行过程中，需定期对合同履行情况进行监督检查。
4. 合同变更管理（1）合同变更需符合国家法律法规、公司规章制度及行业标准；（2）合同变更需经双方协商一致，并签订变更协议；（3）合同变更协议应明确变更内容、变更原因、变更期限及违约责任等；（4）合同变更协议签订后，应及时将变更内容通知相关方。
5. 合同终止管理（1）合同终止需符合国家法律法规、公司规章制度及行业标准；（2）合同终止需经双方协商一致，并签订终止协议；（3）合同终止协议应明确终止原因、终止期限及违约责任等；（4）合同终止协议签订后，应及时将终止内容通知相关方。
合同管理规定
1．合同的归档
1.1 合同正本至少需有两份交信息管理部签收发放，业务部门仅保留合同复印件。
1.2 《合同执行情况表》是合同执行的内部管理报表，提交经管办保存。
1.3 相关协议/备忘原件，和合同正本归档信息管理部保管。
2. 合同执行过程中
2.1 信息管理部需向经管办提供合同统计数据电子文档。
2.2 财务部需向经管办提供下列电子文档：①日常经营费用支出（按月）；②合同收款情况。
2.3 计划供应部需向经管办提供下列电子文档：①设备采购支出；②设备采购应付款。
2.4 合同执行部门需向经管办提供执行合同时所产生的：①中间合同原件（如合同更改书、协商备忘录等）；②项目费用支出电子文档；③合同执行进度项目人员结构报表。
2.5 工程中心需向经管办提供执行合同时所产生的工程费用支出电子文档。
2.6 工程分包合同必须由工程中心同意并监理，发包部门另需向工程中心支付分包合同金额3%的监理费。
3.合同执行完成后
3.1 合同执行完成后，由合同执行部门向经管办提供验收合格报告；如为工程合同还需提供《工程合同结算书》交经管办留存。
3.2 若合同执行至已符合结算条件，但合同并未执行完毕，而又希望做该合同的业务结算时，则由合同执行部门向经管办提交：①《申请结算报告》；②《合
同予结算书》交经管办留存，作为年终业务奖金结算的依据。
合同管理制度全文一、总则为规范公司合同管理行为，保障公司合法权益，提高合同执行效率，特制定本制度。
二、约定内容1、合同定义合同是双方或者多方当事人依法订立的，具有法律约束力的协议。
2、合同管理范围公司所有与外部单位或个人签订的各类合同，均适用本制度。
3、合同管理原则合同管理应坚持依法合规、诚实信用、公平交易、协商一致的原则，维护公司合法权益。
4、合同管理责任公司领导要高度重视合同管理工作，明确合同管理责任，具体分工，分解责任，做好合同管理工作。
三、合同管理职责1、总经理（1）指导公司合同管理工作；（2）审核并签署重要合同；（3）对合同管理工作进行督导和检查。
2、各部门负责人（1）负责组织本部门合同的管理工作；（2）负责审核、签订本部门合同，并保证合同的履行；（3）对本部门合同管理工作负有全面的责任。
3、合同管理部门（1）负责制定公司合同管理制度；（2）负责合同信息的归档管理、审批和维护；（3）负责对合同执行情况进行监督与检查。
四、合同的签订1、签订程序（1）合同的签订必须经过合同管理部门及相关负责人的审核，并由公司领导审核并签署；（2）对于重要合同应由公司法务部门进行法律审查。
2、签订内容（1）合同内容必须完整、准确反映双方意愿，合同条款必须合法、合规；（2）应明确合同履行的时间、地点、方式和标准；（3）签订合同应当注明签订日期、地点等相关信息。
3、签订存档（1）签订完的合同必须及时存档备案，建立合同档案管理制度；（2）合同原始文件必须妥善保存并加盖公司公章。
五、合同的履行1、履行义务（1）各部门负责人要高度重视合同的履行，确保合同的效力；（2）根据合同约定履行合同义务，不得擅自修改合同内容。
2、履行监督（1）合同管理部门要定期对合同履行情况进行监督检查；（2）如发现有违约情况，要及时加强沟通，采取措施解决。
3、合同变更（1）任何一方要求变更合同内容时，必须经过双方协商一致，并经公司领导审核；（2）所有合同变更必须书面确认并存档备案。
公司合同管理规定
第一条适用范围。
本规定适用于公司与外部单位或个人签订的各类合同管理。
第二条合同签订。
1. 公司所有合同必须由授权代表人签署，并加盖公章。
2. 在签订合同前，必须经过法务部门的审核和审批。
第三条合同内容。
1. 合同内容必须清晰明了，包括双方的权利义务、合同期限、违约责任等条款。
2. 合同中的条款不得违反国家法律法规，并应符合公司内部政策和规定。
第四条合同备案。
1. 公司所有合同必须进行备案登记，并建立合同档案。
2. 合同档案应包括合同原件、复印件、审批意见等相关文件。
第五条合同变更。
1. 如需变更合同内容，必须经过双方协商一致，并办理书面变更手续。
2. 变更后的合同必须重新备案登记。
第六条合同执行。
1. 公司必须严格按照合同约定履行义务，并保证合同的及时有效执行。
2. 如遇到合同履行中的问题，应及时与对方协商解决，并及时报告上级领导。
第七条合同评估。
1. 合同履行结束后，应进行合同履行评估，总结经验，完善合
同管理制度。
2. 对于长期合作的合同，应定期进行履行情况评估，以保证合
同的有效性和合法性。
以上为公司合同管理规定，所有员工必须严格遵守，如有违反，将依公司规定进行相应处理。
合同管理规定第一章总则第一条为了加强合同管理，规范交易行为，避免合同风险，维护企业权益，根据国家有关法律、法规，结合企业实际，特制定本规定。
第二条企业在从事涉及权利义务关系的经济活动时原则上必须签订书面合同。
第三条本规定适用于集团公司及其成员企业。
第二章机构与职责第四条集团公司法律事务部是集团合同管理的职能部门，其职责是：一、制订、组织贯彻集团公司《合同管理规定》，对各企业合同管理工作进行专业指导和服务;二、审查特殊合同并承担责任；三、检查各企业合同签订、履行、存档、备案的情况，提出整改意见；四、参与重大合同的谈判提出法律意见；五、制定并推行国家合同示范文本的补充协议和集团公司的《合同示范文本》；六、组织各企业合同管理和法律培训；七、负责组织解决合同纠纷的调解、仲裁或诉讼；八、组织各企业对主要供货商、开发商和建设工程设计、施工、监理单位进行履约评价，将评价结果通报各企业作为选择合作伙伴的主要依据。
第五条各企业是合同订立、履行的主体，年营业收入在5000万元以上的各企业应设立合同管理职能部门或专职、兼职合同管理员，企业合同管理员职责是：一、参与合同的谈判、起草、签订，组织合同会签；二、审查对方当事人的主体资格、营业执照、资质证书、授权委托书等，保证其具备签约的法律资格；三、使用《亿达集团合同示范文本》签订合同，保证合同条款合法、完备、填写符合规范、程序符合规定；四、负责将所签订的合同及时向管理公司、集团公司法律事务部备案；五、跟踪合同履行情况，及时补充、变更合同，会同合同经办人员处理合同履行中的问题；六、根据集团公司《合同管理规定》制定具体的实施细则；七、负责合同归档工作；八、负责对本企业主要供货商、开发商和建设工程设计、施工、监理单位进行履约评价。
第六条项目管理部门的负责人为合同经办人，其职责是：一、审查对方当事人的主体资格、调查资信和履约能力，保证其符合签约条件；二、参加合同项目商谈，对合同条款提出意见，起草合同；三、负责合同的鉴证、公证、登记、备案；四、负责履行合同，及时处理履行中发生的问题；对需要变更合同内容的，及时提出变更意见，并拟订变更协议；五、妥善保管合同书、签证单、往来传真等有关合同签订与履行的书面资料、凭证，并按时归档。
第七条预算部门负责人的职责是：一、确定合同项目的价格和取费标准，计算工程造价；二、保证合同价款的合理性。
第八条财务部门负责人的职责是：一、调查对方当事人的银行信誉；二、审核项目的付款方式、付款条件，保证合同付款方式的合理性、可行性；三、审核合同的内容及会签程序，负责最后盖印；四、负责按合同约定的付款条件付款。
第九条审计部门负责人的职责是：及时审查预算部门确认的合同价格、取费标准、工程造价、保证其合理。
第十条合同章管理员的职责是：一、审查对方是否签字盖章（二页以上加盖骑缝章）；二、审查我方是否有经办人、副总经理、总经理、法定代表人签字；三、审查是否履行合同会签程序；四、审查合同的完整性、一致性。
第十一条企业总经理对合同签订和履行的全过程负责，其具体职责是：一、组织建立企业内部合同管理体系；二、保证合同标的和条款的合理性，维护企业权益；三、保证合同内容及签订、履行过程符合法律法规和集团公司《合同管理规定》；四、及时处理合同签订和履行中发生的问题，重大问题及时向董事长汇报。
第三章合同的分类第十二条合同按特殊合同和一般合同分类。
，一般合同可由各企业、签订，特殊合同是指借款合同、担保合同、股权转让合同、公司并购合同、投资合同、设立公司、分公司的合同、整体资产转让合同、债权债务转让合同、涉及土地整理、土地使用权受让和转让等方面的合同、商品房买卖合同填写规范及补充协议。
其余为一般合同。
合同签订采用授权制度，一般合同由企业董事长授权企业总经理或管理公司总裁批准后方可签订，特殊合同由企业或集团公司董事长批准后方可签订。
第十三条以下合同应当采用国家行政主管机关监制的示范文本并到行政主管机关登记备案：一、商品房买卖合同；二、建设工程施工合同；三、建设工程勘察合同；四、建设工程设计合同；五、建设工程委托监理合同；六、装饰装修（含消防）工程施工合同；七、房地产居间服务合同；八、商品混凝土买卖合同;九、其他合同。
第十四条除第十二条约定外，签订合同应当全面使用集团公司制定的《亿达集团合同示范文本》，保证合同的统一化、正规化。
《合同示范文本》不能涵盖的合同类型，可由企业拟订后并报集团法律事务部审核备案。
需填空的合同按照集团公司制定的填写规范填写。
第四章合同的签订第十五条企业全面实行合同会签制度、终结制度、备案制度及特殊合同审核制度。
所有合同均须按照合同会签程序批准后方可订立，合同及其附件必须完整、准确、全面；履行完毕的合同必须签订终结协议。
企业签订的一般合同须应以电子版形式报集团法律事务部备案，特殊合同报集团法律事务部审核并备案。
第十六条签订合同之前，企业应验证对方当事人的营业执照、资质证书等证明文件的原件，确定主体是否合格；审查对方经办人的授权委托书，掌握其代理权限；调查资信情况、履约记录，预测其履约能力。
上述证明文件的复印件随合同会签并存档。
企业名称变更时，应以合格的主体签订合同。
第十七条企业在签约过程中应遵循诚实信用原则，任何人不得向对方当事人作虚假的宣传和承诺，不得故意隐瞒与订立合同有关的重要事实。
第十八条合同必须以合同书形式签订，不得以传真或电子邮件等方式签订合同，以传真或电子邮件等方式就合同内容达成一致的，必须补签合同书加以确认第十九条无论是否订立合同，参与商谈的人员不得泄露或未经对方当事人同意擅自使用在订立合同过程中知悉的商业秘密。
第二十条合同内容需以招标方式确定的，应按集团公司《招标规定》的规定进行招标后签订合同。
通过招标方式签订的合同，其合同应由我方起草，并经合同管理员审查。
第二十一条企业不得以同一标的物为合同内容与两个以上的相对方分别签订合同，企业若需要就同一标的物与两个以上的相对方签订合同的，应签订一份合同，明确各自的权利义务。
第二十二条合同的内容应当包括：当事人名称、住所、标的、数量、质量标准、验收标准、价款、履行期限、履行地点和方式、违约责任、争议解决的方式等条款，并对各条款内容作详细的约定。
我方为付款人的合同，违约金比率应低于通行的惯例，合同标的额较大时违约金应限定最高额度，不得只约定百分比。
第二十三条采用示范文本的合同，经办人应认真填写，做到字迹清楚、笔体一致，不得由二人以上填写合同，不得随意修改，若确需修改则对修改部分双方应盖章确认。
第二十四条合同必须经法定代表人或委托代理人签字并加盖合同专用章后方始生效，以法定代表人印章代替其签字无效。
委托代理人必须在授权范围内签订合同。
无法定代表人的授权委托书，任何人不得签订合同。
第二十五条合同会签应当采用集团公司制定的《一般合同会签单》和《特殊合同会签单》，一般合同的会签程序是：1、经办人填写合同经对方签字盖章后报送合同管理员审查；2、合同管理员按会签单上的顺序，报各部门负责人和主管副总经理、总经理签署意见，最后报董事长批准；3、董事长或各部门提出修改意见的，合同管理员会同经办人与对方协商修改后重新报批；4、董事长（或授权的企业总经理）批准后加盖合同专用章；5、合同由企业财务部门、签约部门、合同管理部门各保存一份。
会签单和合同原件（一份）存档。
集团信息化建设完成后，合同管理员应当积极配合信息化管理，进行网上会签。
第二十六条法律、法规规定应当鉴证、公证、登记、备案的合同必须鉴证、公证、登记、备案。
第二十七条签订合同须由经办人(必须是部门经理)、主管副总经理、总经理、董事长（法定代表人）签字后加盖合同专用章。
我方为付款人的合同须对方当事人先签字盖章。
合同为两页以上时，须加盖骑缝印。
第五章合同的履行第二十八条合同一经签订即具法律效力。
企业有关部门应互相协作，认真履行合同义务，确保公司信誉。
第二十九条合同进入履行阶段后，合同经办人应在每月月初填写月度资金需求表报财务管理部门，保证按合同规定付款。
第三十条双方应当同时履行合同义务或由对方先履行义务的，如果对方不履行义务，我方应中止履行义务。
第三十一条经办人应随时掌握对方经营状况，若发现停产、停业、准备解散或破产、转移资产、抽逃资金、有重大诉讼案件等严重影响履行能力的情况发生时，应及时向企业总经理汇报，有确切证据证明以上事实时，企业应要求对方提供有效的担保，不提供担保的，应中止履行合同。
中止履行合同的，应及时书面通知对方。
第三十二条企业应慎重对待合同履行中的往来传真、书信、签证等书面文件，并妥善保存。
经办人应建立合同签订与履行情况个人台帐。
第三十三条合同管理员应随时跟踪合同履行过程，发现问题协同各部门及时解决，发生诉讼或其他重大问题应及时上报集团公司法律事务部。
第三十四条合同管理员应在每年年初对企业上一年的主要供货商、开发商、建设工程设计、施工、监理单位的合同履行情况进行评价，并将评价结果上报企业经营管理机构作为今后选择合作伙伴的参考依据。
评价结果同时上报集团公司，作为集团公司编制《合格供货商名录》的依据之一。
第三十五条企业签订终结协议应当采用集团公司制定的示范文本。
合同任何一方的义务尚未履行完毕时不得签订终结协议。
第六章合同的变更、中止与解除第三十六条合同一经签订即受法律约束，企业不得擅自变更、中止或解除。
若确需变更、中止或解除的，由经办人提出书面报告，按合同会签程序会签并经董事长批准后实施。
特殊合同需要中止或解除的，应当按会签程序上报集团公司法律事务部审核。
第三十七条变更合同内容的，双方应当签订补充协议，对变更的内容作详细的约定。
第三十八条企业单方面中止合同履行的，应当符合本规定第三十条和第三十一条的条件，双方协议中止合同履行的，应当签订中止合同协议书，明确中止的原因和恢复履行的条件。
恢复履行的条件成熟，应当立即恢复履行。
第三十九条企业单方面解除合同的，应当符合合同约定。
双方协议解除的，应当签订解除合同协议书，明确解除的原因和解除后双方应尽的义务。
第四十条变更或解除合同需要办理变更登记等相关手续的，应及时办理；财务部门应及时作相应的帐务处理。
第七章合同纠纷的处理第四十一条合同履行中双方发生争议应积极协商，对对方合理的要求应妥善解决，以防止出现法律纠纷。
第四十二条集团公司法律事务部负责集团各企业的诉讼业务。
企业需要起诉对方的，应填写《起诉申请书》报集团公司法律事务部，集团公司法律事务部审查是否具备起诉条件，符合条件的立案、办理。
企业被诉案件应立即将《起诉状》等诉讼材料报送集团公司法律事务部，以备应诉。
第四十三条企业经办人和有关人员应积极配合集团公司指定的诉讼代理人进行准备材料、调查取证、参加庭审、协助执行等诉讼活动。
第八章合同档案管理第四十四条经办人和有关人员应妥善保存合同、补充协议、签证单、收料单、往来传真等关于合同签订和履行的书面材料，调转工作时必须全面移交该材料，不得擅自销毁、复印或持有。
