浅析公路建设项目招投标现状和对策
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作者简介: 恰(93 ) 男, 陈 18一 , 助理 工程师, 海南高速公路股份 有限公司, 海南 海口 500 72 3
第 1 月 27 2智 1 年9 0 6 3 卷篝
陈 恰浅 l路 设 目 投 现 和 策 、l 析 项 招 标 状 口 公建 “ : , … 1 对
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Ke r s egne n r et, i y l, ot m ngm n ywod : nier gpo c lecc cs aae et i j s f e s 收 稿 日期 :0 10 —6 2 1 -5 0
公路建设项 目招 投标 的管 理力 度 , 但市 场存 在 的问题积 重颇 深 ,
2 1 成立 招标投 标 工作 领 导机 构 和 构 建公 开 透 明 的招 .
标 投标 统 一平 台
1 成立公路建设项 目招标 投标 工作领 导机构 , ) 加强公 路建设 项 目招标投标 工作 的领导 和管 理 , 负责招 标投 标工 作 的指导 、 协
1 2 在 招标 投 标 过 程 中, . 串标 、 围标 、 包和 违 法 分 包 分 , 转 轻定量评分 。而部分 中小城市 由于专业性人才缺乏 , 评标专家
与西方发达 国家相 比 , 虽然我 国对全 生命周期造 价管理 的研究 刚 [ ] 任 国强. 2 基于范式 转换 角度 的全 生命 周期 工程造 价 管理研 刚起步 , 已逐渐更 多地关 注全 生命 周期成 本 , 但 一些政 策法 规 已 究[ ] 中国软科 学,0 3 5 :4 .5 . J. 20 ( ) 1 811
参差不齐 的问题 , 并逐 步与其他省市的评标专家库实现联 网共享。
2 5 加 大对 招标 代理机 构 的培 育和 发展 .
1 必 须加强对 招标代 理单 位机构 的约束 , ) 促进 其规 范从业 。 要依法加强对招投标程序和过程 的监督 , 对招标 文件 的重要条 款
1 部分 地方 政府没有 构建 公路建 设工 程公 开透 明的招标 投 中标 。2 有 的评标专家素质不 高 , ) ) 打关 系分 、 感情 分 , 的存 在地 有
标 统一平台和信 息 公 开制 度 , 得招 标 投标 不 能置 于 阳光下 运 方保护 主义 。 使
行, 不能真正做 到招标投标 活动的公开 、 公平和公正 。
《 中华 人民共和 国招标投标法》自2 0 00年 1 1日颁布实施 等违法行 为时有发 生 月 以来 , 规范 了招标投标活动 , 保护 国家利 益、 社会 公共利 益和招标 1 围标和陪标现象 : ) 由于现今基本 建设管理 体制还没有 完全 投标 活动当事人 的合法权 益 , 提高 经济效 益 , 证公 路建 设项 目 从 以“ 保 计划” 中心转移到 以“ 目” 中心 , 些部 门滥用权 利 , 为 项 为 一 质量 。特别是有效 防止暗 箱操作 , 强权 力制 约 , 防权 钱 交易 将公 路建设项 目内定 给某 些施工 单位 中标 , 加 预 其他单 位 只是 陪衬 ; 等腐 败行为 , 以《 所 中华人 民共 和 国招 标投标 法》 度被 赞誉 为 或者是投标人 之间进 行 串标 , 互约 定提 高或压低 投标 报价 , 一 相 而 “ 阳光法案 ” 。公 路建设项 目招投标 制度作 为承 包发 包 的主要形 获取中标 资格 , 使招 投标 成为形 式 的空壳 , 无法 做 到公开 、 平 、 公 式在 国际 国内已广 泛实 施 , 是市场 经济 的重要 调节 手段 , 但为 公正。违 背了招投标 的 目的, 不 扰乱 了市场 的秩 序 , 使得 建设 单位 建设 单位选择优 秀的 承包人 , 且能够 优化 资源 配置 , 而 形成 优胜 遭受不必要的损失 。2 承包单 位转 包问题 :转包 ” ) “ 现象 的存在是 劣汰 的市场机 制 , 本 质 特征 是 “ 开、 平 、 正 ” “ 分竞 现今“ 其 公 公 公 和 充 豆腐渣工程 ” 在的一个 根源。有 的施 工企业 中标后 , 存 直接 争” 。实践 证明 , 公路建 设项 目招投 标制 度是 比较成 熟而且 科学 转包或违法分 包 给其 他不 具备 资 质 的施 工 企业 , 中收取 管理 从 合理 的工程承发 包方 式 , 也是保 证工 程质量 、 快工 程进度 的最 费 , 加 以包代管 , 而对工 程质 量 、 全不 从事 管理 、 负责 任。这种 安 不 佳办法 。但 由于机 制不 完善 , 法制不健 全 , 巨大 的利益驱 动下 , 转包的现象 , 在 使得一些 资质不够 , 没有施 工经验 的企业 , 进入施 工 各种规避 、 破坏公开 招投 标 的行 为 和问题 时有发 生 , 已经 严重 影 现场 , 为质量安全问题埋下隐患。 响了招投标 的严肃性和公信力 , 使当前 的公 路建设项 目招投 标 1 3 “ 力 标 ” “ 系标 ” 题 致 . 权 及 关 问 现状仍存 在不 少不容忽视的问题 , 主要 表现如下 。
报 ,0 2 3 ( ) 10 .0 4 2 0 ,0 8 :0 110 .
[ ] 任 宏. 4 可持 续 发展 与 绿 色施 工 [ ] 基 建 优化 ,0 2 2 J. 20 ,3 ( )8 4 :.
3 ( )2 62 7 6 1 : -4 . 1 4
[ ] 戚 安帮. 1 工程项 目全 面造 价 管理 [ . M] 天津 : 南开 大 学出版 [ ] 常慧琴 . 5 建筑工程 造价 管理控制探 讨 [ ] 山西建 筑 , 1, J. 2 0 0
.
第3 7卷 第 2 6期 2 2 ・ 20 11年 9 月 4
Байду номын сангаас
山 西 建 筑
S HAN ARC T C URE XI HI E T
V 13 . 6 o . 7 No 2 S p. 2 1 e 01
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招 标 投 标
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文章编号 :0 9 6 2 2 1 ) 60 4 — 2 10 - 85(0 2 —2 2 0 1
浅析 公路 建设项 目招投标现状和对策
陈 恰
摘 要: 通过对我 国公路建设项 目招投标过程 目前现状进行 分析 , 阐述 了产 生不合法现 状的原 因和影 响, 并提 出合理性 建议和 对策 , 以期从根本上保证建设 工程招投标 市场的健康发展 。
关 键 词 : 路 建 设 , 标 , 标 公 招 投 中 图分 类号 :U 2 . T 732 文献 标 识 码 : B
评标水平 和综合 素质均有待于进一步提 高。
2 4 细化评 标 办法 , 范评 标 专 家管理 , . 规 保证 评标 质 量
1 根据工程规模 、 质的不同 , 化评标 办法 , 大限度地 减 ) 性 细 最
1 5 招标代 理 机构 的行 为有 待进 一 步规 范 .
由于我国招标 代 理业 务起 步 晚 , 招标 代 理 市 场发 育 尚不 完 少人为 因素影 响, 保证 评标 工作 科学 、 理 、 正 、 明。对于 具 合 公 透 性能标 准或者 招标人 对其 技术 、 能没 有特 殊要 求 性 善, 一些相关的配套 制度 还不 健全 , 使一些 代理 机构 在实 际 工 有通用技术 、 致 的公路建设项 目, 采用经评审 的最低 价 中标法评 标 ; 对于技 术 、 性 作 中缺 乏 自律 , 步入 误 区 , 用 自己的特殊身 份 帮助建 设单 位有 利
逐渐显露 出全生命周期造 价管理的理念 , 全生命周 期造 价管理范 [ ] 孙继德 , 前哨. 3 廖 建设项 目的可施 工性研 究[ ] 同济大学 学 J. 式正处在它 的形成期 , 将来在我 国实行 全生命周期 工程 造价管理
模式是完全 可行 的。 参考文 献 :
社 ,00 20 .
・3 2 ・ 4
综合素质参 差不齐 , 也在一定程度 上影 响了科学评 标办法 的建立 全部记录在案 , 向社会公 布 。同时 , 过设 立投 诉举 报 查处 招 并 通
达到监管 的 目的。 和实施 , 严重影响 了公路 建设 项 目招投标 工 作 的健 康发 展 , 家 标投标 中违法违规行为 , 专
倾 向性 的选 择中标单位 。 能有特殊要求 , 难度较大的工程 , 用综合评 估法评 标 ; 采 对于采 用
2 改进 和完 善公 路建 设项 目招 标投 标 的建 议对 策
随着市 场经济的完善和 国家法律 法规 的健 全 , 国家加 大 了对
工程量清单计价招 投标 的项 目, 求招 标人 设立 预算 控制 价 , 要 并 结合具体实际 , 确定预算控制价浮动标准 。 2 加强评标专家培训及持证 上岗管理 。实 行评标专 家声 明 、 )
1 4 评 标 办 法不够科 学 , 家水平 有待提 高 . 专
目前我们还没有建立起一套科学完 整的评标 办法 , 以至 于有 进行暗箱操作 , 让相互监督 和相互制 约的工作 机制未能发挥作用 。 些 区仅 以报 价 高低作 为评 定 的标 准 , 且整 个评 分办法 重定 性 评
2 部分招标人故意避开主管部门和监察部 门的监督或监察 , ) 而
由评标监 督部 门对各评 标 不是一 朝一 夕所 能解决的 , 必须从 目前社会 大背景 及市场 运作 的 评标行为测评管理 。每次评标结束后 , 专家 的业务能力 、 审质量 、 作态度 、 评 工 职业道 德情 况 、 勤情 况 考 制度设计 中寻找原因 , 把人 为因素消除到最小限度 , 消除不正 当竞 等方面进行测评 , 计入 专家诚 信档 案。此外 , 地建 设 行政 主 并 各 争方式和行为 , 从而真正体现工程招投标竞争 的公开 、 公平 、 公正。 管部 门应尽快建立共享专家库 , 以解决部 分地 区专家欠 缺及水 平
On c n r lo e U sa e fl e c ce c ssm a g m e n e g n e i r o t o v r a t g s o i y l o t na e nti n i e rng wo ks f