中铝编码系统策划书PPT
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某公司系统编码信息化方案摘要本文将为某公司系统编码的信息化方案进行详细描述。
系统编码是指对数据、文件、程序等进行命名和编号的过程,是软件开发过程中的重要环节。
本方案将介绍系统编码的重要性、存在的问题以及解决方案,以提高某公司的系统编码效率和质量。
1. 引言系统编码作为软件开发中的重要环节之一,对于保证系统的有效运行和维护具有重要意义。
然而,某公司目前还存在一些系统编码方面的问题,例如命名规范不统一、编号不规范等,导致后期系统的维护和升级困难,降低了开发效率和质量。
因此,本方案旨在通过信息化手段提升某公司系统编码的效率和质量。
2. 系统编码的重要性系统编码在软件开发和维护过程中具有以下重要性:•提供唯一标识:通过对数据、文件、程序进行编码,可以唯一标识每一项内容,便于系统的管理和定位。
•规范命名:系统编码规范命名,可以提供一致的命名约定,方便开发人员的阅读和理解。
•加强可读性:通过规范编码的方式,系统的文件、代码等具备良好的可读性,有助于团队合作和项目维护。
•提高维护效率:规范的系统编码可以提高系统的维护效率,降低维护成本。
3. 系统编码存在的问题在某公司的系统开发过程中,存在以下系统编码方面的问题:•命名规范不统一:不同开发人员在进行命名时存在个人习惯,没有统一的命名规范。
•编号不规范:系统中的编号没有统一的规范,造成了编号混乱和冲突。
•编码错误:部分系统编码存在错误,例如拼写错误、语法错误等。
•命名可读性差:部分系统编码命名不易读,导致开发人员理解困难。
4. 解决方案为了解决某公司系统编码存在的问题,本方案提出以下解决方案:4.1 系统编码命名规范制定统一的系统编码命名规范,规范命名的方式包括:•反映内容:系统编码应该反映所编码内容的特征,以便快速明确其用途和含义。
•一致性:系统编码应该符合团队和行业的命名习惯,保持一致性。
•易读性:系统编码应该具备良好的可读性,避免使用过长、过于复杂的命名方式。
中铝ERP系统物料编码清理项目章程二零一一年十一月目录1项目概要 (4)1.1项目目标 (4)1.2项目实施策略 (4)2项目范围 (4)2.1.1规范清理范围 (4)2.1.2数据清理范围 (4)3项目组织与职责 (5)3.1项目组织架构 (1)3.2项目团队组成和主要职责 (6)3.3各团队主要职责分工 (6)4项目沟通机制 (7)4.1项目沟通渠道和机制 (7)4.2会议制度 (8)4.3项目文档管理 (8)5项目计划 (9)5.1项目实施周期 (9)5.2项目整体计划 (9)6各阶段任务和交付成果 (10)6.1.1项目准备 (10)6.1.2清理软件培训 (10)6.1.3规范修改和完善 (10)6.1.4物料编码清理 (11)6.2工作及进度管理 (11)7问题与支持策略 (12)7.1项目问题管理 (12)7.2问题处理机制 (13)1项目概要1.1 项目目标对中国铝业股份有限公司ERP系统物料编码规范进行修改和完善,并对系统中重码、错码和物料组错乱的数据进行清理,为SRM平台备品备件上线作好前期准备工作,保障ERP系统的正常运行。
1.2 项目实施策略➢本次项目人员集中办公,根据工作计划统一进行工作分配。
➢编码规范的修改和完善在原有规范的基础上进行,不对原规范进行根本性的改变。
➢为保证修改后规范的严谨性和现行ERP系统的正常运行,作为对原规范的补充,新的多级分类体系及填报模板只在新的主数据系统中体现,用作物料编码申报时审核的判断依据。
➢使用专业的检索查询软件辅助完成本次清理工作。
2项目范围2.1.1规范清理范围根据系统已有物料,结合通行标准,参照其它企业的编码分类经验,对《物料填报规范2.0》、《中国铝业股份有限公司物料编码原则及分类原则4.0》、《中国铝业股份有限公司设备备件编码分类-V3.0》等13个相关的规范文件进行补充、修改和完善,并在此基础上进行物料的分类细化和填报模板设计。
有色金属编码实施方案一、背景介绍有色金属是指除了铁、钢以外的金属材料,主要包括铜、铝、镍、锌、锡、铅等。
有色金属在工业生产中具有重要的地位,广泛应用于电子、航空航天、建筑、交通等领域。
为了规范有色金属的编码管理,提高信息化水平,推动有色金属行业的发展,制定有色金属编码实施方案具有重要意义。
二、编码实施目的1. 规范管理:建立统一的有色金属编码体系,便于行业内各类有色金属产品的管理和交流。
2. 信息化管理:通过编码实施,实现有色金属产品的信息化管理,提高生产效率和管理水平。
3. 推动行业发展:有序的编码管理有助于行业内企业的合作与交流,促进行业的发展和提升。
三、编码实施方案1. 制定编码规则:根据有色金属的种类、规格、用途等因素,制定相应的编码规则,确保编码的准确性和有效性。
2. 建立编码数据库:建立有色金属编码数据库,包括有色金属产品的名称、规格、技术参数、生产厂家等信息,为行业内各方提供便捷的查询和管理服务。
3. 推广应用:通过行业协会、企业宣传推广,推动有色金属编码实施方案的全面应用,让更多的企业和个人了解并遵守编码管理规定。
4. 完善监管机制:建立有色金属编码的监管机制,加强对编码的使用和管理,防止编码混乱和错误使用。
四、实施方案的效益1. 信息共享:有色金属编码实施方案的推行,有助于促进行业内信息的共享和交流,提高行业整体的竞争力。
2. 降低管理成本:规范的编码管理能够降低企业的管理成本,提高管理效率,为企业节约资源。
3. 提升产品质量:通过编码实施,可以更好地对有色金属产品进行追溯和管理,提升产品质量和安全性。
4. 促进行业发展:有序的编码管理有助于行业内企业的合作与交流,促进行业的发展和提升。
五、总结有色金属编码实施方案的制定和推行,对于促进有色金属行业的发展,提高行业整体的管理水平和信息化水平具有重要意义。
希望各相关单位和个人能够积极配合,共同推动有色金属编码实施方案的顺利实施,为行业的可持续发展做出贡献。
新三洲财务系统项目编码方案(U6)建立日期: 2008-9-9修改日期: 2008-9-9文控编号: xsz_02_02客户项目经理:日期:用友项目经理:日期:文档讲明⏹该文档对XX公司信息化建设涉及到的一部门要紧的基础信息的编码提出建议,供客户方在制定编码规则时参考。
⏹同时该文档也提供了基础数据的预备样表及填写讲明。
⏹编码中的部分内容需要在调研之后才能提出更具体的建议。
文档操纵文档更新记录文档审核记录文档去向记录目录文档讲明: (2)文档操纵 (3)1 总则 (7)1.1 部门编码规则及部门基础档案 (8)1.2 职员编码规则及职员基础档案 (10)1.3 客户分类 (12)1.4 客户编码规则及客户基础档案 (12)1.5 供应商分类 (17)1.6 供应商编码规则及供应商基础档案 (18)1.7 地区分类 (24)1.8 物料分类 (24)1.9 物料编码规则及物料基础档案 (27)1.a 货位编码 (34)1.b 科目编码 (34)1.c 凭证类不 (38)1.d 项目目录 (39)1.e 外币目录 (41)1.f 结算方式 (41)1.g 付款条件编码规则及差不多档案 (43)1.h 开户银行 (43)1.i 仓库编码规则及基础数据预备 (44)1.j 收发类不 (45)1.k 采购类型 (48)1.l 销售类型 (49)1.m 产品结构 (51)1.n 费用项目 (51)1.o 计量单位 (52)1.p 存货科目 (55)1.q 对方科目 (55)1.r 发运方式编码及数据预备...... 错误!未定义书签。
1.s 工资类不编码及数据预备 (55)1.t 工资项目.................... 错误!未定义书签。
1.u 常用摘要.................... 错误!未定义书签。
1.v 固定资产类不 (55)1 总则编码原则建议1)计算机系统而言,对编码的要求有两个方面:第一方面,要保证编码的唯一性。
中国铝业物料编码清理项目工作方法
1、熟悉中铝物料编码规范
目的:了解中国铝业物料编码规范的大致内容和要求,为后续工作作好准备。
中铝物料编码规范文件共13个,其中主要文件4个,见下图。
2、中铝物料编码系统登录
目的:学会从中铝物料编码系统中运用不同的信息组合检索目标物料。
登录地址:http://10.1.225.100/用户名:BMCX-01 密码:11111
3、物料组分类名称的注释和界定
目的:对物料组名称所包含的内容进行明确说明,对物料组下包含的具体物料种类进行清单式列举。
(1)物料组名称的注释
(2)物料组下具体物料种类界定
(3)辅助资源
网络:/(中国标准服务网)、
/soft/sort024/sort03/3602.html标准分享网
电话联系。
4、系统物料及设备类别导出归类
目的:将系统中已有物料名称和设备类别信息导出成电子表格,根据其名称中标志性描述进行同类物料和设备的归纳,并将其放入物料组清单列表中。
5、物料清理
目的:清理物料重码、错码和物料组错乱。
方法同4
最终生成修改清单,最后成批修改物料。
零件编码系统设计说明书----Xxxxxxxxxzxzxz 0 引言在计算机辅助工艺过程设计.. (ComputerAided ProcesssPlanning,简称CAPP)系统中,零件信息描述的准确性、科学性和全面性将直接影响所设计工艺文件的质量和可靠性。
先进的CAPP系统,应该是在零件的信息输入以后,由计算机自动地输出完态、准确及符合要求的工艺文件。
这其中,零件信息的描述与输入是CAPP系统运行的基础和依据。
因此,零件信息的描述与输入,是进行计算机辅助工艺过程设计的第一步,是研制和开发CAPP首先要解决的问题。
但是,这也是开发.. CAPP系统的一个难点,在很大程度上制约了CAPP的发展。
由于计算机集成制造系统(CIMS-computer integrated manufacturing system)的出现,计算机辅助工艺规划上与计算机辅助设计 (CAD-computer aided design)相接,下与计算机辅助制造(CAM-computer aided manufacturing)相连,是连接设计与制造之间的桥梁,设计信息只能通过工艺设计才能生成制造信息,设计只能通过工艺设计才能与制造实现功能和信息的集成。
由此可见CAPP在实现生产自动化中的重要地位。
1、系统设计1.1 CAPP系统设计步骤1、设计方法(1)从上向下:从抽象到具体,即从用户需求到系统设计;(2)从外向内:先设计人机界面及输出与接口,然后再设计系统内部程序结构。
2、设计步骤(1)需求分析:确定系统的设计目标,包括系统类型,工艺生成方式,工艺类型,集成方法,功能要求及其他特殊要求。
(2)工艺设计标准化:一般由用户完成,并整理成文档。
(3)总体设计设计流程图如图1:图1、CAPP系统开发的各阶段3,系统结构设计:B/S、C/S或单机版;C/S结构,即Client/Server(客户机/服务器)结构,是大家熟知的软件系统体系结构,通过将任务合理分配到Client端和Server端,降低了系统的通讯开销,可以充分利用两端硬件环境的优势。
某铝业ERP系统设计方案1. 引言本文档旨在为某铝业公司设计一个综合性ERP系统。
该系统旨在整合公司的各个部门的数据和流程,提高工作效率,降低成本,并提供决策支持。
本文档将包括系统需求、系统结构、功能模块、技术选型等内容。
2. 系统需求某铝业公司的ERP系统需要满足以下需求:2.1 跨部门协作系统需要提供跨部门协作的能力,各个部门可以共享数据和资源,协同工作。
例如,销售部门可以查看库存情况,生产部门可以根据销售情况调整生产计划。
2.2 数据集成和共享系统需要能够集成和共享各个部门的数据,包括客户信息、库存信息、销售数据等。
这样可以避免数据冗余和错误,并提供一个统一的数据视图供管理层使用。
2.3 流程自动化系统需要支持各个部门的业务流程自动化。
例如,销售部门可以通过系统自动生成订单,自动发送给供应商;生产部门可以根据订单自动生成生产计划。
2.4 报表和数据分析系统需要能够生成各种报表,并提供数据分析功能。
管理层可以通过系统获取销售、生产、财务等各个方面的报表和分析结果,为决策提供依据。
3. 系统结构某铝业公司的ERP系统将采用客户端-服务器架构。
系统将分为以下几层:3.1 客户端层客户端层包括各个部门的电脑或移动设备,用于访问和使用系统。
客户端将通过网络协议与服务器进行通信,并通过浏览器或专门的客户端应用程序访问系统。
3.2 服务器层服务器层包括应用服务器和数据库服务器。
应用服务器将负责处理客户端的请求,并执行相应的业务逻辑。
数据库服务器将存储系统的数据,并提供数据访问接口。
3.3 数据库层数据库层包括多个数据库,用于存储系统的数据。
不同的模块和部门将使用不同的数据库,以便实现数据隔离和安全性。
4. 功能模块某铝业公司的ERP系统将包括以下功能模块:4.1 客户管理客户管理模块将管理客户信息,包括客户基本信息、联系人信息、销售机会等。
销售团队可以通过该模块跟踪客户的销售进度。
4.2 供应链管理供应链管理模块将管理供应商信息、采购订单、入库和出库等操作。
某铝业ERP系统设计方案某铝业ERP系统设计方案一、项目概述某铝业ERP系统设计方案是为解决公司日常办公中各部门信息互通、业务流程集成、难以统计数据等问题而开展的一项重要任务。
该系统旨在通过全面、精确地掌握企业各个方面的信息,提高公司管理水平,以达到提升企业竞争力的目标。
二、项目目标1.实现公司内部部门之间的信息互通,消除信息孤岛。
2.将企业的业务流程完全集成,提高企业运营效率。
3.企业数据采集与存储管理,确保各项数据的完整性、准确性。
4.提高员工工作效率,降低企业运营成本。
三、系统架构某铝业ERP系统设计方案整体采用B/S和C/S结构相结合的方式进行开发,基于分层架构的设计,将系统的运行细节分层处理。
整个系统设计从系统硬件、软件平台、网络、数据处理、数据管理等多方面考虑,最终实现全面、高效的信息管理。
四、系统功能1.采购管理实现采购流程管理、采购订单以及供应商管理、采购计划编制等功能。
该功能可以提高采购部门的工作效率,规范采购流程,从而降低采购成本。
2.销售管理实现销售流程管理、销售订单以及客户管理、销售计划编制等功能。
该功能可以提高销售部门的工作效率,规范销售流程,从而提高企业销售业绩。
3.生产管理实现生产计划编制、生产过程监控、现场调度以及产品品质检验等功能。
将企业生产流程完全集成,提高生产效率。
4.质量管控实现对各个生产环节的质量把控,监控产品质量并及时反馈,保证产品质量符合企业标准。
5.库存管理实现原材料、半成品、成品的库存管理、进销存账户管理、库存数据统计等功能。
从而保障生产所需物资的供应,规范库位布局,最终降低企业库存成本。
6.财务管理实现发票管理、报表管理、资金管理、成本管理等功能。
规范企业财务流程,提高企业财务管理精度和准确性。
七、系统特点1.模块化设计根据某铝业的经营需求,系统主要分为采购管理、销售管理、生产管理、质量管控、库存管理、财务管理等六个模块,并提供数据统计分析功能。
中国铝业股份公司物料分类原则及编码方案一、中国铝业股份有限公司物料分类编码原则中国铝业股份有限公司为适应实施ERP的需要;对在中国铝业股份有限公司内部使用的所有物料进行统一分类编码。
分类编码工作应坚持下列原则:1、物料编码的唯一性原则。
2、物料编码的简单性原则。
3、物料编码的扩展性原则。
4、物料编码的完整性原则。
5、物料编码的一贯性原则。
(三)、几个辅助材料与备品备件的界限问题:1、标准紧固件:是指公称直径小于30 mm的螺栓类标准件,不含高压螺栓;2、水暖管件:列入辅材的管件(包括阀门、法兰、弯头等)是指通径小于等于50mm的、压力小于等于16公斤的标准件;3、电器:辅材中的电器是指三类电器;4、轴承类物料归入备品备件进行分类编码。
(一)、备品备件分类:结合中国铝业股份有限公司各分公司实际情况,对于具有通用性的备品备件,依据品种进行分类;对于专用设备的备品备件,依据设备类型分类。
共划分为六大类、八十八个小类,这八十八个小类也称为第二级分类,即未来SAP系统中的物料组。
具体如下:1.标准件轴承类阀门及配件螺栓螺帽等法兰、管件液压液力件类气动件类密封件类链条减速机及传动装置联轴器及配件高温高压管其它标准件2.工矿备件矿山专用设备配件堆场设备配件破碎设备配件筛分设备配件磨机配件槽、罐设备配件过滤设备配件压力容器配件炉、窑设备配件皮带运输机配件斗提运输机配件板式运输机配件螺旋运输机配件其他固体输送设备配件清水泵及配件杂质泵及配件耐腐蚀泵及配件真空泵及配件重油\沥青泵及配件其他泵及配件机械加工设备配件风机及配件压缩机及配件工业锅炉及汽轮机配件一般起重机械配件特殊起重机械配件铝加工设备配件环保设备配件包装机械及配件冷冻机及配件制氧机配件碳素专用设备配件电解专用设备配件氧化铝专用设备配件其它工矿配件3.电气配件发电机及配件电动机及配件高压电器配件开关类互感器变压器及配件控制器接触器继电器变频器电子元器件成套电器电动工具熔断器其它电气配件4.仪器仪表传感器变送器电工仪器仪表温度仪表压力仪表光学仪器流量仪表物位仪表机械量仪电子测量仪器分析仪器衡器实验室仪器与装置试验机计量标准器具气电动组合、执行器其它仪器仪表5.计算机、自动控制及通信系统计算机及外设自动控制系统网络组件通信系统其它元器件6.交通运输及工程车辆配件普通客、货车辆配件工程及工艺车辆配件铁路机车车辆配件其它车辆配件(二)、备品备件SAP主数据基本视图字段:SAP物料号码、物料描述(中文,需要超过40个字符)、分类视图、物料描述(英文)、物料类型、基本计量单位、物料组、物料组描述、单重、重量单位、体积、体积单位、图号、材质、国标号。
序号代码意义示例说明单位(mm)图例(图例不代表示例板,仅代表这一类板)备注P40060400宽600长的平面模板P40260400宽2600长的平面模板P40060y400宽600长的平面模板右侧铣槽P40260y400宽2600长的平面模板右侧铣槽P40060z400宽600长的平面模板左侧铣槽P40260z400宽2600长的平面模板左侧铣槽PDJ40060400宽600长的平面模板带角铝PDJ40260400宽2600长的平面模板带角铝PDJ40060y400宽600长的平面模板带角铝右侧铣槽PDJ40260y400宽2600长的平面模板带角铝右侧铣槽PDJ40060z400宽600长的平面模板带角铝左侧铣槽PDJ40260z400宽2600长的平面模板带角铝左侧铣槽D20060200宽600长的梁底模板D20120200宽1200长的梁底模板标准铣槽距离从下到上200、300、300、600、600标准铣槽距离从下到上200、300、300、600、600标准铣槽距离从下到上200、300、300、600、600标准铣槽距离从下到上200、300、300、600、600平面模板平面模板右侧铣槽平面模板左侧铣槽平面模板带角铝平面模板带角铝右侧铣槽平面模板带角铝左侧铣槽梁底模板PDJXXXXXyPDJXXXXXzDXXXXX67铝模编码规范12345PXXXXX PXXXXXyPXXXXXzPDJXXXXX号铝模编码规范DJ20060200宽600长的墙身封头板DJ20215200宽2150长的墙身封头板E12060100*120*600阴角E15120100*150*1200阴角EG15040100*150*400+100*150*400转角阴角EG12040100*120*400+100*120*400转角阴角EY15030100*150*300的易拆阴角EY12030100*120*300的易拆阴角EF12030100*120*300的封顶阴角EF15050100*150*500的封顶阴角ED12090100*120*900带倒角阴角ED15120100*150*1200带倒角阴角DC20020200宽200长的梁底支撑头板DC10022100宽220长的梁底支撑头板ED分左右,面对100边的正面非100边在左即左,在右即右转角阴角易拆阴角封顶阴角带倒角阴角梁底支撑头墙身封头板(梁底板带角铝)不等边阴角EYEFXXXXXEDXXXXXDCXXXXXDJXXXXXEXXXXXEGXXXXX121314891011号铝模编码规范L500500长单斜龙骨LS11001100长双斜龙骨16LC 楼面晚拆头LC 100*200楼面晚拆头Y10060100*100*600等边阴角Y15260150*150*2600等边阴角YD15090150*150*900带倒角等边阴角YD10260100*100*2600带倒角等边阴角19JXXX 连接角模J090900长连接角模等边阴角带倒角等边阴角龙骨YDXXXXXLXXXXX YXXXXX151718。
中铝国际信息编码项目可行性研究报告一、业务需求中铝国际工程股份有限公司(简称“中铝国际”)于2011年6月30日在中华人民共和国(中国)注册成立,控股股东是中国铝业公司。
主要从事工程设计和咨询、工程及施工承包及装备制造业务。
中铝国际旗下包括沈阳铝镁设计研究院有限公司、洛阳有色金属加工设计研究院、长沙有色冶金设计研究院有限公司、贵阳铝镁设计研究院有限公司等工程设计院。
随着信息技术的发展,工程项目业主招标过程中对建设方工程管理模式和设计管理模式要求越来越高,设计、采购、施工即EPC工程总承包模式将两者完美融合,有效缩短工程项目周期,降低工程成本,已成为工程项目管理领域的主流模式。
石油化工、电力等能源行业EPC模式在工程建设领域应用多年,并在各方面取得了显著的效益。
工程建设EPC过程以文件、材料、设备、项目管理等核心业务数据信息化管理为基础,材料、设备也是ERP系统的物料核心主数据。
集团型工程建设公司目前存在着共同的业务问题:(1)二级单位之间物料编码相互独立,无法实现数据交换与信息共享;(2)已应用的物料编码覆盖率低,不能涵盖所有设计专业的设备、材料;(3)各专业物料编码规则各不相同,分类不尽科学合理,容易产生歧义,导致一物多码;(4)各专业物料分类和特性描述也不统一,容易产生大量的重复条目,导致物料数据统计不准确;(5)物料编码应用以项目为单位,仅能确保一个项目的物料编码唯一性,如果同时开展多个的项目,或在一个大型项目中有多个不同工艺路线的装置,每个项目或装置有可能采用不同的物料编码,将导致一物多码,不利于集中采购。
一套体系化、科学化、规范化的信息编码体系与管理机制成为工程建设集团公司的基本需求。
设计是源头,以设计过程为基础建设的物资信息编码更具合理性,更有助于工程建设设计、采购、施工全过程的物资数据统一。
中铝国际作为集团公司,逐步形成了统一集团公司级以设备、材料为主的各类主数据编码和信息化管理的迫切需求,这也是十二五信息化规划数据大集中战略的基础保证。