【完整版】军队财务毕业论文

论军队财务管理创新中图分类号：f230 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要本文通过对新形势下进一步加强军队财务管理制度措施、军队财务管理的主要完善措施以及实现军队财务管理有效化的主要加强措施三方面的阐述，初步对军队财务管理体制进行了研究。

文章从适应军队现代化建设需要和财务自身发展需要出发，论述了军队财务管理创新的必要性，进而从思想理念、制度方法、人文精神等方面提出了创新的内容。

关键词军队财务管理创新研究党的十八大报告强调，要“不断拓展和深化军事斗争准备，提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力。

”这为我军加强军事能力建设指明了前进方向，提供了根本遵循。

因此部队的财务管理工作的位置则日显重要，军队财务管理工作是部队后勤保障的重要部分，在军队工作的各个环节里起到不可替代的作用。

只有实事求是，开拓创新，与时俱进，才能够突破现有的种种弊端，从而改善、强化、创新部队财务管理体制，这对于及时的发现并且适时实现改革创新，提高部队财务管理工作水平有着重要的意义。

一、进一步加强军队财务管理制度创新发展，转变模式，探索新形势核心体制。

实事求是，与时俱进是军队发展的灵魂，在新形势下，把进一步加强军队财务制度当作一项长期和艰巨的任务来完成，并且要有创新的意识，新的观念以及新的技术等，打开思维，勇于进行新的探索和实践，并在此基础上不断的改善。

同时也要进行管理模式和管理方法上的创新，充分的发挥新技术优势，推进自主研发的进程。

同时精于分析，统筹运作。

认清新形势，根据当时的实际情况来进行具体问题具体分析，是军队财务管理工作的重要部分，是其他各项任务顺利实现的前提保障。

站在全局的角度上来整体进行分析，分清重点、难点、立足点并结合实际要求确定目标。

二、新形势下军队财务管理的主要完善措施随着国际形势的变化和经济发展的需要，客观上要求进一步加大军费的投入力度，但受国家经济实力等因素的制约，经费供求矛盾还不能从根本上得到缓解。

武警部队财务管理论文财务管理是军队管理活动的重点之一。

小编整理了武警部队财务管理论文，欢迎阅读!武警部队财务管理论文篇一武警部队财务管理目标责任制度的构建【摘要】财务管理是军队管理活动的重点之一。

从“目标”管理这一角度出发对武警部队的财务管理进行了研究探讨，研究了武警部队财务管理目标责任制的制度设计、考评指标设置和考评方法的建立和完善等问题，对推动武警部队财务管理的正规有序具有重要意义。

【关键词】武警部队，财务管理，目标责任制随着我国社会、经济改革的深入，军队财务工作面临的形势任务和所处环境发生了深刻变化。

从财务管理上看，武警部队认真贯彻军委、总部党委决策指示，集中财力保重点，努力提高经费效益，用有限财力较好地保障了部队执勤、处突、反恐等中心任务的圆满完成。

但从全军财经管理专项整顿通报的情况看，近年来一些单位和部门理财指导思想不够端正，勤俭节约和法规意识比较淡薄。

在这种现实背景下，建立和健全武警部队财务管理目标责任制度，充分调动各级管财理财的积极性，具有重要的现实意义和深远的历史意义，是武警部队适应经济体制改革和社会主义市场经济日益发展的迫切需要。

一、目标责任制理论与武警部队的财务管理分析1、目标管理理论涵义。

作为一种科学的管理制度和思想，目标管理的具体涵义是指组织的最高管理层根据组彩：和社会的发展需要，制定出一定时期内组织经营活动所要达成的总目标，然后层层落实，要求下属各部门主管人员以至每个员工都根据上级制定的目标和保证措施，形成一个目标体系，并把目标的完成情况作为各部门或个人业绩考核的依据。

2、武警部队财务管理的主要特点。

武警部队财务管理是指各单位依据各种财务制度和规定对日常财务工作实施管理的活动，是定期通过计划、控制和协调基层单位各项经费收支的管理活动。

武警部队财务管理的特点是管理任务重、工作自主性小、群众管理性强。

随着军队建设战略思想的转变，部队财力、物力的不断增加，住房、生产、生活设施管理的正规化，使武警部队财务管理工作由原来的“易动性”转到相对“稳定性”，这对武警部队财务部门如何实现当好家、管好物、理好财的目标提出了严峻的挑战。

部队财务保障论文部队财务管理论文消防部队财务保障存在问题及改进建议摘要：针对消防部队财务保障中存在的主要问题进行分析，对如何提高财务保障力提出了建立健全科学高效的财务管理机制、注重财务分析与评价，检验资金保障效益、深入推进资产管理与预算管理结合的改革措施、加强内部审计监管等建议。

关键词：消防部队；财务保障；改进财务保障是消防部队后勤管理中的重要组成部分。

它是利用货币形式对单位财务收支、资金运动进行的综合性管理。

财务部门作为部队财经管理的职能部门，在本级党委的坚强领导下，担任着对部队经济活动、财产管理的具体运作。

其任务主要包括贯彻执行国家及部队财经制度与纪律，合理筹措资金，正确处理财物关系，提高资金使用效率，提升保障能力。

一、消防部队财务保障中存在的主要问题（一）财务管理职能较弱，资金使用效益不高消防部队实行“双重领导制”，既有部队特点又有地方性质，部队特点是指它是现役部队，服从军事化管理；地方性质是指它作为行政执法者，为经济社会建设与发展提供消防安全保障。

特殊性决定了消防部队管理职能要求完全不能市场化。

由此造成部门预算编制执行不规范，计划定额流于形式，经费相互挤占，不能实施事前、事中与事后的有效监控，对财务的考核也只是停留在经费收支的表面平衡上，很少对资金使用效率进行跟踪问效，不能最大限度地发挥资金的使用效益。

（二）预算执行方面缺乏应有的约束力和严肃性目前，部分消防部队在编制预算过程中，对预算管理的重要性认识不足、重视程度不够，往往认为预算管理只是财务部门的事情，导致编制出来的部门预算随意性大，缺乏科学性、可操作性。

有的单位在资金管理使用中，基本支出和项目支出界定不清，用项目支出弥补基本支出不足，没有做到专款专用。

有的预算单位在专项资金使用过程中对项目资金实际使用绩效缺乏有效地监督和考核。

综合预算管理所涉及的项目很多，不同的项目存在不同的业务特点与规律，因此，如果在实践操作过程中孤立地采用某一种方法来编制每一个预算项目，易造成预算严重偏离事实的后果，给部队党委的决策提供错误的信息。

关于进行军队财务控制制度创新的几点思考中图分类号：e23 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）10-000-01摘要军队财务控制就是保证军队财务目标、计划、预算和法规制度得到切实落实的重要管理手段。

本文结合部队工作实际，对军队财务控制制度创新谈几点想法。

关键词军队财务控制制度创新研究一、健全军队财务控制的相关法规当前，为积极适应社会主义市场经济的发展，必须加大法规制度制订力度，保证军队财经工作法规健全。

可从国家立法角度，加快制定《中华人民共和国军事预算法》，以规范和调整军事预算的各种关系，明确权力、责任；保障军人的工资福利待遇等权利得到有效保障。

针对当前财务工作的突出问题，进一步完善军队财经法规与规章，制定《军队财务条例》、《军队关于违反财经法规的处罚条例》和《军队财务监督条例》，以法规的形式分别明确军队财务工作的性质、特点、任务、职责、管理办法、处罚及财务机构、人员设置、工作范围、职责划分等；明确规定违反财务法规而造成损失或者违章造成经费物资浪费的单位和个人应承担的法律责任；明确财经监督的主体、对象和依据，明确监督主体的地位、职责和权限，明确监督的程序、方式和方法，以及对违法违纪行为认定与惩处等。

二、完善军队财务的内部监控机构军队财务内部监控是一项经常性、全局性的活动，做好财经内部监控不仅是军队财务工作的基本任务和职责，也是全面建设现代后勤的关键性着力点。

一是建立相对独立的军队财务内部监控机构。

我国财政部设有监督检查局和驻各省、自治区、直辖市财政监察专员办事处。

可以借鉴这一经验，在总后财务部设立监督检查局，各大单位财务部设立监督检查处，军（含）以下单位指定负责财务内部监督检查的工作人员；并在各大单位设立财务监督检查办公室，由总后财务部实施垂直管理。

总后财务部监督检查局负责制定财务监督检查的政策和制度；监督军队各级预算的执行情况；检查反映军队财务供应保障中的重大问题，提出加强军队财务管理的政策建议；依法查处违反军队财经纪律的案件；管理总后财务部驻各大单位财务监督检查办公室工作；监督检查总后财务部各局（室）执行军队财经法规、政策、制度和预算的情况。

加强部队财务管理与监督摘要：随着市场经济的不断发展和改革开放的不断深入，部队经济也得到了一定的发展，同时也带了新的发展问题。

一个单位的财务管理工作是这个单位基础工作的重要组成部分，部队的财务管理员承担着管理好财务的重要职责。

因此，我们要不断的加强对部队财务的管理，科学合理的安排经费的支出，使每一笔费用都达到使用价值，对此，笔者就加强部队的财务管理进行了详细的分析。

关键词：部队、财务管理、管理与监督中图分类号： f253.7 文献标识码： a 文章编号：一、前言一支部队的战斗力是由多方面的因素所决定的，在国际形势变幻莫测的时代背景下，部队建设的重要性显得尤其重要，而财务管理是是部队建设的物质基础，没有坚实的物质基础作依撑，部队建设也就成了无源之水无本之木。

鉴于此，部队必须要高度重视财务管理的建设，尽快采取有效的措施来改变目前部队财务管理中存在的不足。

二、当前部队财务管理的监督中存在的问题1、事前、事中监督不够在部队财务管理的监督中，一般对于事后监督的力度较大，而在事前和事中则缺乏有效的监督，使得部分存有私心的人为谋得一定利益，在申请使用资金时，实际上并没有正当的理由，而是借用事前监督不力的漏洞，虚报甚至假报一些使用项目，最终将拿到的资金占为己有。

在事中，对于财务报销情况以及使用情况缺乏监督，是否严格执行了报销程序，核算结果是否正确往往无从知晓。

2、内控监控机制和奖惩机制不健全在内部监控上力度还不够。

首先，对于往来款的核算以及年终拖欠款的清理，缺乏有效的监管，在票据的使用和处理上，存在不合规范现象。

其次，财务信息管理系统的建设不够完善，自动化监测水平不够。

另外，对于在财务管理中出现的各种问题，并没有相应的奖惩措施予以惩戒或者鼓励。

在此情况下，往往财务部门的工作人员积极性并不高，尤其对于一些违规操作，虚报假报的现象，即使发现，也因多一事不如少一事，而很容易置之不理，对财务状况产生了很不利的影响。

3、财务部门独立性不强在部队现行的编制中，财务部门一并归入后勤部门，没有突显出其自身的重要性，且由于没有相对独立性，在财务的处理问题上，不免会受到后勤部门的干扰，也就不可避免影响到对财务管理的监督效果。

军队财务论文军队经费取得和使用的经济活动及其所体现的同各方面的经济关系。

下文是店铺为大家整理的关于军队财务论文的范文，欢迎大家阅读参考!军队财务论文篇1试论军队财务控制目标【摘要】军队财务控制目标对于确定军队财务控制方向具有重要的指导意义，对于指导整个军队财务控制活动更具有现实意义。

文章首先论述了军队财务控制目标实现过程的曲折性，然后在分析军队财务控制终极目标的基础上，阐述了军队财务控制的次级目标和内涵，最后描述了军队财务控制的基础目标。

【关键词】军队财务控制目标一、军队财务控制目标实现过程的曲折性对事物的研究，一般是先寻求一个理想化的模型，它既是理论上的抽象，也是实践应追求的终极目标，像对军事劳动者完全理性和战斗力要素具有完全流动性描述的那样，然后在现有的客观利益格局制约下，找到一条阻力最小、能够取得最大成本效益性的目标实现模式或制度路径，来达到我们致力于的最终目标，这就是次级目标。

只要最终的目标没有实现，就有必要对现有的选择进行不断的检视、调整和完善。

终极目标是抽象的、远期的、难于把握的，不是一蹴而就的，要经过一系列不同的阶段和过程。

而在每一具体的阶段和过程中起重要指导作用的是次级目标。

但是，次级目标的实现又必须依赖于一定的条件才能实现，如果连一些最基础的要求都达不到，那么次级目标就无从谈起，这些最基础的要求就是基础目标。

二、军队财务控制的终极目标1、军费投入的直接成果是战斗力国家安全是每一个主权国家所追求的最高目标之一，军费支出则是国家为实现安全稳定所必须支付的一种成本。

但是，国家安全是一种无形的公共消费品，是军费配置的“最终产品”;这种“最终产品”的实现需要依赖军费产出的“中间产品”的有效配置，即武器装备的数量和质量、军事人力的数量和素质、战备设施等战斗力要素的有效配置。

因此，尽管军费配置的最终目的是确保国家安全，但直接成果则是形成一定规模和结构的战斗力要素。

这些战斗力要素能形成一定的战斗力，在平时起着威慑作用，在战时则直接进行战争。

关于完善军队财务管理法制化的思考摘要：军队财力是军队后勤保障的关键，军队财务管理水平的高低直接关于军队经费的使用效益，关系军队各项事业的完善与发展。

当前，我国军对财务管理工作状况普遍较好，但是仍存在着一些重要问题亟需改善。

现阶段我军财务管理法制化存在诸多问题，应从改革军队财务执法体制，完善军队财务管理法律法规，加强军队财务管理法制队伍建设，健全军队财务管理法制监督体系等方面加以解决。

关键词：军队财务；管理；法制化中图分类号：e232 文献标识码：a 文章编号：1009-0118（2012）-01-0-01一、完善军队财务管理法制化的重要意义（一）完善军队财务管理法制化是提高军费使用效益的实际需要。

当前，我军武器装备的现代化水平日益提高，军费投入不断增加，如何提高军费使用效益是摆在我们面前一个亟待解决的问题。

军队财务管理贯穿于军费运行的全过程，完善军队财务管理法制化对应协调财务管理工作中各部门之间的经济关系，减少军费运行过程中人为因素造成的浪费，提高军费使用效益具有重要作用。

（二）完善军队财务管理法制化是军队财务管理工作发展的必然。

通过完善军队财务管理法制化，明确军队财务管理各个主体的责任，对军队财务管理的工作流程和标准做出规定，从而使财务管理工作在有序规范的状态下不断向前推进，提高军队财务管理工作的质量和效率，使财务管理工作逐步走向法制化。

二、军队财务管理法制化存在的主要问题（一）军队财务管理法规不健全。

军队财务管理法规不健全主要体现在三个方面：1、军队财务管理法规跟不上形势的发展，其法规内容滞后于形势的变化。

由于我军部分财务管理法规的修订工作未能于之同步发展，从而导致军队的某些财务管理工作以及由此产生的经济关系缺乏相应的规范而陷入无序的状态；2、军队部分财务管理法规的可操作性不强。

有些财务管理法规应当具备的法律要素不齐全，有些财务管理法规内容表述得不够明确，有些法规缺乏主要的具体解释；3、部分财务管理法规之间存在着内容上的交叉重复或冲突。

军队基建论文财务经费监管论文摘要：本文对军队基本建设中与财务有关的问题和对策进行了分析，建设任务能否顺利完成关于军队战斗力是否真正形成，财务工作作为经费管理和保障部门，要充分发挥监督管理等职能作用，以期达到经费使用合规合法，有力促进工程建设任务顺利完成，这不仅要考虑经费使用效益，更要站在政治角度，作为一项使命任务来完成，抓重点、保急需，确保各项工程建设任务完满完成。

1 军队基本建设经费的管理现状1.1 军队基本建设经费来源方式军队基本建设经费按照来源渠道划分主要有两种，一是上级拨款，上级对下级下达建设任务，然编制工程概预算、招标、申请经费、拨款、结算、决算等程序开展。

二是军队自筹工程建设，经过论证、分析后逐级报批，待上级批准下达建设计划后，按照下级申请下拨进度款。

1.2 财务部门在工程建设过程中的作用分析财务管理工程的主要任务，就是要充分发挥工程建设财务管理职能，提高经费使用效益。

主要包括：一是贯彻执行国家及军队有关财务管理方针政策和工程建设法规，执行工程财务管理制度。

二是参与工程项目前期论证工作。

按照规定参与项目选址、勘察、设计、概预算审查等，参与工程标底审定，提出工程经费保障与管控措施，参与合同签订等工作。

三是根据批准的预算经费和施工合同，请领审核拨付项目经费，期间还要积极参与工程形象进度核验，确保资金使用科学规范。

四是组织协调施工企业、监理单位、项目管理机构对竣工项目及时办理项目结算相关手续，并按照规定上报项目决算报上级单位审批。

2 军队基本建设财务管理存在的问题2.1 财务部门在军队基本建设中监管作用发挥还不够到位军队基本建设中的财务管理部门管理资金较多，人员编制受限，造成全面投入到工程建设全过程往往流于形式，深入一线查验施工进度不够全面，在进度款保障过程中仅仅依靠项目管理部门和监理单位上报数据办理审核；在项目招标中作用地为体现不够充分，容易造成监管缺失，职能作用发挥不够充分，资金投向投量不够清晰，经费使用效益没有得到最大化体现。

创新军队财务管理提升军队管理水平中图分类号：f273 文献标识：a 文章编号：1009-4202(2011)10-000-01摘要本文基于工作实践，分析了当前军队财务管理的现状，并着重介绍了完善军队财务管理体制，组织相关学习提高管理者素质，修改完善军队财务管理各类法律法规，印发统一的收费票据，定期核对财政开支的具体方法和运用。

希望给军队财务管理相关人员一些启发和思考，进而不断完善当前军队财务管理中出现的问题。

关键词军队财务管理管理水平财务管理是任何一家企业都必须重点关注一把抓的工作，它与企业的运作息息相关。

同理，军队的财务管理水平直接影响到军队建设的每一个方面。

财务管理一直以来都是一个复杂的工作，目前，军队财务管理还存在一些问题，具体表现在军队财务管理体制不够完善，部分领导没有起好带头作用，财务管理相关监督部门走“形式主义”等问题都亟需解决，保证军队财务管理的正常运行。

一、当代军队财务管理的现状1.军队财务管理体制不够完善现阶段军队财务管理中要求且提倡实行的管理体制是“双轨制”，就是军队的财政部门以及人事部门在军队各级领导的带领下共同参与军队财政经费的管理，相互监督，共同管理。

而现状则是军队各部门各单位阳奉阴违，顶着“双轨制”的体制却不按规定执行，无视预算的开支情况，十分不利于军队财政的合理管理。

2.部分领导没有起好带头作用我们都知道，领导的作风以及习惯对下属有着非常直接的影响。

而如今，军队中有些领导思想水平达不到高度，对自身要求也不严格，对军的财政管理工作睁一只眼闭一只眼，不够负责。

直接导致了军的财政管理出现漏洞，一方面使财政管理这一复杂的工作更加复杂化，另一方面也增加了工作难度。

领导没有起到该有的带头作用，对财政管理工作不够重视，下级也会受其影响，不按规定规章制度办事，加剧财政管理工作已经军队管理的工作负担。

3.财务管理相关监督部门走“形式主义”负责财政监督的部门走“形式主义”，定期的财政监督工作中图方便省事简化工作程序，不认真不仔细，工作敷衍，完全走过场应付，并没有认真核对检查相关财政收支；此外，领导视察一般有时间周期，领导视察前后工作按规定办事，其余时间则处于放松期，这些行为及对工作的不认真，对财政管理工作产生极大的不利影响。

消防部队工作具有较强的地方性质，其资金来源除部队上级拨的行政经费外，还包括地方财政拨入的业务经费。

如何管理和使用好这些经费，使资金的使用得到统筹安排，增强宏观调控，避免重复支出的浪费现象，充分发挥资金最大的使用效益，现浅谈如下几点：一、加强全面教育，提高管理人员素质后勤工作的特殊性，要求必须不断提高财务管理人员的各项素质，而要加强和提高各项素质，首先要把思想政治工作摆在首位。

有关人员要牢固树立全心全意为人民服务的思想，切实增强革命事业心和政治责任感，加强党性、党风、党纪教育和职业道德教育，增强政策和纪律观念，自觉做到立足本职，勤恳工作，不谋私利，克服麻痹思想，时刻保持警惕，确保万无一失。

其次，要不断提高专业水平。

财务主管部门要采取多种形式向财务人员宣传有关财经法规和财务管理知识，大力加强专业培训和业务监督指导，传授会计核算的业务常识，不断提高有关人员的管理水平和专业技能，确保资金使用合理，实行有序运行。

二、进一步完善各项制度，严格报批手续在预算分配上，要实行计划控制，对经费实行量化管理，包干使用，节余留用，超支冻结；对业务经费和机动费，特支费都要规定出相应的审批程序和权限。

在制度控制上，要实行财务经费结算卡制度，严格做到年初有预算，月初有计划，每半年进行分析报告，年底有总结平衡。

在经费使用上，要坚持“党委集体理财，经济民主公开”的财经管理制度。

对不合理的预算要紧抠细算，然后再提交上级审定；上级机关要充分发挥作用，对审批手续、借款手续、报销手续要实行“五审五不报”制度；要根据实际情况，建立《购物登记本》，以加强钱变物后的监督管理，同时对资金账目要及时清理结算，加快资金的周转速度，做到预算把关“紧”，财务管理“严”。

三、加大审计力度，力求实事求是审计监督是规范财务管理，维护财经法纪，巩固和提高管理水平的重要手段。

工作中要把审计与监督结合起来，严格执行会审、计划开支、定期进行账目普查，使财务内部监控制度得到落实。