药品采购进货计划表

药品及卫生材料采购制度为加强医院物资采购管理，规范药品、医疗器械及耗材及其他物资的采购程序，加强药品招标采购工作，切实提高药品及卫生材料管理水平，建立公开、公正、公平、透明、规范的采购制度，特制定本规定。

（一）、药品采购制度一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，负责全院的药品采购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。

二、药库由专人管理，应设置药品保管及药品采购人员负责药品的采购、验收、保管工作。

库房保管采购人员应具备良好的政治思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规和医院的相关规章制度。

三、采购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，药剂科必须将供货单位的证照复印件存档备查。

四、凡列入湖北省基本药物招标采购目录的药品，药剂科必须100%在湖北省基本药物投标网上平台进行采购，具体选用的品种由院药事委员会决定。

五、采购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量制定采购计划。

采购计划交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同意并签字后方能进行采购。

新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报药剂科，药剂科再交药事管理委员会讨论，审批后方可采购。

六、在采购活动中，应坚持优质、价廉的原则，不得采购“食”、“妆”、“消”、“械”等非药保健品及无批准文号、无厂牌、无注册商标的药品进入医院。

七、采购药品必须执行质量验收制度。

如发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对于药品质量不稳定的供货单位要停止从该单位采购。

八、库房购进药品必须建立真实、完整的购销记录，如实反映药品进出情况，严禁弄虚作假。

九、强化药品采购中的制约机制，严格实行采购、质量验收、药品付款三分离制度。

药剂科必须每月向药事委员会汇报本月份采购药品的品种、渠道、价格及金额等情况。

药事管理委员会定期对药品采购渠道、药品质量、药品价格及药品管理制度执行情况进行督查。

（二）、药品采购程序：一、采购药品必须根据本院用药目录，结合临床用药情况、仓储情况、兼顾用药的层次和药品价位。

4.提升员工业务素质，提高顾客满意度。
二、工作重点
1.深入市场调研，精准把握药品需求和市场动态。
2.优化药品采购策略，提高采购效益。
3.完善药品储存和配送体系，ห้องสมุดไป่ตู้保药品质量。
4.加强员工培训，提升业务水平。
三、工作措施
1.建立高效的内部沟通机制，确保信息的准确性和及时性。
2.设立专门的采购小组，根据药品类别进行专业化采购。
《篇三》2025年药店采购年度工作计划
一、工作目标
1.提高药品采购质量，确保顾客用药安全。
2.优化采购流程，提高采购效率，降低药品成本。
3.加强供应商关系管理，提升供应链竞争力。
4.提升员工业务素质，提高顾客满意度。
二、工作规划
1.药品采购质量控制：建立严格的采购质量管理体系，确保所采购药品的质量和安全性。
二、工作重点
1.完善药品采购制度，规范采购流程。
2.开展市场调研，及时掌握药品市场动态和价格信息。
3.合理制定采购计划，确保药品种类和数量的充足。
4.实施供应商评估和筛选，优化供应商队伍。
5.加强药品储存和运输管理，保证药品质量安全。
6.开展员工培训，提升药品知识和采购业务能力。
三、工作措施
1.建立采购部门内部沟通机制，确保信息的及时传递和共享。
4.优化采购流程，提高客户满意度。
以上是2025年药店采购年度工作计划的主要内容，旨在通过合理的工作安排和措施，实现药品采购工作的持续改进和发展。
《篇二》2025年药店采购年度工作计划
一、工作目标
1.提升药品采购质量，确保顾客用药安全。
2.提高采购效率，降低药品成本，提升药店竞争力。
3.增强与供应商的沟通与合作，优化供应链管理。

一、药品采购管理制度1、基本用药采购管理(1)药品采购严格执行江苏省药品集中招标采购规定，临床所需药品 (毒性、麻醉、精神、放射药品和中药饮片除外)一律实行网上选择采购，药剂科负责药品采购。

(2)药品价格严格执行国家药品价格政策.招标(挂网)药品执行省招标 (挂网)药品价。

招标药品按招标价或者低于招标价采购,医院按规定顺加作价;非招标药品执行国家最高零售限价 ,只能低于国家核定药品价格采购和作价。

(3)医院药品采购实行配送制。

选择信誉好、质量管理规范并具有较强实力的医药企业进行配送，配送公司必须与医院签订《药品配送协议》和《反商业贿赂协议》 ,若有违背立刻终止配送,药剂科加强对购入药品质量监督控制，严把药品质量关。

各公司配送品种原则不得串户,配送公司必须及时协调配送；医院大型抢救、急救用品应及时供应，满足临床用药需求。

麻醉药品第一精神药品在资阳医药公司自行采购。

(4)药品实行计划采购 ,库房保管根据临床用药合理储备 ,每半月一次计划，库房保管造出计划，由库管会计根据库存审核后，报仓储部主任审签后报药剂科主任，药剂科主任根据临床用药情况和药房备药情况，补充完善计划，报分管领导审批后，送配送公司，配送公司五天备齐药品送到医院;暂时急需用药暂时申报配送。

(5)购药款的支付,医院按照《采购管理考核积分实施细则》要求药品，回款时间最长不超过 60 天，实行滾动付款;麻醉药品第一精神药品实行先款后货。

(6)药品监督委员会负责对药品购销全程监控，定期对药品使用情况进行分析，掌握药品购销、使用动态，及时发现、纠正问题.2、新药准入审批管理(1)凡临床需购置的中、西药新品种，由申请购买科室分析论证后，根据临床需求量,由中级以上医师填写“新药准入申请表"，科室主任签署意见后向院药事管理委员会办公室提出申请.申请购买科室要有讨论记录备查。

(2)院药事管理委员会办公室采集整理申报资料,对申请的新药品种进行核实,将科室申请理由、论证资料、新药单品种的详细资料(包括生产厂家的新药证书、药品生产和经营许可证、药品说明书、 GMP 证书、药检报告、药价清单、药品经营质量管理规范认证证书)整理汇总，编制新药目录，提请药事管理委员会审议.(3)新药品种实行挂网择优采购原则.(4)新药应经院药事管理委员会审批,参加会议人数须超过应到会人数的 2/3 以上。

2.完善采购流程，提高工作效率，控制采购成本。
3.建立和谐的供应商关系，确保药品供应链的稳定性。
4.提升个人职业技能，提高服务质量。
二、工作规划
1.药品采购管理
（1）深入了解临床需求，制定合理的采购计划。
（2）挑选合格的供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量把关，确保药品质量。
2.采购流程优化
一、工作目标
1.高质量的药品，满足医院临床需求。
2.改进采购流程，提升工作效率，控制采购成本。
3.维护良好的供应商关系，保障药品供应链的稳定性。
4.增强个人职业技能，提高服务质量。
二、工作重点
1.药品供应管理
（1）根据医院临床需求，制定详细的采购计划。
（2）选择合格供应商，进行药品采购。
（3）对采购的药品进行质量监控，确保药品质量。
药品采购员工作年度计划
编 辑：__________________
时 间：__________________
一、工作目标
1.确保药品采购的质量和数量，满足医院临床需求。
2.优化采购流程，提高工作效率，降低采购成本。
3.建立良好的供应商关系，确保药品供应的稳定性。
4.提高自身的专业素养，提升服务质量。
4.第四季度：参加相关培训，总结全年工作，准备年度总结报告。
五、工作预期成果
1.采购药品质量得到保障，临床满意度提高。
2.采购成本得到有效控制，节约开支。
3.供应商关系得到优化，供应稳定性提高。
4.个人专业素养得到提升，工作能力得到增强。
《篇三》药品采购员工作年度计划
一、工作目标
1.为医院高质量的药品，满足临床治疗需求。
4.定期对供应商进行评估，优选供应商，确保药品质量。

拟供品种数：5个 产地 包装单位 天津中新 盒 天津中新 盒 天津中新 盒 天津中新 盒 天津中新(天津达仁堂) 支 拟供品种数：17个 产地 包装单位 石药集团 盒 石药集团 盒 石药集团 支 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶 石药集团 瓶
宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元 宁夏启元
瓶 瓶 瓶 瓶 瓶 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒 盒
120 120 120 120 120 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 200 200 300
拟供品种目录 宁夏启元国药有限公司 药品名称 药品规格 乙酰螺旋霉素片 0.1g*12s*30b J新速效感冒片(复方氨酚烷胺片) 12s*1b/h*10h -感冒通片(氯芬黄敏片) 24s*60d*32h 甲硝唑片 0.2g*21s*10p*48h J维生素B6片 10mg*100s*10p*48h 维生素C片(OTC) 0.1g*100s*10p J酚酞含片(果导) 0.1g*100s*10p J阿苯达唑片 0.2g*100s*5h J阿苯达唑片 0.1g*100s*10p 干酵母片 0.3g*50s*20d*32h J去痛片 1000s*15p 去痛片 0.365g*12s*40b 安乃近片 0.5g*12s*40b*32h 安乃近片 0.5g*1000s*15p J复方新诺明片(复方磺胺甲噁唑片) 0.48g*12s*40b*32h J布洛芬片(OTC) 0.1g*100s*10p J呋喃妥因肠溶片 50mg*100s*10p 盐酸黄连素片(盐酸小檗碱片) 0.1g*24s*60d 阿奇霉素分散片 0.25g*6s*400h J红霉素肠溶片 0.125g*100s*10p 苯妥英钠片 100mg*100s*10p 食母生片(干酵母片)(OTC) 0.2g*50s*20d*18h 大黄碳酸氢钠片(大黄苏打片)(OTC) 50s*20d*32h J利巴韦林片(病毒唑片) 20mg*100s*10p 诺氟沙星胶囊(氟派酸胶囊) 0.1g*12s*30b 速效伤风胶囊(氨咖黄敏胶囊)(OTC) 0.285g*10s*25b J头孢氨苄胶囊 0.25g*48s*10h J%金晶康(盐酸四环素胶囊) 0.25g*12s*2b*10h 小儿速效感冒颗粒(小儿氨酚黄那敏颗粒) 6g*10d*120h 维C银翘片(OTC) 24s*30d*18h 牛黄解毒片 0.5g*24s*40d*18h 丹参片(薄膜片) 12s*5b*12h*25zh 三黄片(OTC) 1.55mg*36s*30d*18h 养血安神片(OTC) 0.25g*100s*8p -清火栀麦片 0.25g*24s*30d*16h J山楂精降脂片(OTC) 60mg*100s*4p J复方甘草片(OTC) 4mg*100s*10p*36h 复方甘草片(OTC) 4mg*100s*10p*36h 消食健胃片 0.5g*10s*4b 板兰根颗粒 10g*10d*100h J%金莲清热颗粒(无糖型)(OTC) 5g*6d*100h J%橘红冲剂(OTC) 11g*10d*100h 橘红冲剂 11g*8d 风热感冒颗粒 10g*10d*100h 拟供品种数：90个 产地 包装单位 宁夏启元 板 宁夏启元 板 宁夏启元 袋 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 盒 宁夏启元 瓶 宁夏启元 袋 宁夏启元 瓶 宁夏启元 板 宁夏启元 板 宁夏启元 瓶 宁夏启元 板 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 袋 宁夏启元 盒 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 袋 宁夏启元 袋 宁夏启元 瓶 宁夏启元 板 宁夏启元 板 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 袋 宁夏启元 袋 宁夏启元 板 宁夏启元 袋 宁夏启元 瓶 宁夏启元 袋 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 瓶 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 宁夏启元 盒 计量规格 960 480 1920 480 480 480 180 150 300 960 15 1280 1280 15 1280 180 480 1920 400 180 600 640 640 480 960 1000 200 360 120 540 720 1500 540 96 480 96 360 360 300 100 200 100 51 100

医院药品采购计划表
内容可以分为以下几点。

一、采购药品
1.药品名称：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒、复方苯磺酸氨氯地平片、复方氨酚黄那敏片、盐酸伪
麻黄碱片等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊、维C银翘片、川贝枇杷膏、氟哌酸甲氧苄啶颗粒等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂、阿昔洛韦片、白藜芦醇片；
（4）糖尿病药：
磷酸氯喹片、双甲嘧啶片、血糖宁片等；
（5）血管造影药：
葡萄糖钙碳酸氢钠注射液、乳酸鈉注射液、山梨酸钠注射液等；（6）肿瘤抗癌药：多西环素片、甲氧西林片等。

2.药品规格：
（1）感冒药：
银花感冒颗粒（10g/盒）、复方苯磺酸氨氯地平片（0.2g*6片/盒）、复方氨酚黄那敏片（0.2g*24片/盒）、盐酸伪麻黄碱片（0.2g*12片/盒）等；
（2）清热解毒药：
芦荟胶囊（0.2g*60粒/瓶）、维C银翘片（0.25g*12片/盒）、川贝
枇杷膏（60ml/瓶）、氟哌酸甲氧苄啶颗粒（0.2g*24粒/袋）等；
（3）抗病毒药：
泰诺痢疾制剂（4mg*48片/板）、阿昔洛韦片（250mg*6片/盒）、白
藜芦醇片（100mg*12片/盒）；
（4。

中药采购管理制度1、采购药品必须根据本院医疗和科研需要，按《基本用药目录》有计划采购。

采购药品新药品种须经医院药事管理委员会审查同意，未经批准采购人员不得擅自购进。

如遇临床急救所需的药品，可先采购，随即补办有关手续。

2、采购药品必须检查生产单位、批准文号、批号、注册商标、有效期限等项目。

采购中药材和饮片，必须注意真伪鉴别和炮制质量，凡不符合规定要求和质量标准的不得购入。

3、药品必须向有药品生产经营资格的企业采购，并向对方索取《药品经营许可证》、《药品生产许可证》、《营业执照》复印件、法人委托书、业务员复印件等资料，其中前三项必须加盖单位红印章；凡采购进口药品必须向供货单位索取该药品的《药品进口注册证》、《进口药品通知单》，并加盖供货单位的红印章；对新开辟药品经营生产业务的单位必须审查其合法资格，逐项审查其经营围、期限及各类证件等，并经药剂科主任及分管院长审批后方可采购药品。

对上述证件需整理备案待查。

4、加强采购管理，满足临床用药需求。

一般药品应备有1-2个月左右的库存量；对季节性较强、市场紧缺的品种和部分中药饮片，可根据实际情况适当增加库存量。

双龙镇卫生院、中药库药品采购工作制度 1. 根据相关的法律法规的规定，本院所用的中药饮片、中成药由药剂科负责统一计划、采购和供应。

2. 院长应指定专人负责采购工作，其他人员未经允许一律不得购药。

采购人员任职依据规定要求应定期轮换，原则上任期为 2 年。

3. 采购人员要严格自律，严禁以任何形式索取、收受各种形式的回扣，所收各种礼品等应及时登记上缴，不得私自留用。

4. 坚持“按需进货、择优选购”的原则、适时选购优质中药饮片．必须从具有合法资格和质量保证能力的供贷单位购进．购进的中药饮片应有包装，并附有质量合格的标志，每件包装上，应标明品名、规格、产地、生产企业、产品批号等，批准文号管理的中药饮片，还应在包装上标明批准文号。

5、购进中药饮片，应作好购进记录。

医院药品采购计划表序号药品名称规格产地单位数量采购单位采购金额备注1 阿司匹林 100mg 国内瓶 500 盒 5000 常备药品2 对乙酰氨基酚 500mg 国内片 1000 盒 8000 常备药品3 氨加黄敏 10ml 国内支 300 盒 6000 常备药品5 法尼林 50mg 国外瓶 200 盒 4000 特需药品8氯化钠2g国内瓶500盒1000常备药品9葡萄糖5%国内瓶500盒2500常备药品10 灭菌纱布 10cm*10cm 国内块 500 盒 3000 常备物品11 注射器 10ml 国内支 500 盒 2500 常备物品12一次性手套无粉国内双500盒1500常备物品13 酒精棉片 5cm*5cm 国内片 1000 盒 2000 常备物品药品采购计划说明：1.阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏以及强心药为医院的常备药品，常用于发热、镇痛、感冒等常见症状的治疗。

根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购阿司匹林500瓶，对乙酰氨基酚1000盒，氨加黄敏300盒，强心药300盒。

2.乙肝免疫球蛋白、法尼林和丙泊酚为特需药品，用于特殊疾病的治疗，如乙肝、癌症等。

根据医院的专科需求以及预计的患者人数，预计采购乙肝免疫球蛋白100瓶，法尼林200盒，丙泊酚50盒。

3.氯化钠和葡萄糖为医院的常备药品，用于静脉输液治疗。

根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购氯化钠500瓶，葡萄糖500瓶。

4.灭菌纱布、注射器和一次性手套为医院的常备物品，用于手术、外伤处理等。

根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购灭菌纱布500盒，注射器500盒，一次性手套500盒。

5.酒精棉片为医院的常备物品，用于消毒处理。

根据过去的使用情况及月度平均消耗量，预计采购酒精棉片1000盒。

药品采购计划总结：本次药品采购计划主要分为常备药品和特需药品两类。

常备药品主要为阿司匹林、对乙酰氨基酚、氨加黄敏、强心药、氯化钠、葡萄糖、灭菌纱布、注射器、一次性手套以及酒精棉片。

1项目概述随着社会的发展，计算机技术的广泛普及，一小部分大型的药店已经实现了商品管理、客户管理、销售管理及销售管理等的信息化和网络化，提高了管理效率。

但是，在绝大多数小药店，药店的管理仍然以传统人工管理为主，特别是在药品的采购、销售、库存环节，传统的手工管理处理信息混乱，账目管理困难，效率低下，浪费严重，造成了资产的流失。

而本系统可以克服这些缺点，提高效率，减少资产的流失。

经过实际调查和综合分析，本系统使用功能强大的Microsoft Visual Studio 2005作为开发环境，使用编程语言JAVA对整个系统进行设计与开发，后台数据库使用Microsoft SQL Server 2000。

系统操作简单，灵活性好，系统安全性高，运行稳定。

2需求分析药店管理系统是为了加强药品管理，以便更好地对药品进行监督和管理，对售药机构人员的工作，起到了高效性、准确性管理而开发。

本系统主要包含系统用户管理模块、药品管理模块、销售管理模块、进货管理模块、存货转移管理模块。

药品管理系统是以合理、全面、准确的药品编码体系为基础，提供了对药品数量、金额、有效期的全面管理，统一的药价管理机制规范了药品的价格。

系统能随时提供药库的库存、药品流向和消耗，还能根据现有库存，药品有效期提供采购计划或应暂停采购的药品清单，以提高资金的利用率，避免不必要的损失，方便快捷的途径对药基本信息进行定期的更新和删除等管理。

为了保证系统能够长期、安全、稳定、可靠、高效的运行，药品管理系统应该满足以下的性能需求：1、系统处理的准确性和及时性2、系统的开放性和系统的可扩充性3、系统的易用性和易维护性4、系统的标准性5、系统的先进性6、系统的响应速度2.1 业务流程描述根据需求分析的得到的现行业务处理流程，在用户反复研究后，首先确定目标系统的业务流程。

针对业务流程，现具体描述其功能如下： 1.用户登录：系统对用户合法性进行检查。

2.药品入库：对新购进的药品分类进行编号，并把药品基本信息录入计算机。

目的：为保证采购的药品达到规定的质量要求而制定本程序。

范围：本程序适用于本公司药品采购全过程的控制管理。

依据：根据《药品管理法》、《药品管理法实施条例》、《药品经营质量管理规范》、《药品经营质量管理规范实施细则》等法律、法规。

责任人：业务部、质量管理部内容：1 采购准备1.1 评定供货方本公司只经营本集团内部产品，因而只有一个供货方——吉林省柳河三株中药有限责任公司。

按下面要求评定，如果有不符之处，则及时进行质量查询。

1.1.1 选择供货方：1.1.1.1 供货方必须具备规定的法定资格，具有合法的《药品生产（经营）许可证》和营业执照。

其经营方式、范围应与证照内容一致。

1.1.1.2 考查供货方质量信誉：包括其生产能力和产品实物质量、供货方质量历史、质量体系、状况等。

1.1.1.3 供货方履行合同能力：包括药品规格、数量、价格、交货日期及服务等。

1.1.2 评定供货方：1.1.2.1 对供货方一般由质量管理部每年进行一次。

参加人员：采购、销售、质量和仓储等人员。

1.1.2.2 评定方法主要有：文件评审、样品评定、对比历史使用情况、证书验证和确认，必要时，到供货方实地考察。

1.1.2.3 评定内容主要有：供货方的药品和服务质量、交货及时性、价格、社会信誉、质量体系状况；1.1.2.4 按评定结果增减订货量，调整进货方案。

1.1.2.5 本公司所经营药品只可在吉林柳河三株中药有限责任公司处采购。

1.1.2.6 每次评定，均应做好《供货方评审记录》。

1.1.3 首营企业和首营品种的评定：----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1.1.3.1 对首营企业和首营品种按《首营企业和首营品种审核管理制度》的规定执行，详细填报《首营企业审批表》和《首营品种审批表》，并随附规定的资料。

任务三药品购进管理药品购进过程的管理控制，是整个药品经营活动合法、规范、保障人民用药安全的重要环节。

药品购进的质量管理直接关系到企业的长久、健康、持续发展，影响到企业的社会效益和经济效益。

一、药品购进的原则知识链接药品经营质量管理规范（2016年修订）第六十一条企业的采购活动应当符合以下要求:（一）确定供货单位的合法资格。

（二）确定所购入药品的合法性。

（三）核实供货单位销售人员的合法资格。

（四）与供货单位签订质量保证协议。

采购中涉及的首营企业、首营品种，采购部门应当填写相关申请表格，经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。

必要时应当组织实地考察，对供货单位质量管理体系进行评价。

药品经营企业应把质量放在选择经营品种和供货单位的首位，必须确定供货单位的合法资格及质量信誉，保证所购入的药品是国家批准的合法药品。

对于首营企业和首营品种，必须进行重点审核，必要时进行实地考察。

1.确定供货单位的合法资格经过相关部门批准取得合法资质的供应商称为合法的供货单位。

对合法的供货单位进行首营企业审核，将审核合格的供货单位基础信息录入计算机系统，建立合格供应商档案。

采购部门只能选择“合格供应商列表”中的供应商采购药品。

合格供应商所有资质均应在有效期内。

2.确定采购药品的合法性我国药品实行批准文号管理，未经批准的药品，不得上市（没有实施批准文号管理的中药材、中药饮片除外）。

进口药品应有符合规定的加盖供货单位原印章的《进口药品注册证》或《医药产品注册证》。

首次采购的药品必须经过质量管理部门和企业质量负责人的审核批准。

药品购进使用后，质量管理部门应保持对购进药品合法审核的延续，在药品使用期间，该药品的批准文件应是合法的。

3.审核供货单位销售人员的合法资格为保证供货单位销售人员身份的真实可靠，企业质量管理部门应对供货单位销售人员的合法资格进行审核，防止从非法销售人员处采购药品。

在采购经营活动中，企业质量管理部门应当保持对供货单位销售人员合法资质审核的延续性。

药店每个月的工作计划表药店每个月的工作计划表为了确保药店的日常经营顺利进行，制定每个月的工作计划表是非常重要的。

本文将从六个方面，详细阐述药店每个月的工作计划表。

一、进货计划药店的进货计划是药店经营的基础，也是药店经营的核心之一。

进货计划可以根据历史数据、市场需求、销售计划等多个因素来制定。

具体来说，可以根据药品的销售历史数据，预测下一个月的销售情况，然后制定进货计划。

同时，还要关注市场需求，了解哪些药品最受欢迎，以及有哪些新药品将要上市，及时采购。

此外，还需要根据上一个月的销售计划来判断哪些药品库存不足，需要加紧采购。

二、销售计划销售计划是药店每个月工作计划表中的重要内容。

药店需要根据历史销售数据，制定下一个月的销售计划，并根据销售计划来制定进货计划。

销售计划需要包括每个药品的销售目标、销售策略、促销活动等内容。

同时，还要根据不同的销售渠道（例如线上、线下）以及不同的顾客需求，制定不同的销售计划。

三、人员管理计划药店的人员管理计划需要包括员工的工作计划、工资计划、绩效考核计划等内容。

员工的工作计划需要根据销售计划来制定，以确保每个员工的工作任务都能够得到合理的安排。

工资计划需要根据员工的工作表现来制定，同时也要遵循劳动法律法规的相关规定。

绩效考核计划则需要根据员工的工作表现来制定，以激励员工积极工作。

四、库存管理计划药店的库存管理计划需要确保药品库存充足，同时避免库存积压。

具体来说，可以根据药品的销售历史数据，预测下一个月的销售情况，然后制定库存管理计划。

此外，还需要根据上一个月的库存情况，判断哪些药品库存过多，需要及时促销或降价处理。

五、财务管理计划药店的财务管理计划需要包括收入计划、支出计划、利润计划等内容。

收入计划需要根据销售计划来制定，支出计划则需要根据进货计划以及人员管理计划来制定。

利润计划需要根据收入计划和支出计划来制定，以便及时调整经营策略。

六、市场营销计划药店的市场营销计划需要根据销售计划和库存管理计划来制定。

8
12
盒
96
企业3
4
A04
药品4 通用名4 I类
剂型4 LV04
15
50
盒
750
企业4
5
A05
药品5 通用名5 I类
剂型5 LV05
12
10
盒
120
企业5
6
A06
药品6 通用名6 I类
剂型6 LV06
17
25
盒
425
企业6
0
0
0
0
0
0
0
申请采购金额合计
1816
申请采购金额合计大写
采购 x1 x2 x3 x4 x5 x6
采购员：
6
采购药品数
序号 药品编号 药品名称 通用名
100.00%
通过率
类别
剂型
药品采购计划表模板
规格
数量
价格
计量 单位
总额
生产企业
1
A01
药品1 通用名1 I类
剂型1 LV01
10
20
盒
200
企业1
2
A02
药品2 通用名2 I类
剂型2 LV02
5
45
盒
225
企业2
3
A03
药品3 通用名3 I类
剂型3 LV03
采购者信息登记
隶属部门
申原因
部门1
原因1
部门2
原因2
部门3
原因3
部门4
原因4
部门5
原因5
部门6
原因6
壹仟捌佰壹拾陆元
理 领导：
计划员：
审核结果

有关药品采购部工作计划本人自____年____月份接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。

经过两个月的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对____年的工作做出如下计划：一、供应商的选择目前对我公司而言，原料采购方面还属于小批量采购，供应商还不稳定，首先我们采购部做到多多开发物料资源，并结合我们的地理位置采用就近原则，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且一步步建立采购部供应商档案及物料申购档案。

做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。

本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。

同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、财务的清理采购是一份繁琐，复杂的工作。

同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。

另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。

这是本部门的日常工作，____本部门将进一步对本项工作进行完善。

努力做到每笔的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。

对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。

每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估记录。

四、成本控制____年，本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。

除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率____年，我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。

并且对各种物资的采购周期进行统计记录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

药品采购管理制度
1、每月按时由药品保管员根据药品库存和使用情况及时制定药品购进计划，填写请购计划表，交库房负责人审核后，由科主任审查签字，再交药品采购员及时采购药品，不得因采购环节影响药品供应或积压。

2、药品进购必须从具有药品经营资格的经销单位进货，所有进货药品（包括招标药品）都必须以合同形式确定购销关系。

不得随意更改或新开购药单位。

对所有供货单位必须建立资质档案（包括“两证一照”、企业法人委托书、业务员身份证复印件、企业财务证明、药品质量保证书、廉政协议书、供货品种物价批文等）。

3、引进新、特、急需药品和毒、麻、精神药品的采购须按有关规定执行。

4、严禁采购“三无药品”（无批准文号、无生产批号、无商标）、无《进口药品准销证》、临近期失效期或劣质的药品。

5、购回药品应及时经药库保管员、药品采购员和药品
质量监督员验收合格，并签字后才算此次采购工作完成。

药品采购的规章制度药品采购的规章制度11、成立以所领导、医务室、财务室共同参与的药品采购小组。

2、采购药品必须从采购小组集体研究决定的单位采购药品，采购药品必须向证照齐全的`生产、经营批发企业采购，选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位。

3、药品采购合同由药品供应方提供合同初稿及药品报价表，交由药品采购小组共同审核后，由所长与药品供应单位签订合同。

4、每月药品采购计划由医生根据全所用药实际情况科学制定，每月21日前上报下个月药品采购计划，经所领导审核批准后方可进行采购。

5、采购必须严格执行质量验收制度，由医生、医保专干、会计共同验收，对药品的品名、规格、数量、生产批号、生产厂家、注册商标、有效期限、外观包装情况进行验收、核对。

发现采购药品有质量问题要拒绝入库，对质量不合格的药品要停止采购。

6、医保专干必须做好药品出入库登记工作，药品入库登记后将入库单交由财务一份，医务室留底存档一份；出库必须由医生开具处方，交由医保专干进行出库登记。

7、财务室做好药品结账工作，每月凭药品入库单和发票与药品供应单位结账。

8、医务室必须定期向所领导汇报本年度的药品品种和药品质量等情况。

所领导定期对药品采购渠道、药品质量，对药品管理制度的执行情况进行检查。

9、在药品采购过程中，严禁以任何形式收受贿赂及各种“回扣”，自觉接受工休人员的监督，发现存在的违规问题要严肃处理。

药品采购的规章制度21、树立顾客至上，服务第一的思想，员工上班时着装要统一、整洁，精神要饱满，服务要热情、周到，挂牌上岗；2、全体员工必须遵守药店的一切规章制度做到不迟到、不早退、不无故请假。

如上班迟到罚款10元；利用上班时间做私活、看病、打针等，作早退处理，罚款20元；无故早退作旷工处理；如有特殊情况请假，应先书面提出申请，事假1天交柜长批准后方可，2天以上交经理批准后方可，否则做旷工处理，旷工一次罚款50元。

旷工二次则自动除名；3、全体员工必须自觉遵守上下班制度，上班以前必须过早、更衣完毕，早班人员8：00准时上班，中班人员14：00时上班，违者作迟到处理；午饭时间除特殊情况严禁喝酒，轮流吃饭时应在指定地点进行，违者罚款10元；4、员工每天做好半小时的交接班工作，对当天本班的进货入库情况一定要与对班交代清楚，如果发现问题应该及时反映并及时解决；5、上班时间不得做与工作无关的事情，不得上网、玩游戏、听歌等，违者罚款10元，超过三次者予以开除；6、遵守卫生制度，早班上班前应做好店堂及卫生间的清洁卫生。