文明施工会议纪要
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施工安全会议纪要总结施工安全会议纪要总结2012年6月8日,宁波市福明路(长寿路-兴宁路)二期工程Ⅰ标段监理项目部全体成员在项目部办公室召开了“生产月”动员大会,学习了上级有关文件:市委宣传部、市安监局等七部门《开展2012年“安全生产月”活动的通知》(甬安监管法【2012】17号),市城-管局《关于印发2012年宁波市城-管系统和市政公用行业“安全生产月”活动方案的通知》(甬城-管【2012】91号)、省建管局《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆、学标杆”活动的通知》(浙建管【2012】10号)及前期办《关于印发〈2012年市政前期办“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(前期发【2012】11号)等文件,布置“安全生产月”的工作任务,现将会议主要内容总结如下:一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神,要求各工作人员认真学习,深刻领会,严格落实。
二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓,并建立严密的工作方案,健全组织机构,明确责任,逐级落实相关责任。
三、会议提出,应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动,充分利用各种渠道,开展宣传教育活动,普及安全知识,增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故隐患的识别能力。
要加强对安全知识的学习培训,充分调动参建人员参与的积极性,形成良好的氛围。
四、会议成立了“安全生产月”活动小组,以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。
五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案,相关责任落实到具体人员,要求严格按方案完成相关工作。
会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。
文明施工,临时用电,监控安装,监理会议纪要会议说明:时间:20XX年XX月XX日地点:甲方会议室主持人:XXX参加单位及人员:XXX、XXX、XXX建设单位:XXX监理单位:XXX施工单位:XXX会议内容:一、本周安全隐患大排查查出的具体问题 :1、车库临边围挡无明显醒目标示,应安装监控。
2、车库内施工人员有个别人未佩戴安全帽。
二、上周安全检查问题落实情况 :1、上周项目部针对各楼号上料口处安全门使用后的关闭问题对责任班组进行了处罚,并制定了相应规章制度切实落实到没个班组。
2、项目部针对施工现场情况,对施工现场消防器材进行统一排查,将不能使用的灭火器进行更换,并加强施工人员消防安全意识。
3、项目部针对钢筋加工场地机械设备,用电情况进行排查,按要求接零接地,采取“一机一闸一保护”, 并责令施工人员保持闸箱内干净整洁。
三、监理单位对施I现场安全工作提出的具体要求:1、车库主体施工已经开始进行 ,要求项目部在基槽周边围挡醒目位置上悬挂安全标示。
2、车库施工人员已经进场,要求项目部对新进场的施工人员进行安全三级教育,增加施工人员的安全意识。
3、冬季天气干燥,施工现场不得使用明火,电气焊、切割作业必须办理动火证,并严格遵守操作规范和注意清理现场可燃物品,在焊接前场地应提前清理干净,不得有冰雪,还要派专人进行防火监护,预防火灾发生,保证施工的安全进行。
4、项目部要经常性的对施 I现场消防器材进行排查,不能使用的要及时更换。
5、加强施工人员、电梯司机的安全意识,发现问题及时处理,决不允许带病工作,并对司机进行周期性的安全常识培训。
6、上周下雪,天气突然转凉,要求项目部针对现阶段施工人员宿舍用电情况进行排查,宿舍区也应做好防火措施,宿舍内严禁私拉乱接电线、禁止使用电热毯、电炉子等取暖设施,防止发生火灾。
管理人员应不定期检查工人宿舍,并制定相应的安全措施。
7、遇到雨雪等恶劣天气时,项目部要及时安排人员清扫积雪,清除现场积水。
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
最新施工项目部会议纪要5篇一、项目成本核算的不良现状(一)基础核算工作不健全施工单位在进行成本核算时,各项数据是否全面、准确直接影响成本核算的最终结果的准确性,同时在进行核算时,预算单价分解表也必不可少,也就是预算成本表。
现在许多企业的数据统计工作做的越来越粗略,在统计表上不仅没有细致详尽的原始数据,二期在其报表上仅有一个粗略的数字,甚至没有一个对数据的简单的文字说明。
所以,由于在其报表上所显示的可有内容信息太少,对工程的人力、物力以及财力都没有一个详细的说明,给核算成本和成本管理工作造成了相当大的困难。
(二)工程结算、成本支出与施工进度不同步在现实的建筑行业中,招投标制已普遍被采用,所以在一个工程项目中有业主、施工双方和工程监理三方。
因此,在施工的过程中,施工方必须把当月已完成的工作量以报表的形式呈报给工程监理和业主,但审批的时间要20天左右。
与此同时,企业的会计报表期限是季度次月15日,企业会呈报给相关的主管部门,甚至有的财务部门并不按实际来编制会计报表,只是按预计产值进行计算。
由此看出,项目成本费用与现场施工实际情况不相符和会计核算报表数据的不严格,造成了建造合同中的数据与实际情况有很大的出入,最终引起的是成本的核算与施工的实际盈亏情况不准确,不能反映出实际情况。
(三)财务管理人员素质不高现代的人才越加变得博学化,财务人员也不能只掌握自身财务方面的知识,对于施工项目上的财务人员,也应对施工生产知识有相当多的了解。
如果对施工现场情况没有一个清晰的掌握,会造成其分不清成本费用的划分界限与开支范围,对其相应的成本概念模糊不清,物资及费用的消耗不明白在哪个工程项目上,甚至对预算定额制度中的定额没有一个准确的标准,很容易导致成本核算与预算口有很大的出入,使成本管理工作的推行也更加困难。
二、完善项目成本核算的对策(一)加强基础工作,保证成本核算所需资料的质量由于在成本核算中,基础统计的数据对其影响很大,做好各项与成本计算有关的工作必不可少。
工程施工策划会议纪要会议时间:2021年10月20日会议地点:公司会议室与会人员:项目经理XXX,施工队长XXX,设计师XXX,质检员XXX,材料采购人员XXX 等。
会议议程:1. 项目背景介绍2. 项目目标和任务3. 工程施工计划4. 施工进度管理5. 安全生产管理6. 质量管理7. 成本与预算管理8. 问题与风险分析9. 工程总结和下一步计划会议内容:1. 项目背景介绍项目经理XXX首先介绍了本次工程施工项目的背景情况,项目位于市中心繁华地段,是一座商业综合体建设项目,总建筑面积XXX平方米,包括商业楼、写字楼和停车场等部分。
2. 项目目标和任务项目目标是按照设计图纸和合同约定完成建设任务,保质保量交付使用。
同时要保证项目质量、安全和进度,确保工程顺利进行。
3. 工程施工计划设计师XXX向与会人员汇报了施工图纸和施工工艺方案,施工队长XXX根据设计图纸制定了施工计划,并将分工、责任明确分配给各相关负责人员。
4. 施工进度管理项目经理XXX提出了对施工进度管理的要求,要求施工队长每日向项目经理汇报施工进度和相关问题,并及时解决施工中出现的困难和问题。
5. 安全生产管理质检员XXX向大家介绍了本次工程的安全生产管理措施,包括施工现场安全检查、施工人员安全教育培训等内容。
6. 质量管理项目经理XXX强调了质量管理的重要性,要求各相关人员严格按照施工标准和质量要求执行,确保工程质量合格。
7. 成本与预算管理材料采购人员XXX介绍了本次工程的材料采购情况和成本预算,要求合理控制采购成本,确保施工经济实惠。
8. 问题与风险分析项目经理XXX对可能出现的问题和风险进行了分析,并提出了相应的解决方案,要求各相关人员密切关注施工过程中的问题,并及时解决。
9. 工程总结和下一步计划会议最后对本次工程施工进行总结,各相关人员提出了改进建议和下一步工作计划,确保工程顺利进行。
会议结束时间:下午5点本次工程施工策划会议圆满结束,与会人员对本次会议内容进行了充分的讨论和交流,相信在大家的共同努力下,本次工程将顺利进行,圆满完成!。
工地会议纪要(集合15篇)工地会议纪要1xx高速公路第五监理处xx监理组于XX年2月22日下午在19b项目经理部会议室召开了xx高速公路xx特大桥XX年第一次监理工地例会。
会议由监理处处长xx主持,参加会议的有:xx公司监理部、安环部、xx工作站领导;第三方测量代表;xx特大桥监理组监理人员;中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石场负责人等。
现将会议内容纪要如下:一、施工单位汇报工程情况1、19a标项目经理徐xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。
2、19b标项目经理王xx汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。
3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。
支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。
倒运可能损坏面板质量。
目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。
二、第五监理处副处长兼xx特大桥监理组组长xxx作工作部署:兔年正月20日,春节过完了要迅速投入紧张的工作壮态,今天参加会议的人员比较齐,有xx公司和工作站的代表,有两个施工单位主要负责人及科室技术管理人员,有监理处领导及xx特大桥监理组的全体人员,有卓良模板厂家现场支架模板安装负责人,有各主塔和引桥工区负责人及其钢筋班,砼作业班组负责人,有砂尝碎石场生产负责人参加。
一年之计在于春,xx特大桥需要谋划一下今年的工作,下面我就春节期间施工情况、当前工作重点及有关问题处理等从四个方面谈点工作思路和意见:(一)XX年1月份及春节期间工作小结1月份及春节期间,我们xx特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。
施工项目部会议纪要大全5篇施工项目部会议纪要大全篇1时间:__年__月__日__:__地点:项目部会议室主持人:__项目部:__________________分承包商:____会议通报了__协调会的主要内容并对上周会议内容进行检查,纪要如下:一施工管理:1.__月__日上午8点半,施管办技质办__办会同监理及__公司对氧化反应器__的基础进行检查验收。
__月__日,业主组织各单位进行验收,__月__日,外国专家到场组织最终验收。
2.__月__日,技质办安排人员去__确认管线特殊材料,供应办整理材料清单想业主申报材料计划。
3.__月底焚烧炉到场,__公司安排基础施工,要保证在在__月__日左右施工完毕。
4.电仪公司的临时电缆及配电箱在__月__日到场,施管办安排卸车,供应安排人员接收检查。
5.通知机工公司及电仪公司的施工人员在__月__日前进入现场办公,施管办与工程建设部联系落实__专题会时间。
6.__公司要按照新的图纸到货情况编制装置区道路及基础的施工计划。
7.氧化反应器基础施工过程中,存在临边防护不规范,现场有生产垃圾,要求__公司在__月__日前按照施管办要求全部整改完毕。
二安全管理:1.下发了集团公司《关于规范现场配电箱》的通知,并要求施工单位必须将现场的配电箱换成集团公司要求的样式。
2.每周六做好安全文明施工的自检工作,对存在的隐患要及时发现并解决,同时把自检的结果电邮上报业主。
三技术质量管理:1.__蓝图已到。
会议要求:1.目前土建施工重点是焚烧炉基础氧化反应器基础,前段时间一直阴雨,影响了进度,华兴公司要按照要求落实人力机具,抢进度赶工期,将因雨耽误的工期争抢回来。
2.目前是施工雨季期,各单位要高度重视安全工作,切实做好防塌方防滑坡情况发生。
施工项目部会议纪要大全篇2会议时间:____会议地点:____与会人员:____分包单位:____主要内容:就6月17日发生高空坠物一事,开展现场安全质量方面的教育,督促施工队在后序施工过程中避免出现类似情况。
完整版)施工项目安全会议纪要
3、外脚手架密目网要及时恢复,平网上的建钒垃圾要及时清理,安全平网要按规范要求张挂;临边防护和洞口防护要及时恢复;
4、临时用电、施工用电、配电箱的使用要规范,遵守电气安全操作规程;
三、文明施工:
1、搅拌机污水要及时清理,塔吊运料后场内落的废料要及时清扫;
2、场内建筑材料要堆放整齐,按要求分类堆放;
3、砂浆起吊后要及时清理,保持施工现场清洁整齐;
会议最后强调,各劳务班组要认真落实会议纪要,加强质量监管,严格按照安全规范操作,文明施工,确保项目建设质量和安全,做到高效、有序、文明施工。
施工协调会会议纪要范文会议时间:2021年5月15日会议地点:XXX大厦会议室与会人员:项目经理A,建筑师B,土建工程师C,电气工程师D,机械工程师E,施工队代表F一、会议目的和背景本次施工协调会旨在解决当前项目进展中出现的问题,确保施工过程的顺利进行,保质保量完成工程。
二、会议内容及讨论结果1.项目进展情况项目经理A汇报了项目进展情况,表示整体进展较为顺利。
建筑师B提醒大家注意施工过程中的细节,确保建筑质量。
土建工程师C 补充了一些具体的施工要点,如基坑开挖、地基处理等。
2.电气工程问题电气工程师D提出了一些电气工程方面的问题,例如线路走向、电缆敷设等。
与会人员讨论后,决定重新评估电气布线方案,并提出相应的改进意见。
3.机械设备调配机械工程师E介绍了当前机械设备的调配情况,并提出了一些机械设备的优化建议。
施工队代表F表示会尽快调整设备的使用计划,以提高施工效率。
4.安全生产问题与会人员一致认为安全生产是施工过程中最重要的环节。
建筑师B 强调了安全文明施工的重要性,提出了一些建议,如加强安全培训、配备必要的安全防护设施等。
5.质量验收标准建筑师B和土建工程师C共同讨论了质量验收标准的制定,并提出了一份初步方案。
与会人员对该方案进行了讨论和修改,最终达成一致意见,并决定将该方案逐步落实。
6.施工进度计划项目经理A汇报了最新的施工进度计划,并强调了各方的配合和沟通的重要性。
与会人员对施工进度计划进行了逐项审查,并提出了一些合理的调整建议。
三、会议总结本次施工协调会议达到了预期的目标,各方就项目中的问题进行了充分的讨论和交流,提出了一系列解决方案。
与会人员表示将按照会议讨论结果,积极配合,共同推进施工工作,确保项目的顺利进行。
四、下一步行动计划1.各方根据会议讨论结果,及时调整施工计划和安排。
2.建筑师B和土建工程师C继续完善质量验收标准,并将其落实到施工实践中。
3.电气工程师D重新评估电气布线方案,并提出改进意见。
2022-2023年施工方案会议纪要(四篇) 施工方案会议纪要篇一地点:管委会会议室主持人:×××(管委会主任)出席者:×××(管委会副主任)、×××(管委会副主任管城建)、×××(市建委副主任)、×××(市工商局副局长)、×××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。
街道居委会负责人。
列席者:管委会全体干部记录:×××(管委会办公室秘书)讨论议题:1.如何整顿城市市场秩序。
2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。
杨主任报告城市现状:我区过去在开发区党委领导下,各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩,相应的城市市场秩序有一定进步,市容街道也较可观。
可近几个月来,市场秩序倒退了,街道上小商贩逐渐多起来,水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。
乱堆放材料,搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌,使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。
因此今天请大家来研究:如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容……讨论发言(按发言顺序记录)×××:个体商贩不按规定到指定市场经营,管理不得力、处理不坚决,我们有责任。
这件事我们坚决抓落实:重新宣传市场有关规定,坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓,也希望街道居委会配合,具体行动方案我们再考虑。
×××(工商局市管科科长):市场是到了非整不可的地步了。
我们的方针、办法都有了,过去实行过,都是行之有效的,现在的问题是要有人抓,敢于抓落到实处。
……只要大家齐心协力问题是能够解决的。
×××(居委会主任):整顿市场纪律我们居委会也有责任。
施工安全会议纪要内容篇一施工现场安全会议纪要】第一期会议时间2012年7月30日会议地点项目部办公室参加人员项目部全体管理人员及各个专业班组长内容1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。
2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。
3、特殊工种必须要有上岗证。
4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。
6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。
7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。
8、暂未作业的桩孔必须覆盖。
XXX湘潭高新区桥(涵)项目部2012年7月30日第二期会议时间2012年8月30日会议地点项目部办公室参加人员项目部全体管理人员及各个专业班组长内容1进入施工现场必须戴好安全帽。
2施工现场禁止吸烟。
3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4特种作业人员必须持证上岗,职工必须做到四证齐全。
5高空作业必须系好安全带,严禁高空抛物,不准上下同时作业。
6安全防护设施,任何人不得随意拆改,穿、钻、翻越防护设施。
7非专业人员严禁动用施工现场的统统电器装备和机具,不得私拉乱接,接电找电工。
8生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐,不得照顾家属,生活垃圾必须分类处理。
9上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。
10现场的消防器材不得随意搬挪使用。
11不得偷窃工地的任何物品。
12严禁随地大小便。
13要讲卫生,讲文明,及时把宿舍及生活区清理干净。
XXX湘潭高新区桥(涵)项目部2012年8月30日安全会议纪要第三期会议时间2012年9月29日会议地点项目部办公室参加人员项目部全体管理人员及各个专业班组长内容1、进入施工现场必须戴好安全帽。
2、施工现场现场禁止吸烟。
3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。
4、特种作业人员必须持证上岗。
第1篇会议时间:2023年4月15日上午9:00-11:00会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术负责人、安全负责人、材料负责人、财务负责人、设计代表等记录人:张伟一、会议主题本次会议主要针对目前施工进度、质量、安全、材料供应等方面进行讨论,并对下一步工作进行部署。
二、会议内容1. 施工进度(1)项目经理汇报了当前工程进度情况,表示目前已完成总工程量的60%。
(2)施工负责人表示,在保证质量的前提下,将继续加快施工进度,争取在规定时间内完成工程。
(3)技术负责人提出,针对部分施工难点,需调整施工方案,确保工程顺利进行。
2. 施工质量(1)安全负责人对施工质量提出要求,强调要加强施工现场的质量管理,严格执行质量标准。
(2)项目经理表示,将加大对施工质量的监督检查力度,确保工程质量达到预期目标。
(3)设计代表对部分施工图纸提出修改意见,要求施工方严格按照修改后的图纸进行施工。
3. 安全生产(1)安全负责人强调,施工现场要严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高员工安全意识。
(2)项目经理表示,将定期开展安全检查,对发现的安全隐患及时整改,确保施工安全。
(3)施工负责人提出,针对高温、高空等特殊作业环境,要采取相应的防护措施,确保员工生命安全。
4. 材料供应(1)材料负责人汇报了材料采购进度,表示已按照工程进度需求,采购了部分材料。
(2)项目经理要求,在确保材料质量的前提下,加快材料采购进度,满足施工需求。
(3)技术负责人提出,针对部分材料需求,需提前进行备货,避免因材料短缺影响施工进度。
5. 财务状况(1)财务负责人汇报了工程进度款支付情况,表示已按照合同约定,支付了部分工程进度款。
(2)项目经理表示,将继续与财务部门保持密切沟通,确保工程资金及时到位。
(3)设计代表提出,针对部分设计变更,需调整工程预算,请财务部门及时审核。
三、会议决议1. 各部门要按照会议要求,加强施工现场的管理,确保工程进度、质量和安全。
工地会议纪要范文工地会议纪要。
会议时间,2022年3月15日。
会议地点,XX工地办公室。
会议主持,XX项目经理。
会议记录,XX秘书。
会议内容:1. 项目进展情况汇报。
项目经理对本月的工程进展情况进行了汇报。
目前,项目进展顺利,各项工程进度符合计划安排。
同时,项目经理对于接下来工程的安排和计划进行了详细的说明,确保工程进度不会出现延误。
2. 安全生产情况通报。
安全主管对工地安全生产情况进行了通报。
近期,工地安全生产形势总体稳定,但仍然存在一些隐患需要及时排除。
安全主管强调了工地安全生产的重要性,要求全体工作人员严格遵守安全操作规程,确保工程施工过程中不发生安全事故。
3. 质量管理情况通报。
质量主管对工程质量管理情况进行了通报。
目前,工程质量总体良好,但也出现了一些质量问题。
质量主管要求全体工作人员严格按照质量管理要求进行施工,确保工程质量达到标准要求。
4. 现场问题交流。
与会人员就工程施工过程中遇到的问题进行了交流和讨论。
针对存在的问题,提出了解决方案,并明确了责任人和整改措施。
确保问题能够及时得到解决,不影响工程进度和质量。
5. 下阶段工作安排。
会议对下阶段工程施工工作进行了安排和部署。
明确了各项工作任务和责任人,确保工程施工按计划进行。
6. 其他事项。
会议最后对其他事项进行了讨论,包括工地环境整治、劳动力配备等问题。
并就下一次会议时间和议题进行了安排。
会议总结:本次会议充分交流了工程施工过程中存在的问题和困难,明确了解决方案和责任人,为下一阶段的工程施工打下了良好的基础。
希望全体工作人员能够严格按照会议安排和要求进行工作,确保工程施工进度和质量。
同时,也希望全体工作人员能够时刻关注工程安全生产和质量管理,共同努力,确保工程施工顺利完成。
会议记录人,XX。
会议审核人,XX。
以上为本次会议的纪要,如有不妥之处,敬请指正。
现场安全文明施工会议纪要范文
内容:
各位领导、各部门负责人:
大家好!
为进一步加强项目部现场安全文明施工管理,预防和减少安全事故的发生,保证项目顺利推进,现举行现场安全文明施工会议。
会议内容如下:
一、总结近期现场安全文明施工情况
近期项目部现场安全文明施工情况总体良好。
各施工班组积极开展安全生产月活动,增强了安全生产责任意识。
现场秩序井然,装修垃圾得到及时清理。
但也存在一些问题,如个别工友在操作时违规作业,未严格执行安全操作规程。
二、部署下阶段现场安全文明施工措施
1. 加强安全教育培训,提高全员安全意识。
各班组每周必须进行1次安全教育学习,以案例警示形式开展,确保每位施工人员掌握施工安全规范。
2. 严格落实安全生产责任制,层层签订安全责任状,督促各级管理人员落实好安全生产各项措施。
3. 加强施工现场管控,严禁烟火、饮酒等违规行为。
施工时要严格执行作业许可制度,操作前要清理现场隐患。
4. 加强项目部环境卫生管理,每日对施工现场进行清扫保洁,确保现场整齐有序。
三、会议纪要公示
会议纪要张贴在项目部公示栏,公示3天。
各位领导、各部门负责人要按会议精神,认真贯彻执行,确保项目安全文明施工取得更大进步。
现场安全文明施工会议至此结束,谢谢大家!。
第1篇会议时间:2023年11月5日会议地点:公司会议室参会人员:项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人:项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署,确保项目按计划顺利进行。
二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度,包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。
2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结,分析了当前施工过程中存在的问题,并对下一阶段的质量控制提出了具体措施:(1)加强施工过程监督,确保施工工艺符合规范要求;(2)对原材料进行严格把关,确保工程质量;(3)加强班组培训,提高施工人员质量意识;(4)定期开展质量检查,对不合格项进行整改。
3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结,分析了当前施工过程中存在的安全隐患,并对下一阶段的安全管理提出了以下要求:(1)加强施工现场安全教育培训,提高全员安全意识;(2)严格执行安全操作规程,确保施工安全;(3)定期开展安全检查,及时发现并整改安全隐患;(4)加强应急演练,提高应对突发事件的能力。
4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报,分析了当前材料供应中存在的问题,并对下一阶段材料供应提出了以下措施:(1)加强材料采购管理,确保材料质量;(2)合理安排材料进场,避免材料积压;(3)加强与供应商的沟通,确保材料供应及时;(4)加强材料使用管理,降低材料损耗。
5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析,总结了当前成本控制中存在的问题,并对下一阶段成本控制提出了以下建议:(1)加强成本预算管理,确保成本控制在预算范围内;(2)优化施工方案,降低施工成本;(3)加强合同管理,避免不必要的费用支出;(4)加强成本核算,提高成本效益。
三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作,确保项目按计划顺利进行;2. 加强沟通协调,形成工作合力,共同推进房建工程施工;3. 定期召开会议,对施工过程中存在的问题进行总结和部署;4. 加强对施工人员的培训,提高施工人员综合素质。
施工会议纪要6篇施工会议纪要 (1) 会议时间:20xx-8-31会议地点:汉阳建管站安全科会议内容:为落实好安全文明、消防安全施工要求。
我安全科将于9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查,市安全站将于9月10日左右进行复查。
望各施工单位以《安全质量标准化》要求,结合工地实际做好整改!主要内容如下:1、施工用电实行“三相五线制”用电设备可靠接地,做到一机、一闸、一漏保,做到配电箱上琐,电工持证操作。
2、各特种工必须持证上岗,具体为:电工至少2人,塔吊至少1人,架子工至少3人。
对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后),没有证件的到我安全科进行培训(400元/人),培训合格后颁发1、技能操作证 2、特种工作业证。
如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依法进行处罚,每次至少1000元。
3、各施工通道必须保持畅通,各洞口、临边按要求做好防护。
各材料堆放整齐,各施工标志牌按要求悬挂。
4、各种消防安全制度必须齐全,消防措施做到位,灭火器材要按要求配置,摆放。
消防安全教育要落实到每名施工人员。
施工会议纪要 (2) XX年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。
各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。
市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。
纪要如下:一、会议传达了XX年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
XX年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。
二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。
但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:1、抓紧制订XX年安全工作规划、计划。
文明施工会议纪要
【篇一:安全、文明施工会议纪要】
马鞍山濮塘建筑安装工程有限公司
会议纪
2012年3月1日上午马鞍山濮塘建筑安装工程有限公司项目经理部
召开了安全、文明施工大检查专题会议。
会议由项目经理主持,参
加会议的有中咨监理公司孙昌林同志、康克科技(马鞍山)有限公
司甲方狄志新同志,施工现场人员。
会议围绕现场施工安全及文明
施
工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:
一、项目经理张忠平同志在会上指出现场已进入高处作业,由于地
下室防水未做,至正规外排架无法搭设。
为便于现场施工搭设的临
时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,平台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不
能再拖。
安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序
要求,要有序,不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时,项目经理张忠平同志组织项目部成员、监理、7人对康
克科技(马鞍山)有限公司中心工程施工现场进行了安全、文明施
工检查,检查中发现的隐患如下:
1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。
大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安
全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,
做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆
放整齐,做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们
经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但
收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。
从明天起现场再有这种现
象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,
其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快
定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。
请给予合作,共同做好
安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业
队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工
人员进行交底,同时学习安全生产文件、制度,分析一周安全生产
形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安
全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周
过一次安全活动日,学习安全法规、制度,寻找不安全因素,制定
整改
或预防措施,并做好记录。
每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、晏经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立,但执法不严。
平时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做
了大量的工作。
但通过这次检查还是暴露了不少问题。
目前安全工
作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做,塔吊安全运行必
需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由
项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、
落钩、
运转是否在安全规定内。
第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时
防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。
用跳板、笆
封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴
安全带。
拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,从明天
开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责
安全的同志必须佩戴安全监督袖章,每天的值班人员必须佩戴安全
值日袖章,这一制度一定要坚持下去,按制度正常运行,不能松懈。
安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不
按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。
项目经理:
2012年3月2日
【篇二:安全文明施工会议记录】
安全文明施工会议记录
会议时间:2009-8-31
会议地点:汉阳建管站安全科
会议内容:为落实好安全文明、消防安全施工要求。
我安全科将于
9月1日起对区内所有工地进行安全文明、消防安全进行大检查,市
安全站将于9月10日左右进行复查。
望各施工单位以《安全质量标
准化》要求,结合工地实际做好整改!主要内容如下:
1、施工用电实行“三相五线制”用电设备可靠接地,做到一机、一闸、一漏保,做到配电箱上琐,电工持证操作。
2、各特种工必须持证上岗,具体为:电工至少2人,塔吊至少1人,架子工至少3人。
对有或没有证件的特种工各施工单位如实在9月3日前填报到我安全科(表格附后),没有证件的到我安全科进
行培训(400元/人),培训合格后颁发1.技能操作证 2.特种工作业证。
如果我安全科在以后检查过程中发现证件不合格或没证的将依
法进行处罚,每次至少1000元。
3、各施工通道必须保持畅通,各洞口、临边按要求做好防护。
各
材料堆放整齐,各施工标志牌按要求悬挂。
4、各种消防安全制度必须齐全,消防措施做到位,灭火器材要按
要求配置,摆放。
消防安全教育要落实到每名施工人员。
【篇三:质量安全文明施工会议纪要】
质量安全文明施工会议纪要
会议时间:2012年4月6日下午13:30
会议地点:沈阳恒大名都售楼处二楼会议室
与会人员:沈阳恒大名都李玉武、郭德海、付明华、徐斌、李翔宇、柴学、韩大鹏、穆曦、闫世跃、刘子诚、
王希廷、何凤岐、胡志平、郭超、韩亮亮
等
苏中建设集团顾长丰、张垒、谢玉龙等管理人员会议内容:
李玉武:朱总今天带队检查安全、质量、文明施工情况,包括四局、苏中建设、装修等公司。
苏中建设集团承建的运动中心及47#楼、
48#楼问题较多,先请集团中心郭德海阐述朱总检查时发现的问题,
然后请各个项目经理发言,最后请总包项目经理表态。
郭德海:1、48#楼临边、电梯井未防护,脚手架、垂直升降梯、卸
料平台等需整改;
2、安全网、安全帽及安全带等劳保用品必须配齐,施工单位应有安
全交底;
3、钢筋棚施工用电无接地、电箱不上锁和电线私拉乱接现象应杜绝;
4、垂直运输机应有检测,且安全门应有专人看护;
5、文明施工问题:无整洁施工便道、无排水设施、材料堆放混乱、
无标识牌;
6、质量问题:钢筋方面的通病,锚固长度不够、钢筋尺寸不足、箍
筋间距大小不一等;
7、混凝土问题:墙柱混凝土不得用同一标号混凝土。
李翔宇:1、
安全方面:47#、48#楼卸料平台安全不到位,必须拆除;
2、临边洞口,如风井、电梯井等无封盖;
3、混凝土质量通病;
4、文明施工方面:灭火器及时更换,材料堆码成垛。
徐斌:1、
运动中心施工情况,钢筋的质量通病,垫块、马凳、数量不足,柱
根杂物灰尘较多,应及时引起注意。
刚开工,质量问题必须得保证。
2、安全方面:苏中建设集团工人生活区在塔吊回转半径之内,应及
时迁移;基坑防护、现场用电、宿舍用电需规范,电箱有漏项的需
及时更换。
3、高支模应有专家论证方案,对下应有技术、安全及质量的交底。
施工方案及专家论证应及时做。
付明华:1、苏中建设集团在恒大名都施工班组组织人员有问题,
48#楼安全隐患太多,楼上无水平防护,应安设吊灯;烟道口无封闭,洞口无防护栏杆;
2、脚手架作业层不得有荷载存在;
3、苏中建设集团在恒大名都项目安全员、质量员等管理人员太少;
4、钢筋问题的通病很多,待自检合格后方可报验;
5、施工必须要有技术交底;
6、混凝土强度应保证,且墙与板混凝土标号不一样。
李玉武:总结:1、齐抓共管,把安全质量文明施工搞上去;
2、待48#楼钢筋检查合格后报请杨经理检查,
经其检查合格后方可浇筑混凝土;
3、现场施工无交接检;个别梁底钢筋无绑扣;
4、运动中心:在没经报验合格后,混凝土泵
车不得进场;报验应提前。
浇筑混凝土必须验收。
顾长丰:以上问题诚恳接受,在此做出保证,配合好建设单位,会下及时总结与纠偏,保证安全质量文明施工。