安全、文明施工会议纪要
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施工安全会议纪要总结施工安全会议纪要总结2012年6月8日,宁波市福明路(长寿路-兴宁路)二期工程Ⅰ标段监理项目部全体成员在项目部办公室召开了“生产月”动员大会,学习了上级有关文件:市委宣传部、市安监局等七部门《开展2012年“安全生产月”活动的通知》(甬安监管法【2012】17号),市城-管局《关于印发2012年宁波市城-管系统和市政公用行业“安全生产月”活动方案的通知》(甬城-管【2012】91号)、省建管局《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆、学标杆”活动的通知》(浙建管【2012】10号)及前期办《关于印发〈2012年市政前期办“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(前期发【2012】11号)等文件,布置“安全生产月”的工作任务,现将会议主要内容总结如下:一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神,要求各工作人员认真学习,深刻领会,严格落实。
二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓,并建立严密的工作方案,健全组织机构,明确责任,逐级落实相关责任。
三、会议提出,应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动,充分利用各种渠道,开展宣传教育活动,普及安全知识,增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故隐患的识别能力。
要加强对安全知识的学习培训,充分调动参建人员参与的积极性,形成良好的氛围。
四、会议成立了“安全生产月”活动小组,以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。
五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案,相关责任落实到具体人员,要求严格按方案完成相关工作。
会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。
施工项目部会议纪要5篇施工项目部会议纪要篇1时间:2023.4.30内容:首先,由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。
1确保施工现场每个路口都有标志牌导向牌。
2施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽穿安全警示服。
3临时用水用电必须安排专人负责。
4搞好项目部办公室生活情况,确保饭菜的新鲜度和质量;办公室生活区做好防火防盗措施。
项目经理对人员进行了分工,做了责任到人。
出现隐患,及时排除。
并对易出现隐患的部位进行了介绍。
项目安全负责人马博如对进场施工人员做了如下要求:1进入施工现场的作业人员,必须首先参加安全教育培训,考试合格方可上岗作业,未经培训或考试不合格者,不得上岗作业。
2从事特种作业的人员,必须进行身体检查,无妨碍本工种的疾病和具有相适应的文化程度。
3未满18周岁的未成年工,不得从事建筑工程施工工作。
4服从领导和安全检查人员的指挥,工作时思想集中,坚守作业岗位,未经许可,不得从事非本工种作业,严禁酒后作业。
5施工工人必须熟知本工种的安全操作规程安全技术交底和施工现场的安全生产管理制度,不违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责任制止他人违章作业。
6班组(队)长,每日上班前,必须召集所辖班组(队)全体人员,针对当天施工作业任务,结合安全技术措施内容作业环境设施设备安全状况及本班组(队)人员技术素质安全知识自我保护意识以及思想状态,有针对性地进行班前教育活动,提出具体注意事项,跟踪落实,并做好活动记录。
7班组(队)长和班组(队)专(兼)职安全员必须每日上班前对作业环境设施设备进行认真检查,发现不安全隐患,立即解决;重大隐患,报告上级部门领导解决,严禁冒险作业。
作业过程中应巡视检查,随时纠正违章行为,解决新的不安全隐患;下班前进行确认检查,机电是否拉闸断电门上锁,用火是否熄灭,施工垃圾自产自清,日产日清,活完料净场地清,确认无误,方可离开现场。
8进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽,系好下颚带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品,着装要整齐;在没有可靠安全防护设施的高处[2m以上(含2m)]施工时,必须系好安全带;高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋,不得向下投掷物料,严禁赤脚穿拖鞋高跟鞋进入施工现场。
工地安全检查会议纪要范文(3篇)工地安全检查会议纪要范文(精选3篇)工地安全检查会议纪要范文篇1会议名称:安全会议会议时间:_年2月5日下午会议地点:项目部主持人:记录:出席人员:会议内容:我项目部的安全管理策划阶段已基本完备:安全组织机构和相关人员职责已确定;相关安全制度已建立健全;各类人员进行了安全培训和教育;危险源辨识、风险评价工作已完成,对重大危险源进行了有效控制管理;危险性较大的工程编制了专项施工方案;编制了各种应急预案并认真进行了演练。
一些内业上及现场管理上的不足已经在各级领导的指导和帮助下得到了整改和落实。
现将近期有关安全生产工作情况详细汇报如下:一、高度重视、把安全隐患消灭在发生之前项目部领导、各部门高度重视,加强组织领导。
以“施工安全重于泰山,人民生命财产高于一切”的责任感,狠抓安全工作的落实。
切实细化安全责任,层层分解职责、明确标准规范,真正做到把安全生产责任督促落实到每个岗位、每个工作环节、每个责任人员。
分管安全的副经理亲自率队对施工现场进行多次检查,查处了多处隐患,切实把安全隐患消灭在发生之前,确保施工安全万无一失。
二、监管到位、将安全落到实处各部门强化管理,加大安全监管力度。
安全部门加强了安全监管,严格执行安全责任管理制度,确定了消防安全监管的主管领导、责任人、专门工作机构和人员,落实消防安全监管队伍,把消防安全生产监管工作职责和任务落到实处。
采取多种方式进行检查、抽查,对工作未落实的部门进行通报,并追究相关责任人的责任。
三、安全自查、发现问题就地整改各工区多次开展了消防安全自查。
自查重点是施工现场,拌和站、油库等重点部位,以及所有办公场所、职工食堂、和宿舍。
防患于未然。
在检查中发现的问题马上进行了整改,直至符合要求。
四、重点投入、主要场站增强配备专人看管针对各工区施工现场及油库和拌和站等重点消防部位加大安全防范投入,充实抢险队伍、增强抢险设备,明确专人负责,建立消防安全及应急长效工作机制。
工程安全会议纪要5篇工程安全会议纪要5篇安全会议鼓励报告安全漏洞:安全会议鼓励员工主动报告安全漏洞和隐患,加强对安全问题的发现和整改。
下面是小编帮大家收集整理的工程安全会议纪要,希望大家喜欢。
工程安全会议纪要篇1一、时间:__年__月__号上午__:__二、地点:工地会议室三、参加人员:__ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __四、内容:项目部要求:1、砼工班组:在每层浇筑混凝土(每层钢筋隐蔽验收之后)之前,梁板必须用水一下,振动棒棒手及找平人员必须到位,人员必须充足。
2、木工班组:在每层隐蔽验收前,必须将其工作面的垃圾清理干净,特别是柱内、梁内的锯末清理干净;每层结构梁板底模在拆除之前,必须提前两天通知项目部。
项目部林经理:1、工期要求:__#楼必须达到五天一层,其中木工必须在两天内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。
2、工期要求:__#楼木工必须在两天半内将梁底模板支设到位,卫生清理干净后交与钢筋工进行钢筋绑扎,钢筋工必须在两天内将梁板筋绑扎到位,水电配管交叉施工。
3、质量要求:1)前几次砼浇筑后出现柱角烂根、漏筋、孔洞等层层浇筑时出现,望以后能引起重视,人员安排到位,尽量少出现问题。
2)在验每层隐蔽验收前,将梁板柱内垃圾、锯末清理干净。
3)外架离墙距离必须在50㎝之内;在每层隐蔽验收之前,外架必须按要求搭设到位,安全网挂到位。
4)砼签票人员须在大门口,商品砼车在浇筑完毕出大门后,冲车时不往大门口路上掉垃圾后再签,否则拒签。
项目部陈工:1、箍筋必须绑扎到位,位移较大的主筋必须校正到位。
2、老简砼班组的砼找平及振捣问题,人员必须安排到位;前几次砼浇筑出现问题较多,望以后引起重视。
3、木工班组在每层砼浇筑完毕后,不要急于拆除,必须在砼凝结后方可拆除,特别是吊模的地方在拆模时必须小心。
施工现场安全专题会议纪要
会议时间:2023年6月15日
会议主要内容:
1.安全意识提升
–强调施工人员的安全责任意识,要求每位员工时刻保持警惕,注意安全。
2.施工现场管理
–要求加强现场管理,确保施工区域清晰划分,设立明显的安全警示标识。
3.安全设备使用
–提醒施工人员正确使用安全帽、安全绳等防护设备,严禁私自更改或移除安全设备。
4.应急预案
–要求每个施工单位制定完善的应急预案,员工必须熟悉应急预案并进行定期演练。
5.危险源排查
–强调对施工现场的危险源进行定期排查,及时处理并采取措施消除安全隐患。
6.施工人员培训
–指定每月进行安全培训,包括安全操作规范、安全事故案例分析等内容,提升员工安全意识。
7.安全监督
–设立专门的安全监督组,在施工现场24小时巡视,督促施工人员遵守安全规章制度。
会议结论:
本次会议强调施工现场安全工作的重要性,每位施工人员必须时刻保持高度警惕,严格执行安全规章制度,确保施工现场人员和设备的安全。
各施工单位要密切配合,共同营造安全、和谐的工作环境,为完成工程建设目标提供坚实保障。
项目部第一次安全会议纪要7篇项目部第一次安全会议纪要(篇1)时间:X年月日地点:第二会议室主持:记录整理:会议内容:月日:,在第二会议室召开了安全周例会。
会上业主对上周施工现场存在的问题用幻灯图片资料进行了点评。
X年X月日,X省电力公司到现场“春季”安全检查,业主、及公司领导陪同检查,对现场总体布局的视角形象、现场安全文明施工状况、安全设施标准化、施工资料管理等方面给予了好评。
上周现场安全施工局面平稳,没有发生任何安全责任事故。
一、上周安全文明施工情况1、上周现场施工人数共计X人。
其中电建X公司X人,火电人,X70人,X4人,11人。
本周没有发生任何安全责任事故,安全管理工作处于可控状态。
2、二公司:按照公司《关于认真做好“”节日期间安全生产的通知》要求,“”期间安排专人值班,加强施工现场的监督管理,节日期间安全生产形势稳定;对安全带进行了一次专项检查,安全带挂钩无保险环、安全绳存在烫伤有问题的安全带一律没收,确保施工人员使用的安全防护用品合格有效;加强对主厂房、#1锅炉、#1电除尘、空压机室等施工的监督检查,发现违章问题及时纠正;月X 日化学水室处的塔吊安全顺利拆除。
3、二公司:上周主要工作是#2锅炉58米层低过设备吊装,采用16吨电动葫芦,轨道采用I45工字钢,长度26米,在钢架3.6至4.4间58200平台梁上方横向安装一段长度5米的I45工字钢,作为悬吊轨道的横梁。
因在后烟井内轨道跨度为14022米,跨度较大,布置六处[14双扣槽钢制作的固定吊架。
单轨吊安装有方案,安装后经验收合格后才投入使用。
目前低过吊装完成80%工程量,吊装安全。
4、;4月30号,项目部召开安全周例会,对现场消防、文明施工、高处作业、脚手架问题进一步提出要求,强化管理,保证施工安全;项目部编制#1GGH支架脚手架拆除安全专项措施,拆除前,项目部组织施工人员进行安全技术交底,施工过程中严格监督落实措施要求,重点做好警戒和监护,目前已顺利拆除至29米。
完整版)施工项目安全会议纪要
3、外脚手架密目网要及时恢复,平网上的建钒垃圾要及时清理,安全平网要按规范要求张挂;临边防护和洞口防护要及时恢复;
4、临时用电、施工用电、配电箱的使用要规范,遵守电气安全操作规程;
三、文明施工:
1、搅拌机污水要及时清理,塔吊运料后场内落的废料要及时清扫;
2、场内建筑材料要堆放整齐,按要求分类堆放;
3、砂浆起吊后要及时清理,保持施工现场清洁整齐;
会议最后强调,各劳务班组要认真落实会议纪要,加强质量监管,严格按照安全规范操作,文明施工,确保项目建设质量和安全,做到高效、有序、文明施工。
安全的会议纪要(13篇)安全的会议纪要(精选13篇)安全的会议纪要篇1会议时间:20__年3月19日会议地点:会议室主持人:会议内容:1、现场项目施工坚持“安全第一、预防为主”和“管施工必须管安全”的原则,加强现场安全施工宣传教育,增强现场施工人员的安全施工意识,有组织有领导地开展项目现场安全施工。
2、我方监理单位在现场施工过程中要严格督促施工单位人员施工中注意安全,要求施工单位对于特殊工种人员必须经过专业培训,获得《安全操作合格证》后才能上岗,现场施工前提醒施工单位采取各种合理的预防措施,做好施工警示牌,提醒附近居民、及过往行人。
3、我方监理单位需要求施工单位做好特种设备的安全工作。
4、现场项目施工我方监理部人员需提醒施工人员加强自我安全保护意识,各种安全防护器具必须落实到位(如:安全帽、安全带等),并且按要求佩带。
5、现场项目施工,各项目监理部需检查机械操作人员必须持证上岗,严格按照机械操作规程进行施工作业。
需昼夜连续作业时,要求轮换制工作,严禁疲劳作业机械施工作业时需有专人负责指挥作业,夜晚施工时必须保证有良好的照明设施,严禁用机械自身照明系统进行施工作业。
6、我方监理单位现场检查各部门在施工范围内的警示标牌设立情况较好,但局部地方有疏漏情况。
对于已经设立的警示安全牌遭受损坏的,应及时进行修补。
7、我方监理单位需要求施工单位项目工程作业现场,配备专职安全管理人员在现场,对于发现的安全隐患,应及时处理,如不能处理的应及时上报上级有关部门。
安全的会议纪要篇2议题:无线传输配套建设项目传输部分安全生产会议时间:_年__月__日点分地点:__市通信建设有限公司_分公司办公室主持人:参加人:、会议内容:一、施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。
马鞍山濮塘建筑安装工程有限公司
会议纪
2012年3月1日上午马鞍山濮塘建筑安装工程有限公司项目经理部召开了安全、文明施工大检查专题会议。
会议由项目经理主持,参加会议的有中咨监理公司孙昌林同志、康克科技(马鞍山)有限公司甲方狄志新同志,施工现场人员。
会议围绕现场施工安全及文明施工有关事宜做出具体要求及安排,现纪要如下:
一、项目经理张忠平同志在会上指出现场已进入高处作业,由于地下室防水未做,至正规外排架无法搭设。
为便于现场施工搭设的临时架子也要按正规架子进行防护,脚手板要满铺,侧面要围上安全网,平台上楼梯口的临时栏杆,洞口封闭等都要赶快进行维护,不能再拖。
安全是件大事,必须舍得投入资金,该配的必须配备齐全。
塔吊一定要有专人指挥,必须懂得起重知识,起吊材料要满足工序要求,要有序,不能乱。
二、安全、文明施工大检查
上午10时,项目经理张忠平同志组织项目部成员、监理、7人对康克科技(马鞍山)有限公司中心工程施工现场进行了安全、文明施工检查,检查中发现的隐患如下:
1、木工加工场木屑较多,材料摆放也较乱。
2、木工加工场有二台配电箱未接地。
3、钢筋加工场较乱,余料、废料乱扔,加工好的半成品摆放无序且无标识。
4、架子防护不到位。
5、所有配电未按计划检修、检查。
6、有些施工人员安全帽帽带未系。
从检查情况看,主要是文明施工管理,重视不够。
大家只顾抢工期、抢进度,从而放松了安全文明施工管理,这个观点要改变,要把安全文明施工作为施工生产的一个部分,每天下班前要清理操作面,做到工完料清,不能随处乱涂乱画,拆下的材料要及时运走,并堆放整齐,做到文明施工。
在现场检查时还发现有些操作人员安全帽帽带未系,这个问题我们经常讲,经常教育施工人员,“三宝”在建筑安全中的重要作用,但收效甚微,其原因是经济处罚力度不够。
从明天起现场再有这种现象发生,我们将严格按“项目部安全管理条例”中的条款进行罚款,其它方面的安全隐患,希望大家按照整改通知单上的整改期限尽快定人、定时、定地点进行整改,不要拖拉。
请给予合作,共同做好安全工作。
三、资料管理
班组日上岗记录与安全周活动记录周活动记录,要求每周一各作业队负责安全的同志将一周工作中需要注意的安全问题跟所有的施工人员进行交底,同时学习安全生产文件、制度,分析一周安全生产形势、思想动态,教育职工认识安全生产的重要性,牢记本工种安全操作规程;班组安全活动日按下发的“班组安全活动日制度”每周过一次安全活动日,学习安全法规、制度,寻找不安全因素,制定整改
或预防措施,并做好记录。
每月底要将记录资料交项目部安全部备案。
四、晏经理在会上指出项目部安全检查制度、安全组织机构虽已建立,但执法不严。
平时项目部在安全检查中也发现了不少问题,做了大量的工作。
但通过这次检查还是暴露了不少问题。
目前安全工作有二大重点,第一塔吊作业,第二高处作业。
塔吊作业要按照项目部开始制定的制度认真去做,塔吊安全运行必需每一个工种须配一名监护员协同塔吊指挥人员协助指挥,此事由项目部负责落实,指挥人员指挥要到位,如捆绑是否安全,起吊、落钩、运转是否在安全规定内。
第二高处作业,随着建筑物越来越高,高处作业安全隐患越来越大,地下室防水未做,给外排防护架子搭设带来困难,现必须搭设临时防护架子,木工每支设到沿口时要搭设临时防护架子。
用跳板、笆封闭,不能用走钢丝的方法蛮干,确实做到安全生产,必要时可戴安全带。
拆除的周转材料要及时清理,否则坠落下来发生安全事故,
从明天开始,进行正规的安全执法,项目部的安全管理人员、劳务队负责安全的同志必须佩戴安全监督袖章,每天的值班人员必须佩戴安全值日袖章,这一制度一定要坚持下去,按制度正常运行,不能松懈。
安全管理严格按照项目部制定的“安全管理条例”执行,谁违章,不按“条例”办,该罚的罚,决不手软,严格执法。
项目经理:
2012年3月2日。