煤矿综采班组安全生产标准化和文明生产管理制度

煤矿班组现场安全文明生产制度一、地面班组环境要求1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产1重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4生产现场无非生产物品。

5新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1车间物品摆放整齐，标识清楚。

2物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3物品要分类存放并标示。

4产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

5操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

3坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

煤矿班组现场安全文明生产制度（2）煤矿是一种危险性较高的工作环境，为了保障矿工的安全和提高煤矿的生产效率，煤矿班组必须制定并严格执行现场安全文明生产制度。

下面是一份____字的煤矿班组现场安全文明生产制度，供参考。

一、总则煤矿班组现场安全文明生产制度（以下简称为“制度”）是根据国家相关法律法规和煤矿生产实际，结合本矿情况制定的，是规范煤矿班组工作行为、保障矿工安全的重要文件。

二、安全目标1.确保煤矿生产过程中不发生人身伤亡事故。

2.减少环境污染，保护自然资源。

3.提高生产效率，优化资源利用。

三、工作职责1.班组长负责组织安排班组成员到岗，确保安全生产。

2.班组成员必须按照班组长的安排完成工作任务，严禁擅自离岗。

综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进，队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。

(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人，负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作，应熟知工程质量验收标准。

(二)验收员必须依据本班验收办法，公平、公正，一个标准的开展各项验收工作。

严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量，一经查出，处罚____元/次。

(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放；无浮煤、浮尘；管线吊挂整齐；无生产生活垃圾；备用配件分类码放；油脂摆放整齐；未及时升井的回收件堆放合理整齐；净化水幕正常使用；消防器材完好；各类管理牌板完好卫生干净并正常使用；水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求；上下山阻车器、挡车栏完好正常使用，警示标志明显。

凡不符合上述之一者，每条扣____分，并处罚5~____元/处。

(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内，顶底板平整，工作面无明显起伏。

采高控制在1.25~1.35m间，顶底板出现挖坑或鼓包，导致机组通行困难，扣减工分____分/处、产量____节/处，处罚操作司机____元/处。

严禁超高、超低和留顶煤，否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处，扣工分____分/处，班组落实到个人；机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。

采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。

2、采煤机因操作不当导致设备损坏，如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等，按____分/次考核扣减，并处罚采机负责人____元/次；电缆夹损坏按____元/块，处理班组按处理程度____分/次；电缆损坏由司机赔偿修理费____%，班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。

3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲，按____分/架考核扣减，并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好，不处罚，否则按____元/次考核，扣减产量____节，处理班组按____分/次奖励；损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核，并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组，由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理)；处理班组按刮板____分/块，链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分)；不汇报处理，处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。

第一章总则第一条为加强综采工作面的安全生产管理，提高安全生产水平，预防事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本矿所有综采工作面及其相关辅助设施、设备的管理和使用。

第三条综采安全生产标准化工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、科技兴安、持续改进”的原则。

第四条本制度由矿安全生产管理部门负责解释和监督实施。

第二章组织机构与职责第五条成立综采安全生产标准化领导小组，由矿长任组长，分管安全生产的副矿长任副组长，相关部门负责人为成员。

第六条综采安全生产标准化领导小组的主要职责：1. 负责综采安全生产标准化工作的组织、协调、指导和监督；2. 制定和修订综采安全生产标准化管理制度；3. 组织开展安全生产标准化培训和教育；4. 定期检查、评估和考核综采安全生产标准化工作；5. 对违反本制度的行为进行查处。

第七条设立综采安全生产标准化办公室，负责日常管理工作，其主要职责：1. 负责综采安全生产标准化工作的具体实施；2. 收集、整理和归档安全生产标准化相关资料；3. 组织安全生产标准化检查、评估和考核；4. 协助开展安全生产标准化培训和宣传教育；5. 及时向上级汇报综采安全生产标准化工作情况。

第八条各部门、车间、班组应设立安全生产标准化管理人员，负责本部门、车间、班组的安全生产标准化工作。

第三章标准化建设第九条综采工作面应达到国家安全生产标准化等级要求，具体标准如下：1. 工作面布置合理，符合《煤矿安全规程》规定；2. 采煤机械化程度高，采煤设备完好，运行稳定；3. 通风系统完善，风量充足，风流稳定；4. 供电系统可靠，电缆线路完好；5. 通信系统畅通，信号设备完好；6. 安全监测监控系统运行正常，数据准确；7. 安全防护设施齐全，有效；8. 职工安全教育培训到位，安全意识强；9. 环境保护措施落实到位，无污染；10. 煤炭资源利用率高，节能减排效果好。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度一、前言煤矿生产安全事关职工的生命财产安全，事关国家经济进展。

为了保障职工的生命财产安全，煤矿实施班组安全生产标准化和文明生产管理制度是必要的。

本文分析了煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理的必要性，并构建了一套科学完整的标准化和文明生产管理制度。

二、煤矿班组安全生产标准化1. 煤矿班组安全生产标准化概述随着现场管理工作的加强，对于煤矿班组安全生产标准化的要求也越来越高。

安全生产标准化，即依照相关规定和标准设置一系列制度和管理措施，在生产过程中推行和执行这些制度和措施，提高班组生产安全水平的过程。

2. 班组安全生产标准化的必要性（1）是确保班组人员生命安全的前提。

安全生产标准化是煤矿保卫班组生产安全的紧要措施。

（2）防止恶性事故的发生。

参照标准程序和要求进行安全管理，避开事故的发生。

（3）降低事故赔偿和生产成本。

通过推行安全生产标准化管理系列制度和措施，最后能够降低事故赔偿成本和生产成本。

3. 煤矿班组安全生产标准化体系（1）作业规范标准煤矿作业规范标准，是针对煤矿企业生产工艺流程、设备、设施、检修管理等方面订立的一整套标准规范。

保证生产过程标准化的推行和落实。

（2）操作用具安全技术规范操作用具安全技术规范是指对于在生产作业中使用的不安全性较大的工具所订立的规范。

保证工具的使用安全，防止在生产过程中发生意外。

（3）特种设备检修安全规程特种设备检修安全规程是针对特种设备所订立的一整套规程。

特种设备检修防范事故发生，保护班组人员安全。

（4）队伍管理文化规范队伍管理文化规范是针对工作人员的行为规范和行为规范的一整套标准。

建立班组安全生产文化，加强队员的安全防范意识。

4. 安全标准操作流程（1）班组作业前要认真倾听安全讲话，做好安全学问普及。

（2）严格遵守作业规范标准，使用操作用具安全技术规范、特种设备检修安全规程等要求。

（3）在煤矿生产过程中，要随时保持警惕，对作业环境进行实地勘察并发觉事故隐患，提前实行安全防备措施。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了确保工作场所的安全和质量，促进文明生产管理，提高班组生产效率，制定本班组安全质量标准化和文明生产管理制度。

第二条本制度适用于班组内的所有成员和相关人员。

第三条班组成员应当遵守国家法律、法规和公司规章制度，严格遵守本制度。

第二章安全质量标准化管理第四条班组成员必须具备相应的安全知识和技能，且必须定期接受安全培训。

第五条班组成员应当严格执行各项安全操作规程，不得违规操作。

第六条班组成员在工作中如发现任何安全隐患和质量问题，必须立即向班组负责人报告，不得隐瞒和掩盖。

第七条班组成员应当使用符合要求的安全防护装备，如无特殊情况，不得擅自卸下。

第八条班组成员应当按照规定的工艺流程和操作规范进行工作，不得私自修改。

第九条班组成员在工作中如发现产品质量不合格，必须立即停止工作并进行整改，直至问题解决后方可继续工作。

第三章文明生产管理第十条班组成员应当遵守生产现场的各项规定，保持生产环境整洁和有序。

第十一条班组成员应当文明用语，禁止辱骂、恐吓和歧视他人。

第十二条班组成员应当遵守工作时间，不得私自早退或迟到，不得擅自离岗。

第十三条班组成员应当保持良好的职业道德，并遵守保密规定，不得泄露公司的商业机密和客户信息。

第十四条班组成员不得随意使用或浪费工作资源，如发现资源浪费问题，应及时整改。

第四章管理与监督第十五条班组负责人负责对班组成员进行管理和监督，及时发现和解决问题。

第十六条班组负责人应当将班组安全质量标准化和文明生产管理制度及时传达和落实到位。

第十七条对于安全和质量问题，班组负责人有权停工整改，必要时可以向上级报告。

第十八条对于违反本制度的班组成员，将按照公司规定进行相应的处罚。

第十九条班组成员有权向上级或相关部门举报违法违规行为，举报人的合法权益将得到保护。

第五章附则第二十条本制度的解释权归公司所有。

第二十一条本制度自发布之日起生效。

班组安全质量标准化和文明生产管理制度（二）是组织和规范班组安全、质量和生产活动的一套规章制度，目的是确保班组在工作中遵守安全、质量和文明生产的要求，保障员工生命财产安全、提高产品质量和保护环境。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度引言煤矿作为紧要的能源产业，安全生产是煤矿企业的首要任务。

为了确保煤矿班组的安全生产和文明生产，订立和执行一套完善的管理制度是必不可少的。

本文档将介绍煤矿班组安全生产标准化和文明生产的管理制度。

一、制度目的和依据1. 目的确保煤矿班组的安全生产和文明生产，保障员工的生命安全和身体健康，防备和削减安全事故的发生，提高生产效率和质量。

2. 依据•《煤矿安全生产法》及相关法律法规•煤矿企业的安全生产管理制度二、责任和职责煤矿班组的安全生产标准化和文明生产管理制度涉及各个岗位的责任和职责，包括：1. 班组长班组长是班组的领导者，负责组织和引导班组的安全生产和文明生产工作。

班组长的责任和职责包括但不限于：•订立班组的安全生产计划，并组织实施•引导班构成员进行安全操作和文明生产•检查和引导班构成员使用安全防护设备•定期组织班组安全生产会议，交流和共享阅历•适时上报和处理安全事故和隐患2. 班构成员班构成员是班组的核心气力，需遵守班组的安全生产标准化和文明生产管理制度，履行本身的责任和职责。

班构成员的责任和职责包括但不限于：•严格遵守操作规程，不擅自更改操作方法•使用和保管好个人防护设备•发觉安全隐患适时上报，并积极参加隐患整改•参加安全培训和考核，提升安全意识和技能•遵守工作纪律，保持良好的工作态度三、安全生产管理1. 安全实施计划班组长需订立班组的安全实施计划，确保安全生产工作的有序开展。

安全实施计划包括但不限于：•日常巡察检查：定期巡察并检查生产现场的安全隐患，适时进行整改•设备维护保养：定期检修设备，确保设备运行的安全稳定•事故应急预案：订立应急预案，确保在事故发生时能够快速应对和处理2. 安全培训和考核班构成员需接受安全培训，提高安全意识和技能。

安全培训内容包括但不限于：•安全操作规程：学习操作规程并进行实际操作演练•应急处理：学习各种事故的应急处理方法•个人防护：学习个人防护设备的正确使用和保管方法安全考核将定期进行，纳入绩效考核的一部分，用于评估班构成员的安全生产本领和贡献。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，规范煤矿生产秩序，保障生产安全，提高工作效率，根据《煤矿安全规章》等有关法规，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产的各班组，班组成员应严格遵守本制度的规定。

第三条煤矿班组应建立安全生产标准化和文明生产管理制度，确保安全生产和文明生产。

第四条围绕“安全第一、预防为主”的原则，班组负责人要加强安全管理、督促员工严格遵守安全规定，做好安全生产工作。

第五条煤矿班组要加强文明生产管理，营造良好的生产环境，提高班组员工的工作积极性。

第六条煤矿班组要按照国家有关法律法规和规范要求，进行生产经营活动。

第七条煤矿班组应定期检查落实安全生产和文明生产管理制度情况，做好相关记录，确保制度有效实施。

第八条煤矿班组要加强与其他相关单位的沟通和协作，共同推进安全生产和文明生产。

第二章安全生产管理第九条煤矿班组要建立健全安全生产管理制度，明确安全生产的责任和义务。

第十条煤矿班组要定期组织安全生产培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

第十一条煤矿班组应定期检查安全设施设备的完好情况，及时修复或更换有问题的设备。

第十二条煤矿班组要建立完善的生产安全检查制度，定期进行安全检查，及时发现并纠正安全隐患。

第十三条煤矿班组要做好安全事故预案，提高应急处置能力，确保生产过程中能够迅速处置紧急情况。

第十四条煤矿班组要加强事故调查和分析工作，总结经验教训，完善安全管理措施。

第十五条煤矿班组要按照有关规定建立健全事故统计和报告制度，确保事故信息的及时报送。

第十六条煤矿班组要做好安全生产宣传教育工作，提高员工的安全意识和技能水平。

第十七条煤矿班组要建立安全生产档案，做好相关记录，以备查阅。

第三章文明生产管理第十八条煤矿班组要建立文明生产管理制度，坚持“文明生产、文明待人、文明交往”的原则。

第十九条煤矿班组要加强员工的文明素质培养，倡导文明礼仪，规范工作作风。

煤矿班组安全质量标准化管理制度一、目的和依据为了加强煤矿班组的安全质量管理，确保安全生产，提高工作质量，根据《煤矿安全法》和相关法律法规，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于煤矿各班组的安全生产和质量管理工作。

三、主要内容1. 班组安全责任（1）班组领导应严格遵守煤矿安全法律法规和企业安全制度，严格执行安全生产措施，确保生产安全。

（2）班组领导应对员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。

2. 安全检查及隐患整改（1）班组领导应每日对所管辖区域进行安全检查，发现隐患要及时报告并采取相应措施。

（2）发现隐患后，班组负责人应组织人员及时进行隐患整改，并确保整改到位。

3. 安全设备维护（1）班组领导应定期检查和维护所使用的安全设备，确保其完好有效。

（2）发现安全设备故障或失效时，应立即进行维修或更换。

4. 安全操作规程（1）班组领导应制定具体的安全操作规程，并进行培训和宣传，确保员工熟知并严格遵守。

（2）对于新员工，班组负责人要进行专门的培训和考核，确保其掌握正确的操作方法和安全知识。

5. 安全生产记录（1）班组领导应做好安全生产记录，包括每日的安全例会、安全检查、隐患整改等情况。

（2）对于发生事故或事故隐患的情况，班组负责人要及时报告，并进行调查、追责和整改。

6. 质量管理（1）班组负责人要对所辖区域的工作质量进行严格把控，确保生产的产品符合质量要求。

（2）对于质量问题，班组负责人要及时调查处理，并采取相应措施，确保类似问题不再发生。

7. 培训和考核（1）班组负责人要定期开展安全培训和考核，提高员工的安全意识和技能水平。

（2）对于安全责任制不落实或质量问题频发的班组，要进行严肃处理，并进行相关学习和培训。

四、责任和措施对于违反本管理制度的人员，将依照相关法律法规和企业制度进行相应处罚，并追究其相关责任。

五、附则本管理制度必须严格遵守，任何形式的违反都将受到相应的处罚。

同时，制度应与实际情况相结合，不断改进和完善。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度
为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》从业人员素质“班组管理、班组安全建设”对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

一、班组安全建设
（一）强化煤矿班组安全建设，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施；
（二）加强班组现场管理，落实班组安全责任，制定班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设
建立并严格执行下列制度：
（一）班前会和交接班制度；
（二）班组安全生产标准化和文明生产管理制度；
（三）学习制度；
（四）民主管理班务公开制度；
（五）安全绩效考核制度。

三、班组组织建设
（一）每个班组至少配备1名群众安全监督员（不得由班组长兼任）
（二）班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动。

班组安全生产标准化管理制度班组安全生产标准化建设是保证矿井安全稳定发展的一项基础重要性工作，为实现矿井质量标准化水平的稳步提升，结合我矿安全生产标准化实施办法，特制定本制度。

1、各班组要认真贯彻落实《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，充分认识到实施安全生产标准化建设有利于促进煤矿落实安全主体责任，建立安全生产长效机制，改善安全生产条件，实现班组安全生产稳定。

2、班组的安全生产标准化活动要以“一通三防”、采掘工程、顶板管理、水害防治、机电管理为重点，确保班组质量标准化达标。

3、班组长是本班组安全生产标准化工作的第一责任人，要严格执行《煤矿安全生产标准化标准及检查评比办法》，班组长要认真执行作业规程措施，严把安全质量关，确保工程质量达标，每班要落实工程质量验收情况。

4、现场操作必须严格执行工作现场作业规程、措施规定的要求，工作场所必须满足生产、通风、运输、行人、设备安装和检修等要求。

班组文明生产管理制度现场文明生产是班组建设的一个重要环节，直接体现了一个班组的管理水平与形象，为了提高班组生产标准化水平，提升班组建设内涵，特制定班组文明生产管理制度。

1、正确协调生产过程中人、物、环境三者之间关系，提高和改善生产现场管理水平，从而为杜绝隐患、增加效益提供保障。

2、保持工作现场环境整洁。

工作现场干净、整洁，本岗位设备无积尘、无油污、无积水、无跑冒滴漏等。

设备标识牌悬挂整齐，促进生产现场秩序井然有序，保证均衡生产。

3、备用设备管理有序，标志齐全。

班组文明生产严格按照生产标准化管理规定执行，保持工作现场环境整洁。

4、班组职工在现场安全文明生产中，互相尊重，互讲诚信，职工着装整洁，劳动保护佩戴齐全，持证上岗，形成规范的作业习惯，积极创造出安全整洁的现场生产环境。

安全质量标准化、文明生产管理制度安全质量标准化是指将安全和质量作为企业生产经营管理的基本要求，通过制定和实施一系列相关的标准和规范，保障企业产品和服务的安全和质量。

文明生产管理制度是指企业为了提高生产过程中的文明程度，减少对环境的污染和对员工的伤害，制定和实施的一系列管理制度和措施。

它主要包括文明生产行为规范、危险源防控制度、环境保护制度、职业卫生制度等。

安全质量标准化和文明生产管理制度的具体内容如下：1. 安全质量标准化的内容：- 产品质量标准：制定产品的质量标准和检验方法，确保产品的合格率和稳定性。

- 生产工艺标准：确定生产工艺和工艺参数，确保产品生产过程的安全性和稳定性。

- 设备安全标准：建立设备安全使用标准和设备维护保养标准，确保设备的正常运行和使用安全。

- 人员管理标准：制定员工职责和管理要求，培训员工的质量意识和安全意识。

2. 文明生产管理制度的内容：- 文明生产行为规范：规定员工在生产过程中应遵守的行为规范，如不乱丢废弃物、不乱破坏环境等。

- 危险源防控制度：制定针对不同危险源的防控措施，保障员工和环境的安全。

- 环境保护制度：规定企业对环境的保护要求，包括减少废气、废水、废物排放等。

- 职业卫生制度：建立员工职业健康管理制度，包括工作场所的卫生和职业病防控等。

通过安全质量标准化和文明生产管理制度的建立和执行，企业可以提高产品的质量和安全性，减少对环境的污染和对员工的伤害，实现可持续发展和社会效益的最大化。

同时，也能提升企业的竞争力和形象，得到政府、客户和消费者的认可和信赖。

安全质量标准化、文明生产管理制度（二）是一种规范和管理企业生产过程中安全质量和文明生产的制度。

安全质量标准化系统是指企业根据国家或行业相关的安全、质量标准，建立和实施一整套的安全质量控制措施，确保生产过程中产品的安全性和质量可靠。

文明生产管理制度是指企业为了保护环境、节约资源、保障职工权益等方面，在生产过程中制定了一系列的管理制度，以确保生产过程的文明化、规范化和可持续发展。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度概述在石煤资源丰富的我国，煤矿是一项重要的能源开发利用产业。

然而，煤矿生产过程中存在一系列的安全隐患和环境污染问题，给矿工和社会带来巨大的安全和经济压力。

为确保煤矿班组安全生产和文明生产管理，矿方应制定和实施符合国家和行业标准的管理制度。

本文介绍了煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度的相关内容。

动态管理与培训确保员工安全煤矿的安全事故多发于基层的班组，因此，班组安全生产标准化管理的实施至关重要。

在这个过程中，动态管理和培训是非常重要的。

动态管理可以及时发现问题，及时解决问题；培训员工可以提高员工安全意识，掌握安全技能和应急处理知识。

因此，班组应制定相应的动态管理和培训计划。

在动态管理方面，班组应建立按月或按周期进行的安全检查和隐患排查制度。

对于发现的安全隐患问题，必须在第一时间进行整改并进行验收检查。

此外，定期开展安全文明教育和安全技能培训，如灭火器使用、急救技能等培训，以确保员工具备应急处理能力。

安全生产标准化管理安全生产标准化是煤矿安全管理的基础，是煤矿班组安全生产的保障措施。

实施安全生产标准化，可以帮助班组识别和排除安全隐患，建立完整的安全管理体系，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿生产健康有序发展。

因此，煤矿班组必须制定并严格执行符合国家和行业要求的安全生产标准化制度。

安全生产标准化应包含煤矿生产环节的所有方面，如工作内容、职责、安全操作流程、设备操作规程、事故应对预案、应急处置措施等方面，全面系统地确保生产的安全。

标准化应与煤矿的生产计划、安全宣传、监测检测、整序检查等管理环节有机融合。

班组的文明生产管理班组的文明生产管理是煤矿日常生产中不可或缺的一环。

文明生产不仅指的是生产环境的整洁和有序，更涉及员工工作素质的提高和安全意识的增强。

对于煤矿班组而言，重点就是规范员工的工作行为、提升员工的生产素质、加强班组的管理。

班组应加强员工日常工作的纪律管理、文明礼貌和日常巡检制度。

综采队安全质量标准化管理制度范本一、概述1.引言本《综采队安全质量标准化管理制度》旨在规范综采队安全质量管理工作，确保生产活动的安全、高效、高质量进行。

为提高综采队安全质量管理水平，保障人员生命财产安全，达到设定的生产目标，特制定本制度，以供参考和遵循。

2.适用范围本制度适用于综采队生产活动过程中的所有环节，包括人员安全、设备安全、作业环境安全、爆破作业安全、质量管理等。

二、安全质量管理机构1.安全质量管理机构设置综采队安全质量管理机构由队长、安全质量主管等组成，并设立综采安全质量管理部门，负责具体的管理工作。

2.职责分工队长负责整体安全质量管理工作，并对安全质量管理部门的工作进行指导和汇总；安全质量主管负责具体安全质量管理工作，包括制定相关规章制度、组织安全质量培训等。

三、安全管理1.人员安全1.1.人员岗前培训每位新进入综采队的人员都必须进行全面的岗前培训，包括安全知识、操作规程、紧急情况处理等内容。

1.2.安全防护设备人员必须佩戴符合要求的安全防护设备，包括安全帽、防护手套、防护眼镜等。

对于高风险作业人员，还需佩戴安全绳。

1.3.安全巡查定期进行安全巡查，发现安全隐患及时整改，确保施工现场的安全。

2.设备安全2.1.设备检测与维护对设备进行定期检测和维护，确保其正常运行和安全性。

2.2.设备操作规程制定设备操作规程，并对人员进行培训和考核，确保人员按照规程操作设备。

2.3.设备使用记录对每台设备进行使用记录，记录设备运行情况、维护情况以及人员操作情况等。

3.作业环境安全3.1.作业环境检测对作业环境进行定期检测，确保施工现场的安全。

3.2.作业环境控制对于存在危险因素的施工现场，必须采取相应的控制措施，确保作业环境的安全。

3.3.作业场所清洁保持作业场所的清洁整洁，减少安全隐患的发生。

四、爆破作业安全管理1.爆破作业计划制定爆破作业计划，包括爆破时间、爆破区域、爆破方式等，确保爆破作业的安全进行。

煤矿班组安全生产标准化、文明生产管理制度
（一）规范班组安全生产标准化、文明生产，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》安全培训
和应急管理（或调度和地面设施）专业“班组安全建设 - 制度建设”
对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

（二）班组安全生产标准化、文明生产管理是煤矿安全生产管理
的基础工作，班组必须加强安全生产标准化和文明生产管理工作，提
高煤矿安全生产标准化等级。

（三）班组作业现场操作规程或安全技术措施的制定、审批、贯彻、签字齐全有效；
新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，考
核合格后才能上岗，特种人员考试合格后，必须持证上岗。

（四）作业现场屋顶管理、机电运输、通风瓦斯、粉尘防治、爆
破等符合规程要求。

（五）作业现场各种设备的安全防护装置齐全，各种安全警示标
志清晰醒目。

（六）作业现场物品、材料摆放整齐，标识清楚，保证安全出口
畅通。

（七）按要求穿戴个人防护装备。

（八）严格落实班前、班后会议及交接班制度，工作环境应清洁、卫生。

（九）每月由区队负责人、技术人员和煤矿各业务部门组织工程
质量验收，评定工程等级。

班组安全生产标准化和文明生产管理制度（三项管理制度）为规范班组安全生产标准化和文明生产工作，搞好班组安全生产，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》从业人员素质班组管理、班组安全建设对班组安全管理制度建设的要求，制定本制度。

一、班组安全建设(一)强化煤矿班组安全建设，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施;(二)加强班组现场管理，落实班组安全责任，制定班组安全工作标准，规范工作流程。

二、班组制度建设建立并严格执行下列制度：(一)班前会和交接班制度;(二)班组安全生产标准化和文明生产管理制度;(三)学习制度;(四)民主管理班务公开制度;(五)安全绩效考核制度。

三、班组组织建设(一)每个班组至少配备1名群众安全监督员(不得由班组长兼任)(二)班组建有民主管理机构，并组织开展班组民主活动(三)开展班组建设创先争优活动，组织优秀班组和优秀班组长评选活动;建立表彰奖励机制(四)建立班组长选聘、使用、培养机制(五)赋予班组长及职工在安全生产管理、规章制度制定、安全奖罚、民主评议等方面的知情权、参与权、表达权、监督权四、班组现场管理(一)班前有安全工作安排，班组长督促落实作业前进行岗位安全风险辨识及安全确认。

(二)严格执行交接班制度，交接重点内容包括隐患及整改、安全状况、安全条件及安全注意事项。

(三)组织班组正规循环作业和规范操作。

(四)实施班组工程(工作)质量巡回检查，严格工程(工作)质量验收。

五、文明生产管理规定(一)井下巷道文明生产区城划分:1、文明生产责任区的划分原则上以谁作业谁负责一谁使用谁负责,为谁服务谁负责为依据,未移交时由施工弟位负责直至移交,移交后由接受单位负责。

2、施工巷道安全生产标准化必须达到移交标准后才能移交替后排容明产由接收单位责巷道移交时必须由生产科组织相关业务科室、移交队组和接受队组进行现场验收,办理巷道移交手续,经双方签字认可进行移交,移交后的安全生产标准化工作由接受单位负责。

煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理制度模板目录•第一章总则•第二章班组安全生产标准化管理– 2.1 岗位责任– 2.2 安全生产培训– 2.3 安全生产设备和设施– 2.4 班组安全生产检查•第三章文明生产管理– 3.1 生产环境管理– 3.2 生产秩序管理– 3.3 文明办公管理– 3.4 班组文明生产考核•第四章考核标准•第五章附则第一章总则1.1 编制目的本制度旨在规范煤矿班组安全生产标准化和文明生产管理，确保生产、经营活动安全高效进行，最大程度保护员工生命资产安全，提高企业综合竞争力。

1.2 适用范围本制度适用于煤矿企业内的各班组，包含生产、维护和修理、运输等各类岗位。

1.3 定义•安全生产标准化：以国家安全生产法律法规和相关标准为基础，通过建立和完满安全管理体系、安全标准化工作机制，全面推行安全管理活动，确保职工生命资产安全的管理方法。

•文明生产：以道德、诚信和谐为基础，建立和谐的人际关系，营造良好的生产环境，保持工作场合乾净有序，提高工作效率。

1.4 依据和参考文件•国家安全生产法律法规和标准•公司相关管理制度和规定第二章班组安全生产标准化管理2.1 岗位责任1.工长应对班组安全生产负总责，确保本班组的安全生产工作得到有效管理。

2.班构成员应依照岗位职责，严格遵守安全操作规程，严禁违章操作。

3.班构成员应相互监督，对不符合安全操作规程的行为及时提示矫正，并及时向上级报告。

2.2 安全生产培训1.每位班构成员需定期参加公司组织的安全生产培训，掌握安全生产知识和技能。

2.新入职人员需在入职后3个工作日内完成入职安全生产培训。

3.定期组织安全培训考核，对培训效果进行评估，供应必需的改善措施。

2.3 安全生产设备和设施1.班组应配备符合国家标准的安全生产设备和设施。

2.班构成员应依照设备和设施的使用要求进行操作，严禁私自改动和使用不符合标准的设备。

2.4 班组安全生产检查1.班组应定期对工作场合进行安全隐患排查，及时除去隐患。

综采队班组管理制度一、班组长安全生产责任制班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班组现场安全管理全面负责，要严格按照三大规程组织施工.采煤班组长必须掌握相关专业知识，并依法经过培训，熟悉避灾路线.采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产，保证安全。

第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度；负责本班的安全生产,工程质量和各项安全管理制度的落实兑现,健全班组内部各项管理制度。

第3条严格执行交接班制度,每班开始工作以前，必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查，发现隐患立即进行处理,确保安全.第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好本班组的工作，保证其能够按照“采煤工作面作业规程”规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。

第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度，及时进行安全检查。

严禁空顶作业，加强工作面和危险地段的顶板支护，经常巡回检查,发现问题，及时整改。

第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标.第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。

第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作，发现异常及时处理，不能处理时，应及时汇报。

第9条带领全班人员参加班前、班后会。

第10条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作，及时解决在生产中的问题。

第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。

第12条负责放炮前的安全检查和警戒，监督“一炮三检"、“三人连锁放炮”等制度的落实。

第13条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手册上签字，发现不按章操作，要及时纠正、汇报。

第14条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时，要及时命令工人撤离,保证安全。

第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要求时，不得安排工人操作.第16条按时组织班组安全教育，提高从业人员的安全意识。