优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
- 格式:doc
- 大小:294.50 KB
- 文档页数:4
3、想方设法地平息客户(顾客)的抱怨:⑴、由于客户(顾客)的投诉多数属于发泄性质,只要得到店方的同情和理解,消除了怨气,心理平衡后,事情就容易解决了。
⑵、作为一名营业员,在面对客户(顾客)投诉时,一定要设法搞清楚客户的怨气从何而来,以便对症下药,有效地平息客户(顾客)的抱怨。
正确及时解决问题。
⑶、对于客户(顾客)的抱怨应该及时正确地处理,拖延时间,只会使客户(顾客)的抱怨变得越来越强烈,客户(顾客)感到自己没有受到足够的重视。
⑷、例如,客户(顾客)抱怨产品质量不好,企业通过调查研究,发现主要原因在于客户(顾客)的使用不当,这时应及时地通知客户(顾客)维修产品,告诉客户(顾客)正确的使用方法,而不能简单地认为与企业无关,不予理睬,虽然企业没有责任,这样也会失去客户(顾客)。
⑸、如果经过调查,发现产品确实存在问题,应该给予赔偿,尽快告诉客户(顾客)处理的结果。
4、要站在客户(顾客)的立场上来将心比心:⑴、漠视客户的痛苦是处理客户投诉的大忌。
非常忌讳客户服务人员不能站在客户的立场上去思考问题。
⑵、服务人员必须站在客户(顾客)的立场上将心比心,诚心诚意地去表示理解和同情,承认过失。
⑶、对所有的客户投诉的处理,无论已经被证实还是没有被证实的,都不是先分清责任,而是先表示道歉,这才是最重要的。
5、迅速采取行动:⑴、体谅客户的痛苦而不采取行动是一个空礼盒。
比如:“对不起,这是我们的过失”,不如说:我能理解给您带来的麻烦与不便,您看我们能为您做些什么呢?⑵、客户投诉的处理必须付诸行动,不能单纯地同情和理解,要迅速地给出解决的方案。
二、客户投诉的处理技巧:1、客户投诉影响:⑴、如果一个投诉没有得到很好的处理,客户会转而购买竞争对手的产品。
客户也会将他的不愉快经历转告亲朋与同事。
⑵、没有客户投诉时会是高兴、热情的。
但当有投诉时,我们有责任认真对待,并让客户感到他是受欢迎的并且他对企业来讲是非常重要的客户。
2、从倾听开始:⑴、倾听是解决问题的前提。
销售技巧如何处理客户的抱怨和投诉在销售工作中,客户的抱怨和投诉是难免的。
处理客户的抱怨和投诉是维护客户关系和提高销售业绩的关键。
下面将介绍一些有效的销售技巧,帮助销售人员处理客户的抱怨和投诉。
一、积极倾听并理解客户的不满在客户抱怨或投诉时,销售人员首先要保持冷静,耐心倾听客户的不满和不满。
不要中断客户的发言,而是通过积极的肢体语言和肯定的回应来表达对客户的关注。
理解客户的不满,可以通过进一步提问和澄清来确保自己准确地理解客户的问题和需求。
二、道歉并承诺解决问题在理解客户的不满后,销售人员应当真诚地向客户道歉,并表达对客户不愉快经历的关注和重视。
同时,承诺积极解决问题,给客户一种被关注和被重视的感觉。
正如古语所云:“抱怨的客户就是最好的顾客”,因此,对客户的抱怨和投诉要及时,全面地做出回应,并采取明确的解决措施。
三、提供解决方案销售人员在处理客户的抱怨和投诉时,要灵活应对,善于提供解决问题的方案。
首先,要对问题进行分析和归类,找出问题的根本原因,并针对性地提出解决方案。
然后,要和客户协商,找到双方都能接受的解决办法。
在提供解决方案时,要确保方案可行性和可操作性,以便顺利解决客户的问题并提升客户满意度。
四、维护客户关系处理客户的抱怨和投诉并不仅仅只是针对当下的问题,还包括维护和发展长期的客户关系。
销售人员应该从客户的角度出发,诚实、真诚地与客户沟通,建立良好的沟通和信任关系。
在解决问题后,销售人员要及时跟进,确认客户是否满意解决方案,并持续关注客户的需求和反馈,为客户提供更好的服务和支持。
五、持续优化自身销售技巧为了更好地处理客户的抱怨和投诉,销售人员还应不断优化自身的销售技巧。
例如,加强产品知识和业务能力的学习,提升沟通与协调能力,增强解决问题的能力等。
只有不断提升自身的素质和能力,才能更好地应对各种客户问题和挑战,提高销售业绩和客户满意度。
六、总结回顾经验教训在处理客户的抱怨和投诉后,销售人员应该总结回顾自己的经验教训。
客户抱怨与投诉处理技巧1. 概述客户抱怨与投诉是企业经营过程中难以避免的一环,处理好这些抱怨与投诉对于维护客户关系和促进企业发展至关重要。
本文将探讨客户抱怨与投诉的处理技巧,帮助企业有效解决问题,提升客户满意度和忠诚度。
2. 善于倾听2.1 提供良好的倾听环境在处理客户抱怨与投诉时,首先要给予客户一个良好的倾听环境。
这包括在面对面的交流中保持眼神接触、将手机等干扰因素放在一旁、保持亲切的微笑等。
这些细节可以让客户感受到被尊重和重视,建立起良好的沟通氛围。
2.2 使用积极的倾听技巧在倾听客户抱怨与投诉时,还需要运用一些积极的倾听技巧。
首先,要保持沉默并耐心等待客户发表完观点,避免打断客户。
其次,要使用肯定的非语言表达,如点头、微笑等,以表明自己在认真倾听。
最后,运用开放性问题和回馈技巧,帮助客户详细描述问题,并及时给予反馈。
3. 快速响应3.1 确定响应时间在客户抱怨与投诉处理中,快速响应是非常重要的。
企业应该设定明确的响应时间,例如24小时内或更短时间内对客户进行回复。
这可以传递给客户一个积极的信号,表明企业高度重视客户的问题。
3.2 建立有效的投诉处理流程为了能够快速响应处理客户的抱怨与投诉,企业需要建立一套高效的处理流程。
这包括明确责任人、设立投诉接收渠道、对投诉进行准确记录等。
同时,还可以借助客户关系管理系统(CRM)等工具,对处理流程进行规范和自动化,提高处理效率。
4. 关注客户情感4.1 表达理解与共情在处理客户抱怨与投诉时,除了要解决问题本身,还要关注客户的情感需求。
在回复客户时,可以表达对客户的理解和共情,如“我理解您的不满”,“我们非常抱歉给您带来困扰”,以此来缓解客户的不满情绪,增强客户对企业的信任。
4.2 给予合理的解决方案解决问题是处理客户抱怨与投诉的核心目标。
在给予解决方案时,企业应当根据客户的具体情况,提供合理、可行的解决方案,并尽量满足客户的需求。
在解决问题的过程中,要注意及时沟通、透明度和及时跟进,以确保问题得到妥善解决。
客户服务话术:如何处理投诉和抱怨在商业世界中,客户的投诉和抱怨是难免的。
无论您的产品或服务再出色,总会有一些客户经历了不满的情况。
然而,作为客户服务人员,我们的责任是以积极和专业的态度来处理这些投诉和抱怨,以确保客户的满意度和忠诚度。
第一步,倾听并理解客户的问题。
当客户进入投诉的状态时,他们往往希望被倾听和理解。
因此,耐心地听取客户的投诉,并确保您理解他们的问题。
在与客户对话时,尽量不要中断或打断,让他们将问题完整地表达出来。
第二步,向客户表达歉意。
无论谁才是错误的责任方,作为客户服务人员,我们应该始终以礼貌的态度向客户表达歉意。
客户更希望得到解决问题的结果,而不仅仅是一个道歉。
因此,我们需要向客户保证,我们将全力以赴解决他们的问题,并确保类似问题不再发生。
第三步,提供解决方案。
在处理客户的投诉和抱怨时,我们应该以积极的思维方式来提供解决方案。
这可能包括退款、修复、替换产品或提供额外的服务或折扣。
我们需要与客户合作,找到最佳的解决方案,以满足他们的需求并超越他们的期望。
第四步,与客户保持良好的沟通。
在解决客户的问题过程中,良好的沟通至关重要。
确保您向客户解释每个步骤,并即时更新他们的处理进度。
如果需要更多时间来解决问题,及时与客户进行沟通并给予合理的解释。
保持开放和透明的沟通,有助于重建客户的信任和满意度。
第五步,跟进客户的满意度。
一旦问题解决,我们不仅应该停留在这一点上,还应跟进客户对问题解决结果的满意度。
这可以通过电话、电子邮件或满意度调查等方式进行。
了解客户对我们的解决方案是否满意,并请求他们的反馈,以便我们可以不断改进我们的服务。
良好的客户服务话术不仅仅是对付投诉和抱怨的技巧,它也代表了完善的企业文化和价值观。
我们的目标是建立一个富有同理心和专业的客户支持团队,以确保客户在面临问题时感受到关怀和支持。
最后,请牢记,投诉和抱怨并不仅仅是对企业的挑战,它们也是我们改进和成长的机会。
当我们遇到困难时,我们要以积极的心态面对,并将其视为提高我们的工作质量和客户关系的机会。
如何应对客户抱怨与投诉在商业世界中,客户的抱怨和投诉是不可避免的。
无论是产品质量问题、服务不周还是沟通上的失误,客户的不满情绪都可能会转化为投诉的形式。
作为企业的服务提供者,我们需要积极应对这种情况,确保客户的满意度和忠诚度。
本文将探讨如何应对客户的抱怨与投诉,并给出一些应对策略。
一、倾听与沟通客户抱怨与投诉的第一步就是倾听。
无论客户是通过电话、邮件或社交媒体来表达不满,我们都应该耐心倾听,了解他们的问题和需求。
在沟通时,需要积极主动地提问和回应,以确保我们充分理解客户的意见和感受。
此外,与客户的沟通过程中,我们应该用客观、平和的态度来回应,避免情绪化和对立的言辞。
二、承认错误与道歉在客户的抱怨与投诉中,我们有时会发现自己的问题和错误。
这时,我们应该勇于承认错误,并向客户道歉。
诚实和诚信是建立良好客户关系的基石,我们应该展示出我们的诚意和决心来解决问题,并确保类似的错误不再发生。
三、及时响应与解决问题客户的抱怨和投诉需要及时响应和解决。
一旦收到客户的投诉,我们应该尽快回复并展开调查。
确保与客户的反馈是及时的,这样他们会感到被重视和尊重。
同时,我们也应该积极寻求解决问题的方案,与客户共同探讨解决方案,并在短时间内给出明确的回应和解决方案。
四、培训与提升员工技能客户的抱怨与投诉是一个宝贵的反馈渠道,可以帮助我们发现服务中的问题和不足。
为了提升客户的满意度,我们应该加强员工的培训,提升他们的技能和服务意识。
通过定期培训和分享经验,我们能够帮助员工更好地应对客户的抱怨和投诉,并提供更高质量的服务。
五、建立客户关系管理系统为了更好地应对客户的抱怨与投诉,我们应该建立一个完善的客户关系管理系统。
这个系统可以帮助我们追踪和记录客户的抱怨和投诉,并及时回应和解决。
通过管理系统,我们可以分析客户的反馈和需求,及时作出调整和改进,从而提升客户的满意度和忠诚度。
六、关注客户的体验最后,我们需要始终关注客户的体验。
客户的抱怨和投诉是客户满意度的一种反映,我们应该将其作为改进的动力,不断优化我们的产品和服务。
客户服务与客户投诉抱怨处理技巧提升一、提升客户服务技巧1.建立积极的态度:积极的态度能够给客户带来积极的体验,员工应该友好、热情和乐于助人。
同时,还应主动向客户提供帮助和解答问题。
2.倾听客户需求:员工应该认真倾听客户的需求和问题,根据客户的要求提供准确的答案和解决方案。
了解客户需求是提供个性化服务的关键。
3.提供专业培训:企业应该定期培训员工,使其掌握专业知识和技能,提高处理客户问题的能力。
这样,员工才能更好地回答客户的问题和提供解决方案。
5.及时反馈:客户提出问题或投诉后,企业应尽快给予回应,告知客户问题正在处理中,并设定一个合理的时限来解决问题。
及时的反馈可以让客户感到被重视和关心。
二、提升客户投诉抱怨处理技巧1.倾听客户抱怨:当客户投诉时,员工应该认真倾听客户的抱怨,理解他们的问题和感受。
避免打断客户或争辩,而是给予客户足够的空间来表达他们的不满。
2.表达歉意并承担责任:如果问题是由企业引起的,员工应该表达歉意并承担责任。
客户会对企业能够承认错误和道歉表示赞赏。
3.迅速解决问题:一旦客户投诉,企业应尽快找到解决问题的方法,并向客户解释如何解决这个问题。
提供实实在在的解决方案可以使客户感到满意,并恢复他们对企业的信心。
4.追踪问题:一些问题可能需要时间才能解决,企业应跟进问题的处理进度,并保持与客户的沟通。
告知客户问题的进展情况,让客户知道企业一直在努力解决问题。
5.总结经验教训:当处理完客户投诉后,企业应评估所采取的措施是否有效,并总结经验教训。
这样可以提高企业的服务质量,避免类似问题再次出现。
总之,提升客户服务和客户投诉处理技巧是企业保持竞争优势和良好企业形象的重要一环。
通过培训员工、建立有效的沟通渠道、解决客户问题以及总结经验教训等方式,企业可以提高客户满意度,并建立良好的客户关系。
平息顾客抱怨的方法与技巧平息顾客抱怨是每个企业或组织都要面对的问题。
顾客抱怨可能是产品质量问题、服务不周、交货延迟等各种各样的原因。
这些抱怨如果不得妥善解决,将对企业形象和顾客关系产生负面影响。
以下是一些平息顾客抱怨的方法和技巧,希望对您有所帮助。
第一、倾听和理解当顾客抱怨时,首先要倾听他们的问题和不满。
不要打断或争辩,尽量保持冷静和专注,并且表达出对他们的关心和理解。
这样可以给予顾客正确的信号,让他们感到被重视和认同。
第二、道歉并承担责任无论是企业的责任还是个人的过失,都应该及时道歉并承担责任。
在表达歉意时,要真诚、坦率、直接地向顾客道歉,并解释原因,以便顾客了解情况。
同时,承诺重新检查问题并及时解决,以弥补顾客的损失。
第三、解决问题解决问题是平息顾客抱怨的关键。
一旦顾客的问题被认同和确认,就要立即采取行动。
建立专门的客服团队或部门,迅速处理顾客的问题。
如果问题需要更高层级的处理或协调,要确保及时沟通并跟进进展情况。
第四、提供合理的解决方案为顾客提供合理的解决方案是平息抱怨的重要环节。
解决方案应该能够满足顾客的需求和期望,同时也要符合企业的政策和利益。
合理的解决方案可能包括退款、换货、补偿或提供其他补救措施,具体根据不同情况进行调整。
第五、跟进和反馈一旦问题解决,不代表事情就结束了。
及时跟进并向顾客反馈解决情况是平息抱怨的重要环节。
通过电话、邮件或其他渠道向顾客解释问题的原因、解决方案和补偿措施,以及预防措施,以确保顾客对解决结果满意。
第六、培训和质量改进通过顾客抱怨的整理和分析,可以发现企业存在的问题和短板。
这是对企业的挑战,也是改进的机会。
对员工进行培训,提升其服务意识和技巧,以提高服务质量。
并持续关注和监控客户关系,及时解决潜在问题,避免类似抱怨再次发生。
第七、保持积极的态度和形象面对顾客抱怨时,要保持积极的态度和形象。
不论抱怨是由于企业的问题还是个人的过失,都要以客户为中心,给予积极的回应,并努力解决问题。
客户抱怨投诉处理技巧客户埋怨投诉处理技巧顾客的埋怨是每位推销员在销售过程中无法避免的,即使是你的商品和服务再好,也经常会有顾客埋怨。
这些埋怨主要体现在商品的质量、功能或者是在售后服务上。
如果处理不当的话,那会对自己的工作产生很大的负面影响,因为一个不满的顾客,会把这种不满告诉他周边所有的亲朋好友,而他的亲朋好友还会把这种不满再带给自己的亲朋好友,时间一长,这种埋怨形成的连锁反应对品牌和商品的破坏力是不可估量的。
开通投诉无疑是个疏解顾客情绪的好办法,下面我们介绍一些在处理埋怨时的关键点。
1.具备足够的耐心。
这必须要推销员把顾客的每一次埋怨当成促进销售的机会,要把握住这个机会。
不管你碰到的顾客发多大的脾气,都要耐心地听下去,不要打断顾客的谈话,要做一个忠实的倾听者,直到顾客埋怨完向你要一个解决方案时再开口。
最明智的做法就是耐心地听完他的陈述,记住每一个要点,在其埋怨的过程中,用最快的速度整理出答案,以便当顾客向你要答案的时候脱口即出,解决异议。
如果自己实在是解决不了,可以找相关部门的人员进行协调。
这样可以缓解顾客激动、愤慨的情绪,也能为自己争取到思索的时间。
2.坚持微笑。
微笑可谓是销售场中制胜的法宝,即使在中微笑的语言也是能够让顾客感受到的。
中国有句俗语:"伸手不打笑脸人'。
不管顾客说出多难听的字眼,用多么恶劣的态度来对你,你都要自始至终坚持微笑,坚持一个平和的心境,这样做能够让顾客慢慢地平息怒火,并用理智的态度与你交谈,进而解决问题。
3.切忌感情用事。
作为推销员,一定要具有随时面对顾客埋怨的心理准备。
当顾客埋怨的时候,切忌感情用事。
有很多时候,推销员会认为顾客是在没事找事,明明商品的质量和功能都很好,他们非要挑出一些无关紧要的毛病来。
但无论在何种状况下,推销员一定要注意自己的语气和态度,不能表现得过于急躁。
4.谦虚接受顾客的埋怨。
推销员在与顾客交易的过程中,不免会出现纰漏,如果顾客对此产生埋怨,那么,推销员一定要谦虚接受。
客户抱怨与投诉处理技巧(一)客户抱怨与投诉处理技巧1. 理解客户抱怨与投诉的意义•客户抱怨与投诉是获取客户反馈最重要的途径之一。
•客户抱怨与投诉可以帮助公司发现问题,及时解决问题,提升产品和服务质量。
•客户抱怨与投诉处理得当,可以提高客户的满意度和忠诚度。
2. 接受客户抱怨与投诉的态度•谦虚、诚实、耐心地倾听客户。
•不要抱有偏见,不要针对客户的情绪而反应。
•尊重客户的感受和看法,客户的抱怨和投诉是合理的,需要认真对待。
3. 处理客户抱怨与投诉的步骤步骤一:表达歉意和理解•表示歉意,真诚道歉。
•表达理解和同情,积极倾听客户的疑虑和不满。
步骤二:采取行动解决问题•立即采取行动解决问题,或者告诉客户具体的解决方案和时间表。
•做到实事求是,没有承诺的事情不要轻易答应。
步骤三:客户满意度调查•进行客户满意度调查,了解客户的满意度和愿望。
•进行客户满意度调查,并及时采取行动解决客户反映的问题。
4. 预防客户抱怨与投诉•做好售前服务,提供详细的产品和服务信息,尽量避免客户的误解和不满。
•做好售后服务,为客户提供完善的投诉处理和客户反馈渠道。
•与客户建立长期的合作关系,加强客户关系维护和管理。
以上就是关于客户抱怨与投诉处理技巧的一些经验方法,希望能对大家的工作有所帮助。
5. 最常见的客户抱怨与投诉及应对策略5.1 产品质量问题•应对策略:尽快解决问题,提供退货、换货、修理等多种解决方案,以满足客户需求。
5.2 服务问题•应对策略:确保服务过程中的及时性、准确性、专业性,同时提供满意度调查,关注客户对服务质量的反馈。
5.3 价格问题•应对策略:渐进式调整价格,降低以往高昂的价格,同时提供更多的销售策略和促销方案以满足客户的需求。
5.4 售前、售中、售后服务问题•应对策略:开设咨询热线、客服QQ等24小时在线服务,要求客服人员提高服务意识和能力。
6. 结语做到客户抱怨与投诉处理得当,不仅可以更好地维护客户关系,同时也能提升公司的忠诚度和市场竞争力。
客户不满、抱怨、投诉的处理技巧在客户服务的过程中,难免会遇到客户不满、抱怨、投诉的情况。
如何妥善地处理这些问题,不仅关系到客户的满意度,也关系到企业的声誉。
本文将介绍一些处理客户不满、抱怨、投诉的技巧。
理解客户的不满、抱怨、投诉首先,我们需要理解客户的不满、抱怨、投诉背后的原因。
客户不满、抱怨、投诉可能是因为以下原因:•产品或服务质量不好•服务态度不好•产品或服务未能满足客户的需求•其他原因我们需要通过与客户的沟通,了解客户的具体情况和原因,以便更好地处理问题。
给予客户满意的答复针对客户的不满、抱怨、投诉,我们需要给予客户满意的答复。
以下是一些给客户满意答复的技巧:表达关切在回复客户时,我们应该表达我们对客户遇到问题的关切和歉意。
这种关切和歉意可以让客户感到被尊重和重视,从而缓解客户的不满和抱怨。
确认客户需求和问题在回复客户时,我们需要确认客户的需求和问题,以便更好地理解客户的情况,并给出满意的答复。
同时,确认客户需求和问题也可以让客户感到被重视和关注。
给出合理的解决方案在给出客户回复时,我们需要给出合理的解决方案。
这个解决方案应该能够解决客户的问题,并让客户感到满意。
同时,我们也需要清晰地解释解决方案,以便客户能够理解和接受。
保持专业和礼貌在处理客户不满、抱怨、投诉的过程中,我们需要保持专业和礼貌。
无论客户的情绪有多激动,我们都需要冷静地处理问题,以便更好地解决问题。
同时,保持礼貌也可以让客户感到被尊重和重视,从而缓解客户的不满和抱怨。
改进产品和服务针对客户的不满、抱怨、投诉,我们也需要从根本上改进产品和服务,以便更好地满足客户的需求。
以下是一些改进产品和服务的技巧:收集客户反馈我们可以通过各种方式收集客户的反馈,如客户满意度调查、客户反馈表、客户投诉记录等。
收集客户反馈可以帮助我们了解客户对产品和服务的评价,以便更好地改进产品和服务。
分析客户反馈在收集客户反馈后,我们需要对客户反馈进行分析。
优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司
时间:2010年12月09-10日上海;12月11-12日深圳
价格:¥2600/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
【课程简介】
客户服务体系的宗旨是“客户永远是第一位”,从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,帮助客户更好地使用产品。
体现了“良好的客服形象、良好的技术、良好的客户关系、良好的品牌”的核心服务理念,要求以最专业性的服务队伍,及时和全方位地关注客户的每一个服务需求,并通过提供广泛、全面和快捷的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受。
假如自己有精妙的优质客户服务团队、不但可以说服老客户,还可以和新客户建立新的良好合作关系.令客户满意度提升。
客户极之情绪化,故意挑剔我们的产品,指责我们的服务,近乎无理取闹!他们的“不满意”比什么都重要,却总是在我们的意料之外!客户服务已成为企业塑造持续竞争优势的核心抓手;拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄;打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点;而客户的不满、抱怨、投诉是企业与客户接触的核心环节,更是企业能否通过客户服务水平提升走向辉煌的分水岭;?关注对于客户不满、抱怨、投诉的处理是提升企业整体服务水平的关键。
【课程收益】
只有超越客户期望的客户服务才能造就客户忠诚。
了解优质客户服务的评价指标。
和学员一起分享什么是客户所认为重要的。
引入"客户服务循环" 的概念,并指导学员用于实践。
帮助学员更好的了解和提升客户服务技巧。
了解客户抱怨处理技巧和方法。
善于从过失中尽快恢复并总结教训。
提高应变处理投诉问题的能力,并借机把潜在的客户。
抱怨转成公司致胜的机会。
【课程大纲】
第一章培养积极主动的服务意识
破冰行动:认识你、我、他
现代竞争领域分析
什么是服务意识?
优质的客户服务表现
服务水平的衡量指标,查查你现在的服务水平
小组研讨:客户为何不满
第二章了解真正的客户服务——有利于我们做好各类客户服务
A、认识客户服务
讨论:客户服务中我们做了些什么?
客户服务的本质
客户过程中我们忽略了什么?
B、客户服务:客户需要什么?
不同意义下的服务的含义
客户服务:客户需求分析
讨论:客户服务应该做些什么?
C、提升客户服务标准
服务标准由谁决定
我的行为如何影响服务标准
服务标准提升的方向
服务标准提升与完善的机制保障
现场演练:问题导向
D、客户服务管理体系的制度、规范、文件
客户服务管理相关制度包含的主要内容
客户服务管理制度建设的几种思路
客户服务管理制度建设与发展的原则
客户服务管理制度案例分享
第三章优质服务与客户服务管理
优质服务的研讨与分析
影响客户满意度的三个原因:
产品/服务与客户需求之间匹配的程度(match);
产品/服务本身的质量(quality);
价格(price)。
客户满意度提升与优质服务的密切关系。
客户服务的管理:保证优质服务质量的关键因素
优质服务与优质产品之间的本质区别
建立全员服务意识
真正服务好企业的第一大客户——提供优质服务的人员客户管理的途径与方法
小组讨论:如何服务好服务人员?
第四章客户服务人员的能力提升
客户到底要买什么
6个服务情景演练
服务代表的能力
A-- Authority Action
E-- Education
H-- Humor
L-- Listen
N-- Needs
P-- Passion
S-- Service Smart Smile & Speech
分享:客户服务代表的素质---3H1F
Head Heart Hand Foot
第五章投诉是金——正确认识客户投诉
客户投诉产生的原因
客户投诉产生的目的
客户投诉产生的好处
企业流失客户的主要原因
第六章处理客户投诉的方法
处理投诉的基本方法
处理升级投诉的技巧
处理疑难投诉的技巧
尽最大努力让客户满意”是处理客户抱怨时的积极态度;
处理客户投诉是在寻找双赢的平衡点
弹回式服务弥补技巧(BouncingBack);
掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法;
案例分析:总结与演练处理客户抱怨的六步绝招;
角色扮演:演练接待投诉的CLEAR技巧
处理顾客投诉与抱怨的方法
重大投诉处理
不回避并找出原因
正视投诉追根究底
绘制工作网络图,上司,媒体,高层,中立机构,项目小组配合,运用团队解决问题
处理抱怨设定目标
协调与处理
【讲师介绍】刘老师
公共关系协会理事、国家人力资源职业资格鉴定专家组成员、资深企业培训师、服务礼仪专家、有效沟通技巧资深讲师、《珠江商报》专栏作者。
曾于大学任教10年,7年跨国金融企业管理及培训经验,从事过行政管理、市场营销、人力资源等工作。
具备扎实的理论基础和实践功底,授课过程思维敏捷、妙趣横生、挥洒自如。
在服务礼仪、企业文化、销售技巧等方面拥有较深的造诣,师从香港著名的心理学大师李中莹,致力于心理学与服务礼仪、沟通技巧的结合,参与了多个企业的企业文化、管理体系、服务体系、销售体系方面的咨询、培训项目,并开发了具有独创性的服务礼仪、有效沟通的系列课程,得到客户一致认可与好评。
培训特色:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训热情。
主讲课程:
《精妙优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升》、《商务礼仪与职业形象》、《有效沟通技巧》、《现代商务礼仪与职业形象塑造》、《如何有效处理客户投诉》、《优势谈判技巧》.
曾服务客户:
山东信用联社、南京中核华兴、深圳水务集团、中国电信顺德分公司、中国邮政顺德分公司、中国人寿广东省公司、中国人寿东莞分公司、美国友邦广州公司、美国友邦分公司、美的集团、华润涂料、广东南方电网、广州海珠高科技开发区、广东保利嘉信集团公司、广东万家乐集团公司、中国农业银行佛山分行、云南昆明客车、江西省工商联、抚州总商会顺德工业园、顺德区政府后勤、中国农业银行顺德分行、中国工商银行顺德分行、广东东鹏陶瓷、广东震德塑机、广东中山路政等。
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。
宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。
将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。
亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。
先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。
臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。
先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。
后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。
受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。
今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。
此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。
至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。
若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离,临表涕零,不知所言。