工具——决策平衡单

职业决策方法——SWOT 决策分析法和平衡单分析法分类：职业生涯规划2008-04-23 10:24 一、SWOT 决策分析法SWOT 分析是市场营销管理中经常使用的功能强大的分析工具：S 代表strength（优势），W 代表weakness（弱势），O 代表opportunity（机会），T 代表threat（威胁）。

其中，S、W 是内部因素，O、_______T 是外部因素。

SWOT 分析是一个职业决策的非常有用工具。

如你对自己做个细致的SWOT 分析，那么，你会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且你会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

一般来说，在进行SWOT 分析时，应遵循以下四个步骤：（1）评估自己的长处和短处我们每个人都有自己独特的价值观、性格、兴趣和能力。

在当今分工非常细的市场经济里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通。

有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。

请填下面的表，列出你自己喜欢做的事情和你的长处所在。

同样，通过列表，你可以找出自己不是很喜欢做的事情和你的弱势。

找出你的短处与发现你的长处同等重要，因为你可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正你常犯的错误，提高你的技能，二是放弃那些对你不擅长的技能要求很高的职业。

列出你认为自己所具备的很重要的强项和对你的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些你认为对你很重要的强、弱势。

（2）找出你的职业机会和威胁我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以，找出这些外界因素将助你成功地找到一份适合自己的工作是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响你的第一份工作和今后的职业发展。

如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。

相反，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。

使用决策平衡单法的两个前提条件在进行决策的过程中，决策者常常需要借助各种决策模型和工具来进行分析和评估，以便做出符合实际情况的决策。

决策平衡单法是一种常用的决策工具，它通过对决策方案的各种因素进行权衡和评估，帮助决策者做出最优的决策。

然而，要有效地运用决策平衡单法，必须满足一定的前提条件。

本文将就使用决策平衡单法的两个前提条件进行探讨。

一、信息充分在使用决策平衡单法进行决策时，首要条件是要求所需的信息是充分的。

信息充分包括两个方面的内容。

1. 数据完备在进行决策分析时，必须收集和整理全面、真实的数据。

这些数据应该覆盖所有与决策方案相关的变量和因素，并且是客观的、可靠的。

如果缺乏一些重要的数据，或者数据不够准确，就会对决策分析造成严重的影响，甚至导致错误的决策结果。

2. 知识广泛除了数据之外，决策者还需要具备广泛的知识和信息。

这些知识包括对所涉及领域的专业知识、行业动态、市场情况、竞争对手状况等方面的了解。

只有具备了充分的知识储备，才能够对决策方案的各种因素进行全面、准确的评价和分析，从而做出正确的决策。

二、评价客观另一个使用决策平衡单法的前提条件是评价客观。

评价客观主要包括以下两个方面。

1. 观点中立在进行决策分析时，决策者必须保持中立的观点，不受个人偏好、情感因素或其他干扰因素的影响。

决策者应该以客观、理性的态度对待决策问题，尽量避免主观臆断和片面的看法。

只有保持中立的观点，才能够对决策方案进行公正、全面的评估和比较，确保决策结果的准确性和可靠性。

2. 评估标准一致在进行决策分析时，必须建立一套统一的、客观的评估标准。

这些评估标准应该是客观、合理的，能够全面、准确地反映决策方案的优劣势。

决策者要按照这些评估标准进行分析和评价，不偏不倚地对各种决策方案进行比较和权衡。

只有建立了一套公正、一致的评估标准，才能够确保决策分析的客观性和科学性，得出准确的决策结论。

结语在实际的决策过程中，决策平衡单法作为一种有效的决策工具，对于帮助决策者做出正确、科学的决策具有重要意义。

决策平衡单的方法是
可以使用以下方法来进行决策平衡单的制定：
1. 确认目标：明确要解决的问题或达成的目标。

2. 收集信息：收集与问题或目标相关的信息，包括数据、报告、意见等。

3. 列出选项：列出所有可能的解决方案或行动方案。

4. 进行评估：对每个选项进行评估，包括风险、成本、优点、缺点等方面的考虑。

5. 制定计划：选定最佳选项，并制定实施计划。

6. 实施计划：按照计划执行具体的行动。

7. 监测结果：观察执行结果，检查是否达到了预期的效果。

8. 调整计划：如果实施过程中遇到问题或效果不理想，及时调整计划。

9. 审核总结：对整个过程进行总结，包括优点、缺点、教训、经验等，为以后类似问题提供参考。

决策平衡单
董凤鸿—信计1002—41040317
如果考研，我会选择计算机或金融专业，国内计算机或金融专业比较好的大学有北京邮电大学、人民大学、上海财经大学等，这些学校的校友资源也非常好。

但是，这几所学校竞争很激烈，可能要多花些时间。

如果出国留学，首选美国，读金融分析硕士。

这需要准备托福和GMAT考试，还要看奖学金情况。

而且远离父母。

把影响选择的几个最重要因素写下来(不要超过5个)，我们希望：发展前景最好、成本最低、实现难度最小、最能照顾父母。

二，按每个影响因素的重要性设定权重(1-5分)。

三，给每一项打分(1-10分)。

四，就业总分=4*5+8*2+8*2+8*2=68
所以就业和考研可能性最大。

职业决策平衡单法的主要步骤1.引言1.1 概述概述部分：职业决策是每个人在生活中都会面临的一个重要问题。

选择一个职业对于个人的整个人生都具有深远的影响，因此需要经过慎重的考虑和决策。

然而，由于职业选择涉及到众多因素，如个人兴趣、能力、价值观等，有时候很难做出理性的决策。

在面对如此复杂的选择时，一个有效的工具是职业决策平衡单法。

职业决策平衡单法是一种系统性的方法，帮助个人在做出职业决策时全面考虑各种因素，并选择最适合自己的职业。

这种方法通过列出人们对不同职业的观点和评价来辅助做出决策。

它基于一个简单的假设，即每个人对不同方面的职业都有自己的偏好，并通过对这些偏好进行综合分析来找到最佳选择。

职业决策平衡单法的主要步骤包括以下几个方面：1. 第一步是明确目标和需求。

在做出职业决策之前，个人需要明确自己的目标和需求，包括职业发展的目标、薪资要求、工作环境等等。

只有了解自己的期望，才能更好地选择适合自己的职业。

2. 第二步是列出职业偏好。

个人应该列出他们对不同职业的喜好和偏好，包括自身的兴趣、技能和价值观等。

这样可以帮助个人更清楚地了解自己的优势和喜好，以便在职业选择中有个参考。

3. 第三步是进行综合评估。

个人应该将自己对不同职业的偏好进行评估，并为每个偏好打分。

可以使用数字、颜色或其他符号来表示评分，以便更直观地比较不同职业之间的差异。

4. 第四步是分析结果和权衡取舍。

个人应该仔细分析评估结果，并权衡不同职业之间的取舍。

这意味着要考虑个人的优势、兴趣和发展潜力，以及市场需求和就业前景等因素。

5. 第五步是做出决策并制定行动计划。

最后，个人需要根据综合评估的结果和权衡取舍的结论，做出最终的职业决策，并制定相应的行动计划。

这包括进一步的学习、培训和发展，以及求职和职业规划等方面的具体行动。

通过职业决策平衡单法的主要步骤，个人可以更加全面和理性地做出职业决策。

这种方法有助于减少盲目选择和后悔的可能性，提高职业决策的准确性和成功率。

决策平衡单报告现在，对着已经评分完的选项，你对自己的选择更清晰了吗？问自己三个问题：a.这个结果是不是明晰了我原先模糊的选择？b.还有什么因素我没有考虑，但是从结果里面我想到了吗？c.这些因素的重要程度需要重新考虑吗？你可以细细思考，或者再调整自己的决策平衡单，直到你对这三个问题已经没有疑问。

面对最后的得分，你可能心里还会存在一些疑虑：（1）如果你的几个选项得分相近，那说明无论选择哪个你都不会太失误和后悔。

你可以更加细化考虑的因素，或者着重考虑哪个更能满足你最看重的因素。

（2）也许在做平衡单时，你心里已经有了偏向，所以在列因素和打分的时候比较主观，倾向于某个选项，这说明其实你心里已经有了结果，不太需要做平衡单。

如果你想再考察，可以邀请别人来帮你列因素，防止主观性。

（3）有时候得出平衡单结果后，你仍然会选得分低的项目，这种可能性的确存在，可能原因是你有起很关键作用的因素没有列出，你要重新思考你的因素。

（4）并不是所有的决策都需要做理性评估的，你可以在重大决策时借助平衡单，一些非重大决策你完全可以自己拿主意。

结束语:计划定好固然好，但更重要的，在于其具体实施并取得成效。

这一点时刻都不能被忘记。

任何目标，只说不做到头来都只会是一场空。

然而，现实是未知多变的。

定出的目标计划随时都可能受到各方面因素的影响。

这一点，每个人都应该有充分心理准备。

当然，包括我自己。

因此，在遇到突发因素、不良影响时，要注意保持清醒冷静的头脑，不仅要及时面对、分析所遇问题，更应快速果断的拿出应对方案，对所发生的事情，能挽救的尽量挽救，不能挽救的要积极采取措施，争取做出最好矫正。

相信如此以来，即使将来的作为和目标相比有所偏差，也不至于相距太远。

其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负。

每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。

但是，无论眼底闪过多少刀光剑影，只要没有付诸行动，那么，一切都只是镜中花，水中月，可望而不可及。

决策平衡单可以帮你优化选择，但唯有心智才能将选择坚持成一件好的事文/姜小喵多年前，美国有一位有志向有才华的女孩决定背井离乡地去追求自己的梦想。

跨越了大半个国家后，她在高科技事业云集的硅谷，在众多的可选项中选了一家当时看起来还不出众但非常有潜力的公司。

只是公司老板给她的职位与薪水远低于预期。

女孩犹豫了，原以为凭着她的资历与才干应该能收到满意的OFFER。

彼时，公司老板对她说了一句影响至深的话：如果有人在火箭上给你留了一个座位，这时候就不要再去计较是什么舱位了，你应该抓住机会，先上了火箭再说。

这是流传在美国硅谷的一个励志的故事。

故事中的女孩就是谢丽尔·桑德伯格，现任Facebook首席运营官。

她选中的公司是谷歌。

那位睿智的老板是时任谷歌的首席执行官施密特。

桑德伯格是在2001年11月加入谷歌，当时的谷歌不过是一家创办仅3年，还没有实现稳定盈利的私人公司。

次年，她促成全球因特网服务提供商美国在线公司（AOL）与当时资金实力有限的谷歌合作，使美国在线改用谷歌为其网络搜索引擎，成为谷歌最大客户，谷歌收益因而大幅增加。

2008年3月离开时，桑德伯格是谷歌全球在线销售和运营部门的副总裁。

究竟是谷歌的高速发展成就了桑德伯格的倍速成长？还是桑德伯格借助她在政界与金融圈的背景与资源助推了谷歌的发展速度？互相成就。

这个故事告诉我们，加入一家处于朝阳行业的公司，选择一家发展处于上升通道的公司；你有机会接触那些扑面而来的具有新鲜视野的，同时带有不确定性刺激的新知识，所有的这一切都会冲开你的视野与心胸，让你随着趋势一路往前奔跑。

在物理中有这样一种说法：当加速度与速度同向时,物体运动速度会越来越大。

像我们在商场中常见的手扶电梯，机场中自动人行电梯；即使你站立不动，机械运动载体也能带动着你往前；假如你运动，那么你前进的速度就会更快。

故此，选对一家正在走上升通道的企业，选择一个充满推动力的环境，你的成长速度是叠加的，是倍增的。