手机项目商业计划书
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旅游APP商业计划书(完美版)
旅游APP商业计划书（完美版）目录一、项目简介 (3)(一)项目背景： (3)(二)市场机会： (3)(三)成功关键： (4)二、APP产品/服务 (5)三、目标市场分析与竞争优势 (5)(一)目标市场和需求: (5)(二)消费人群定位: (6)(三)竞争优势: (7)(四)盈利模式: (8)四、知识产权 (9)五、战略和计划 (9)(一)产品开发: (9)(二)市场推广: (10)六、团队成员 (15)七、SWOT分析 (15)八、财务计划 (16)九、风险评估 (18)风险分析与风险应对 (20)十、市场调研 (25)十一、其他因素 (27)一、项目简介(一)项目背景：旅游自古以来就是深受人们喜爱的活动。
大自然多姿多彩的景观、人类社会悠久的历史和众多名胜、风俗民情，给旅游者带来无穷乐趣。
而与以往旅游者限于少数有钱阶层相比，近年来，旅游作为一种生活方式越来越多地进入了中国普通百姓的家庭。
随着经济的快速发展和人民生活水平的不断提高加之法定假期的刺激外出旅行逐渐成为越来越多的人们休闲方式的第一选择。
快节奏的生活使人们不再满足于传统旅行的低效率。
一方面人们希望在出门之前就能对旅游相关知识及信息有一个全面的了解并且可以享受到各种快捷方便的服务另一方面旅游企业需要及时地向旅游顾客群提供丰富的旅游景点信息了解客户的需求进而提供相应的服务。
于是专门的旅游APP发展的必要，完美旅游APP专门提供旅游咨询，线路规划，车船预定，散客旅游，代理服务，网上订餐等相关服务。
满足消费者的需求出发，满足其根本利益，肯定能做强做大`……(二)市场机会：随着移动应用的进一步发展，手机应用已经成为人们生活和工作中不可缺少的一项重要内容。
手机移动应用产业将是未来最具市场潜力和发展潜力的一大产业，网络已经成为人们与外界交流的一条主要途径，手机应用则将成为人们随时随地与外界联系并获得需要的信息重要载体。
经调查，绝大多数游客都有在旅游前对目的地相关资源获取的需求,尤其是对于现在一些年轻大学生及一些背包客，喜欢自驾游的群体来说，获得准确详细的旅游信息是他们出行前的必备前提，通过旅游攻略，用户根据个性化需求，对旅游中吃、住、行、游、购、娱各个环节进行筛选，通过参考别人的旅行来塑造自己的旅行。
互联网商业计划书范文
互联网商业计划书范文目录第一篇：移动互联网商业计划书第二篇：互联网项目商业计划书模板第三篇：monternet移动互联网wap商业计划书第四篇：后浪互联网精品资料_网络推广商业计划书第五篇：商业地产的互联网思维正文第一篇：移动互联网商业计划书商业计划书掌鑫通移动互联网项目乐之app移动改变世界！西安宇凡网络执行团队项目负责人：李振军电话：【引言】移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来,成为一体。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。
在最近几年里,移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。
它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
移动互联网采用国际先进移动信息技术,整合了互联网与移动通信技术,将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中,为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台,提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展,能够满足用户需要,并能够提供有竞争力的服务。
包括:更高数据吞吐量,并且低时延;更低的建设和运行维护成本;与现有网络的可兼容性;更高的鉴权能力和安全能力;高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地,这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。
当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时,移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
第一部分。
校园app商业计划书【范本模板】
校园生活app 项目简介一、项目背景1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期,移动互联网新时代已经降临,并且以迅猛姿势快速发展。
根据艾瑞咨询集团(i Research）核心数据库发布数据显示,截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78。
5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。
2013年,中国45％的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有 7%的APP重度使用者,每天使用 APP5小时以上。
43％的白领每天会使用 APP1小时以上， 42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。
这些数据意味着APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用APP与9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。
2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境2013 年8 月14 日,国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生”的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。
不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。
二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。
它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播;移动互联网行业的特殊性还体现在APP 能与线下资源的整合力度更强,更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。
上门洗车app商业计划书
03
针对竞争对手的不足，上门洗车app可以发挥自身的优势，如提供更专业的洗 车服务和更贴心的用户体验，从而树立品牌形象。
市场机会
随着智能手机的普及和移动互联网的发展，消 费者对上门服务的接受度逐渐提高。
洗车行业的市场潜力巨大，尤其在一二线城市 ，汽车保有量较高，为上门洗车服务提供了广 阔的市场空间。
成本预测
我们的主要成本包括员工工资、洗车 设备和场地租赁费用。预计在项目启 动的前两年，我们将雇佣10名员工， 总工资成本约为每年50万美元。此外 ，我们预计每年需要支付约20万美元 的洗车设备和场地租赁费用。随着业 务规模扩大，员工数量和租赁费用将 逐年增加。
利润预测
根据收入和成本预测，我们预计在项 目启动的前两年将实现年利润50万美 元。随着收入的增长和成本的优化， 预计在第三年和第四年将分别实现 100万美元和150万美元的年利润。
通过线上和线下渠道，如社交媒体、广告、 口碑传播等，推广和宣传上门洗车app，吸 引更多用户下载和使用。
合作伙伴
服务拓展
与汽车服务商、洗车店、维修店等合作，共 同推广上门洗车服务，扩大市场份额。
在积累一定用户基础后，可以拓展其他汽车 相关服务，如汽车美容、保养、维修等，满 足用户多样化的需求。
风险评估
线上渠道
利用互联网的便利性，通过自有网站、电商平台（如App Store、Google Play）、社交 媒体等渠道进行销售。这些渠道适合消费者随时随地使用，特别是需要快速获取服务的场 景。
线下渠道
对于需要亲身感受和体验的服务，如上门洗车，可以通过线下门店、合作伙伴等方式进行 销售。这些渠道适合消费者亲身体验服务的质量和效果，特别是需要专业服务的场景。
THANKS
学校食堂点餐app商业计划书
学校食堂点餐app商业计划书学校食堂点餐app旨在方便学生和教职工在校园内点餐，提高餐厅效率，减少餐厅等待时间，提高用户满意度。
市场分析随着移动设备的普及，在校园内使用手机点餐已经成为一种趋势。
校园内的食堂用户多数为学生和教职工，同时也是智能手机的主要用户群体。
但目前校园内的食堂点餐还未得到普及，仍然存在等待时间长，人员拥挤等问题。
因此，推出学校食堂点餐app具有广阔的市场和前景。
产品介绍学校食堂点餐app是一款方便快捷的点餐工具，用户只需在线上选择菜品并支付，即可到店取餐。
该app在设计时注重用户体验和操作流程，提供简单易用的界面，让用户可以轻松地在校园内点餐。
目标用户1.学生：大学和高中学生是我们最主要的用户群体。
他们通常需要快速解决用餐问题，同时也习惯使用手机进行生活和学习。
他们可以通过该app选择和预订餐品并取餐。
2.教职工：学校的教职工也是我们的主要用户之一。
他们因为工作忙碌，通常没有时间排队等候取餐。
此外，许多教职工需要进行外勤工作，需要在学校内快速解决饮食问题。
业务模式我们的商业模式基于每笔订单向商家收取一定比例的手续费。
这种模式既能给用户带来方便，又能给商家带来增收效果。
我们将通过开展各种促销活动来吸引用户，增加使用量，同时不断完善和改进app功能，增加用户体验和满意度，从而取得商业成功。
资金需求我们需要资金进行app开发和推广，设备购置，促销活动等。
我们计划通过创业基金、天使投资和银行借贷等方式获得资金，最终实现业务目的和商业成功。
营销策略我们计划通过以下途径推广我们的app：1.利用学校内部网络进行宣传；2.开展签到送餐、购买赠饮等促销活动；3.组织用户反馈和体验交流会，改进app功能，提高用户使用体验。
通过以上营销策略，我们将快速增加用户数量，提高市场占有率。
团队组成1.CEO：负责公司整体规划、战略执行和业务运营；2.CTO：负责app的设计、研发和技术支持；3.CMO：负责市场营销、用户获取和品牌推广。
手机游戏商业计划书
手机游戏商业计划书手机游戏商业计划书篇一：手机游戏商业计划书大纲1.手机市场概况a)这里主要说明手机市场目前的情况，比如用户量多少亿，市场额度大约是多少，找资料描述清楚手机游戏市场的发展势头，前景。
告知投资人这个市场是一片光明的。
2.团队介绍a)包括团队核心成员的介绍，简历，擅长的方向，强调核心人员的稳定性，这块主要是告知投资人团队很稳定并且也有能力开发出产品。
3.项目介绍a)说明你要做什么样的游戏，游戏的类型、目标用户群、美术风格、核心玩法、收费点、及乐趣产生的方式方法。
怎么样引导用户付费。
b)还要大概估算出付费用户的比例。
比如3万用户付费比例是2%的话就是600人付费。
这600人大约能花费多少。
也就是说你要告诉投资人我的产品做完了如果推广的话大约能挣多少钱。
c)项目的开发周期，开发成本预算，包括人员成本，设备成本，办公地点成本，等等越详细越好d)最好罗列一个项目开啊计划4.产品运营计划a)产品做完了产品如何运营，及运营的成本。
比如找哪些合作厂商，他们的合作模式成本是多少，产生效益的周期大约是多少。
b)产品的2.0版本计划及开发周期预估，新功能评估。
5.成本核算a)说清楚你要多少钱，用这些钱干什么事儿，这些钱怎么花。
6.团队未来发展方向a)这里要说明如果你拿到投资，你成了了公司，公司的一个大概规划，比如研发为主的话，那第二款产品是什么样子的要有一个大概的方向性说明。
b)还有团队未来要发展的规模，稍微写一下就可以不用很详细7.分红和退股机制a)投资人最关系的是什么时候能看到回头钱，所以项目盈利后怎么分红是他们比较关心的，一般是1年1分或者半年1分，以1年1分为最常见。
b)退股机制这块主要是说明如果投资人不想投资了撤资或者投资人想抛售手中股份的话怎么样处理。
网上有自己了解一下。
篇二：20XX 年最新版手游游戏商业计划书20XX年最新版手游游戏商业计划书最近《花千骨》电视剧的热播使得这个ip的价值与日俱增。
租赁手机项目商业计划书
完成产品开发和测试，包 括手机选择、库存准备和 技术支持。
完成网站开发和推广，开 始接受客户申请，进行首 批租赁订单处理。
资源需求
人力资源
需要一支包括项目经理、技术 开发、市场营销、客户服务等
人员的团队。
技术资源
需要开发一个完善的租赁手机 管理系统，包括网站、库存管 理、订单处理、支付等功能。
市场资源
中小企业用户
中小企业用户对手机设备的需求量大，但资金 有限。
短期需求者
如旅游、商务出差等短期需要使用手机的人群。
市场规模
1 2
年轻人市场规模
中国年轻人人口数量庞大，对手机租赁需求逐年 增长。
中小企业市场规模
中小企业数量众多，对手机设备的需求量大。
3
短期需求市场规模
旅游、商务出差等短期需求市场潜力巨大。
租赁手机项目商业计划书
作者：XXX 20XX-XX-XX
目录
• 项目概述 • 市场分析 • 客户需求分析 • 项目策略 • 项目执行计划 • 财务预测 • 风险评估与对策 • 发展前景与机会
01
项目概述
项目背景
01
当前智能手机更新换代速度很快，市场上有很多用 户因为经济原因而无法随时跟上这个速度。
02
客户希望有更多样化的手机型号选择，以满足不同的使用需求
。
快速配送服务
03
客户希望在租赁期内能够快速获得配送服务，以便及时使用手
机。
客户痛点
高昂的购买成本
对于一次性需要使用较高配置或 较长时间使用的客户来说，购买 手机会带来高昂的购买成本。
繁琐的租赁流程
传统的租赁流程较为繁琐，需要 客户自行联系租赁机构或前往租 赁机构办理相关手续。
酒类app项目商业计划书
06
CATALOGUE
财务预测与预算
收入预测与成本分析
收入预测
根据市场调研和用户需求分析，预计 酒类app项目在上线第一年将实现 1000万元的收入，其中线上销售收入 占比60%，广告收入占比30%，会员 收入占比10%。
成本分析
预计第一年的成本包括技术研发成本 300万元，市场推广成本200万元，人 力资源成本200万元，运营成本100万 元，其他成本100万元。
定制化服务
根据消费者的需求，我们 将提供定制化的酒水服务 ，包括
我们将与专业的物流公司 合作，确保酒水能够快速 安全地送达消费者手中。
产品与服务定价
免费下载和使用
我们的app将免费提供给消费者下载和使用，消费者可以随时随地浏览和购买酒水。
灵活的定价策略
我们将根据不同的酒水品种、品牌和购买数量，制定灵活的定价策略，以最大程度地满足消费者的需 求。同时，我们还将提供优惠券、限时折扣等促销活动，吸引更多的消费者购买我们的产品和服务。
05
CATALOGUE
团队与组织结构
核心团队成员介绍
01
02
03
04
产品经理
负责产品规划、设计和优化， 具有丰富的互联网产品运营经
验。
技术总监
负责技术研发和团队管理，具 有多年的大型项目开发经验。
市场营销经理
负责市场推广和品牌建设，具 有出色的营销策略和执行能力
。
运营经理
负责用户运营和客户服务，具 有良好的沟通和协调能力。
酒类app项目商业计划书
作者：XXX
20XX-XX-XX
CATALOGUE
目 录
• 项目概述 • 市场分析 • 产品与服务 • 营销策略与销售 • 团队与组织结构 • 财务预测与预算 • 风险评估与对策 • 发展计划与里程碑
互联网APP项目商业计划书
移动互联网洗车APP项目商业计划书移动互联网洗车APP项目商业计划书第一章项目概要随着人们生活节奏的加快，车主日常对爱车的清洗和养护的便利性需求更是加大，车辆行驶或安静置放以及天气因素影响时总会弄的灰头土脸。
洗车是件费时烦心的活，要是碰到高峰还需排队，更是苦不堪言！随着手机已经成为时代的主流，APP应用的便捷服务也是让人着迷。
上门洗车类，具有水源和地域限制的灵活性，可以形容成是一个流动的洗车行，简单的操作步骤，预约下单就可提供上门服务。
第二章公司介绍一、公司成立与宗旨二、企业简介三、注册资本及变更情况四、组织结构五、经营范围六、公司管理1．董事会2．管理团队3．外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）（此处进行公司介绍，相关信息自己填写，这里不再赘述）第三章技术与产品洗车APP功能需求。
APP分为：车主客户端、店主客户端（Android+ISO各两版） APP名字：爱洗车图1（软件流程图）（一）、会员流程如下：1、注册会员通过手机验证码注册成为会员。
商家免费注册为洗车店,填写商家资料信息，我们到店核实身份。
2、查找附近洗车店（1）通过地图LBS直观展示附近洗车店，地图上点击每一家车店，会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面（2）通过列表的形式展示如图，而且可以根据价格、距离、评价等进行排序，列表页面也会展示所有洗车店的排名，默认按照好评量排序。
点击每一家车店，会进入改店的照片、价格、地址、电话、评价等详情介绍页面。
3、下单预约每家车店详细页面也会展示出本店洗车服务种类如：高压水枪、电脑洗车、无水洗车、非接触洗车等表明价格，用户可根据需要选择下订单，通过支付宝和银联直接付款给洗车店。
下单后，洗车店的客户端会受到车主下单提醒或预约提醒等。
4、进店洗车用户去店内洗车，后期用户可以对洗车服务质量、服务态度做评价，未评价15天内默认好评。
5、用户预定后未洗车（1）可以在预订时间段（含预定时间段）之前的时间申请退款，费用会全额退给车主，申请退款后，系统会自动为商家生成新的洗车号（2）超过预定时间段，钱直接转入商家，不可申请退款。
手机设计商业计划书
手机设计商业计划书随着智能手机市场的快速发展，手机设计越来越受到消费者的关注。
本公司旨在提供一流的手机设计服务，以满足消费者对于手机设计的需求。
目标市场分析我们的目标市场包括智能手机制造商，移动通信运营商和消费者。
我们将以确保设计独特、富有创意和与传统手机品牌区别明显为核心竞争力，扩大市场份额。
我们的目标是在未来五年内成为全球手机设计领域的领导者。
商业模式我们提供定制化手机设计服务，从设计和生产到销售和售后服务都一站式解决。
我们的设计团队将在了解客户需求的基础上，提供系列化设计方案，客户可以根据自身需求选择方案，并与我们的生产团队进行进一步的沟通，生产出符合客户要求的手机产品。
营销策略我们将采用市场定位策略，与潜在客户建立紧密的合作关系，了解他们的需求和要求，并根据这些反馈进行产品的设计和开发。
我们还将通过品牌营销和线上线下渠道优化，提高品牌知名度和影响力，扩大市场份额。
财务计划我们预计在未来五年内，扩大市场份额，实现年利润率达到30%以上。
在第三年，我们计划决策针对不同用户定制智能手机，来占据市场优势，同时进一步提高产品的附加价值和品牌影响力。
团队介绍我们拥有一支拥有多年手机设计经验的设计团队，具有较强的市场洞察力和产品创新力。
同时，团队成员还具备了解市场趋势和开拓市场需求的能力。
我们将注重人才培养，以确保我们的团队一直处于行业领先地位。
风险预警在未来的竞争中，我们将会面临来自同行的竞争和技术的变革风险。
同时，受行业发展等多种因素影响，预期有关市场和需求等诸多假设未必能在真实市场环境中被确认。
但我们将会通过严密的市场和风险分析，提前准备和规划，降低风险。
我们相信凭借我们的经验和团队实力，我们将会取得成功。
本公司提供优质的手机设计服务，致力于改善用户的生活体验。
我们的宗旨是保持创新意识，保证客户的满意度，同时在市场中稳健发展。
我们也见证了智能手机过程中产品设计的转变过程，而今此后我们将为手机前途发展进行更前卫的设计，进一步地推动整个手机产业的进步。
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公司历史沿革：由投资商、发明人、手机生产厂家等组成股份有限公司。
公司宗旨：为广大消费者提供当场能追查，ห้องสมุดไป่ตู้后可追踪，即使被强行抢去后也无法换卡使
用或盗卖获利的（即对偷、盗、抢、骗手机的犯罪行为毫无利益可言的）手机。
组织及管理：公司位置、组织结构、人员构成和管理模式待定。
公司历史业绩：无。
公司的外部公共关系：待定。
具有自主知识产权的手机生产商均可进行生产。
------生产线建设程度：
（1）手机的生产：不需要对现有手机的设计及生产线做大的改造，只要在手机软件的编程中增加关机密码以及控制磁力电子锁的电路编程，并在手机的结构中增加锁固装置（磁力电子锁或机械锁）即可。
（2）手机的配件生产：不需要改变电池、充电器等手机配件的生产工艺流程。磁力电子锁只要一般的电子组装生产线就可生产，或委托能生产12V磁力电子门锁的厂家生产。锁舌和机械锁委托一般的锁厂就可加工出来。
（3）不改变手机的外观。由于锁固装置是设计安装在手机的内部，不会影响手机的外
观以及美观设计。
（4）不需要改变手机的电池及配套厂家的生产工艺。由于可以在现有手机电池上粘贴锁舌，因此，不影响手机的配套企业，而且锁舌还可以设计成通用化并标准化的。非常利于大规模的现代化生产。增加的锁固装置（磁力电子锁或机械锁）的生产，还可增加效益，扩大就业。
（7）由于人们使用手机是不需要频繁取卸电池和换卡的。因此，密码只要记好放在家中就行，并不需要记忆，使用上是非常易于推广的。而且XX手机项目可以根据消费人群的不同需求设计成多种机型。如：磁力电子锁适宜大众，机械锁适宜老人和小孩、学生等，触摸屏指纹识别则适宜有特殊要求的高消费人群。
------开发和研究的设备、条件：
3、 产品的市场优势：
------目前，国内外还没有真正意义上的XX手机项目。以市场上已热销的带有能偷发短信告知失主功能的手机为例，小偷得手后，只要对手机进行关机或取卸其电池，该手机也就失去了所有功能而不防盗了。而XX手机项目专利则完全解决了这些问题，弥补了手机的防盗缺陷，而且采用的是机械的办法，既简单、又好理解，当场就可做演示，是很容易向消费者推荐的。而且其简单的优势还在于，不容易跟其他技术混淆，不容易仿冒、绕开或超越等。
目前，市面已出现了带有能偷发短信告知失主功能的手机。并引发市场上的一阵热销，可见市场对手机带有防盗功能是渴求的。可惜到目前为止的手机，只要恶意关机或取卸掉其电池，该手机的所有功能（包括偷发短信告知失主的功能）就会丧失殆尽，任贼摆布了。这就像汽车刚发明时并没有封闭其外壳和门锁一样，任何人拿到车子都是可以将车开走的。可现在看来，不防盗的汽车肯定是没有人要的。因此，可以预见的是：没有装有防盗锁的手机早晚是会遭淘汰的！
第三章管理团队
管理团队：主要管理人员（总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导）的资料，包括：姓名，职位，性别，年龄，学历，以住业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料（待定）；
管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度（待定）；
外部支持（顾问关系）：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称；
3、把手机的铃响音量设计成凭密码调节音量或足够大并不可调。（合弦音响而不吵）
通过以上三步，就可实现本专利的功能：当小偷窃得手机后，因不知密码而无法恶意关机；没有钥匙，就不能取卸电池和卡（更不用说换卡），加上响铃的不可关小，只要失主及时拨打（而且当时并不需要把手机借到手，只要请旁人帮忙拨打就行，这一点比较容易办到），造成手机铃响，小偷便无处遁行。这对在汽车上、火车上或地铁里趁拥挤行窃的小偷是一致命的打击。而手机的所有螺丝都被电池罩住，机械式的锁固装置是不会因电力耗尽而失效的。因此，即使被抢，整个手机也是无处下手和无法换卡的，强行拔取电池，只会造成手机的完全毁坏。这也将阻止失盗手机能非法翻新，并冒充新机来无成本低价格回流并抢夺手机市场的现象发生！而人们使用手机是不需要频繁取卸电池和换卡的。因此，密码只要记好放在家中就行，并不需要记忆。磁力电子锁只要3V电就可驱动，而成本不过才几元钱而已。
------产品应用领域：
本发明涉及一种XX手机项目，更具体的涉及凭密码关机，以及带锁固电池及卡的锁固装置的手机。应用领域为：
（1）可供个人使用，利用凭密码才能关机的功能。防止他人利用恶意关机来逃避机主对手机的追查。
（2）可供个人使用，利用锁固电池及卡的锁固装置。防止他人取卸电池（切断电源）关机，以及更换手机卡从而对手机实施非法买卖和非法盗用。
第四章产品和服务----------------------------------------------------------4
第五章技术来源------------------------------------------------------------6
第六章市场分析-----------------------------------------------------------6
第七章竞争分析------------------------------------------------------------7
第八章投资说明-----------------------------------------------------------7
第九章风险分析------------------------------------------------------------8
XX手机项目商业计划书
第一章 摘要 --------------------------------------------------------------3
第二章公司介绍------------------------------------------------------------4
第三章管理团队------------------------------------------------------------4
其实手机是可以做到完全防盗的。因为手机有个漫游功能，只要升级一下，成为追踪手机的功能，盗贼们就再也不愿对手机下手了，而移动运营商们（移动和联通）也可以多一项追踪手机的业务开展（如：追踪一次手机收取十元服务费或实行包月制）。况且GPS的精确定位也是应用得非常成功的技术。这将是多赢的局面！
第二章公司介绍
（5）对现有手机设计的改动仅限于内部的结构布局和软件的小范围编程。对于电路板只要在相应的电路中串线引出，并将锁固装置用硬连接的方式与主线路板连接牢固即可。即使重新设计结构，涉及的工作量也不大。
（6）实施的过程不需要电信运营商配合。由于拥有XX手机项目的消费者可以在手机的丢失现场自行对丢失手机进行拨号追找，而且只需要请身边的人帮忙拨打丢失手机的号码即可，易于实施并且当场就可见效，非常具有说服力。至于追踪手机的业务，因为可以收费（如追踪一次收费多少或包月制收费），可由电信运营商、GPS相关公司自行决定。该业务仅凭身份证就可办理，不涉及其他用户的隐私。
进而欺骗并坑害到消费者的犯罪行为，已成为了严重的社会问题。
据中国消费者协会2005年最新统计数字显示，手机消费方面的投诉，已连续三年高居
榜首。其中四大原因之一，就有二手机和翻新机充斥市场，令消费者新旧难辩，上当受骗。
试想一下：如果您花高价买了的手机，虽说有三包保证，可没两天就被盗了，您肯定不愿再花高价去买手机；而您那被盗的手机连同水货一起，经不法商贩翻新后冒充新机，并以该品牌手机的形式，无成本低价回流并抢占手机市场，进而欺骗和危害到消费者。所引发的投诉，不管有无结果，统统都会记于该品牌的手机之上。这对于手机的生产厂家来说，也无异于被盗。据权威部门的统计数字显示：每年已有超过1500万部手机的市场份额被黑手机抢占，占整个手机市场份额的四分之一。因此，2005年开始，波导、TCL等国内各大手机生产厂商相继报出巨亏的消息。消费者则落入了从买手机到丢手机，到再买便宜手机的自行车式的混乱怪圈。消费者很无奈，也只有捡便宜的买。手机市场的混乱，已成了令消费者和手机生产厂商都非常头痛并亟待解决的难题，并已严重影响到了手机行业的健康与发展。
2、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础：
------专利已于2003年10月16日向中华人民共和国国家知识产权局递交发明专利申请并受理，并于2004年9月15日公开（公开号：1529490），2004年11月17日公告处于发明专利的实质审查阶段。
------技术的创新之处在于，弥补了现有手机的防盗缺陷，而且非常简单实用，容易说明，成本低，易实现，属国内外独创，且具有以下独特功能：
第十章财务分析------------------------------------------------------------8
第十一章附件--------------------------------------------------------------9
第一章摘要
一、手机的被盗和丢失，以及失盗手机被非法翻新后，无成本低价回流并扰乱手机市场，
（1）在手机被盗时，失主当场就可以进行现场追查。由于该技术设计的手机关机是要
凭密码的，因此，任何偷、盗、抢、骗手机的犯罪行为都不能利用恶意关机来逃避追查。失主只要及时拨叫被失手机的号码就可以让犯罪分子无处遁行。这样还会给偷盗手机的犯罪行为人造成极大的心理压力，有极好的威慑作用。
（2）手机即使被强行抢失，犯罪分子也不能再利用或盗卖该手机而获利。由于该技术
设计的手机，其电池及卡都是被锁固在手机上的，只有知道解锁密码的手机主人才能解锁。因此，其他人即使得到该手机，也不能对手机进行取卸电池和换卡操作等，也就是无法对该手机实施再使用、翻新或盗卖等，这对于偷盗手机的犯罪行为来说，是毫无利益可言的。更关键的是，这样还会斩断不需要成本的偷盗手机低价回流并扰乱手机市场的销赃助盗产业链，进而制止了欺骗和坑害消费者的后续犯罪发生。保护了消费者，也维护了消费环境，更保护并提升了该手机的品牌。
公司宗旨：为广大消费者提供当场能追查，ห้องสมุดไป่ตู้后可追踪，即使被强行抢去后也无法换卡使
用或盗卖获利的（即对偷、盗、抢、骗手机的犯罪行为毫无利益可言的）手机。
组织及管理：公司位置、组织结构、人员构成和管理模式待定。
公司历史业绩：无。
公司的外部公共关系：待定。
具有自主知识产权的手机生产商均可进行生产。
------生产线建设程度：
（1）手机的生产：不需要对现有手机的设计及生产线做大的改造，只要在手机软件的编程中增加关机密码以及控制磁力电子锁的电路编程，并在手机的结构中增加锁固装置（磁力电子锁或机械锁）即可。
（2）手机的配件生产：不需要改变电池、充电器等手机配件的生产工艺流程。磁力电子锁只要一般的电子组装生产线就可生产，或委托能生产12V磁力电子门锁的厂家生产。锁舌和机械锁委托一般的锁厂就可加工出来。
（3）不改变手机的外观。由于锁固装置是设计安装在手机的内部，不会影响手机的外
观以及美观设计。
（4）不需要改变手机的电池及配套厂家的生产工艺。由于可以在现有手机电池上粘贴锁舌，因此，不影响手机的配套企业，而且锁舌还可以设计成通用化并标准化的。非常利于大规模的现代化生产。增加的锁固装置（磁力电子锁或机械锁）的生产，还可增加效益，扩大就业。
（7）由于人们使用手机是不需要频繁取卸电池和换卡的。因此，密码只要记好放在家中就行，并不需要记忆，使用上是非常易于推广的。而且XX手机项目可以根据消费人群的不同需求设计成多种机型。如：磁力电子锁适宜大众，机械锁适宜老人和小孩、学生等，触摸屏指纹识别则适宜有特殊要求的高消费人群。
------开发和研究的设备、条件：
3、 产品的市场优势：
------目前，国内外还没有真正意义上的XX手机项目。以市场上已热销的带有能偷发短信告知失主功能的手机为例，小偷得手后，只要对手机进行关机或取卸其电池，该手机也就失去了所有功能而不防盗了。而XX手机项目专利则完全解决了这些问题，弥补了手机的防盗缺陷，而且采用的是机械的办法，既简单、又好理解，当场就可做演示，是很容易向消费者推荐的。而且其简单的优势还在于，不容易跟其他技术混淆，不容易仿冒、绕开或超越等。
目前，市面已出现了带有能偷发短信告知失主功能的手机。并引发市场上的一阵热销，可见市场对手机带有防盗功能是渴求的。可惜到目前为止的手机，只要恶意关机或取卸掉其电池，该手机的所有功能（包括偷发短信告知失主的功能）就会丧失殆尽，任贼摆布了。这就像汽车刚发明时并没有封闭其外壳和门锁一样，任何人拿到车子都是可以将车开走的。可现在看来，不防盗的汽车肯定是没有人要的。因此，可以预见的是：没有装有防盗锁的手机早晚是会遭淘汰的！
第三章管理团队
管理团队：主要管理人员（总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导）的资料，包括：姓名，职位，性别，年龄，学历，以住业绩，毕业院校，所持有公司股份或期权等重要资料（待定）；
管理体制和激励机制：公司组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度（待定）；
外部支持（顾问关系）：公司聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称；
3、把手机的铃响音量设计成凭密码调节音量或足够大并不可调。（合弦音响而不吵）
通过以上三步，就可实现本专利的功能：当小偷窃得手机后，因不知密码而无法恶意关机；没有钥匙，就不能取卸电池和卡（更不用说换卡），加上响铃的不可关小，只要失主及时拨打（而且当时并不需要把手机借到手，只要请旁人帮忙拨打就行，这一点比较容易办到），造成手机铃响，小偷便无处遁行。这对在汽车上、火车上或地铁里趁拥挤行窃的小偷是一致命的打击。而手机的所有螺丝都被电池罩住，机械式的锁固装置是不会因电力耗尽而失效的。因此，即使被抢，整个手机也是无处下手和无法换卡的，强行拔取电池，只会造成手机的完全毁坏。这也将阻止失盗手机能非法翻新，并冒充新机来无成本低价格回流并抢夺手机市场的现象发生！而人们使用手机是不需要频繁取卸电池和换卡的。因此，密码只要记好放在家中就行，并不需要记忆。磁力电子锁只要3V电就可驱动，而成本不过才几元钱而已。
------产品应用领域：
本发明涉及一种XX手机项目，更具体的涉及凭密码关机，以及带锁固电池及卡的锁固装置的手机。应用领域为：
（1）可供个人使用，利用凭密码才能关机的功能。防止他人利用恶意关机来逃避机主对手机的追查。
（2）可供个人使用，利用锁固电池及卡的锁固装置。防止他人取卸电池（切断电源）关机，以及更换手机卡从而对手机实施非法买卖和非法盗用。
第四章产品和服务----------------------------------------------------------4
第五章技术来源------------------------------------------------------------6
第六章市场分析-----------------------------------------------------------6
第七章竞争分析------------------------------------------------------------7
第八章投资说明-----------------------------------------------------------7
第九章风险分析------------------------------------------------------------8
XX手机项目商业计划书
第一章 摘要 --------------------------------------------------------------3
第二章公司介绍------------------------------------------------------------4
第三章管理团队------------------------------------------------------------4
其实手机是可以做到完全防盗的。因为手机有个漫游功能，只要升级一下，成为追踪手机的功能，盗贼们就再也不愿对手机下手了，而移动运营商们（移动和联通）也可以多一项追踪手机的业务开展（如：追踪一次手机收取十元服务费或实行包月制）。况且GPS的精确定位也是应用得非常成功的技术。这将是多赢的局面！
第二章公司介绍
（5）对现有手机设计的改动仅限于内部的结构布局和软件的小范围编程。对于电路板只要在相应的电路中串线引出，并将锁固装置用硬连接的方式与主线路板连接牢固即可。即使重新设计结构，涉及的工作量也不大。
（6）实施的过程不需要电信运营商配合。由于拥有XX手机项目的消费者可以在手机的丢失现场自行对丢失手机进行拨号追找，而且只需要请身边的人帮忙拨打丢失手机的号码即可，易于实施并且当场就可见效，非常具有说服力。至于追踪手机的业务，因为可以收费（如追踪一次收费多少或包月制收费），可由电信运营商、GPS相关公司自行决定。该业务仅凭身份证就可办理，不涉及其他用户的隐私。
进而欺骗并坑害到消费者的犯罪行为，已成为了严重的社会问题。
据中国消费者协会2005年最新统计数字显示，手机消费方面的投诉，已连续三年高居
榜首。其中四大原因之一，就有二手机和翻新机充斥市场，令消费者新旧难辩，上当受骗。
试想一下：如果您花高价买了的手机，虽说有三包保证，可没两天就被盗了，您肯定不愿再花高价去买手机；而您那被盗的手机连同水货一起，经不法商贩翻新后冒充新机，并以该品牌手机的形式，无成本低价回流并抢占手机市场，进而欺骗和危害到消费者。所引发的投诉，不管有无结果，统统都会记于该品牌的手机之上。这对于手机的生产厂家来说，也无异于被盗。据权威部门的统计数字显示：每年已有超过1500万部手机的市场份额被黑手机抢占，占整个手机市场份额的四分之一。因此，2005年开始，波导、TCL等国内各大手机生产厂商相继报出巨亏的消息。消费者则落入了从买手机到丢手机，到再买便宜手机的自行车式的混乱怪圈。消费者很无奈，也只有捡便宜的买。手机市场的混乱，已成了令消费者和手机生产厂商都非常头痛并亟待解决的难题，并已严重影响到了手机行业的健康与发展。
2、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础：
------专利已于2003年10月16日向中华人民共和国国家知识产权局递交发明专利申请并受理，并于2004年9月15日公开（公开号：1529490），2004年11月17日公告处于发明专利的实质审查阶段。
------技术的创新之处在于，弥补了现有手机的防盗缺陷，而且非常简单实用，容易说明，成本低，易实现，属国内外独创，且具有以下独特功能：
第十章财务分析------------------------------------------------------------8
第十一章附件--------------------------------------------------------------9
第一章摘要
一、手机的被盗和丢失，以及失盗手机被非法翻新后，无成本低价回流并扰乱手机市场，
（1）在手机被盗时，失主当场就可以进行现场追查。由于该技术设计的手机关机是要
凭密码的，因此，任何偷、盗、抢、骗手机的犯罪行为都不能利用恶意关机来逃避追查。失主只要及时拨叫被失手机的号码就可以让犯罪分子无处遁行。这样还会给偷盗手机的犯罪行为人造成极大的心理压力，有极好的威慑作用。
（2）手机即使被强行抢失，犯罪分子也不能再利用或盗卖该手机而获利。由于该技术
设计的手机，其电池及卡都是被锁固在手机上的，只有知道解锁密码的手机主人才能解锁。因此，其他人即使得到该手机，也不能对手机进行取卸电池和换卡操作等，也就是无法对该手机实施再使用、翻新或盗卖等，这对于偷盗手机的犯罪行为来说，是毫无利益可言的。更关键的是，这样还会斩断不需要成本的偷盗手机低价回流并扰乱手机市场的销赃助盗产业链，进而制止了欺骗和坑害消费者的后续犯罪发生。保护了消费者，也维护了消费环境，更保护并提升了该手机的品牌。