安全目标管理.doc

安全目标管理制度安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。

一、安全生产方针公司坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理，持续改进，安全发展”的安全生产方针。

1、安全第一，预防为主(1)在生产经营活动中，在处理保证安全与生产经营活动的关系上，要始终把安全放在首要位置，优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身安全，实行“安全优先”的原则，在确保安全的前提下努力实现运输安全的其他目标。

(2)安全生产的管理，主要不是在事故发生后去____抢救，进行事故调查、处理和分析，而是按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，千方百计预防事故的发生，做到防患与未然，将事故消灭在萌芽状态。

2、全员参与，综合治理(1)人是生产力中最重要、最活跃的因素，实现安全管理体系的持续改进，必须发扬、调动人的积极主动性。

(2)安全管理体系的方针、目标、要求及重要性必须传达到每一位员工。

(3)综合治理是指适应我公司安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，正视安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用经济、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，综合施治；安全生产法律政策的落实，需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参与；要从根本上解决安全生产问题，就必须实施综合治理。

3、持续改进，安全发展(1)安全管理的核心是持续改进。

经济社会是不断发展变化的，道路危险品运输企业在不同的发展阶段也会有不同的经营管理模式，安全生产既要坚持不懈、持续改进，没有最好，只有更好，逐步建立健全完善的长效管理模式和管理体系。

(2)安全是第一责任，发展是第一要务。

必须坚持安全第一责任和发展第一要务的有机统一，以安全促发展，以安全增效益，以发展的成果加大安全生产投入，改善安全生产条件。

在确保安全生产的基础上，实现企业健康、稳定、可持续发展。

安全生产目标管理制度文件第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，促进经济社会持续健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国境内从事生产经营活动的企业、事业单位、社会团体、个体工商户等（以下简称生产经营单位）。

第三条生产经营单位应当树立安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，将安全生产纳入企业发展战略和整体工作布局，确保安全生产与生产经营活动同步规划、同步实施、同步发展。

第四条生产经营单位应当建立健全安全生产目标管理制度，明确安全生产目标，落实安全生产责任，加强安全生产措施，确保安全生产目标的实现。

第五条国务院安全生产监督管理部门对全国安全生产工作实施综合监督管理，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。

第二章安全生产目标第六条生产经营单位应当根据国家安全生产法规、行业标准、生产经营特点和风险程度，制定具体的安全生产目标。

安全生产目标应当包括以下内容：（一）总体目标：明确生产经营单位在一定时期内安全生产工作的总体要求、预期效果和具体指标。

（二）年度目标：根据总体目标，制定年度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。

（三）月度目标：根据年度目标，制定月度安全生产工作的具体要求、预期效果和指标。

第七条生产经营单位制定的安全生产目标应当具有可操作性、可衡量性和可达性，确保目标的实现。

行评估和修订，根据生产安全事故、法律法规、标准变化和生产经营实际情况等因素，及时调整安全生产目标。

第三章安全生产责任第九条生产经营单位应当明确安全生产责任，建立健全安全生产责任体系。

安全生产责任体系应当包括以下内容：（一）领导责任：生产经营单位主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其他负责人对职责范围内的安全生产工作负责。

（二）部门责任：生产经营单位各部门、分支机构、子公司应当按照职责分工，负责本部门、分支机构、子公司的安全生产工作。

安全目标、安全管理体系及措施第11章安全目标、安全管理体系及措施11.1安全生产目标11.1.1安全管理目标按合同约定履行安全职责，严格执行国家、行业及地方现行的有关施工安全管理方面的法律、法规及规章制度，同时严格执行发包人的安全生产管理方面的规章制度、安全检查程序及施工安全管理要求，以及监理人有关安全工作的指示，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，保证规范施工场所的各项安全防护设施，坚决治理施工人员的违章行为，做到岗位无隐患，个人无违章。

11.1.2安全生产目标1)不发生人身死亡事故；2)不发生重大施工机械设备损坏事故；3)不发生重大火灾事故；4)不发生重大交通事故；5)不发生重大环境污染和跨(塌)事故6)人员工伤事故重伤率为零，尽量减少轻伤事故，年度人身轻伤事故频率控制在5‰以内。

11.2安全生产管理体系11.2.1安全生产保证体系建立健全平安出产保证体系，贯彻国家有关平安出产及劳动保护方面的法律、法规；定期不定期地召开平安出产会议，研究项目部平安出产工作，发觉问题及时处理解决；逐级签订平安出产承包合同，使各级明确本人的平安出产目标，制定好各自的平安出产规划，达到全员参加，全面管理的目的，充分体现“平安出产，人人有责”；贯彻“谁主管谁负责”“管出产必须管平安”的原则，确保工程施工平安顺利进行；按“平安第一，预防为主，综合治理”的原则组织施工出产，做到消除事故隐患，实现平安出产之目的，平安出产保证体系见下图。

XXX全第一预防为主安全生产保证体系思想保证组织保证控制两率措施保证制度保证经济保证安全教育织组机构平安领导小组包保责任制二级检查经济责任制劳动法和劳动保护政策三级教育XXX全生产知识学平安环保部施工队平安管理小组XXX全员班组平安小组死亡率为零重伤率为零工伤事故频率小XXX 等XXX5人身安全档案定期检查工资挂钩安全设施档案经常检查奖金挂钩安全劳动竞赛重点防范总结评比五防措施得力奖惩兑现提高安全意识全员安全管理安全无事故措施得力安全目标实现11.2.2平安出产管理组织机构项目部建立以下的安全生产管理组织机构：1.设立安全XXX作为安全生产管理职能部门；2.设立与安全生产相关的部门(技术部、设备物资部、工程部、经营部等)协助安全生产管理职能部门做好安全生产管理工作；3.设立平安总监分管本工程平安出产管理工作；4.成立平安出产领导小组，由项目部经理任组长，平安总监和手艺负责人任副组长，成员由手艺、物资、经营、施工等职能部门负责人和平安工程师组成。

一、目的为加强公司安全管理，确保员工生命财产安全，预防事故发生，提高生产效率，特制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位及员工。

三、安全管理目标1. 实现安全生产零事故目标，确保员工生命财产安全。

2. 预防和减少各类事故发生，降低事故发生率。

3. 严格执行国家安全生产法律法规，确保公司生产经营活动符合相关要求。

4. 提高员工安全意识，增强安全防护能力。

5. 优化安全生产环境，提高生产效率。

四、管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级领导、部门及员工的安全职责，落实安全生产责任制。

（2）各级领导应加强对安全生产工作的领导，定期召开安全生产会议，研究解决安全生产问题。

（3）各部门负责人应负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产目标的实现。

（4）员工应自觉遵守安全生产规章制度，积极参与安全生产工作。

2. 安全教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识和技能。

（2）新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗。

（3）对特种作业人员，必须进行专项安全培训，并取得相应资格证书。

3. 安全检查与隐患排查（1）定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。

（2）对检查中发现的问题，应及时整改，确保整改到位。

（3）建立健全隐患排查治理制度，对重大隐患进行专项治理。

4. 应急管理（1）建立健全应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。

（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。

（3）发生事故时，迅速启动应急预案，妥善处置。

5. 安全生产考核与奖惩（1）建立安全生产考核制度，对各部门、岗位及员工的安全工作进行考核。

（2）对安全生产成绩突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。

五、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过实施本管理制度，我们将努力实现安全生产目标，为公司的持续发展创造安全稳定的环境。

关于安全目标管理责任书甲方：乙方：一、甲方职责1、认真贯彻国家、省和___、___的安全生产方针、政策及法规;2、定期对所属各单位的安全生产进行检查、督促并指导做好安全生产工作;3、严肃查处重大安全责任事故，督促重大事故隐患的整改;4、组织开展安全生产教育，总结推广安全生产先进经验;5、组织开展安全生产评比竞赛活动，表彰安全生产工作先进集体与个人，推动安全生产工作的开展。

二、乙方职责1、组织落实。

单位第一负责人亲自抓安全工作，安全组织机构健全，配备了安全监察员;2、思想落实。

深入广泛地对职工、家属开展安全生产宣传教育活动，普及安全知识教育，大力宣传安全生产工作中涌现出来的好人好事与先进典型，使职工群众牢固树立“安全第一”的思想;3、措施落实。

定期进行安全检查，及时发现事故隐患，提出整改措施，把一切不安全因素消除在萌芽状态;对发生的事故及时采取措施，把经济损失减少到最低限度;对事故发生的原因，进行调查研究分析，明确责任，提出处理意见并报___安委会批准执行;4、制度落实。

认真贯彻执行党和国家有关安全生产工作的各项方针、政策、法规，结合本单位实际，建立健全各项安全管理制度，做到有章可循，奖罚分明，强化监督管理;5、责任落实。

要层层建立安全生产岗位责任制，明确分工，明确职责，做到各负其责。

三、目标1、特大事故、重大事故为零;2、一般事故死亡率、重伤率为0;3、重大事故隐患整改率___%以上，一般事故隐患整改率___%以上;4、特种作业人员特证上岗率___%;5、事故及时结案率___%。

四、奖罚1、发生特大、重大伤亡事故，单位当年工资不能晋级，不能参加评先，安全责任人扣发全年奖金不能晋级晋职，直至追究纪律责任和刑事责任。

2、超死亡率、重伤率分别扣单位工资总额的___%和___%，分别扣安全责任人三个月或一个月奖金;3、发生经济损失事故，造成直接经济损失大于___万元小于___万元者，扣罚安全责任人半年奖金;直接经济损失在50~___万元之间者，扣罚安全责任人全年奖金，扣罚全部职工三个月奖金;4、发生伤亡事故不及时报告的，对安全责任人罚款100~___元，隐瞒事故不报或阻碍调查的，罚款300~___元;5、全年无事故，事故隐患整改率达到___%的单位，按生产经营年终考核结果兑现奖金，政绩作为评先和晋级、晋职的重要依据。

安全管理目标和保证措施第一节：安全管理目标一、安全目标1、无人身伤害及以上事故；2、无火灾事故；3、无重大火灾隐患；4、厂内无道路交通事故，责任主要；5、无人为造成施工机械损坏事故；6、无人为责任造成的设备损坏事故；7、无环境污染事件、事故；8、不发生有毒、危险物质泄漏事故；9、无职业健康伤害事故；10、食堂无食物中毒、事故；11、无人为造成的环境污染事件、事故；二、安全和环境指标12、安全设施安装率、完好率100％；13、人员安全培训考试100％；14、特殊工种持证上岗率100％；15、安全文明施工，环境保护管理评价符合规定要求16、采取可靠措施，努力减少对周围环境的人为影响；17、施工、办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废物应分类存放，并按要求进行处置；18、创建全国电力建设行业安全文明施工、环境保护管理一流工地。

第二节：具体安全措施1、具体安全措施2、实行三级安全管理，坚持“施工管理要注意安全”，“项目经理是第一安全员”的原则，经常开展安全活动，坚持各项安全管理制度。

3、完善各级安全监察网络，一级抓一级，层层落实安全生产责任制，抓好安全基础工作，重点放在预防上，认真执行项目部各项安全管理台帐。

4、制定并执行《安全管理制度》、《安全考核奖惩细则》、《临时工安全管理》等规章制度，强化安全管理。

5、施工前组织全体员工与农民工学习相关安全操作规程，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

6、工地安全员固定在施工现场，掌握安全动态，加强安全监督管理，所有专职安全员应监督各自施工区域的安全，及时向项目经理提供安全信息，抓好整个项目的安全工作。

7、各级领导和业务部门定期到施工现场，进行安全检查，查思想、查管理、查落实。

对安全上的薄弱环节绝不放过。

8、生活施工用电布置合理、规范。

用电设备均要装漏电保护器；场地消防设施完备，劳动保护产品质量符合有关规定要求。

9、在施工现场交叉口运输机械车辆时，设专人指挥，防止撞车，碰线等事故的发生。

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，提高安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工及相关部门，旨在明确安全目标，建立科学的安全指标体系，确保安全目标的实现。

第三条安全目标指标管理制度的实施，应遵循以下原则：1. 预防为主，综合治理；2. 明确责任，层层落实；3. 科学合理，持续改进；4. 量化考核，奖惩分明。

第二章安全目标第四条本单位的安全目标为：1. 实现安全生产零事故；2. 提高员工安全意识，降低事故发生率；3. 保障员工身体健康，提高员工满意度；4. 营造良好的安全生产环境。

第三章安全指标体系第五条本制度设立以下安全指标体系：1. 事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的各类事故总数与同期总工时之比；2. 事故死亡率：指在一定时间内，单位内发生的死亡事故数与同期总工时之比；3. 重大事故发生率：指在一定时间内，单位内发生的重大事故数与同期总工时之比；4. 职业病发病率：指在一定时间内，单位内发生的职业病病例数与同期总工时之比；5. 安全培训覆盖率：指在一定时间内，单位内参加安全培训的员工比例；6. 安全检查覆盖率：指在一定时间内，单位内开展安全检查的比例；7. 安全隐患整改率：指在一定时间内，单位内发现的安全隐患得到整改的比例。

第四章安全指标管理第六条安全指标管理应遵循以下程序：1. 制定年度安全指标计划：根据安全目标，制定年度安全指标计划，明确各指标的具体目标和责任部门；2. 落实指标责任：将安全指标分解到各部门，明确责任人，确保指标的落实；3. 监测指标完成情况：定期对安全指标进行监测，及时发现偏差，采取相应措施；4. 分析原因，制定改进措施：对未达标的指标，分析原因，制定改进措施，持续改进安全管理水平。

第五章考核与奖惩第七条本单位设立安全目标考核制度，对各部门和员工的安全目标完成情况进行考核。

安全生产目标管理制度进一步贯彻执行国家和地方的有关安全生产的法律法规，加强企业的安全管理，确保我公司的安全生产，特制订安全生产计划如下：一、安全生产方针：安全第一，预防为主；全员参与，全程控制；保护环境，保持健康；绿色发展，持续发展。

二、安全生产目标1、最大限度地控制安全生产事故的发生；2、不损害周围环境；3、不损害员工的身体健康和生命安全；4、营造一流的安全生产环境。

量化总目标值为。

1、火灾、爆炸、因工死亡、重伤、多人中毒事故、污染事故为零；职工职业病发病率为零；特大设备事故和重大责任设备事故为零。

2、年千人负伤率≤____％；3、职工职业性健康体检率≥____％；4、尘、毒监测合格率≥____％；5、事故隐患整改率≥____％；6、职工安全教育率____％；7、安全设备、器材完好率____％；8、一般设备事故≤____％；全部设备完好率≥____％；主要设备完好率≥____％。

三、具体工作和要求1、认真落实安全生产责任制，逐级签订安全目标责任书。

实施安全标准化管理，实现全员、全过程、全方位、全天候的安全管理。

2、定期开展风险评价。

对生产、储存场所定期开展危险有害因素辨识和风险评价，并采取各种有效的防治和控制措施，以保障员工生产、工作环境的安全。

3、加强安全培训教育工作。

利用安全月、安全周和开车前、停车后的时间，____员工进行安全生产宣传教育、培训和考核工作，以提高员工安全生产意识。

4、健全并严格执行各项安全管理制度，依章治司。

全体员工必须严格遵守并认真贯彻执行国家和地方以及省市的安全生产法律法规和有关安全标准、规范规定以及公司各项安全管理制度。

加强执法力度，使员工树立我要安全的理念，在各自的生产、工作岗位上，对公司的安全生产工作自觉地负起义不容辞的责任。

5、保障安全资金投入，不断地改善生产、工作环境。

各部门、车间要在____月底前作出年度安全资金投入计划，报公司审批后，财务部门设立专项台帐，专款专用。

安全生产的管理目标
安全生产的管理目标是指为确保劳动者在工作过程中的身体和精神安全，保障生产过程中设备和环境的安全性以及预防事故和职业病的发生，从而实现企业的可持续发展。

管理目标一：保障员工的安全和健康。

企业应确保员工在工作过程中不受伤害，提供良好的工作环境和设备，并制定和落实安全操作规程，加强工作场所的卫生管理，组织开展职业健康检查和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

管理目标二：防止事故的发生。

企业应制定科学的安全生产管理制度和操作规范，确保各项安全措施得到有效落实。

企业要加强隐患排查和整改，完善安全管控机制，及时消除事故隐患，提高应急能力，开展事故应对演练，确保员工的人身安全和财产安全。

管理目标三：防控职业病的发生。

企业应加强职业病危害因素的评估和监测，制定和执行职业病防护措施，控制职业病危害源的排放和传播，提高职工的职业健康意识，提供个人防护装备，定期进行职业健康检查，确保员工的身体健康。

管理目标四：合理利用资源，保护环境。

企业应加强安全环保意识，推行绿色生产，提倡节约资源和循环利用，遵循环境保护法律法规，减少对环境的污染和破坏，提高企业的社会责任感。

管理目标五：持续改进安全生产水平。

企业应不断完善安全生
产管理体系，加强对生产过程的监控和评估，进行事故教训和经验总结，推行安全生产优化措施，提高安全管理水平和应急处理能力，不断提升全员安全素质。

通过达成上述安全生产管理目标，不仅可以保障员工的生命和财产安全，减少事故和职业病造成的损失，还可以提高企业的竞争力和形象，实现可持续的经济效益和社会效益。

安全目标管理制度范文一、引言为了确保企业的安全生产，促进员工的安全意识和责任意识的提高，制定本安全目标管理制度，以确保公司生产过程中的安全环境。

二、目标定义1. 安全生产是公司的首要任务，必须始终放在第一位，确保员工的人身安全和财产安全。

2. 提高员工的安全意识和责任意识，培养员工的安全习惯和安全行为。

3. 减少事故和不安全事件的发生，确保生产过程的稳定和高效运行。

4. 加强对安全设施和设备的监督和维护，确保其正常运行。

5. 改进安全管理制度和流程，提高风险预防和控制的能力。

三、目标内容1. 加强员工培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 推行严格的安全操作规程，确保员工按照规程操作。

3. 强化事故隐患排查，及时消除隐患。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并确保其正常使用。

6. 发起安全行为激励计划，鼓励员工提出改进建议和安全意识活动。

7. 建立安全事故报告和处理机制，及时开展调查和处理。

8. 加强与相关部门的沟通和协作，共同提升公司的安全管理水平。

四、目标实施1. 组织全员培训，提高员工的安全意识和责任意识。

2. 制定安全操作规程，并进行培训，确保员工按规程操作。

3. 定期组织安全隐患排查，并及时整改。

4. 定期组织演练和模拟疏散，提高员工的应急处理能力。

5. 提供必要的安全设备和个人防护用品，并建立使用追踪系统。

6. 每月评选安全行为激励优秀个人和团队。

7. 每月召开安全例会，通报相关安全管理信息和事故处理情况。

8. 定期与相关部门进行安全管理交流会议，共同提升安全管理水平。

五、目标评估1. 每季度进行安全培训考核，评估员工的安全意识和责任意识。

2. 每月进行安全隐患排查，评估隐患整改情况。

3. 每月评估演练和模拟疏散的效果，提出改进建议。

4. 每月评估使用追踪系统的数据，确保安全设备和个人防护用品的正常使用。

5. 每月评估安全行为激励计划的效果，提出改进建议。

安全目标管理制度为建立现代企业管理制度，坚定不移地贯彻安全第一方针，不断创新安全管理，卓有成效地搞好安全目标管理，实现我公司安全生产形势的长治久安，依据我公司实际情况，特制定本制度，一、目标制定1、公司每年根据安全工作的实际情况提出本年度的安全生产指导思想、奋斗目标、工作要点、由综合办起草我公司年度的安全目标管理一____文件。

2、各项目部、职能科室均要根据公司安全目标管理一____文件的精神，在年初制定出本单位安全目标管理办法，经主管经理批准后，予以实施贯彻，并报安监部门作为检查考核依据。

3、公司阶段性安全目标的制定必须按公司安全目标所确定的内容进行。

二、安全责任制建立1、建立各级行政领导安全生产责任制2、建立各级工程技术人员安全技术责任制3、建立各工程岗位责任制，由各科室、队(组)根据《岗位作业标准》具体制定并实施。

三、安全责任制考核公司实行每月一次安全责任制考核，具体考核办法为1、公司责成安监部门组成安全工作评估小组，每月对各科室、项目部、及地面生产单位主要领导进行落实安全岗位责任制为内容的安全绩效评估。

2、公司落实从严治企方略，对安全管理过失和各类违章人员及各类事故责任者依照《宏宇公司安全管理处罚条例》进行安全责任追究、处罚。

3、公司推行安全效益工资与安全目标挂勾制，层层分解安全责任，阶段考核。

四、安全教育培训1、各单位负责人是安全宣传教育、培训的第一责任人，各项目部、各部门年初均要制定出安全宣传教育规划，按公司要求分步实施。

2、安全宣传教育坚持全员齐抓共管的方针，动员全公司一切力量，形成多渠道、多方位的安全宣传教育网络，具体要求是：(1)、建立安全宣传栏，每月定期换新一次(2)、安监部门要在办公室醒目地点建立固定的安全板报，宣传我公司每个阶段的安全形势，安全任务、并做到一旬一更新(3)、各项目部要坚持班班召开班前安全教育会，并由当班班长主持，时间不得少于____分(4)、坚持办好每月一期的安全简报。

安全目标管理安全目标管理目标管理就是根据目标进行管理，即围绕确定目标和实现目标开展一系列的管理活动。

安全目标管理是目标管理方法在安全工作中的应用，它是以企业一定时期内确定的安全生产总目标为基础，逐级向下分解展开, 落实措施，严格考核，通过组织内部自我控制达到安全生产目标的一种安全管理方法。

安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价。

一、安全目标体系的设定安全目标体系的设定是安全目标管理的核心，目标设立是否恰当直接关系到安全管理的成效。

目标设立过高，经努力也不可能达到，会伤害职工的积极性；目标设立过低，不用努力就能达到，则调动不了职工积极性和创造性。

（一）安全目标设定的依据和原则安全目标的设定主要依据党和国家的安全生产方针政策，本企业安全生产的中长期规划，工伤事故和职业病统计数据，企业安全工作的现状, 企业的经济技术条件等。

在制定安全目标时应遵循的原则有：突出重点、先进性、可行性、全面性、灵活性、尽可能数量化、目标与措施要对应等。

（二）安全目标设定的内容安全目标设定的内容包括安全目标和保证措施两部分。

安全目标是企业全体职工在计划期内完成的劳动安全卫生的工作成果，一般包括重大事故次数、死亡人数、伤害频率或伤害严重率、事故造成的经济损失、作业点尘毒达标率、全员安全教育率等。

保证措施安全教育措施、安全检查措施、危险因素的控制和整改、安全评比、安全控制点的管理等。

（三）安全目标的分解企业的总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，将总目标从上到下层层展开，将纵向、横向或时序上分解到各级、各部门直到每个人，形成自下而上层层保证的目标体系。

安全目标的纵向分解是指将总目标自上而下逐级分解为每个管理层次直至每个人的分目标。

安全目标的横向分解是指将目标在同一层次上分解为不同部门的分目标。

按时间顺序分解总目标是将总目标按时间顺序分解各个时期的分目标。

在实际应用中，一个企业的安全总目标既要横向分解到各个职能部门，又要纵向分解到班组和个人，还要在不同年度、不同季度有各自的分目标。

安全管理目标表安全管理目标表安全管理目标是指企业为了建立和完善安全管理体系，确保生产经营活动过程中的人员、设施、设备和信息的安全，制定的具体安全管理目标。

一、人员安全目标：1. 安全意识目标：提高员工的安全意识，增强安全风险的识别和防范能力。

2. 培训目标：组织开展安全教育和培训，提高员工的安全知识和技能，提升员工的应急处置能力。

3. 健康管理目标：制定并实施健康管理计划，确保员工身体健康，减少工作相关疾病的发生。

4. 安全责任目标：建立健全安全责任体系，明确各个岗位的安全责任和权限，实现全员参与安全管理。

二、设施安全目标：1. 设施维护目标：定期检查和维护设施设备，确保其正常运行，减少设备故障发生及对人员安全的影响。

2. 设施改造目标：对现有设施进行安全改造和升级，提升设施设备的安全水平。

3. 安全设备目标：配备必要的安全设备，确保其完好有效，提供必要的安全保障。

4. 应急预案目标：制定应急预案，确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对，降低损失。

三、设备安全目标：1. 设备保养目标：定期对设备进行保养维护，提前发现并排除潜在的安全隐患，确保设备操作安全可靠。

2. 设备更新目标：根据设备的老化程度和技术更新的要求，及时更新和更换设备，提高设备的安全性能。

3. 设备操作目标：制定并执行设备操作规程，提高员工对设备操作的安全和规范性。

四、信息安全目标：1. 数据备份目标：建立数据备份制度，定期对重要数据进行备份，防止数据丢失或被篡改。

2. 网络安全目标：建立和完善网络安全管理体系，保护公司网络资源不受攻击和破坏。

3. 信息保密目标：加强对重要信息的保密工作，防止机密信息泄露，保护企业的商业秘密。

以上是安全管理目标表的部分内容，根据具体的情况，还可以进一步细化和完善目标内容。

安全管理目标的制定和实施需要全员参与，通过持续改进的方式，不断提升安全管理水平，确保企业的安全和可持续发展。

[编辑本段]安全目标管理的含义安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。

安全目标管理是参与管理的一种形式，是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法，是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。

[编辑本段]安全目标管理的步骤安全目标管理的实施过程可分为四个阶段，即安全管理目标的制定，建立安全目标体系，安全管理目标的实施，目标的评价与考核。

(一)安全管理目标的制定安全管理目标是实现企业安全化的行动指南。

目标管理是以各类事故及其资料为依据的一项长远管理方法，是以现代化管理为基础理论的一门综合管理技术，必须围绕施工企业生产经营目标和上级对安全生产的要求，结合施工生产的经营特点，作科学的分析，按如下原则制定安全目标：1.突出重点，分清主次，不能平均分配、面面俱到。

安全目标应突出重大事故，负伤频率，施工环境标准合格率等方面指标。

同时注意次要目标对重点目标的有效配合。

2.安全目标具有先进性，即目标的适用性和挑战性。

也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，应是“跳一跳，够得到”，但不能高不可攀，令人望目标兴叹，也不能低而不费力，容易达到。

3.使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。

如负伤率比去年降低百分之几，以利于进行同期比较，易于检查和评价。

4.目标要有综合性，又有实现的可能性。

制定的企业安全管理目标，既要保证上级下达指标的完成，又要考虑企业各部门、各项目部及每个职工的承担目标能力，目标的高低要有针对性和实现的可能性，以利各部门、各项目部及每个职工都能接受，努力去完成。

5.坚持安全目标与保证目标实现措施的统一性。

为使目标管理具有科学性、针对性和有效性，在制定目标时必须有保证目标实现的措施，使措施为目标服务，以利目标的实现。

安全目标管理制度范本一、制度目的本制度的目的是为了确保企业的安全目标能够得到有效的管理和实施，保障员工和企业财产的安全，降低安全风险，提高安全生产水平，实现企业的可持续发展。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工和相关合作方，在公司内部和外部场所执行任务期间。

三、管理责任1. 公司领导层应制定明确的安全目标，并负责对安全目标的管理和实施。

2. 各部门经理应根据公司的安全目标，制定具体的部门安全目标，并负责对部门安全目标的管理和实施。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标，积极参与安全管理工作，遵守安全规定和操作程序。

四、安全目标的制定1. 安全目标应与公司的安全政策和公司的战略目标相一致。

2. 安全目标应具体、可衡量和可达成。

3. 安全目标应具有时间限制和责任人。

4. 安全目标应经过公司领导层的批准和公布。

五、安全目标的管理和实施1. 公司领导层应定期召开安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。

2. 各部门经理应定期召开部门安全目标管理会议，对安全目标的实施情况进行评估和分析，并对不达标的目标进行整改和追责。

3. 员工应按照公司和部门的安全目标，执行相关的安全操作程序和措施，积极参与安全培训和演练活动，及时报告安全隐患和事故。

六、安全目标的评估和改进1. 公司领导层应定期组织安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正安全目标的不足之处。

2. 各部门经理应定期组织部门安全目标的评估和改进工作，及时发现并纠正部门安全目标的不足之处。

3. 员工应定期接受安全培训和演练，提高自身安全意识和应急处理能力，积极参与公司安全目标的评估和改进工作。

七、制度的执行和监督1. 公司领导层应确保本制度的有效实施，并定期进行制度的全面评估和改进。

2. 各部门经理应监督员工遵守本制度，及时纠正违规行为。

3. 员工应严格遵守本制度的规定，并积极参与公司的安全管理工作。

八、制度的宣传和培训公司应定期组织与本制度相关的宣传和培训活动，提高员工对安全目标的认识和理解。

一、发布背景为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步强化安全生产责任制，规范企业安全管理工作，确保企业安全生产形势持续稳定，现发布本安全目标管理制度。

二、制度目的1. 明确企业安全生产目标，提高全员安全意识；2. 规范安全管理工作流程，强化安全责任落实；3. 建立健全安全管理体系，提高企业安全管理水平；4. 有效防范和减少安全事故发生，保障员工生命财产安全。

三、制度适用范围本制度适用于公司全体员工、各级管理人员及各部门，适用于公司所有生产、经营、管理活动。

四、安全目标1. 年度安全生产目标：实现零死亡、零重伤、零重大设备损坏事故；2. 事故发生率：控制在行业平均水平以下；3. 职业病危害防治：确保职业病危害因素达到国家规定标准；4. 安全生产投入：按国家规定标准执行，确保安全生产投入到位。

五、组织机构及职责1. 安全生产领导小组：负责公司安全生产工作的全面领导，组织实施本制度；2. 安全生产管理部门：负责公司安全生产工作的日常管理，组织实施本制度；3. 各部门、班组：负责本部门、班组安全生产工作的具体实施，落实本制度；4. 员工：遵守本制度，履行安全生产职责。

六、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员、部门、班组和员工的安全职责，确保安全生产责任落实；2. 安全教育培训：加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和技能；3. 安全检查与隐患排查：定期开展安全检查，及时发现和整改安全隐患；4. 应急预案与演练：制定应急预案，定期开展应急演练，提高应急处置能力；5. 安全生产投入：保障安全生产投入，确保安全生产条件；6. 考核与奖惩：建立健全安全生产考核机制，对安全生产工作进行考核，对安全生产工作突出的单位和个人给予奖励，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释；3. 本制度如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。

安全目标管理制度一、为了规范本司安全生产目标的管理控制，明确相关考核奖惩要求,特制定本制度。

二、本制度适用于本公司各部门、班组、全体员工，考核工作有公司安全生产领导小组具体组织实施。

三、安全生产目标主要是指企业安全状况在人员、设备、作业环境、管理等方面的各项安全指标。

四、职责1公司各部门实行安全生产目标责任制制度，每年上一级行政正职与下一级行政正职、班组与个人逐级签订安全生产目标责任书，做到逐级负责。

2公司、部门及班组各级行政正职是安全第一责任人，对本单位的安全生产目标执行情况负全责。

3各级行政正职落实安全生产目标的基本职责：1）负责按照本部门岗位的安全生产职责，制定相应的分级控制措施。

2）全面贯彻执行适用的安全生产法律法规标准规范及相关要求；3）负责建立健全并落实本单位各级安全生产责任制。

4）组织制定并实施本单位各级安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。

5）认真学习上级有关安全生产的文件，提出贯彻落实的意见并组织实施，及时协调和解决在贯彻落实中出现的问题。

6）及时了解和掌握安全生产情况；定期主持本部门安全分析会议，研究解决生产工作中发现的事故隐患和安全生产问题；在发生生产安全事故时，要立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守；按照有关规定及时、如实报告生产安全事故。

7）保证专兼安全管理人员的配备符合要求，支持其履行职责。

8）保证反事故措施和安全技术劳动保护措施等安全生产所需经费的通入、提取和使用，保证安全奖励所需费用的提取和发放。

9）其他有关安全管理规定中所明确的职责。

4各级行政副职是分管工作范围内的安全第一责任人，对分管工作范围的安全生产目标完成情况负领导责任，向行政正职负责；技术总监（公司技术负责人）对影响公司安全生产目标的安全生产技术管理工作负领导责任。

5安全专工及各部门安全员对安全监督管理不到位影响安全生产目标实现负责。

6生技部对技术监督管理、设备检修维护质量监督管理不到位及发生人身伤害影响安全生产目标实现负责。