7工程遗留问题处理程序
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工程建设遗留问题的整改工作方案引言工程建设过程中,往往会存在一些遗留问题,如未按照规划要求建设、工程质量不达标等情况。
这些问题可能会对建成工程的正常运行和环境影响,因此需要对遗留问题进行整改。
本文将介绍一套工程建设遗留问题的整改工作方案。
整改工作流程整改工作流程由以下几步组成:1. 问题排查第一步需要对工程进行全面排查,查明是否存在遗留问题。
排查方式可以通过对之前工程建设计划、工程设计文件、竣工验收材料以及现场勘察等进行回顾。
在排查中应注意综合考虑多个方面,如技术规范、标准、影响面等。
2. 问题分级排查出存在遗留问题后,应对问题进行分级。
一般来说,遗留问题可分为轻微、一般和较重三个等级。
根据问题等级的不同,应采取不同的整改措施。
3. 初步整改初步整改是指对问题进行初步处理,其目的在于减小问题的影响。
例如,如果存在工期问题,可采取加强施工管理等措施,以尽可能缩短工期;如果存在工程质量问题,可采取加强监理审核、检验等措施,以确保工程质量符合规范要求。
4. 深化整改深化整改是指对初步整改不彻底或未解决的问题进行深入处理。
对于无法立即解决的问题,应建立问题跟踪与追踪机制,持续与监管部门、设计师和承包商保持沟通,深化问题分析,在整改方案上进行修订和补充,并适时报请有关部门的意见。
5. 整改实施整改方案应统一研究、制定,并提交有关部门审核,实施整改。
整改实施时,应根据问题的不同等级和不同情况,对各项整改措施进行有力的组织和实施。
同时,应加强现场监督与管理,确保整改方案顺利实施。
在整改过程中应注意对现场进行记录、实时追踪,以确保整改顺畅。
6. 整改验收整改完成后进行验收,验收应根据整改方案具体实施情况进行。
验收结论应做出清晰明确的判定,验收结果应正式公布,并对检测过程进行文本记录。
整改措施针对存在的问题,应采取不同的整改措施。
下面列出一些常用的整改措施。
1. 技术设计类其包括对设计文件的整改、现场对接设计师等措施。
工程遗留缺陷梳理方案一、引言工程遗留缺陷是指在工程竣工验收后,由于设计、施工、监理等各方在项目实施过程中的疏漏或错误,导致工程质量存在隐患或存在未处理或未发现的问题。
这些遗留缺陷可能会给工程的安全性、可靠性和持久性带来潜在的风险。
因此,对工程遗留缺陷进行梳理和整改是非常必要和紧迫的。
本文将从梳理工程遗留缺陷的必要性、梳理的基本原则、梳理的具体步骤和梳理过程中可能遇到的问题等方面进行阐述,以期为工程遗留缺陷的梳理工作提供参考。
二、梳理工程遗留缺陷的必要性1.保障工程质量和安全工程遗留缺陷的存在可能会影响工程的安全性、可靠性和持久性。
如果不及时梳理和整改,可能会导致工程发生严重的质量事故,对人员和财产造成重大损失。
2.符合法律和规章要求根据《建筑法》等相关法律法规的要求,工程遗留缺陷必须得到及时梳理和整改。
否则,相关责任主体将面临相应的法律责任。
3.维护企业声誉对工程遗留缺陷及时梳理和整改,不仅可以保障工程质量和安全,也能够树立企业良好的企业形象,提升企业的市场竞争力和品牌价值。
4.提升工程管理水平通过梳理工程遗留缺陷,可以及时发现和解决工程实施过程中存在的问题和矛盾,提升企业的管理水平和技术能力。
三、梳理的基本原则1.综合性原则梳理工程遗留缺陷时,应该以综合分析为基础,既要从技术、经济、社会等多个层面进行全面考虑,也要兼顾工程的整体利益和各方的合法权益。
2.程序性原则在梳理工程遗留缺陷时,应该遵循规范的程序和程序,确保整个梳理过程的合法性和公正性,减少不必要的争议和矛盾。
3.科学性原则在梳理工程遗留缺陷时,应该以科学分析和科学方法为依据,明确梳理的目标和标准,尽可能减少主观因素和随意性。
4.可操作性原则在梳理工程遗留缺陷时,应充分考虑整改措施的可行性和可操作性,尽量避免给相关责任主体带来不必要的困扰和损失。
四、梳理的具体步骤1.确定梳理组织首先需要成立专门的梳理小组,由具有丰富经验和专业知识的技术人员组成,负责具体的梳理工作。
工程档案遗留问题整改方案一、问题概述在工程项目建设过程中,工程档案起着重要的作用,是工程质量和后期运营维护的重要依据。
然而,由于各种原因,部分工程项目在完工后出现了工程档案遗留问题,包括档案不完整、不规范、存档混乱等情况,给后期的运营管理带来了隐患。
因此,有必要对工程档案遗留问题进行整改,以保障工程项目的后期管理和运营。
二、遗留问题分析1.档案不完整:部分工程项目在建设过程中没有及时归档相关文件,导致档案不完整,后期运营管理缺乏必要的依据。
2.档案不规范:部分工程项目在归档过程中没有按照规范的标准进行整理,档案内容、格式、编号等存在不规范的情况。
3.存档混乱:部分工程项目在存档过程中,由于物理存储条件不足,导致档案存放位置混乱,难以查找和管理。
4.档案管理不到位:部分工程项目在运营管理过程中,缺乏有效的档案管理体系和人员,导致档案管理不到位。
5.档案信息更新不及时:部分工程项目在后期运营维护过程中,由于档案信息更新不及时,导致档案内容与实际情况不符,影响后期管理工作。
三、整改方案1.建立档案整理工作组织机构为了有序开展工程档案整改工作,应成立专门的档案整理工作组织机构,明确任务分工和责任单位,确保整改工作有序进行和落实。
2.制定档案整理工作计划在建立工程档案整理工作机构后,应制定档案整理工作计划,包括整改时间节点、流程、工作要求等内容,确保整改工作按计划有序进行。
3.修订档案整理规范在档案整理工作计划的指导下,应修订档案整理规范,包括档案的整理、归档、编号、存储、管理等方面,明确规范要求,确保整理工作按规范进行。
4.整理档案文件在修订档案整理规范后,应对工程项目相关的档案文件进行整理,包括归档、分类、编号、检索等工作,确保档案内容完整、准确、规范。
5.建立档案信息管理体系在整理档案文件的基础上,应建立完善的档案信息管理体系,包括档案信息的更新、采集、录入、管理等方面,确保档案信息的实时性和准确性。
遗留问题解决方案引言在软件开发或项目实施中,我们往往会遇到一些遗留问题,指的是一些未解决的bug、缺陷或者功能不完善的部分。
这些问题可能是由于时间、资源或者其他限制导致的,但它们仍然需要得到解决,以保证软件的正常运行和用户的满意度。
在本文档中,我将提出一些解决遗留问题的方案,并讨论它们的可行性和实施方法。
问题一:性能瓶颈描述:在系统的运行过程中,我们发现在某些特定的情况下,系统会变得非常缓慢。
经过分析,我们确定这是由于某个功能模块的性能瓶颈导致的。
这个问题严重影响了系统的整体用户体验和运行效率。
解决方案:1.优化算法:对于性能瓶颈所在的功能模块,我们可以在算法层面进行优化。
通过对算法的优化,可以减少系统的运算量,提高性能。
2.引入缓存:如果遇到某个功能模块的计算过程比较复杂且耗时,可以通过引入缓存来减少计算的次数。
将计算结果缓存起来,在下次需要时可以直接使用缓存的结果,从而提高系统的性能。
3.并行处理:对于某些可并行处理的任务,我们可以将其划分为多个子任务,在多个线程或进程中同时执行,从而提高系统的响应速度和处理能力。
问题二:安全漏洞描述:在对系统进行安全评估时,我们发现了一些潜在的安全漏洞。
这些安全漏洞可能会导致系统受到恶意攻击,造成安全风险和数据泄露。
解决方案:1.安全审计:对系统进行全面的安全审计,包括代码审计、配置审计和网络审计等。
通过发现和修复潜在的安全漏洞,确保系统的安全性。
2.强化身份验证:增加强密码策略、多因素认证等身份验证措施,防止未授权的访问。
3.数据加密:对敏感数据进行加密存储和传输,确保数据在传输和存储过程中的机密性和完整性。
4.定期更新和升级:及时安装系统和应用程序的安全更新和补丁,以修复已知的安全问题。
问题三:界面设计不符合用户期望描述:在使用系统过程中,用户反馈系统的界面设计不符合他们的期望,不易使用和操作。
这对于提高用户满意度和系统的易用性是非常重要的。
解决方案:1.用户调研:通过用户调研和用户反馈,了解用户的需求和期望,对界面设计进行优化。
质量问题的处置施工过程中呈现质量缺陷虽然是不成防止的,但在开工之前就应当对工程一些常见的质量通病制定好防范办法并在施工过程中严格执行.一旦呈现质量问题首先要确定变乱的性质和严重程度,处置的程序是:1〕进行变乱查询拜访,了解变乱情况,并确定是否需要采纳防护办法.2〕阐发查询拜访成果,找出变乱主要原因.3〕确定是否需要处置,假设需处置确定处置方案.4〕变乱处置.5〕查抄变乱处置结论是否达到要求.6〕变乱处置结论.7〕提交处置方案.处置应达到安然可靠、不留隐患、满足出产和使用要求、施工便利、经济合理。
在施工期间尽量要做到防患于未然,但是当质量缺陷呈现时,我们处置的原那么应是弥补此缺陷,以包管建筑物的使用功能。
现就工程施工中几种常见的问题进行阐发,以包管工程完整顺利地进行:一、混凝土工程的缺陷的防治首先是混凝土工程,混凝土被广泛用于工程建设中,而其质量的优劣直接影响到工程布局的安然和使用寿命,也直接关系到人民生命财富的安然,所以提高混凝土布局工程质量,消除质量通病,对杜绝工程质量变乱有着重要的现实意义。
1混凝土强度等级不符合设计要求原因配制混凝土所使用的原材料不符合国家技术尺度的规定;混凝土的配合比没有经法定检测单元出具;操作中配合比有误,没有按重量计量投料;混凝土的运输时间过长,浇筑不符合尺度要求等。
防治办法拌制混凝土所使用的粗、细骨料、外加剂和胶凝材料(主要指水泥) 等必需符合国家现行有关尺度,使用前必需查验原材料的出厂合格证、试验陈述,并在监理人员见证下,按规定取样复试,合格前方可使用,不同品种的水泥严禁混用,粗细骨料的选用严格控制含泥量在规定范围内并有良好的级配。
混凝土的配合比必需经法定检测单元试验出具,以满足包管布局设计或施工进度对其强度的要求,包管施工时对其和易性的要求,包管其具有良好耐久性能。
配制混凝土必需严格按重量计量投料,加强对混凝土水灰比( W/ C) 的控制,控制混凝土机械搅拌时间,在施工过程中要当令加强配料精度的查抄,使其胶结材料、外加剂、粗细骨料等的计量误差控制在误差范围内。
水利工程建设工程验收规程一、工程验收监督管理1、水利部负责全国水利工程建设项目验收的监督管理工作。
水利部所属流域管理机构(以下简称流域管理机构)按照水利部授权,负责流域内水利工程建设项目验收的监督管理工作。
县级以上地方人民政府水行政主管部门按照规定权限负责本行政区域内水利工程建设项目验收的监督管理工作。
2、法人验收监督管理机关应对工程的法人验收工作实施监督管理。
3、工程验收监督管理的方式应包括现场检查、参加验收活动、对验收工作计划与验收成果性文件进行备案等。
4、水行政主管部门、流域管理机构以及法人验收监督管理机关可根据工作需要到工程现场检查工程建设情况、验收工作开展情况以及对接到的举报进行调查处理等。
5、工程验收监督管理应包括以下主要内容:(1)验收工作是否及时;(2)验收条件是否具备;(3)验收人员组成是否符合规定;(4)验收程序是否规范;(5)验收资料是否齐全;(6)验收结论是否明确。
6、当发现工程验收不符合有关规定时,验收监督管理机关应及时要求验收主持单位予以纠正,必要时可要求暂停验收或重新验收并同时报告竣工验收主持单位。
7、法人验收监督管理机关应对收到的验收备案文件进行检查,不符合有关规定的备案文件应要求有关单位进行修改、补充和完善。
8、项目法人应在开工报告批准后60 个工作日内,制定法人验收工作计划,报法人验收监督管理机关备案。
当工程建设计划进行调整时,法人验收工作计划也应相应地进行调整并重新备案。
9、法人验收过程中发现的技术性问题原则上应按合同约定进行处理。
合同约定不明确的,应按国家或行业技术标准规定处理。
当国家或行业技术标准暂无规定时,应由法人验收监督管理机关负责协调解决。
二、单位工程验收1、单位工程验收应由项目法人主持。
验收工作组由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造(供应)商、运行管理等单位的代表组成。
必要时,可邀请上述单位以外的专家参加。
2、单位工程验收工作组成员应具有中级及其以上技术职称或相应执业资格,每个单位代表人数不宜超过3名。
水利水电建设工程验收规程SL223—19991 总则1.0.1 为使水利水电建设工程验收工作制度化、规范化,特制定本规程。
1.0.2 本规程适用于大中型水利水电建设工程。
小型工程可参照执行。
1.0.3 水利水电工程验收分为分部工程验收、阶段验收、单位工程验收和竣工验收。
按照验收的性质,可分为投入使用验收和完工验收。
1.0.4 验收工作的主要内容:1 检查工程是否按照批准的设计进行建设。
2 检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量,并对验收遗留问题提出处理要求。
3 检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件。
4 总结工程建设中的经验教训,并对工程作出评价。
5 及时移交工程,尽早发挥投资效益。
1.0.5 验收工作的依据是有关法律、规章和技术标准,主管部门有关文件,批准的设计文件及相应设计变更、修改文件,施工合同,监理签发的施工图纸和说明,设备技术说明书等。
1.0.6 工程进行验收时,除应执行本规程外,还应符合国家现行有关法规的规定。
利用外资项目还必须符合外资项目管理的有关规定。
1.0.7 工程开工后,项目法人或有关责任主体(以下简称项目法人)应依据本规程,并结合工程建设计划编制验收计划,报工程建设主管部门备案。
1.0.8 当工程具备验收条件时,应及时组织验收。
未经验收或验收不合格的工程不得交付使用或进行后续工程施工。
验收工作应相互衔接,不应重复进行。
1.0.9 工程进行验收时必须要有质量评定意见:1 按照水利行业现行标准SLl76—9《水利水电工程施工质量评定规程》(试行)进行质量评定。
2 阶段验收和单位工程验收应有水利水电工程质量监督单位的工程质量评价意见。
3 竣工验收必须有水利水电工程质量监督单位的工程质量评定报告;竣工验收委员会在其基础上鉴定工程质量等级。
1.0.10 验收工作由验收委员会(组)负责,验收结论必须经2/3以上验收委员会成员同意。
验收过程中发现的问题,其处理原则由验收委员会(组)协商确定。
自然资源部关于进一步明确围填海历史遗留问题处理有关要求的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------自然资源部关于进一步明确围填海历史遗留问题处理有关要求的通知自然资规〔2018〕7号沿海各省、自治区、直辖市自然资源主管部门,各海区派出机构:为贯彻落实《国务院关于加强滨海湿地保护严格管控围填海的通知》(国发〔2018〕24号,以下简称“国务院24号文”),加快处理围填海历史遗留问题,促进海洋资源严格保护、有效修复和集约利用,现就围填海历史遗留处理工作有关要求明确如下。
一、基本原则一是坚持生态优先、集约利用。
对围填海工程开展生态评估,提出合理可行的生态修复措施,最大程度降低对海洋水动力和生物多样性等影响。
将集约利用原则贯彻始终,最大限度控制填海面积,提升海域海岸线资源利用效率。
二是坚持分类施策、分步实施。
充分考虑不同历史阶段和地区差异,针对具体围填海工程的实际情况,因地制宜,分类处置,最大限度减少企业和政府已经形成的围填海工程总成本损耗。
在2019年6月底地方围填海历史遗留问题处理方案备案之前的过渡阶段,选址在已填海区域且对海洋生态环境无重大影响的近期和中期投资建设项目,成熟一个、处置一个,加快办理用海手续。
三是坚持依法依规、积极稳妥。
涉及围填海历史遗留问题的项目用海审批权限,依照《海域使用管理法》及国务院有关文件执行。
加快开发利用闲置或低效利用围填海区域的同时,应确保建设项目符合国家产业政策,能够切实形成有效投资,防止产生新的“历史遗留问题”。
二、妥善处理已取得海域使用权但未利用的围填海项目国务院24号文下发前已完成围填海的,省级自然资源主管部门监督指导海域使用权人在符合国家产业政策的前提下集约节约利用,并进行必要的生态修复。
工程遗留物资处置管理制度一、制度目的本制度旨在规范工程遗留物资的处置流程,确保物资的有效利用和环保处理,防止资源浪费和环境污染,提高工程项目的经济效益和社会效益。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和维护的单位和个人,包括但不限于施工单位、监理单位、建设单位及其下属部门。
三、责任主体1. 施工单位负责遗留物资的初步分类、统计和上报工作。
2. 监理单位负责监督遗留物资处置过程,确保其合规性。
3. 建设单位负责指导和协调遗留物资的处置工作,包括确定处置方案、监督执行等。
四、处置流程1. 施工单位在工程完工后,应对现场遗留物资进行清点、分类和统计,并形成书面报告。
2. 报告应提交给监理单位审核,并由监理单位提出处置建议。
3. 建设单位根据监理单位的建议,结合实际情况,制定具体的处置方案。
4. 处置方案应经过相关部门审批后方可执行。
5. 施工单位按照审批后的处置方案,负责遗留物资的具体处置工作。
6. 处置过程应有完整的记录,包括物资去向、处置方式、时间、责任人等信息。
7. 处置结束后,施工单位应提交处置报告,由监理单位和建设单位共同审核确认。
五、处置原则1. 尽量回收再利用:对于可回收的物资,应优先考虑重新投入工程使用或进行合理调配。
2. 环保处理:对于无法回收的物资,应采取环保的方式进行处理,避免对环境造成污染。
3. 合法合规:所有处置活动必须遵守国家相关法律法规,不得违法乱纪。
六、监督管理1. 建设单位应定期对遗留物资处置情况进行监督检查,确保制度的执行。
2. 对于违反管理制度的行为,应依法依规进行处理,严重者可追究法律责任。
七、附则本制度自发布之日起实施,由建设单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
工程遗留项目清理方案怎么写一、前言工程遗留项目清理是指对在施或已完工的工程项目中,由于各种原因产生的未完工或残余物及影响后续工程建设的遗留问题进行整治、清理和处理,以确保项目的顺利进行和后续工作的进行。
本方案是根据实际情况,结合我司项目管理工作的实际经验,针对工程遗留项目进行清理、整治和处理所制定的规范性文件,其目的是规范工程遗留项目清理行为,维护工程项目管理秩序,保障项目的顺利进行。
二、工程遗留项目清理的目的工程遗留项目清理的目的在于做到以下几点:1.维护项目管理秩序,促进项目顺利推进;2.清理和整治工程遗留项目,防止对周边环境和资源的影响;3.避免工程遗留问题对后续工程建设的影响;4.合理处理工程遗留项目,达到资源再利用的目的。
三、工程遗留项目清理的原则在进行工程遗留项目清理的过程中,应当遵循以下原则:1.依法依规:遵守相关法律法规和管理制度,确保清理行为的合法性和规范性;2.综合施策:根据不同情况采取不同的清理方式和方法,综合考虑清理的效果和成本;3.分类管理:将遗留项目进行分类管理,针对不同类型的遗留问题采取不同的清理措施;4.资源再利用:对部分遗留项目可以进行资源的再利用,提高资源的利用效率;5.科学合理:采用科学的手段和方法进行工程遗留项目清理,确保清理行为的科学合理性;6.安全环保:在进行工程遗留项目清理时,要充分考虑对周边环境和资源的影响,并采取相应的保护措施。
四、工程遗留项目清理的范围工程遗留项目清理的范围包括但不限于以下几个方面的内容:1.未完工的工程项目;2.施工现场的残余物和设施;3.工程建设过程中产生的废弃物和污染物;4.影响后续工程建设的未清理问题;5.其他影响项目管理秩序和环境保护的遗留问题。
五、工程遗留项目清理的组织实施1.确定清理责任人:由项目管理部门确定工程遗留项目清理的具体责任人和责任部门,明确清理工作的负责人和具体任务;2.编制清理方案:由清理责任人按照相关规范和要求,编制工程遗留项目清理的详细方案,包括清理的范围、内容、时间、计划、方法和措施;3.落实资源保障:按照清理方案的要求,落实清理所需要的人力、物资和资金资源,保障清理工作的顺利进行;4.组织实施清理工作:根据清理方案的要求,组织清理责任人和相关人员,按照工程遗留项目清理的要求,进行具体清理工作;5.监督检查评价:在清理工作进行的过程中,要加强对清理工作的监督检查,及时发现和解决问题,确保清理工作的质量和效果;6.总结经验教训:在清理工作结束后,要及时总结清理工作的经验教训,提出改进意见和建议,为今后的工程遗留项目清理工作提供参考。
1、目的
明确发展商、承建商及物业管理服务公司的责任,及时有效地解决工程遗留问题,为了规范工程遗留问题的工程维修工作,保证工程遗留问题的顺利处理,保障业主利益。
2、范围
适用于嘉美物业各项目工程遗留问题处理,在质量保修期内物业的所有工程。
质量保修的范围包括全部施工工程:其中主要包括基础工程、主体结构工程、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间与外墙的防渗漏、电气管线与设备、给排水工程、门窗工程、暖通工程等。
3、职责
3、1物业公司全面负责工程维修的协调、处理。
对工程维修质量有检查权、
监督权。
3、2开发公司工程部门成立专门维修审核人员,有义务对验收时所提问题进行维
修整改,物业服务中心负责以书面形式将工程遗留问题转所在地产公司的工程部现场协调处理意见。
3、2物业维修主管负责工程遗留问题处理与情况的跟踪,原则上3日内必须处
理完成。
并将信息反馈至服务中心客服部。
3、3项目经理跟进工程遗留问题的整体处理情况,协调相关事项。
3、4工程负责与地产公司相关部门协调对重大工程遗留问题的处理。
3、5物业公司负责物业维修记录。
3、6发生涉及结构安全或者严重影响使用功能(譬如上、下水漏水、暖气漏水或者漏气、线路故障等)的紧急情况下维修,物业服务中心有权在取证之后立即进行抢修。
为不使维修责任扩大,在紧急情况下,物业服务中心有权先行采取必要措施,由此发生的所有费用,由原施工方承担,随后应及时告知地产开发单位;
3、7有下列情况之一的,物业公司可直接组织人员进行处理,所发生的费用由施工单位质量保证金中扣除;
3、7.1接到通知后没有组织人员进行维修并且超过3天规定时限的;
3、7、2服务中心两次电话通知施工单位未到现场维修的;
3、7、3维修费用由工程部在施工单位维修保证金内支付,物业公司收取该维修总费用的20%作为物业公司的管理费(管理费由施工单位支付不含在维修费中)
4、维修取证
4、1物业公司在组织人员进行工程维修之前须做好如下工作:
4、1、1保留告知对方存在质量问题的通知《工程遗留问题处理记录表(通知)》、电话通知施工单位的记录;
4.1、2做好取证材料的收集工作,取证材料包括工程质量问题的照片、实物、业主签认的书面报修记录等。
4、1、3物业公司对工程质量问题无法进行诊断或存在问题较大无法自行处理时,应及时上报到置业公司工程部门,由工程部门制定施工方案、组织人员进行处理。
5、1物业接管验收时的工程遗留问题处理流程
5、1、1物业正式接管验收时发现的公共部分及房屋主体问题,由维修主管汇总记录在《工程遗留问题处理记录表》中,报地产工程部,落实处理措施。
5、1、2交楼验房时业主提出的遗留问题,由验房人员填写在《房屋验收表》
上,维修主管汇总,由服务中心指定人员将内容整体主送所在地产工程部,抄送客服中心客服部相关人员。
5、1、3对上述工程遗留问题,由维修主管整体汇总到表格中,并跟踪问题的解
决进度。
5、2交房后工程遗留问题
5、2、1服务中心接到业主或维修部员工的现场报修,通知工程部人员到现场
确认核定,施工单位未撤场的,报工程部协调处理,施工单位已撤场物业技术力量可以解决的发单至工程部确认,由托物业返修办及时受理与处理,费用在施工单位支出。
5、2、2若为返修不能解决的工程遗留问题应填写在《客户意见受理单》,报
地产工程部,跟进协调处理。
5、3由于工程遗留问题而引起的紧急情况或安全隐患,物业维修主管应采取应急
措施,并做好记录,拍摄现场图片,如条件允许,必须保存好现场物证。
5、4物业维修主管应每月对遗留工程处理进度进行统计分析,并报项目经理与工程部抄送地产公司。
5、6交房半年内,对重大工程遗留问题有解决的方案。
5、7交房一年,已解决问题占总遗留工程的50%、
5、8交房二年,已解决问题占总遗留工程的80%、
5、9交房三年,无较大遗留工程的存在。
6、0支持文件
6、1 JM-WX-YL-001《工程遗留问题处理记录表》
6、2 JM-WX-YL-002《工程遗留问题月度处理进度统计表》6、3 JM-WX-YL-003《客户意见受理单》
工程遗留问题记录表
工程遗留问题记录表。