服装生产流水线设计与管理概述(ppt 86张)
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服装单件流水线课件服装单件流水线课件服装单件流生产又叫单元同步流生产,是把人员、工序与设备有机组合,每个生产单元以最小的数量(最理想是一件)为单位进行生产和传递,前后工序间无停滞的生产方式。
以下是小编整理的服装单件流水线课件,欢迎阅读。
服装单件流水线特点:一、产品再线周期短,从投入制作到产出,生产过程中无半成品成批积压。
成品产出数量均匀,日产量能明确地把握,有利于作计划安排,也便于控制生产进度。
能很容易地使顾客的分批及时交货的要求得到满足。
二、生产过程中半成品(含因材料所致)的质量问题容易及时被发现,发现一件可及时纠正一件,不会造成大批量的不良品出现。
而“捆包式”作业在生产过程中的不良品往往会延迟发现,造成大批量不合格的情况时有发生。
因此采用“单件流”的方式生产,因不合格而造成的损失少得多。
三、生产效率相对较高。
同样的人数,技能水平相当,设备、场地条件一样的情况下,采用的“单件流”时生产效率较高。
在已成功推行的案例中,经过试运行阶段后,系统步入稳定状态,生产效率同比约可提高 20~30%。
四、用“单件流”作业的方式,新款式的“顺线”的时间短。
也即通过整条生产线做出产品的周期短。
同时,制作过程中各类问题容易暴露。
易早发现问题,也就便于尽早解决问题。
五、作业过程经细化了的“单件流”生产,对各岗位的操作员工技能要求比较单一,容易培训新员工上线。
上线后由于进行比较单纯的作业,动作易熟练化。
因此操作工易培训,易上线,培训成本较低。
六、实行“单件流”作业方式,对生产管理的要求进一步提高。
它必将促进生产计划和技术管理作适应性的改善,使管理水平得以提高。
服装单件流水线的完善方法:在推行“单件流”的过程中,将培养提高管理和技术骨干的能力水平,使他们能适应新的作业方式和更高的工艺技术管理要求。
同时也能为企业从基层培养一批新的工程技术管理人员(I E 人员),在生产第一线发挥作用,使企业的生产效率和产品质量获得提升。