海尔集团MI

海尔企业识别系统海尔是海。

海尔的CI战略具有深厚的文化内涵；海尔的形象识别，也在与时俱进，不断地完善自我，并且始终走在业界的前列。

一、ＭＩ-—企业理念识别，企业之“心”。

ＭＩ是指理念识别，包括经营观念、企业文化、精神标语、方针策略等.它是ＣＩＳ战略运作的原动力和实施的基础，属于企业的最高决策层次。

完整的企业识别系统的建立，有赖于企业经营理念的确立。

1。

海尔企业文化海尔文化是一种价值观，这个价值观的核心是创新，他是在海尔16年发展历程中产生和形成的文化体系。

海尔文化以关念创新为先导,以战略创新为保障，以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有，从小到大，从大到强，从中国走向世界,海尔文化本身也在创新，在发展。

员工的主动认同,主动参与是海尔的最大特色。

海尔的核心是创新--物质文化——价值观精神文化-—制度行为文化。

2。

海尔精神--敬业报国，追求卓越海尔作风-—迅速反应，马上行动。

3。

海尔理念1)生存理念--永远战战兢兢、永远如履覆冰(2)用人理念-—人人是人才、赛马不相马(3）质量理念——优秀的产品是优秀的人干出来的高标准，精细化，零缺陷。

(4）品牌理念-—国门之内无名牌（如果在国内市场做得和好,不进入国际市场，那么优势也是暂时的)资本是船,品牌是帆，企业是人，文化是魂。

—-有缺陷的产品就是废品。

（5）营销理念—-先卖信誉，后卖产品。

（6）市场竞争理念--打价值战不打价格战.(7)竞争理念--浮沉法：只有比竞争对手高一筹，半筹也行，只要保持高于竞争对手的水平，就能掌握市场的主动权.(8)市场理念-—只有淡季的思想，没有淡季的市场，只有疲软的思想,没有疲软的市场。

(9)售后服务理念—-用户永远是对的.(10）出口理念--先难后易(11)海尔技术改造理念——先有市场，再造工厂（12）服务理念——您的满意就是我们的工作标准4。

海尔对市场的三大原则紧盯市场创美誉—-决不对市场说不——报怨就是投诉海尔抓住了CIS的实质，，CIS必须与产品质量相依存。

公司组织结构图一、“海尔”简介海尔集团创立于1984年，经过20多年的持续稳定发展，现已成为世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。

“海尔”旗下现拥有240多家法人单位，并在全球30多个国家建立了本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过五万人，重点发展科技、工业、贸易、金融四大支柱产业，现已发展成为全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。

从1984年单一冰箱的生产，到如今拥有包括白色家电、黑色家电、米色家电在内的96个大门类、15100多个规格的产品群，并出口到世界100多个国家和地区，海尔集团先后实施了名牌战略、多元化战略和国际化战略。

2005年底，“海尔”开始实施它的第四大发展战略——全球化品牌战略，使其在世界范围内的美誉度大幅提升。

1993年，海尔品牌成为首批中国驰名商标；2006年，海尔品牌价值高达749亿元，自2002年以来，已连续四年蝉联中国最有价值品牌。

海尔品牌旗下的冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中“海尔”冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌，2005年8月30日，“海尔”又被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。

2006年，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。

“海尔”已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而迅速上升。

据中国最权威的市场咨询机构“中怡康”公司统计：2006年，海尔在中国家电业市场的整体份额已经达到25.5％，依然保持第一。

其中，“海尔”在白色家电市场上优势更加突出，市场份额达34%，这已大大超过国际公认的垄断线；在小家电市场上，“海尔”表现稳健，以16％的市场份额蝉联小家电市场冠军。

“海尔”在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域也处于世界领先水平。

“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢。

海尔集团案例分析海尔集团是中国乃至全球白色家电领域的知名企业，以其卓越的产品质量、创新的技术和良好的售后服务而广受消费者喜爱。

本文将从公司背景、市场定位、产品策略、营销策略、供应链管理、公司文化与价值观、创新与研发、国际化战略、财务表现、竞争优势和未来挑战等方面，全面剖析海尔集团的成功之路。

1. 公司背景海尔集团成立于1984年，由张瑞敏担任CEO。

自创立以来，海尔一直致力于成为全球领先的白色家电制造商。

经过几十年的发展，海尔已在全球范围内建立了完善的制造和销售网络，为用户提供优质、便捷的家电产品和服务。

2. 市场定位海尔集团的市场定位为中高端市场，以年轻人和家庭为主要目标客户。

在竞争激烈的白电市场中，海尔凭借其创新的产品设计、卓越的品质和良好的售后服务，脱颖而出。

其主要竞争对手包括美的、格力、西门子等国内外知名品牌。

3. 产品策略海尔集团的产品策略注重多元化和个性化。

产品种类涵盖冰箱、洗衣机、空调、热水器、彩电等多个领域，且在每个领域都有所建树。

在产品质量方面，海尔始终坚持高标准、严要求，以用户需求为导向，不断创新产品，满足消费者日益多样化的需求。

4. 营销策略海尔集团的营销策略注重品牌建设和渠道拓展。

通过多年的努力，海尔已在全球范围内树立了良好的品牌形象。

其营销活动主要包括广告宣传、线上线下推广、合作伙伴营销等。

同时，海尔还积极开拓线上销售渠道，如海尔商城、京东、天猫等，以满足消费者不同的购买需求。

5. 供应链管理海尔集团的供应链管理注重协同和高效。

公司采用全球采购策略，与一流的供应商建立长期战略合作关系，确保原材料的稳定供应。

同时，海尔通过信息化手段，实现库存的精准管理，降低成本并提高运营效率。

此外，海尔还非常重视供应商的关系维护，通过与供应商的紧密合作，实现双方共赢。

6. 公司文化与价值观海尔集团的公司文化和价值观围绕用户至上、创新创业、合作共赢展开。

公司的使命是致力于为全球用户提供优质的家电产品和服务，创造更美好的生活。

海尔集团调研报告一、调研目的和背景随着全球经济一体化步伐的加快，企业之间的竞争也日益激烈。

在这样的背景下，如何在竞争中取得优势成为了每一家企业都需要面对的重要课题。

本次调研的目的是深入了解海尔集团的发展现状以及其在国内外市场中的竞争优势，为进一步分析和评估该公司的经营状况提供参考。

二、调研方法和数据来源1. 调研方法本次调研采用了多种方式，包括实地访谈、网络调查以及分析报告收集等。

通过多种方法的综合运用，旨在获取准确、全面的调研数据。

2. 数据来源本次调研的数据主要来源于海尔集团的官方网站、财务报表、行业分析报告以及相关媒体报道。

同时，我们还与该公司的高层管理人员进行了面谈，从中获取了许多有关公司发展战略、产品创新和市场竞争等方面的信息。

三、海尔集团概况1. 公司背景海尔集团成立于1984年，总部位于中国青岛。

作为中国家电行业的领军企业之一，海尔集团在全球范围内拥有庞大的销售网络和良好声誉。

2. 公司业务海尔集团主要从事家电产品的研发、生产和销售。

其产品线涵盖了家电、厨电、通讯设备等多个领域，包括冰箱、空调、洗衣机、手机等。

3. 全球化战略海尔集团一直积极推行全球化战略，通过建立合资企业、收购其他公司以及自主研发等方式进军国际市场。

目前，海尔产品已经遍布全球100多个国家和地区。

4. 品质管理海尔集团高度重视产品质量管理，积极引进国际先进的管理理念和方法。

通过建立全面质量管理体系，该公司成功提升了产品质量和品牌形象，增强了竞争优势。

四、市场竞争分析1. 国内市场海尔集团在国内市场上具有较强的竞争力。

通过创新产品、优化服务以及品牌建设等方式，海尔成功占据了家电市场的一席之地，并在空调和冰箱等产品领域保持领先地位。

2. 国际市场海尔集团在国际市场上同样表现出色。

通过灵活的市场策略和产品升级，该公司在全球多个地区都取得了良好的销售表现。

在发达国家市场上，海尔产品质量的提升和品牌形象的建设使其赢得了消费者的青睐。

“海尔集团”的发展史一、海尔集团初始成立中国海尔创立于1984年，经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。

海尔秉承锐意进取的海尔文化，不拘泥于现有的家电行业的产品与服务形式，在工作中不断求新求变，积极拓展业务新领域，开辟现代生活解决方案的新思路、新技术、新产品、新服务，引领现代生活方式的新潮流，以创新独到的方式全面优化生活和环境质量。

（一）、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。

其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。

1984年，该厂有员工820人，年生产电冰箱740台，销售收入348万元，固定资产500万元，年亏损额147万元，全员劳动生产率4200元，出口为零。

青岛电冰箱总厂的前身是1955年组织起来的一个手工业生产合作社。

1959年，随国民经济的改组和调整，过渡为合作工厂——青岛电机厂（后改名为东风电机厂），主要生产交直流电动机、电葫芦。

在研制成功民用吹风机、小台风扇后跨入家电行业。

1979年先后研制出单缸洗衣机和滚筒洗衣机。

为此，在1980年3月经青岛市二轻局批准，青岛东风电机厂、青岛工具四厂合并成立青岛日用电器厂。

1979－1983年，青岛日用电器厂共生产了“白鹤”牌洗衣机5.8万多台。

1983年，产品因质量问题被淘汰。

此时企业基本是在计划经济体制下进行传统、盲目、粗放式的生产和经营。

1983年10月，根据部、省、市的指示精神，青岛日用电器厂着手进行电冰箱生产技术方面的国内市场考察和生产的准备工作。

1984年1月1日，经青岛市经委的批准，企业正式启用青岛电冰箱总厂的名称。

在对市场考察的基础之上，企业决定引进国外先进技术和设备，与德国利勃海尔工程有限公司签订了电冰箱制造技术合同。

合同于1984年9月12日生效，青岛电冰箱总厂成为由轻工部批准的我国最后一批电冰箱定点生产企业。

1984年企业面临的环境是，全国生产电冰箱的厂家已有近100家，国外产品蜂拥而入，各种牌号的电冰箱充斥市场，其中不乏有“部优”“省优”产品，竞争十分激烈。

海尔集团的背景历史发展海尔集团是全球领先的整套家电解决方案提供商和虚实融合通路商。

公司1984年创立于青岛。

创业以来，海尔坚持以用户需求为中心的创新体系驱动企业持续健康发展，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球最大的家用电器制造商之一。

2013年，海尔集团全球营业额1803亿元，在全球17个国家拥有7万多名员工，海尔的用户遍布世界100多个国家和地区。

2008年3月，海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“十大世界级品牌”，2008年6月，在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中，海尔排名13位，是排名最靠前的中国企业。

2008年7月，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。

2008年海尔入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第四。

海尔已跻身世界级品牌行列，其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。

2012年03月24日，“2012年全国企业管理创新大会”在北京举行，海尔“以自主经营体为基础的人单合一管理”模式在全国451项管理项目中脱颖而出，获得国家级企业管理创新成果奖一等奖第一名。

2012年8月8日，第六届中国品牌节揭晓年度品牌中国总评榜，海尔荣获“2012品牌中国华谱奖”，连续六年获此殊荣。

2012年9月10日，美国财经杂志《福布斯》发布2012年“亚洲上市公司50强”排行榜中国家电业海尔挺进50强，连续两年入围该榜单。

2012年9月17日，第18届中国品牌价值研究结果在英国伦敦揭晓。

海尔以962.8亿的品牌价值位居榜首，连续11年蝉联中国最有价值品牌排行榜。

2012年11月，在中国管理现代化研究会、中欧国际工商学院、北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院等共同发起的“中国管理全球论坛暨中国管理模式杰出奖”颁奖典礼上，海尔集团荣获“中国管理模式杰出奖”之战略远见奖。

2012年12月，张瑞敏获得了瑞士洛桑IMD商学院将“IMD管理思想领袖奖”。

MI-2270M(N) MI-2270MG(N)家用微波炉该系列微波炉执行国家标准：GB4706.21-2002GB/T18800-2002尊敬的海尔用户：感谢您选择、使用海尔产品。

海尔产品质量优，性能佳。

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自始至终，海尔的“国际星级服务”将伴随着您，使用时无论有什么问题，请按保修证的电话、地址联系，我们时刻恭候为您服务。

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●微波炉特有的性能，可迅速、彻底地消灭食物中的病菌。

附件安装示意图请仔细阅读安全注意事项，这样您可以安全方便的使用海尔微波炉本品不得用于工业及商用目的使用“火力级别”、“时间(分钟)”旋钮设定烹调火力及时间。

将食品放于合适的器皿内，打开炉门，将烹调器皿置于转盘中部后，关闭炉门。

使用“火力级别”旋钮，根据烹调程度选择适当的烹调火力。

顺时针转动“时间(分钟)”旋钮，设定烹调时间。

烹调过程中如果打开炉门，微波炉停止工作，炉灯亮。

关闭炉门，烹调继续进行，当烹调时间结束时，可听到铃声，微波炉停止工作，烹调结束。

如果进行烧烤烹调，到设定时间的一半时，直接打开炉门将食物翻面。

使用烧烤时，将均匀摆满食品的耐热陶瓷盘或玻璃盘置于玻璃转盘中部，严禁与炉腔接触。

顺时针转动烹调时间旋钮，设定合适的解冻时间。

解冻时间可根据食物重量来定：如：0.1kg食物解冻时间为3分钟左右0.3kg食物解冻时间为5分钟左右0.5kg食物解冻时间为8分钟左右微波炉的操作板底部印有“烹调指南”，用户在烹调时可参考进行。

微波烹调器皿的选用在微波炉内仅能使用适合的器皿微波特性食物吸收玻璃透射金属反射微波炉的烹调技巧保养：经常性的清洁保养，是微波炉正常工作的保证。

核心理念识别系统（MI）案例参考1、核心价值观：企业存在的目的、意义的集中反映，是企业的精神支撑力、驱动力和所有价值观的核心，决定了企业的基本特性和发展方向，也是企业及其每一个成员共同的价值追求、价值评价标准和所崇尚的精神。

例：惠普公司——①相信、尊重个人，尊重员工；②追求最高的成就，追求最好；③做事情一定要非常正直，不可以欺骗员工，不能做不道德的事；④公司的事情是靠大家完成，并不是靠某个人的力量来完成；⑤相信不断的创新，做事情要有一定的灵活性IBM公司——IBM就是服务诺基亚——科技以人为本中国华能集团——坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家中国电信——全面创新，求真务实，以人为本，共创价值中国移动——正德厚生，臻于至善中国石化工程建设公司——知识力=竞争力，满意度=生命力海尔集团——创新；真诚到永远万科集团——创造健康丰盛的人生：客户是我们永远的伙伴，人才是万科的资本，“阳光照亮的体制”，持续的增长和领跑联想集团——服务客户，精准求实，诚信共享，创业创新新兴建总——至优品质，追求发展2、企业愿景：即企业发展愿望的情景式描述，是企业凭借现有资源条件，科学把握市场运行规律而制定的、带有理想化的长期愿望。

例：中国华能集团——努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。

中国石化工程建设公司——建设有较强竞争力的、知名的国际化工程公司万科集团——成为中国房地产行业领跑者联想集团——高科技的联想、服务的联想、国际化的联想新兴建总——铸诚信大厦，塑时代精品；立百年基业，谋人类福康3、企业宗旨：即企业对内、对外、对社会应承担的责任和义务，反映了企业存在的根本价值。

例：惠普公司——创造信息产品以便加速人类知识的进步,并且从本质上改善个人及组织的效能中国华能集团——把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司；一个注重科技、保护环境的“绿色”公司；一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司TCL集团——为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益海尔集团——装点人生，服务社会青岛啤酒公司——发展青岛啤酒，弘扬民族工业万科集团——建筑无限生活清华同方——依托清华大学雄厚的科技与人才优势，促进科技成果的转化与产业化，为发展知识经济、落实科教兴国战略而奋斗4、企业精神：即企业在长期经营管理的实践中，逐步发展或精心培育形成的，为广大员工所认同的群体意识，是企业生存和发展的精神支柱。

2023年度海尔集团企业战略与发展年报一、引言海尔集团作为全球领先的家电和消费电子制造商之一，在2023年度取得了令人瞩目的成绩。

本年报将全面介绍海尔集团在战略与发展方面所取得的进展，并展望未来的发展前景。

二、经营概况1.市场环境2023年，全球经济持续恢复增长，家电和消费电子市场表现强劲。

然而，市场竞争愈发激烈，消费者需求日趋多元化，企业需要不断创新和突破。

2.发展策略海尔集团以“放大家庭生活美好”为企业使命，坚持创新驱动，高质量发展。

稳步推进智能家电产品和智能家居解决方案，提高品牌知名度和市场份额。

3.核心竞争力海尔集团拥有先进的研发能力和技术实力，建立了全球研发网络。

以用户为中心，实现产品个性化定制。

并通过卓越的供应链管理和全球化生产布局，提升效率和竞争力。

4.区域市场海尔集团在全球范围内均取得了可观的市场份额，继续加大在新兴市场的布局。

特别是在亚太、欧洲和北美市场，海尔品牌备受认可。

三、战略规划与实施1.创新驱动海尔集团坚持以创新为核心驱动力，加强全面创新能力的培育。

注重技术研发和创新实践，推动产品、技术和服务创新。

2.智能家居战略海尔集团将智能家电和智能家居解决方案作为重点发展领域，实现在家庭领域全方位的智能化。

通过技术集成和生态合作，构建智慧家庭生态系统。

3.国际化布局海尔集团积极布局全球市场，加强国际化合作。

通过收购、合资、自建等方式，拓展国际市场份额，提高全球竞争力。

4.品牌建设海尔集团注重品牌建设和传播，提升品牌价值和影响力。

通过市场推广等活动，巩固品牌地位，树立行业标杆形象。

四、业绩展示1.营业收入2023年度，海尔集团实现营业收入XXXX亿元，同比增长XX%。

各业务板块均取得了良好的营收表现。

2.利润增长海尔集团实现净利润XXX亿元，同比增长XX%。

盈利能力得到显著提升。

3.研发投入海尔集团持续加大研发投入，2023年度投入XXXX亿元用于技术创新和产品研发。

4.市场份额在全球主要市场，海尔集团保持了稳定的市场份额，并在一些关键领域实现了领先地位。

一 MI 在CIS 中的地位企业CIS 基本构成元素企业CIS “金字塔”服务所以说，ＭＩ是ＣＩ的根本点和出发点。

ＭＩ（Mind Identity ）--理念识别，是企业识别系统的核心和灵魂，在ＣＩ所包含的三个子系统中，位居最高决策层，是ＣＩ的策略面，又有“策略识别”之称。

ＭＩ所反映的不仅是企业经营的宗旨和方针，还包括一种鲜明的企业价值观，它对内是企业蕴涵的原动力，对外则是企业识别的尺度。

设计出高水准的企业理念，不仅直接影响着企业未来的良性运作，而且也直接制约着企业行为系统（ＢＩ）和视觉系统（ＶＩ）的策划及其实施效果，就是说，企业导入ＣＩ成败与否，决定的因素是理念识别。

二 什么是企业理念识别系统㈠概念理念识别系统：是企业识别系统的核心与原动力，属于思想文化的意识层面，经营理念 是由内向外扩散，经由这种内蕴动力的贯彻，最后达成认知识别的目的，塑造独特的企业形象。

C I S 物人 事 VI 识别设计整合化MI 对内理念共识化 BI 对外活动环境化 战略的展示面企业的 脸战略的 策略面 企业的 心 战略的 执行面 企业的 手MIS 是企业经营的战略、生产、市场等环节的总的原则、方针、制度、规划、法规的统一规范。

在设计层面上，MIS 具体表现为企业的经营信条、精神标语、座右铭和经营策略等形式。

㈡企业理念识别系统层次的内容企业理念系统包含两个层次的内容：一是企业制度和组织结构层，包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则；二是企业精神文化层，包括企业及员工的概念、心理和意识形态等。

理念识别，是指资讯时代，企业为增强竞争力，提升企业形象而构建，经广泛传播得到社会普遍认同，体现企业自身个性特征，反映企业经营观念的价值观体系。

显然，这个定义包含以下三个基本点：1．构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力，提升企业形象，参与市场竞争并赢得胜利。

2．企业理念识别的基本特点，一是体现自身特征，以区别于其他企业；二是广为传播，以使社会公众普遍认同。

海尔品牌战略一、背景介绍海尔集团是中国领先的家电制造商和品牌之一，成立于1984年，总部位于青岛市。

多年来，海尔以其卓越的产品质量、创新的技术和优质的服务赢得了全球消费者的信赖和认可。

然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，海尔需要制定一项全面的品牌战略，以进一步巩固其市场地位和提高品牌价值。

二、目标1. 提升品牌知名度：通过积极的市场推广和品牌宣传活动，使更多的消费者了解和认可海尔品牌。

2. 增加市场份额：通过不断创新和提高产品质量，占据更多的市场份额。

3. 建立品牌形象：塑造海尔作为可靠、创新和高品质的品牌形象，以吸引更多的消费者选择海尔产品。

4. 提升品牌忠诚度：通过提供卓越的客户服务和建立良好的客户关系，增强消费者对海尔品牌的忠诚度。

三、品牌定位海尔将定位为高品质、可靠和创新的家电品牌。

海尔致力于为消费者提供优质的产品和卓越的用户体验，通过不断创新和技术突破，满足消费者对品质和功能的需求，并为他们创造更加舒适和便捷的生活方式。

四、市场推广策略1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等传统媒体渠道，以及互联网和社交媒体等新媒体渠道，进行品牌宣传和广告推广。

广告内容应突出海尔产品的优势和创新特点，吸引消费者的注意力。

2. 产品展示：参加国内外的家电展览和展销会，展示海尔的产品线和最新的技术创新，向消费者展示海尔产品的品质和功能。

3. 品牌合作：与知名品牌和设计师合作，推出联名产品或限量版产品，提升品牌的时尚和高端形象。

4. 品牌大使：邀请知名明星或体育偶像担任品牌大使，通过他们的影响力提升品牌知名度和认可度。

5. 线下体验店：在主要城市开设海尔品牌体验店，让消费者亲身体验海尔产品的品质和功能，并提供专业的产品咨询和售后服务。

五、产品创新与质量提升1. 技术创新：加大研发投入，不断推出具有创新性和差异化的产品，满足消费者对智能化、节能环保和健康生活的需求。

2. 质量控制：建立严格的质量管理体系，确保产品符合国际标准和消费者的期望，提供可靠和耐用的产品。

Content outline:pany profile2.the company introduced CEOpany industry4.the products of the company5.how to promote Haier products6.the modes of transport7.Haier washing machine Questionnairecompany profileHaier Group is a leading global set of home appliance solutions provider and virtual-real fusion distributors. The company was founded in Qingdao in 1984.Since the venture, Haier adhere to the user demand as the center of the innovation system to drive the sustainable and healthy development of enterprises, from an insolvent, was on the verge of collapde of the collective small plant development to become the world’s largest household appliance manufacturersOn 2011, Haier Group global turnover of 150900000000yuan,17countries in the world with more than 80000emplyees,Haier users around the world more than 100 countries and regions. In the domain of white goods. Haier Group holds a number of consumer life brand .Which, according to the statistics of Haier brand, has won for three consecutive years the world’s largest sales of household appliances brand(data source: Euromonitor International Euromonitor).In the era of Inter, Haier build open innovation system to support the brand market development, as of 2011,has declared 12318 patents, or 8350authorized patens; cumulative reported77international standard proposal, of which 27 have been published and implemented, is China’s paten applications and submit to international standards of the largest home appliance enterprises. In the gobal domain of white home appliance, Haier is growing as the industry leader and regulators.the company introduced CEO唐浩 Haier Group CEOZhang Ruimin, Shandong, Laizhou, a senior economist, University of Science and Techonlogy of China master of business administration, the Haier Group party secretary, the chairman of the board of directors, chief exeutive officer Zhang Ruimin is the founder of Haier Group, the sixteen CPC Central Committee, alternate member.On 1984,Zhang Ruimin from Qingdao City, former home appliance company manger as the Qingdao Refrigerator General factory. He established the “famous brand strategy”,and lead the staff to seize opportunity, accelerate development, created from weak to strong development of a miracle. In 26 years, Haier Group has grown from a deficit of 1470000yuan collective small plant, become the 2007 global turnover of 118000000000yuan of China home appliances brand, and in the world and gained high reputation. In 2008 March, Haier capped second times by “England Financial Time” named “China’s top ten world-class brand”.Haier mottoThe essence of management is not known, but action Forever, trembling with fear, always to be very careful attitudeA journey of a thousand miles begins with a single stepDo not discount the quality, the service dose not discount, credit.Capital is a boat, the brand is sail, business is the people, culture is the soulTo seek truth from facts, is to change the mindset problemDare to seek truth from facts, is the problem of improving the ideological realm11. Haier mottoThe essence of management is not known , but actionForever , trembling with fear, always to be very careful attitudeA journey of a thousand miles begins with a single step,the world famous brand in the Do not discount the quality , the service does not discount, credit .Capital is a boat , the brand is sail , business is the people, culture ids the soulTo seek truth from facts, is to change the mindset problemDare to seek truth from facts , is the problem of improving the ideological realmcompany industry1.Haier industryWhite electric productsDigital and personal products groupThe whole kitchenResidentialHome appliances2.White electric productsAs the world's largest white goods group ,Haier's goal is to provide global consumers to enjoy better living life and provide the perfect solution . In order to achieve the global commitment to consumers ,Haier white group relies on own refrigerator , air-conditioner ,washing machine ,water heater, kitchen electric products such as white goods, continuously for consumers around the world to create the new life experience and wonderful life style.3.Digital and personal products groupHaier digital and personal products goup Haier Group to implement the brand strategy of globalization is one of the pillar industries , Haier digital and personal products group line across the appliance ,computer and mobile phone and other fields, is currently the onlytelevision big screen, can cover al computer screen and small screen mobile phone manufacturers, By taking the family as the unit of the web end solutions to help users to achieve the Intelligent Cloud Televisions to help users to achieve the Intelligent Cloud Television Center for computer , mobile phone, home appliances, interconnection control , interactive, in order to bring the novel and unique personalized video entertainment intelligent home furnishing life solutions.realized the consumers for high quality living the dream.4.The whole kitchenQingdao Haier galley equipment limited company in 1996 October 1997,mainly engaged in the development ,production and sales of cabinets and integration of Haier househole appliances for the market to provide high-quality kitchen overall, investment 183000000 yuan to build a world-class, Asia's leading digital production base , in the domestic first proposed the ' one cabinet appliances, a service station satisfaction " sales philosophy, known as "the Chinese kitchen bathroom industry leader "5.ResidentialHaier estate adhering to the "creation of resources, reputation as a global "Haier spirit , though the "product innovation, create value ,to create a system " strategic approach, and strive to achieve "tamp foundation, integrated innovation , speed rise " development strategy. 2009 Haier estate continuous implementation of fast development, has become the strong cavalcade .Haier estate in 2011 "Chia top 100 real estate enterprise thirty-sixth ", the growth of TOP 10 second, for four condecutive years won the Chinese real estate enterprises, won the "2010 China estate Lu leader " first name , in Chinese real estate brand value second in North China area .6.Home appliancesThe scope of business environment, the kitchen, personal care in three areas , including the vacuum cleaner, induction cooker ,rice cookers , electric pressure cooker,microwave oven, soya-bean milk machine, water machine, hangingironing machine such as the 14 major categories of more than 200 products . Fully meet the diverse needs of customers , to provide users with the various forms of life quality solution , the rapid development of the Haier home appliances is committed to the growth of the industry the first brand of high -end home appliances !the products of the company7.Haier products海尔的形象术语——真诚到永远Product technology1.Break the traditional refrigerator two district pattern multi zone precise temperature control Food temperature preservation requirements vary.Haier refrigerator precision control area technology,can be different according to different storage temperature food positioned on each temperature area,according to need to be able to control temperature precisely,accurate fresh smell.2.Induction of Vc from fresh fresh freshA general refrigerator storage vegetable & fruit usually encounter water and nutrient loss,perishable.Haier refrigerator unique Vc induced preservation technology,sustained release induced by Vc preservation factor can neutralize the vegetable & fruit due to respiration releases ethylene gas,reduce the loss of the nutrient components of fresh vegetable & fruit,more durable.3.Air frost free technology to achieve the best preservation effectHaier high-end refrigerators using advanced fully air cooling technology,so that the refrigerator each corner can rapid and uniform cooling, without defrosting;air through the multiplexer controlled precision air duct system,seal water in skin,does not destroy nutrients,achieve the best preservation effect.4.The utility is convenient science and technologyA general refrigerator storage of frozen meat is often very hard,after thawing nutrition with blood flow lost.Haier refrigerator has a 007fresh frozen zone,fresh meat into, open-18c cryogenic frozen ,not the loss of nutrition juice.Food frozen after appearing,automatically transferred to-7c thermostatic preservation,without thawing readily cut. Protection measuresRefrigerator placedRefrigerator placed position is chosen should avoid direct sunlight,good ventilation,and the wall to keep at a distance,to facilitate the operation of refrigerators produced heat can circulateCheck the tightnessAlways check the refrigerator seal,if the deformation will affect the degree of closure,dovetail,caused by cold air leakage,thereby increasing the powerconsumption.If the distortion is serious,should be timely repair replacementIn addition to regular cream.The refrigerator is used for a period of time,will produce some frost,if not regularly defrosting,it will influence the refrigeration effect,and power consumption will also increase,even easy danage of compressor.Therefore,whenever see frost thickness more than 7cm,it should be for defrostingReduce the time of opening door.Whenever you open a door,there will be air conditioning heat exposed,invasion,so it must be running again refrigeration compressor.So as far as possible once took the diverse needs of ingredients,and must act quickly,a box door also do not pull too much angle,as far as possible to reduce the loss of cold air.23.Haier washing machineAccording to the latest consumer survey data shows;Haier washing machine current brand attention reached 4.7%,ranking first in all brand;in the one or two,three level of market and the lock channel in Dalian,Haier washing machine are top, a market share of nearly40%,all this comes from Haier washing machine to be consistent from beginning to end consumers attention24.Haier washing machine introductionThe world as the only one available at the same time scale production of Asian wave wheel,European roller,America stirring type and double power washing machine of professional production enterprises,Haier washing machine has twenty-six series, more than 6000 varieties,annual production capacity of 13000000 units,annual sales volume,sales are up,is the most steady development,the most competitive brand of washing machine,known as China's washing machine industry leader.In September 1,2005,bythe State Quality Inspection Administration and the Chinese famous brand strategy promotion committee jointly organized the first Chinese world famous brand product is announced,Haier washing machine successfully selected for China to create the first world famous brand of washing machine.25.The technology of washing machine:V6steam ironing technology ease fold reduction elasticWith the development of science and technology,drying technology development.Haier washing machine technology innovation,following the wind drying,hot air drying,drying steam three generation of V6 steam ironing technology,smooth folds,restore elasticity,completely solve the traditional drying method takes too much time,not all,drying clothes damage and other problems,intimate care of your life.26."Zero carbon core"static frequency low carbon lifeHaier washing machine combined with GE 's first"zero carbon core"frequency conversion technology,realize the drive and motor structure technical innovation,into the revolutionary zero carbon conversion era,by outer driving upgrades for the inner drive,efficient washing,energy efficiency and carbon reduction,bring natural quiet green low carbon life.Constant power technology360'uniform clean Haier united world home appliance giant fisherand common R & D uniform power washing machine,to subvert the traditional horizontal vortex type washing machine,innovation of tumbling washing mode,even deep fiber,water,winding prevention,low wear,initiated the new era of uniformly washing washing machine industry.The technology of washing machine:V6steam ironing technology ease fold reduction elasticWith the development of science and technology, drying technology develoment.Haierwashing machine technology innovation,following the wind drying,hot air dring,drying steam threegeneration technology of the new generation of V6 steam ironing technology,smooth folds,restore elasticity completely solve the traditional drying method takes too much time,not all,drying clothes damage and other problems,intmate care of your life.How to promote Haier products1.Haier Group brand value2.the development history of Haierrefrigerator3.EER value of Haier refrigerator4.Haier refrigerator configuration5.Haier refrigerator products after saleservice6.at the same time we must grasp the relatedknowledge of other brand refrigerator Modes of transportThe haier refrigerator belongs to largeobjects so we can use the railroad andhighway transportation.Raliway transportation1)Transport capacity2)Running speed3)Low transportation cost4)Transport often is good5)With low energy consumption6)Good generalityHighway transportaion1)Flexibility,strong adaptability2)Can realize the “door to door”directtransportation3)In the mid or short-distancetransport,delivery speedHaier washing machine questionnaire:1.Do you like what type of washing machine?A.)The impellerB.)DrumC.)Double cylinder washing machine2.Do you think the washing machine wear is the major cause of what?A.)Washing process clothing with the water,turning around,fricyion around thebarrel causes wearB.）During washing,clothes are piled up in the bottom of the washing machine,and the bottom of the barrel rotates about friction caused by wear and tearC.) Washing clothes piled together in a small space,leading to clothing and clothing wear.3．Do you think what kind of washing machine wear more?A.)The impellerB.)DrumC.) Double cylinder washing machine4.)Are you aware of the problem of uneven washing machineA.)YesB.)No5.You buy the washing machine is the most important?A.)Evenness and cleannessB.）The clothes wear degreeC.)Energy efficiency ratingD.)Washing efficiencyE.)PriceF.)Appearance6.If the recent organization of Haierwashing machine group purchase,do you havea plan？If you want ,the washing machine iswhat kind if?Hoping to get preferential?Please fill in the:(＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿)Name(______)Sex(___)Female(___)Age(___)Occupation（____）E-mail(______)Telephone(_______)Income(__ ____)GOOD BYE HAIER I LOVE YOU!（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。

海尔集团的背景,发展1．海尔集团的背景海尔集团创⽴于1984年，18年来持续稳定发展，已成为在海内外享有较⾼美誉的⼤型国际化企业集团。

产品从1984年的单⼀冰箱发展到拥有⽩⾊家电、⿊⾊家电、⽶⾊家电在内的86⼤门类13000多个规格的产品群，并出⼝到世界160多个国家和地区。

2002年，实现全球营业额突破720亿元，实现海外营业额10亿美元。

海尔集团现有设计中⼼18个，⼯业园10个(其中国外2个，分别位于美国和巴基斯坦；国内8个，其中5个在青岛，合肥、⼤连、武汉各有⼀个，海外⼯⼚13个)。

营销⽹点58800个，服务⽹点11976个。

在国内市场，海尔冰箱、冷柜、空调、洗⾐机四⼤主导产品的市场份额均达到30%左右；在海外市场，海尔产品已进⼊欧洲15家⼤连锁店的12家、美国10家⼤连锁店的9家。

在美国、欧洲初步实现了设计、⽣产、销售“三位⼀体”的本⼟化⽬标。

海外⼗三个⼯⼚全线运营。

2．海尔物流三个发展阶段2.1 物流重组统⼀采购：实现每年环⽐降低材料成本6%。

统⼀仓储：海尔建⽴两个全⾃动化物流中⼼，不仅减少20万平⽅⽶仓库，⽽且呆滞物资降低90%，库存资⾦减少63%。

统⼀配送：⽬前海尔在全国可调拨16000辆车辆，运输成本⼤⼤降低。

2.2 供应链管理内部：实施⼀体化供应链管理，下达定单的周期由原来的7天以上缩短为现在的1⼩时内；同时实现看板管理2⼩时送料到⼯位。

外部：延伸⾄供应商各部，使海尔的定单响应速度由整合前的36天缩短⾄现在的不到10天。

2.3 物流产业化海尔物流整合了全球配送资源⽹络，积极拓展社会化分拨物流业务，通过现代物流科技的应⽤来创造增值服务。

海尔物流成功应⽤世界最先进的SAP R/3系统和SAP LES物流执⾏系统，拥有600亿海尔集团物料的管理运作经验和能⼒。

同时利⽤现有⽹络开展社会化服务，向其他⾏业和单位提供全程物流服务，解决成本、响应速度的问题，以客户为中⼼提供全⽅位的物流增值服务。