商业计划书创业计划书写作提纲

（商业计划书）创业计划书

写作提纲

创业计划书写作提纲

（仅供参考）

创业计划书要求提出壹个具有市场前景的产品（服务），围绕这壹产品（服务），完成壹份完整、具体、深入的创业计划书，以描述该项目的创业机会，阐述创立项目，把握这壹机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，且提出行动建议。创业计划书聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于壹个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划书可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人，合作伙伴，供应商，顾客，政策机构。

创业计划书的组成部分

创业计划书壹般包括:执行总结，产业背景和项目概述，市场调查和分析，项目战略，总体进度安排，关键的风险，问题和假定，管理团队，经济情况，财务预测，假定项目能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结是创业计划书的概括。包括以下方面:

◇本创业计划书的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济情况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和项目概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇项目概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述和分析

◇市场容量和趋势的分析、预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4.项目战略

阐释项目如何进行竞争:

◇于发展的各阶段如何制定项目的发展战略

◇通过项目战略来实现预期的计划和目标

◇制定项目的营销策略

5.总体进度安排

项目的进度安排，包括以下领域的重要事件:

◇收入来源

◇收支平衡点和正现金流

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6.关键的风险,问题和假定

◇关键的风险分析(财务，技术，市场，管理，竞争，资金撤出，政策等风险)

◇说明将如何应付或规避风险和问题(应急计划)

7.管理团队

介绍项目的管理团队，其中要注意介绍各成员和管理项目有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.资金管理

◇股本结构和规模

◇资金运营计划

◇投资收益和风险分析

9.财务预测

◇财务假设的立足点

◇会计报表(包括收入方案，平衡报表，前俩年为季度报表，前五年为年度报表)

◇财务分析(现金流，本量利，比率分析等)

10.假定项目能够提供的利益

这是创业计划书的“卖点”，包括:

◇总体的资金需求

◇于这壹轮融资中需要的是哪壹级

◇如何使用这些资金

◇投资人能够得到的回报,仍能够讨论可能的投资人退出策略创业计划的注意点：

壹份成功的创业计书划应该:

◇清楚,简洁；

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要且引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务

◇于头脑中要有壹个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

壹份成功的创业书计划不应该:

◇过分乐观，拿出壹些和产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入壹个拥塞的市场

“挑战杯”湖南省大学生

创业计划竞赛作品登记表

填写说明：1、每份作品填写壹张表格（此表可复制）；

2、表中未涉及事宜（如参赛团队有关事项）需要说明的，请备注栏

中写明；

3、作品简介除200字以内文本外，请提交500K以内的单页HTML

文件，用于评审展示和竞赛网站宣传。

湘潭大学创业计划书

项目类型：教育服务型企业

公司名称：启飞教育股份XX公司

创意点：实现全国范围内教育资源的流动整合

构建大学生辅助“留守儿童”的新体系

注册资金：10万

核心团队：程卫（营销）安玉峰（营销）

胡义梅（营销）张惠贤（营销）

李婷（会计）

公司宗旨：宽天下父母心、圆学子成功梦

战略目标：打造为中国家教行业第壹品牌2008年3月25日

目录

第一章执行总结 (2)

第二章项目简介 (3)

1.创意产生

2.发展方向和社会效益

第三章赢利模式 (6)

1、举办针对各个学习科目的假期集训营

2、启飞教育网站的开通

第四章优势分析 (7)

1、团队优势

2、品牌优势

3、成本优势

4、整合资源优势

5、建立于实践基础上

第五章公司未来发展规划 (8)

第六章组织结构及公司管理 (9)

1、管理团队

2、激励机制

3、监督机制

第七章市场营销 (12)

1、营销理念定位

2、目标市场分析

3、营销方案

4、注意事项

第八章财务分析和融资计划 (16)

1、常设机构资金需求

2、假期集训营现金流量

3、未来三年财务收益

第九章风险控制 (21)

1、存于风险

2、风险控制

第十章关联附件 (23)

附件壹我们的实践

附件二2007年“状元学子学习经验交流会”流程

附件三湘潭家教市场分析

第壹章执行总结

据国际教科文组织最新公布壹项数据表明：全球共有9400万中、小学生正接受课堂外的培训服务，平均每3.5个学生中就有1个参加过培训。欧洲发达国家，尤其以美国、日本等父母为孩子参加培训的支出竟比传统教育仍多17.8%。家庭教育，已成为发达国家民族素质提升的原动力。

21世纪最有前途的十大产业中，“教育产业”和“文化产业”位列其中。家教产业，于国外已成为最快捷、最有回报保证的袖珍型投资项目。中国是个人口大国，有超过3亿的中小学生人群，超过4000万的于校大学生，据不完全统计，我国90％之上的家长缺乏系统的现代家庭教育知识，75％之上的中小学生渴求最佳的学习方法，可见，这个市场是何等的庞大。

而另壹方面，目前我国的留守儿童已达2290万且成继续增长的态势。民办农民工子弟学校不够，城市学校高昂的费用、高的门槛让许多父母无法将自己的