刍议水利工程管理现代化与精细化建设
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水利工程管理现代化与精细化建设研究随着社会经济和科技的不断发展,水利工程管理现代化与精细化建设已经成为一个重要的议题。
水利工程管理现代化与精细化建设研究对提高水利工程建设质量、提高水资源利用效率、保障人民生活水平和促进经济社会可持续发展具有重要意义。
本文将就水利工程管理现代化与精细化建设进行探讨和分析。
一、水利工程管理现代化的必要性水利工程是人类利用水资源进行建设和利用的重要手段,对于保障国家的生产生活用水和防洪减灾等方面起着至关重要的作用。
随着人口的增加和城市化的进程,水资源短缺和水环境恶化等问题越来越突出,传统的水利工程管理已经不能满足社会和经济的需求。
实现水利工程管理现代化已成为当前的重要任务。
1.提高水资源利用效率水资源是人类赖以生存和发展的重要资源,在当前全球变暖的背景下,水资源的稀缺性和重要性更是显而易见。
传统的水利工程管理中存在着浪费水资源的现象,如灌溉水利用率低、农村生活用水浪费等。
通过现代化的水利工程管理手段,可以提高水资源的利用效率,实现水资源的可持续利用。
2.加强水利工程安全保障随着气候变化的影响,洪涝灾害频发成为当今社会面临的严峻挑战。
传统的水利工程管理手段难以应对复杂多变的天气情况,现代化的水利工程管理可以通过科技手段提前预警,加强水利工程的安全保障,减少自然灾害对社会的影响。
3.促进水利工程项目可持续发展现代水利工程管理可以更好地满足社会和经济的需求,提高水利工程项目的可持续发展性。
这包括了对于水资源的科学管理和合理分配,对于水利工程设施的维护和更新,以及对于水环境的保护和修复等方面。
二、水利工程管理精细化建设的意义精细化建设是水利工程管理现代化的重要组成部分,它可以通过提升水利工程的精细化管理水平,提高水利设施的运行效率,减少资源浪费,保障社会的用水需求,实现水资源的可持续利用。
精细化建设可以通过信息化技术、自动化设备等手段提高水利设施的运行效率,提高设施的利用率,降低运行成本,减少能源消耗,延长设施的使用寿命,提高设施的安全性和可靠性。
浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设水利工程管理是指对水利工程的设计、建设、运行、维护等全过程进行管理的工作。
随着社会经济的发展和科技的进步,水利工程管理也在不断迈向现代化和精细化建设的道路上发展。
一、现代化水利工程管理的意义现代化水利工程管理的意义是多方面的。
现代化水利工程管理可以提高水利工程的设计和施工质量,保障水利工程的安全和可靠性。
现代化水利工程管理可以提高水利工程的运行效率,减少水资源的浪费和滞留,实现水资源的最大化利用。
现代化水利工程管理可以减轻水灾和旱灾对人们生活和生产的影响,提高自然灾害的预警和应对能力。
现代化水利工程管理可以促进水资源的可持续发展,实现水资源的节约和循环利用。
现代化水利工程管理的策略主要包括技术创新、管理创新和制度创新三个方面。
技术创新是现代化水利工程管理的重要支撑。
通过引入先进的施工技术、监测技术、信息技术和传感器技术等,可以提高水利工程的设计和施工质量,实现水利工程的精细化管理。
管理创新是现代化水利工程管理的核心手段。
通过引入先进的管理理念、管理工具和管理方法等,可以提高水利工程的运行效率,实现水利工程的智能化管理。
制度创新是现代化水利工程管理的基础保障。
通过建立健全的水利工程管理制度和规章制度,可以提高水利工程的管理水平,实现水利工程的规范化管理。
要应对现代化水利工程管理的挑战,需要采取多种对策。
加强技术创新,推广先进的管理技术和装备,引进国外先进技术。
加强管理创新,建立健全的管理制度和流程,引入国外先进管理理念和方法。
加强人才培养,加大对水利工程管理人员的培训力度,提高水利工程管理人员的综合素质。
六、结语现代化水利工程管理是实现水利工程可持续发展的重要途径,是提高水利工程管理水平的必由之路。
我们要不断加强水利工程管理的技术创新、管理创新和制度创新,努力实现水利工程的现代化和精细化管理,为保障水资源安全,提高水资源利用效率,促进水利工程可持续发展做出更大的贡献。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径水利工程管理的现代化与精细化是指通过引进先进技术和管理理念,推行信息化、自动化和精细化管理手段,提高工程建设和运维的效益和质量,实现可持续发展。
水利工程管理的现代化路径应包含信息化建设。
利用现代信息技术,建立水利工程管理信息平台,实现对工程建设和运维全过程的数据采集、统计、分析和应用。
通过大数据分析,可以发现工程建设和运维中的问题和隐患,及时采取措施进行预防和处置。
还可以通过信息化手段对水资源管理进行精准化管理,实现优化配置和高效利用水资源。
水利工程管理的现代化路径还应包含自动化建设。
引入先进的自动化设备和技术,实现对工程建设和运维过程的自动控制和监测。
如利用远程监控技术,可以实时监测水利设施的运行状态,及时发现故障并进行处理。
还可以利用自动化设备对水流管理和调度进行自动化控制,提高水利工程的安全性和运行效率。
水利工程管理的现代化路径应包含精细化管理。
通过精细化的管理手段,对工程建设和运维过程进行全面、系统的管理。
采用全过程管理思想,从工程规划、设计、施工、验收、运维等环节进行全面管理,确保每个环节的质量和效率;引入项目管理理念,建立科学的项目管理体系,进行项目计划、执行、跟踪和评估,提高项目管理的效能和成果;推行全员参与和质量提升的管理方式,鼓励员工发挥创新能力,提出改进方案,不断完善管理流程和工作方法。
水利工程管理的现代化与精细化还需重视专业化队伍建设。
培养具有现代管理理念和技能的水利工程管理人才,提高管理队伍的专业水平和综合能力。
通过与高校、科研机构和企业合作,建立人才培养和交流机制,吸引和留住优秀人才。
还要加强对管理人员的培训和学习,不断提升其管理水平和技能,推动水利工程管理的现代化和精细化。
浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设1. 引言1.1 水利工程管理的重要性水利工程管理是国家基础建设中的重要组成部分,其重要性不言而喻。
水利工程管理涉及到水资源的开发利用、水环境的保护治理、水灾防治等方面,直接关系到国家经济社会的发展和人民生活的安全。
良好的水利工程管理可以有效地提高水资源的利用效率,保障人民的生产和生活用水需求,减少水灾的发生和损失,保护水生态环境,推动乡村振兴和经济的可持续发展。
1.2 现代化与精细化建设的背景现代化与精细化建设是当前水利工程管理领域的重要发展方向,随着社会经济的不断发展和科技的进步,传统的水利工程管理方式已经不能满足当前复杂多变的需求。
推动水利工程管理现代化与精细化建设已成为当务之急。
现代化与精细化建设的背景主要包括以下几个方面:现代化管理技术的快速发展,为水利工程管理带来了更多的机遇和挑战。
现代化管理技术如大数据、人工智能、云计算等的不断应用,使得水利工程管理变得更加智能化、高效化。
社会对水资源的需求不断增长,要求水利工程管理更加科学、精细。
随着城市化进程的加快,对于水资源的管理和分配也提出了更高的要求。
精细化管理的出现,使得水利工程管理进一步深入到每一个细节,提高了管理的精准度和效益。
2. 正文2.1 水利工程管理现状分析目前,我国水利工程管理存在一些问题和挑战。
由于水利工程项目众多,规模庞大,管理难度较大。
在项目管理过程中,缺乏整体规划和协调,导致资源分配不均,效率低下。
水利工程管理信息化程度不够高,管理手段和手段相对落后。
不少管理工作仍停留在传统的手工记录和处理阶段,导致信息不透明,决策效率较低。
水利工程管理过程中存在着一些管理的盲点和漏洞,如环境保护管理、安全生产管理等方面还有待加强。
水利工程管理在现代化和精细化建设方面也存在一定的不足。
现代化管理技术在水利工程中的应用不够广泛,管理模式相对单一。
精细化管理的实施程度不高,管理指标不够明确,管理手段不够精细。
水利工程管理现代化与精细化建设探讨摘要:探讨水利工程管理现代化与精细化建设的问题,通过分析水利工程管理的背景和发展需求,提出了实现现代化和精细化的措施,并对其在工程管理中的应用进行了论述。
研究发现,现代化和精细化能够提高管理效率、工程质量和安全性。
这对于水利工程的持续发展和进步具有重要意义。
关键词:水利工程,管理现代化,精细化建设,效率,质量,安全性引言:随着科技和经济的不断发展,水利工程的规模和复杂性也在不断增加。
在这样的背景下,水利工程管理的现代化和精细化建设变得至关重要。
本文旨在探讨如何通过采取适当的措施来实现水利工程管理的现代化和精细化,以应对日益复杂的工程需求和挑战。
一、水利工程管理的现代化需求与挑战1.1管理现代化的背景与意义在当今社会,水利工程作为支撑国家经济和社会发展的重要基础设施,其规模和复杂性不断增加。
然而,传统的管理方法已逐渐暴露出无法满足日益复杂需求的局限性。
为适应快速变化的环境,实现水利工程管理的现代化已成为不可回避的课题。
水利工程管理的现代化意味着运用先进的技术、理念和方法,全面提升管理水平,以更高效、更灵活的方式应对挑战。
它不仅关乎工程建设本身,还关系到资源的合理利用、环境的保护、社会的可持续发展等多方面因素。
通过引入现代化管理,水利工程可以更好地适应复杂多变的市场需求,提高工程质量和效率,推动水利事业的健康发展。
1.2现代化带来的管理挑战随着科技的迅速发展和社会的变革,水利工程管理面临诸多挑战。
第一,不断更新的技术和工艺要求管理者不断学习和适应,这对传统管理模式提出了很大的挑战。
第二,工程规模的扩大和复杂性的提高使得管理任务更加繁重,而传统的手工操作已无法胜任。
此外,环境保护、资源节约等社会责任的要求也要求管理者在决策中兼顾多方面的利益。
同时,信息化时代的到来也为水利工程管理带来了新的挑战。
大数据、人工智能等新兴技术的应用,使得数据的处理、分析和利用变得更加复杂和精细。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径水利工程管理的现代化与精细化路径是指通过应用现代管理理念和技术手段,对水利工程项目进行科学规划、高效组织、精细管理,以提高水利工程项目的建设、运营和维护效率,并确保工程质量和安全。
下面将从信息化建设、预算与成本控制、工程质量管理、风险管理和人才队伍建设这几个方面来探讨水利工程管理的现代化与精细化路径。
信息化建设是实现水利工程管理现代化与精细化的关键路径。
通过建立电子档案管理系统,实现工程数据的数字化存储和共享,可以有效提高信息的及时性和准确性,减少信息传递的误差和延迟。
可以利用云计算、大数据和人工智能等技术手段,对工程进度、质量和风险进行实时监测和预警,提高决策的科学性和精准性。
预算与成本控制是水利工程管理现代化与精细化的重要路径。
通过建立科学合理的预算体系和成本核算体系,可以实现对工程建设和运营过程中的各项费用进行有效的控制和管理。
通过引入成本管理和绩效评价的机制,激励项目各方面提高效率,降低成本,提高工程的经济效益。
工程质量管理是实现水利工程管理现代化与精细化的基础路径。
通过建立质量管理制度和质量监督机制,将质量管理贯穿于整个工程的全过程。
通过应用现代化的检测设备和技术手段,对工程建设和运营中的各项指标进行全面、系统、精细化的监测和评估,及时发现和解决工程质量问题,提高工程的可靠性和持久性。
第四,风险管理是实现水利工程管理现代化与精细化的必要路径。
通过建立风险评估和防控机制,对工程建设和运营中的各项风险进行科学评估和合理规避,减少事故的发生,确保工程安全和可持续发展。
通过建立应急预案和危机管理机制,提高应急能力和应对能力,保障工程的正常运行。
人才队伍建设是实现水利工程管理现代化与精细化的基础保障路径。
通过培养和引进具有现代管理理念和专业技术的水利工程管理人才,提高管理团队的综合素质和专业能力,为工程的现代化与精细化提供坚实的人才支持。
水利工程管理现代化与精细化建设水利工程是指利用水资源进行管理和利用的一种工程。
随着科技的发展,水利工程的管理现代化和精细化建设成为了新的发展趋势。
水利工程管理现代化与精细化建设是指在水利工程建设中应用先进的管理和技术手段,以提高水利工程的效益和可持续发展能力。
本文将对水利工程管理现代化与精细化建设进行深入探讨,展现其重要性和发展前景。
一、水利工程管理现代化的意义1.提高水利工程的运行效率实现水利工程管理现代化,可以优化水利工程的运行管理,提高其效率和生产力。
通过信息化和智能化技术的应用,可以及时监测水利工程的运行情况,并进行远程控制和调度,从而提高水利工程的运行效率。
2.提高水资源的利用效率水利工程管理现代化可以更好地实现水资源的合理利用。
通过精确的水资源调度和灌溉管理,可以提高水资源的利用效率,减少水资源的浪费和损失。
3.提高水利工程的安全性和稳定性现代化的水利工程管理可以提高水利工程的安全性和稳定性。
通过对水利工程的监测和预警,可以及时发现问题并采取措施,确保水利工程的安全运行。
4.促进水利工程的可持续发展水利工程管理现代化可以促进水利工程的可持续发展。
通过科学的规划和管理,可以实现水资源的长期稳定利用,有效保护生态环境,实现经济、社会和生态效益的协调发展。
二、水利工程管理精细化建设的重要性2.减少水利工程的能耗和资源消耗精细化建设可以减少水利工程的能耗和资源消耗。
通过精确的灌溉和供水管理,可以减少水资源和能源的浪费,降低水利工程的维护成本和运行成本。
3.提高水利工程的适应性和灵活性精细化建设可以提高水利工程的适应性和灵活性。
通过智能化的管理系统和灵活的调度措施,可以根据实际需求对水资源进行灵活调配,确保水利工程能够适应不同的气候和环境变化。
4.推动水利工程的创新发展精细化建设可以推动水利工程的创新发展。
通过引入先进的技术和管理理念,可以实现水利工程管理模式的创新,提高水利工程的发展水平和竞争力。
水利工程管理现代化与精细化建设水利工程是指通过人工手段开发、利用和维护水资源,以实现防洪、灌溉、供水、发电、航运、水生态保护等综合利用的工程。
水利工程管理现代化与精细化建设,是指借助现代科技手段,通过精细化管理和智能化设备,提高水利工程的运行效率和管理水平,以适应当代社会发展的需求。
本文将分析水利工程管理现代化与精细化建设的必要性和意义,并探讨如何实现水利工程管理的现代化和精细化建设。
1. 适应社会发展需求随着经济社会的不断发展,人们对水资源的需求也越来越大,传统的水利工程管理已经不能满足社会发展需要。
需要通过现代化技术手段来提高水利工程的管理水平,提高水资源利用效率,保障社会发展的需求。
2. 提高水利工程安全性水利工程常常面临着洪水、干旱、水质污染等自然灾害和人为破坏的威胁,传统管理方式下很难做到全面、及时、准确的监测和管理。
而现代化技术可以通过数据采集、传输和分析,及时预警和采取措施,提高水利工程的安全性和稳定性。
3. 节约资源、保护环境水利工程的现代化管理可以更加精细地控制水资源的开发和利用,减少浪费和滥用,实现资源的合理利用。
通过先进的技术手段可以更好地保护水生态环境,减少水资源的污染和破坏,实现可持续发展。
1. 加强信息技术应用信息技术是实现水利工程管理现代化的关键手段。
可以通过建立水利工程管理信息系统,实现水利工程各项数据的集中管理和共享,为管理者和决策者提供准确、实时的信息支持。
还可以借助互联网、物联网、大数据等技术手段,实现设备的远程监测和控制,提高水利工程的运行效率和管理水平。
2. 推进智能化设备应用智能化设备是实现水利工程精细化管理的关键支撑。
可以通过引入智能传感器、智能泵站、智能管网等设备,实现水利工程的自动化运行和智能监控。
可以通过人工智能技术和机器学习算法,实现水资源的智能调度、节水排水、灾害预警等功能,提高水利工程的管理精度和精细度。
3. 加强人才培养和管理创新水利工程管理现代化与精细化建设需要具备相关技术和管理知识的人才队伍。
试析水利工程管理的现代化与精细化路径一、技术手段的现代化水利工程管理的现代化首先需要采用先进的技术手段,例如利用大数据、人工智能等技术对水利工程进行监测、控制和管理。
通过传感器等设备获取大量精确的数据,并利用人工智能算法对数据进行分析和处理,可以提高水利工程管理的效率和准确性。
二、信息化管理平台的建设水利工程管理的现代化还需要建设信息化管理平台,集成相关数据和信息,实现水利工程管理各项任务的全程跟踪和监管。
通过建设综合信息平台,可以实现对水利工程的实时监控和预警,及时处理各类问题和风险,提高管理决策的科学性和及时性。
三、过程流程的优化与精细化水利工程管理的现代化还需要对工程管理过程进行优化和精细化,建立科学合理的管理流程和标准,明确各项任务的责任和要求。
通过优化管理流程,能够提高管理效率,减少资源浪费,降低管理风险,提升工程管理的水平。
四、人员能力的提升水利工程管理的现代化离不开水利管理人员的专业能力提升。
需要加强相关培训和教育,提高管理人员的综合素质和技能水平。
还需要建立健全激励机制,激励管理人员积极主动地学习新知识、掌握新技术,不断提升自身能力。
五、合作与共享机制的构建水利工程管理的现代化还需要加强与相关部门的合作与共享,实现资源的优化配置和信息的共享。
通过与相关部门的合作,可以共同解决水利工程管理中的难题和问题,提高工程管理的综合效益。
六、投入保障的提升水利工程管理的现代化还需要增加相关的投入支持,提高管理设施和设备的质量和数量,加快信息化建设和技术创新的步伐。
还需要加强财务保障和政策支持,为水利工程管理的现代化提供坚实的保障。
水利工程管理的现代化与精细化路径包括技术手段的现代化、信息化管理平台的建设、过程流程的优化与精细化、人员能力的提升、合作与共享机制的构建和投入保障的提升等方面。
通过各方面的努力和改进,可以提高水利工程管理的效率和准确性,实现水利工程管理的现代化和精细化。
浅谈水利工程管理的现代化与精细化建设
随着经济的不断发展,水利工程建设的规模不断扩大,对工程管理的要求也越来越高。
面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争形势,水利工程管理必须不断地走向现代化与精细
化建设,以满足时代发展的需要。
一、现代化建设
现代化水利工程管理方式包括信息化、数字化、网络化管理等方向。
信息化是将信息
技术应用到管理和服务中,决策层能够随时了解到工程项目情况,并进行实时调整。
数字
化是将管理过程中的数据、信息等转化为数字化形式进行管理,准确反映和分析工程实际
情况。
网络化管理是通过网络等信息通讯技术实现人员、物资、信息的快速交流和共享,
提高整个水利工程建设的效率和质量。
二、精细化建设
水利工程建设的复杂性和变化性要求进行精细化管理。
首先是从计划、设计、施工、
验收、保养等方面,建立完善的管理制度和流程,有序进行工作,保证工程质量和工期。
其次是建立安全保障体系,强化安全工作培训和教育,制定应急预案,确保所有操作过程
的安全。
再次是建立科学、合理的质量管理机制,从工程材料选择、施工工艺、以及后期
检测等各个环节,严格控制质量标准。
总之,水利工程管理必须走向现代化和精细化,实现数字化、网络化管理,精细化工
程建设,从而提高工程效率和质量。
只有这样,才能不断推进水利工程建设的现代化和精
细化管理,加快推进经济社会发展,为人民群众提供更加优质的服务。
刍议水利工程管理现代化与精细化建设
发表时间:2019-06-17T16:36:54.180Z 来源:《防护工程》2019年第5期作者:徐爱萍
[导读] 同时运用计算机技术等,构建远程、动态监控平台,实时了解水利工程运行情况,从而提升水利工程管理水平。
菏泽市东鱼河流域工程管理处山东菏泽 274000
摘要:水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分,近年来随着社会经济以及科技的进步发展,对于水利工程管理也提出了更多要求,基于此,本文概述了水利工程管理现代化与精细化建设,阐述了水利工程管理现代化与精细化建设的必要性,对水利工程管理现代化与精细化建设策略进行了论述分析。
关键词:水利工程管理;现代化;精细化建设;必要性;策略
1.水利工程管理现代化与精细化建设的概述
1.1水利工程管理现代化。
水利工程管理现代化主要目的是满足水利管理工作需求,灵活利用工程管理技术,从整体上提升水利工程运行效率。
管理现代化包含的内容较多,如管理方式、管理思想、现代化硬件等,灵活应用当前的现代化管理理念,可以从根本上提升管理水平,实现对水利工程的现代化管理。
1.2精细化建设。
精细化建设可以有效促使当前水利工程管理水平得到提升,以原有的常规管理模式为基础,利用有效的措施促使管理工作逐渐深入化,实现工作的有效落实,并降低当前的管理成本,降低资源的损失,提升管理效率。
2.水利工程管理现代化与精细化建设的必要性
2.1符合我国水利行业实际发展的内在要求。
我国水利事业单位众多,如果强行施加一个硬性标准,过分强调管理的信息化与自动化等技术手段,必然会导致整个行业技术投入成风。
过分的关注科技必然会导致对管理者自身人文素质要求的松懈,而水利工程管理现代化是一个动态的历史过程,不仅要求水利工程科学技术的更新,更要求整个行业对管理者自身素质提出更高的标准,这是一个良好的发展状态,必然会创造出友好的行业氛围,推动水利工程的发展。
2.2符合水利工程管理的考核要求。
目前水利行业对水利事业单位考核标准包含了各个方面,考核内容不仅包括水库、河道、泵站和水闸等工程设施,而且水利工程管理体系也是水利行业考核水利事业单位的一项重要标准,这个标准要从管理制度的建立、管理手段的科学性以及水利工程基础设施运行的安全性等各方面进行考核。
2.3水利工程管理现代化与精细化建设符合现代治水思路。
现代水利工程主要有水利安全、水利生态、水力资源以及水利与民生等方面,这是当今时代水利工程的发展趋势,更是水利行业的发展目标。
对于水利工程而言,基础设施是根本,管理是保证其完美运行的重中之重,只有科学有效的管理,才能保障水利工程的安全,才能有充分的水利资源,只有合理利用水利资源,走可持续发展的道路。
3.水利工程管理现代化与精细化建设策略的分析
3.1管理体制建设。
水利工程管理现代化与精细化建设中,注重构建科学的管理体制是非常必要的。
即首先,在管理体制建设中,需从多角度,即水情水环境管理、设施设备管理、人力资源管理、调度管理等层面入手,细化管理流程。
同时,在管理流程明确界定的基础上,科学制定每个岗位的工作标准,避免管理漏洞问题的凸显。
其次,在管理体制建设期间,需遵从“因事设岗”、“精简高效”原则,落实岗位责任制,即明确界定每一个岗位的工作职责,最终形成分工合理、相互监督的工作局面,达到精细化管理作业实施状态。
同时,为了调动水利工程工作人员积极性,需构建岗位聘用制、薪酬制、绩效考核制等,其中,岗位聘用制的完善需调动全员上岗,而薪酬体系的设置,应细化为若干个薪酬等级,然后,借助薪酬等级的细化,调动员工工作热情。
再次,在管理体制完善过程中,为了迎合现代化与精细化管理作业实施需求,应逐步构建由工程管理、部门绩效、岗位绩效组成的三级考核管理机制,并在实际考核中,综合多方面因素。
例如,日常管理、重点项目管理、综合性管理等,同时,结合各个岗位工作情况,细化考核结果,最终由考核制度带动工程管理水平的不断提升。
3.2管理手段建设。
首先,在监视系统构建中,应注重借鉴国内外先进的管理技术,构建计算机网络、动态远程监视监控系统、实时水情工情信息采集系统、实用专家决策支持系统等,而后,允许水利工程管理人员借助信息化平台监视河流流势、大坝、闸门运行情况等日常管理,同时,通过信息传输系统,对各个监控点图像、语音、数据等信息进行采集,然后,结合远程视频技术,对闸门启闭等操作进行统一调度与统一管理,进一步提高工程管理现代化水平。
其次,基于现代化与精细化管理工作实施的基础上,需完善工程监测设施,同时,注重利用定点监测与移动点监测相结合的方式,观察水利工程中渗水、沉陷变形、裂缝等情况,且将监测信息传输至管理中心,由管理中心对信息作出迅速反应,达到最佳的工程现代化管理状态。
再次,在水利工程日常管理作业种,应结合信息安全技术、移动通讯技术、网络技术、地理编码、GPS技术、GPRS技术等,构建维修养护巡检系统,继而在系统操控过程中,利用其位置查询、巡查问题上报、信息查询、问题协调处理、考勤等功能,程序化、精细化完成日常管理工作,避免工程建设安全问题威胁到人们生命财产安全。
除此之外,由于水利工程项目中拥有海量作业信息,因此在现代化与精细化管理作业中,需建构安全评估系统,即由安全评估系统建立数学模型,然后,运用数学模型模拟工程实体、水流运动等自然现象,最终科学评估工程运行中的问题,达到高效性水利工程管理效果。
3.3管理队伍建设。
水利工程现代化与精细化建设注重构建一支高素质的人才队伍也是非常必要的。
即在高素质人才队伍培养过程中,应针对现有职员进行培训与教育,同时,突出“以人为本”管理理念,并运用刚性制度与柔性制度相结合的方法,让员工清晰地认识到自身岗位职责,继而更好地投入到岗位工作中,做好水利工程现代化与精细化管理工作。
此外,为了调动员工工作积极性,需在管理队伍建设时,构建人才培养机制和激励机制,其中,人才培养机制的完善需强调对员工新知识与业务能力的训练,从而挖掘员工潜在能力,推动水利现代化建设的进一步落实。
除此之外,为了提高水利工程现代化管理水平,也应在人才队伍建设期间,培养复合型人才,即保证管理人员掌握计算机技术、信息系统管理、水利工程知识、精细化管理知识等多项技能,就此达到最佳的工程管理效果。
3.4运行管理建设。
水利工程管理现代化与精细化建设应构建全面的决策支持库,同时,完善支持库内国家法律、有关政策、法规、历史处理经验、专家评审意见、流域规划、工程规划布局等内容,并注重依照不同的工程管理模式和运行管理情况,分类管理决策信息,以期在水利工程建设项目实施期间,如若遇到水灾、干旱等问题,可及时对问题进行解决。
此外,在水利工程现代化运行系统构建过程中,也应向决策支撑系统输入工程管理考核情况、工程管理技术、管理人员技术要求等相关信息,然后,在多元信息支撑的基础上,建立数学
模拟,由数学模拟判断各种决策方案的可行性,且从中选择一个最佳的执行方案,同时,以可视化形式展现出来,为决策者研究、讨论、决策工作的开展提供支撑。
结束语:
综上所述,水利工程建设与发电、灌溉、养殖等工作需求息息相关,因此在实际工作中,需要创造现代化与精细化管理环境,同时运用计算机技术等,构建远程、动态监控平台,实时了解水利工程运行情况,从而提升水利工程管理水平。
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