精装修阶段成品保护措施与管理

精装修房成品保护措施标准

精装修房成品保护措施标准编号:KQ-GC-JZ-ZY-002

版号：A/0

页码：第 1 页共 23 页

精装修房成品保护措施标准

V1.0

编制日期

审核日期 2016/11/28

批准日期 2016/11/30

修订记录

日期修订状态修改内容修改人审核人批准人

精装修房成品保护措施标准编号:KQ-GC-JZ-ZY-002

版号：A/0

页码：第 2 页共 23 页

1. 目的

1.1 为精装修工程建立完善的产品保护体系，最大限度的减少由于产品保护引起的工程质量问题，提升产品的交付质量，提供客户满意的精装修产品。

1.2 本标准规定各承办单位在成品保护方面的责任与义务。

2. 使用范围

2.1适用于康桥公司所有项目精装修施工过程中的成品保护工作。

3. 术语和定义

无

4. 职责

4.1 成品保护是每家现场施工单位的责任，总包及各分包单位均有保护自己和其他单位的产品。

4.2 工程管理部是本标准的修订和解释部门，对本标准进行修订和解释；

4.3 工程管理部负责具体将本标准落实至每家现场施工单位的合同文件中进行约定；

4.4 成品房工程技术部负责具体落实各项目成品保护措施标准的落实执行；

5. 工作程序

5.1 成品保护原则

5.1.1 成品保护应遵循合理流程的原则。合理规划工序，装修总包应提供施工进度计划（含专业分包单位进场计划和甲供材料进场计划），经工程技术部批准后实施，各施工单位按合理施工工序组织项目实施，尽量避免多工种在同一作业套内交叉施工。对于产品保护难度较大的材料如进户门、地板等安排在大部分装饰工作量完成后进行安装。

5.1.2 成品保护应遵循谁施工谁保护的原则。装饰总包单位有责任做好产品保护的后续检查和维护工作，并在有必要的情况下做好二次保护工作。专业分包安装完成，成品保护措施到位后被破坏的，如没有找到对应责任主体，则有专业分包单位进行负责整改，并承担整改费用的70%，土建或精装总包单位承担费用的30%。

精装修过程管理合同(成品保护)

精装修管理合同

甲方：

乙方：

为确保精装修工程能够按照计划工期，确保质量顺利完成，并能验收合格后顺利交付，结合双方已签订的《XX精装修合同》，特订立过程管理合同如下，以资共同遵守。

1、工程概况

1、工程名称：

2、工程面积：

3、工程地点：

2、本工程开工时间为___________ , 竣工时间为___________，3、施工工期共计：___________天。4、乙方应不遗余力地工作，满足业主工程进度、质量需求。

6、工程质量

乙方工程质量目标要达到合格标准和小业主100％满意，质量要求精细，乙方必须通过严格的程序控制和过程控制，实施“过程精品”把本工程建造成一流的艺术精品。乙方要把确保工程质量使业主100％满意作为本工程的核心任务。建立建全质量管理体系，加强工程施工质量管理，搞好工程质量技术保证，制定防止质量通病措施并做好工程计划。

7、甲乙双方权力与义务

1、乙方权力与义务

1.1严格按批准的进度计划组织施工，保证工程按合同规定的期限完工，并确保工程质量。

1.2做好甲分包队伍的管理

1.2.1甲分包队伍均需按照现场管理规定进行作业，进场需办理胸卡，进出场均需出示。施工现场人员必须按照现场文明工地要求佩戴相应的保护器具。

1.2.2甲分包队伍所用施工材料必须统一安排地点进行存放，并分类码放，注明材料的规格、型号。

1.2.3甲分包队伍进场施工要遵守现场成品保护规定，避免造成对成品的破坏，施工完毕检查成品有无破坏。

1.2.4为甲分包队伍提供临时电源接入点，提供临时用水及其它施工便利条件。

1.3做好甲供材料的管理

1.3.1甲供材料在合同中明确规定后，乙方材料负责人根据工程进度落实该产品的进场时间、堆放场地，提前做好进场准备工作。并督促甲供材料按期或提前进入现场。材料进场，乙方材料负责人负责点数接收，组织甲方代表、监理对甲供材料根据合同进行质量验收。