山东泰开电力电子有限公司 编 号 HD/××-××-2010
代 替 HD/××-××-2009
版本/版次 A/1
文件类别 管理文件 状态标识 （此处盖章）
文件名称 FC现场培训资料管理规定 生效日期 2009年12月01日
1. 目的
为了方便用户更好的了解和操作我公司产品，确保滤波无功补偿装置（简称FC）的安全运行，特制定本规程。
2. 适用范围
FC产品的安装、调试、通电试验。
3. 职责
无
4. 工作程序
4.1产品简介
高压无源电力滤波成套装置（FC）的主要功能是实现滤波兼无功补偿功能，目前我公司的设计形式主要是单调谐方式。主要是利用电容器与电抗器串联，调整不同的电抗率使某个支路对特定次数的谐波表现出低阻抗，使谐波电流流入本次支路，从而减少流入系统其余设备的谐波电流，减少谐波对负荷设备的危害。
谐波的主要危害表现为：
a.趋肤效应引起导线及绕组发热
b.引起设备震动及噪声
c.缩短设备使用寿命
d.增加电能损耗
单调谐滤波支路的滤波原理为：对某次谐波而言，其感抗=容抗。
如以三次谐波为例：感抗wL=容抗1/wC
w=2πf
f=150Hz（50Hz X 3）
因为感抗与容抗的矢量方向相反，两种阻抗相互抵消，所以本次支路就对3次谐波表现出极低的阻抗，谐波电流大量从本次支路流过，减少了流入系统其余支路的谐波电流，起到了滤波作用。
滤波型产品在设计时，首先需要对现场工况进行测试，不同负荷产生的谐波次数不同。根据测试结果来确定需要对哪几次谐波电流进行增加滤波装置。并依据各次谐波电流的大小来确定不同滤波支路的基波补偿容量，合理分配各次支路的容量，然后依据电容器的容量确定滤波电抗器的容量，从而确定了滤波支路的各项参数，做出合理的补偿方案。 另外需要注意的一点是，滤波支路中的电容器额定电压比普通TBB类电容器的额定电压要高，这也是考虑了谐波电流流过时引起的电容器电压抬升。
HX系列水冷螺杆式冷水机组培训教材 第1页，共23页
水冷螺杆式冷水机组
培训教材
适用机型
HX36/46/56/66/76/96
/110/126/166/180/200/220
/250/300/350/400/420/450
编制
审核
会签
批准
青岛海尔空调电子有限公司
2004年12月 HX系列水冷螺杆式冷水机组培训教材 第2页，共23页
目 录
一.新品推介……………………………………………………3～5
1.行销商标
2.型号识别
3.卖点
4.上市背景介绍
5.产品差异点
6.新品与现有产品的对比
二.使用说明……………………………………………………5～9
1.外观介绍
2.产品功能介绍
3.使用和保养
4.技术参数
5.选购常识
6.主关件明细
三.安装维修资料……………………………………………9～10
1. 易损件明细
2. 管路系统
3. 线路图
4. 安装资料
四.附录………………………………………………………11～23
1. 机组外观图
2. 技术参数表
3. 主要零部件清单
4. 易损件清单
5. 线路图
HX系列水冷螺杆式冷水机组培训教材 第3页，共23页
一.新品推介资料
1.行销商标：Haier
2.型号识别
HX
3.卖点
3.1一句话卖点：
柔性变容量，高效更节能。
3.2三句话实惠：
高效节能；
运行可靠；
管理方便；
3.3五句话技术支持：
业内第一个把无级能量调节作为标准配置，容量调节更精确
成功运用柔性变容量技术调节负荷，比传统中央空调节能30%
PLC控制——采用德国西门子高性能PLC控制器，根据现场不同情况可方便修改各项参数，提高系统适用性和能效比
一键式控制——实现主机与冷却水泵、冷冻水泵和冷却塔的联动控制，控制简单只需一键
市 场 部 培 训 资 料
目 标
制定目标的步骤
公司总体目标
↓
本部门总体目标
↓
阶段目标
↓
个人目标
↓
阶段目标
↓
每日目标
↓
检查目标
↓
总体检查目标
目标的重要性，对于目标是否坚持，达成共识的目标绝不考虑失败，人生的字典里不再有放弃、不可能、办不到，放眼未来，勇往直前，不再理会脚下的障碍，坚信，沙漠尽头就是绿洲，成功就在拐角处。
思考问题：本年度目标？本月目标？本周目标？当日目标？执行目标过程中，借鉴别人成功的秘诀，注入适合自己的方法，一试再试，争取每一天的成功，避免以失败收场。 不因昨日的成功而满足，因为这是失败的先兆，忘却昨日的一切，是好是坏，都随风而去。别人停滞不前时，继续努力拼搏，自信，终有一天会丰收。
市场调研
市场调研关系到市场是否与公司目前定位冲突，从而很大关系的影响到公司业绩与发展空间，因在家装行业中，前期市场调研显得尤为重要，那么市场调研应注重些什么问题：
（！）楼盘地理位置。地理位置会对房产的实际价值，升值空间有极大关联，也关系到房产使用用途，均价等直接关系。
（2） 均价（售价）。均价（售价）决定着业主的投资能力，投资房产的用途等，一般均价（售价）越高，业主消费能力越强。
（3） 施工现状。施工现状折射现在的施工进展，与对外公布的交房时间产生直接关联，对于家装公司确定对该楼盘的营销时间也有很大关系。
（4） 主力户型。户型直接与设计产生较大关联，也与产值有一定关系，前期了解会对该楼的市场价值有一定的认识，如例为重点攻关，主力户型将是设计重点营销的主要方向。
（5） 配套设施。配套设施是否健全直接影响到交房后的入住率，也将作为营销的时间的长短，从而折射营销成本。
（6） 周围入住率。周围入住率列为该楼盘以后入住率的参照。
（7） 客户群体分析。客户群体分析透视着客户的消费能力，习惯房产的用途，客户最实际的要求，职业、年龄、社会地位等，这些都将为家装公司营销提供最有利的判断，从而提高公司的业绩。
综治信访维稳工作基本常识
镇“122336”综治信访维稳工作格局
“1”——指“1个中心”，即：综治信访维稳中心。
第一个“2”——指“2个办”，即：综治安全办、信访（维稳）办。
第二个“2”——指“2个组织”，即：政法综治党支部（总支）、平安（综治）协会。
第一个“3”——指“3个站”，即：流动人口管理站、社区矫正工作站、妇幼维权工作站。
第二个“3”——指“3个基本工作室”，即：联合接访室、综合调解室、联席会议室。
“6”——指“6支队伍”，即：治安巡防队伍、普法宣传队伍、维稳信息员队伍、维稳群众工作队伍、网络舆情引导员队伍、流动人口管理员队伍。
村居（社区）“123456”综治信访维稳工程体系
“1”——指“1个领导小组”，即：综治信访维稳领导小组。
“2”——指“2个站点”，即：1个综治信访维稳工作站和1个流动人口申报点。
“3”——指“3个会”，即：治保会、调委会、综治（平安）协会。
“4”——指“4个室”，即：警务室（点）、信访室、调解室、宣教室。
“5”——指“5支队伍”，即：综治信访维稳协管员队伍、平安中心户长队伍、流动人口协管员队伍、治安巡防队伍（护村队伍）、普法宣传队伍
“6”——指“6员”，即：治保员、调解员、宣传员、维稳信息员、网络舆情引导员、应急管理员。
什么是处理信访事项“路线图”？
指信访工作者要立足调解，按照行政三级办理、法院两审终审、检察院法律监督、人大监督的程序来办理信访事项。
什么是信访事项行政“三级终结”？
办理信访事项，首先要立足于调解，调解不成的分两个方向走：属于行政部门管辖的，按照行政机关调查处理、复查、复核“三级终结”程序走；属于人民法院受理、办理的，就由人民法院管辖。
同一信访事项经办理、复查、复核后，信访人对复核意见不服，仍然以同一事实和理由提出投诉请求的，行政机关不再受理。这称为信访事项的行政三级终
