建筑工程监理过程中存在的问题及对策

建筑工程监理过程中存在的问题及对策

建筑工程监理是保证工程质量稳定、安全、高效的重要环节。然而，在建筑工程监理过程中，仍然存在着一些问题。本文将从监理人员、监理机构、监理流程等方面探讨这些问题，并提出相应的应对策略。

一、监理人员问题

1.资质不合格

监理人员是保证工程质量的重要职责，但是有些人员的资质不能满足监理职责的需求，可能会导致监理过程中出现一系列的问题。提高监理人员资质是解决这个问题的关键。

2.工作态度不专业

监理人员在工作中出现工作态度不专业的情况，容易导致监理质量的下降。对此，需要采取严格的考核机制，及时进行监督和纠正。

3.与工程承建方存在勾结问题

一些监理人员与工程承建方存在勾结关系，导致监理工作无法真正发挥作用。要解决这个问题，需要建立监督机制，监测监理人员的行为，任何违规行为都应该受到严惩。

1.监理机构质量问题

监理机构的质量和能力直接影响着监理工作的质量和效果。有些监理机构的资质和技能水平不合格，或者管理不善，可能会导致监理工作不力。因此，需要建立健全的监督机制，对监理机构的资质进行评估和认证。

2.人力资源不足

监理机构的人力资源状况对监理工作的质量和效率也有很大的影响。加强人才培养、招聘、评价等工作，完善人才管理机制，提升人才的专业水平和管理能力，以确保监理机构的人力资源充足且素质良好。

1.工程验收流程不规范

工程验收是工程监理的核心和重点，若验收流程不规范，难以发现工程质量隐患和问题。因此，应规范工程验收流程，完善验收标准，加强工程验收的监测和管理。

2.监理合同规范性不足 监理合同规范性不足可能会导致在建筑工程监理过程中出现一些操作上的障碍，需要建立严格的监督机制对监理合同进行评估和审核，保证监理合同的规范性。

3.监理过程中监测手段不科学

建筑工程监理中存在的问题及对策分析

摘要：在房屋建筑工程中，影响因素众多，特别是在施工现场，质量问题类型复杂。工程的现场质量控制水平和建筑物的使用寿命挂钩，因此，施工阶段需加强质量监管，消除隐患的发生。在现场管理期间，需以节约成本为基础，合理选择监管方式，保障项目效益。而作为监理管理单位，需认清管理的不足，积极、灵活地调整对策，具体问题具体分析，通过管理技术的运用，提高房建项目的质量。

关键词：建筑工程监理；问题；对策

1监理现场质量管理的现状

1.1整体工作难度比较大

结合现实经验可知，在房建的过程中涉及的施工要素多，现场的监理管理可起到保障性作用，不容忽视。房建项目施工中，土方建设、混凝土应用等均有较高的难度。以钻孔灌注桩为例，在监督管理过程中，如果忽视了地下水位，就会影响后续的施工。为此需综合考量工程实际，确保地基建设稳固性，对天气变化高度关注，尽可能错峰施工，减少雨水的消极影响。另外，监理人员要及时掌握和标明孔桩的位置，严控标高，减少混凝土的塌陷。

1.2建筑工程施工中监理工作责任不落实

在当前建筑工程施工作业中，普遍存在重质量、重进度、轻安全、轻监管的现象，导致监理工作在施工中不受重视，工作开展难度大，监理效果不明显。同时，往往由于监理人员自身能力水平的缺乏或缺少理论联系实际的能力，导致在建筑工程施工的监理工作上，只是将监理工作停留在理论检查和纸面指导上，审核签署的各项文件计划脱离了施工实际，不能够到施工现场进行实际监督检查，无法对施工现场实际和工程进度做出有效判断和分析，对施工作业是否合乎标准也无法有效认定，以至于形成了管理漏洞，成为了个别偷工减料的突破口。 1.3人员的能力有待提升

房建项目规模大，整体的管理较烦琐，想要确保理想效果，人员的能力必须提升。在工程施工管理阶段，需严明技术要求，按照规范操作施工，加强原材料的管控。但由于人员能力不强，很多时候面对大量施工材料的监管等显得力不从心，甚至没有按规范施工，诱发了许多不利影响。部分监理单位在工作期间，对自身工作的重要性估计不到位，建设环节问题频发，更有甚者忽视细节问题，施工隐患不断累积，从而出现安全和项目品质问题。

工程建设监理工作中存在的问题与改进建议

一、引言

建筑工程中的各项监理工作是整个建筑工程项目得到顺利推进的有效保障，有助于更加有效地促进施工单位的规范化管理，有助于更加有效地确保建筑工程质量，有助于更加科学有序地推进工程建设进度，有助于更加有效地确保建筑工程资金使用效能，有助于更加有效地防止各类安全事故的发生，有助于更加有效地遏制建筑工程建设中各类违法犯罪问题的发生，等等，从而促使建筑工程项目打造成优质工程。

二、当前建筑工程中监理工作中存在的问题分析

1、建筑工程监理工作实时跟进不到位。根据对当前诸多建筑工程中监理工作的考察与调研发现，不少建筑工程中监理工作实时跟进难以有效保障到位。比如，有的建筑工程监理合同虽然在那，但真正落实监理有单位却是另有其它单位，存在建筑工程实际现场监理人员“名不乎实”的现象突出，甚至存在空挂名的现象。又如，有的建筑工程监理工作人员并不按时上班，随意脱岗的较为严重，从而导致现场监督管理难以有效保障，本应检查的项目随意不检，本应该签证的项目却随意漏签，事后补工程签证单的问题较为突出，甚至频繁出现补签代签现象。再比如，某些建筑工程关键施工环节，本应有监督管理人员现场督导旁站的，却未有旁站的现象也较为突出。

2、监理市场本身管理不规范不严格。通过对监理单位的考察发现，监理单位质量良莠不齐，不少监理组织机构架设不健全也不科学，有的随意拼凑几个人便成立起监理单位，然后便是挂靠在那些具有较高权威的高等级机构后接揽一些监理业务。比如，有的监理单位几乎没有固定人员，一旦有业务便临时聘请几位人员，资质等级不符、挂靠证照等问题较为严重。

3、监理人员职业道德参差不齐。不少建筑工程中的监理人员业务素质水平非常一般，而职业道德则是更加糟糕，不能非常深刻地认识到自身所承担有责任，从而不能很好地履行本应履行的监理职责，监而不理、不监不理、滥竽充数等问题突出，有的虚报工程量，有的利用监理签字确认权，有的甚至串通被监理单位降低建筑工程质量，从而严重影响建筑工程质量。 4、监理工作受干预现象突出。建筑工程中的监理工作本由业主委托，为独立于承包商与业主的第三方，本应公正公平地处理承包商与业主双方的利益。然而实现中不少业主常常避开监理干预承包商施工，导致监理人员难以有效真正发挥应具的职责，也破坏了监理应具备公正性、公平性和独立性。

工程建设监理中存在的问题及对策

摘要：本文主要探讨了目前我国建筑工程监理过程中存在的一些主要问题，然后根据个人经验提出了一些可行的解决措施。

关键词：建筑工程监理 问题 措施

当今我国建筑行业正在快速的发展着，这里的发展不仅仅体现在建筑施工项目的数量上，还体现在建筑施工项目的质量要求也正在不断的提高。在建筑施工过程当中，建筑工程的监理过程是必不可少的一部分，并且伴随着整个的施工过程进行，对于整体的建筑施工项目的质量提高具有很强的实际意义。但目前我国在建筑施工监理上还存在着很多的问题需要我们去改善，下面我就结合自己的经验浅谈下当今我国存在的一些主要的建筑工程监理问题和一些解决办法。

一、建筑工程监理中存在的问题

1、建设监理市场行为不规范

在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体（或连体）监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。有的挂着监理企业的牌子，有监理任务时就临时凑人员，没有监理任务时，这些人就解散或转移，严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性。

2、监理队伍总体素质不高

监理队伍总体素质还不高主要是缺乏经济管理和法律知识，缺

乏全方位控制的能力。一些监理单位由于人才不配套，大多只能运用技术手段进行质量检查，而不能运用经济手段和合同手段进行全方位全过程控制，这种状况自然不能充分发挥监理的作用。由于项目管理与控制能力的薄弱，只能在现场进行质量监督工作，这是我国建设监理与先进国家建设监理的主要差距。

3、不少工程项目存在着监理工作不到位、监理责任不落实的问题

有的总监理工程师兼任很多项目的总监。有的工程项目空挂“监理”人员名字，只见其名，不见其人。有的监理单位没有确定一定的工程监理的内容和程序，也没有规定或落实各级监理人员责任，致使一些监理人员该进行检查时不检查，该旁站监理时不旁站，甚至不问工程是否合格也签字。上述问题的存在，也在一定程度上反映了我们制定的监理法规体系还不严密，也反映了相应的监督管理还不够有力。