成本核算表格范例
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成本核算表格范例
1、生产部/车体总装科
生产部/车体总装科成本汇总： 部门名称 生产部/车体总装科 填表日期 2001年1月30日
资源名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
工资 100000 人工小时 小时 20000 3000 WMC100/M1 15000.00
4000 WMC125/M4 20000.00
5000 WMC150/M6 25000.00
1000 质量预防成本 5000.00
3000 质量内部故障损失成本 15000.00
1500 非正常效率损失成本 7500.00
2500 正常效率损失成本 12500.00
废品 3000 按金额分配 人民币 3000 3000 质量内部故障损失成本 3000.00
次品 1000 按金额分配 人民币 1000 1000 质量内部故障损失成本 1000.00
半成品占用利息 5000 按金额分配 人民币 5000 5000 资金占用成本 5000.00
说明：
填表人 审核人 部门负责人 合计项目 计划金额 实际金额 金额差异（计划-实际）
WMC100/M1 15000.00 15000.00 0.00
WMC125/M4 20000.00 20000.00 0.00
WMC150/M6 25000.00 25000.00 0.00
质量预防成本 5000.00 5000.00 0.00
质量内部故障损失成本 19000.00 19000.00 0.00
非正常效率损失成本 7500.00 7500.00 0.00
正常效率损失成本 12500.00 12500.00 0.00
资金占用成本 5000.00 5000.00 0.00
合计 109000.00 109000.00 0.00
2、生产部/发动机装配科
部门名称 生产部/发动机装配科 填表日期 2001年1月30日
资源名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
工资 43000 人工小时 小时 10000 1000 100发动机 4300.00
2000 125发动机 8600.00
3000 150发动机 12900.00
500 质量预防成本 2150.00
1000 质量内部故障损失成本 4300.00
1500 非正常效率损失成本 6450.00
1000 正常效率损失成本 4300.00
废品 2000 按金额分配 人民币 2000 2000 质量内部故障损失成本 2000.00
次品 500 按金额分配 人民币 500 500 质量内部故障损失成本 500.00 半成品占用利息 3000 按金额分配 人民币 3000 3000 资金占用成本 3000.00
说明：
填表人 审核人 部门负责人
生产部/发动机装配科成本汇总：
合计项目 计划金额 实际金额 金额差异（计划-实际）
100发动机 4300.00 4300.00 0.00
125发动机 8600.00 8600.00 0.00
150发动机 12900.00 12900.00 0.00
质量预防成本 2150.00 2150.00 0.00
质量内部故障损失成本 6800.00 6800.00 0.00
非正常效率损失成本 6450.00 6450.00 0.00
正常效率损失成本 4300.00 4300.00 0.00
资金占用成本 3000.00 3000.00 0.00
合计 48500.00 48500.00 0.00
3、品质管理部 部门名称: 品质管理部 填表日期： 2001年1月30日
资源名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
工资 57270.24 按比例分配 比例 100 40 质量预防成本 22908.10
60 质量鉴定成本 34362.14
差旅费 1467 按金额分配 人民币 1467 0 质量预防成本 0.00
1467 质量鉴定成本 1467.00
试验检验费 595.3 按金额分配 人民币 595.3 595.3 质量鉴定成本 595.30
其他 12571.64 按金额分配 人民币 12571.64 12571.64 质量鉴定成本 12571.64
处理质量事故费用 20000 按金额分配 人民币 20000 20000 质量内部故障损失成本 20000.00
说明：
1、质量管理直接费用/工资(应发)= 部室 + 车体品质科 + 发动机测功室 + 发动机品质科 + 发动机收货组 + 返聘 + 附加
2、质量管理直接费用/其他= 折旧+文具+办公费+电话+业务招待+公务车+低值品+劳动保护
填表人: 审核人 部门负责人
品质管理部成本汇总：
项目 计划金额 实际金额 金额差异（计划-实际）
质量预防成本 22908.10 22908.10 0.00
质量鉴定成本 48996.08 48996.08 0.00
质量内部故障损失成本 20000.00 20000.00 0.00
合计 91904.18 91904.18 0.00
4、配套部（表1） 部门名称 配套部 填表日期 2001年1月30日
资源名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
工资 36000 按比例分配 比例 100 20 发动机零部件采购 7200.00
80 车体零部件采购 28800.00
其他 10000 按比例分配 人民币 100 20 发动机零部件采购 2000.00
80 车体零部件采购 8000.00
质量管理差旅费 4000 按金额分配 人民币 4000 1000 质量预防成本 1000.00
3000 质量内部故障损失成本 3000.00
原材料占用利息 20000 按金额分配 人民币 20000 20000 资金占用成本 20000.00
填表人 审核人 部门负责人
配套部（表2）
部门名称 配套部 填表日期 2001年1月30日
作业名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
发动机零部件采购 9200 人工小时 小时 3000 600 100发动机 1840.00
900 125发动机 2760.00
1500 150发动机 4600.00
车体零部件采购 36800 人工小时 小时 20000 3000 WMC100/M1 5520.00
4000 WMC125/M4 7360.00
5000 WMC150/M6 9200.00
填表人 审核人 部门负责人
配套部成本汇总： 合计项目 计划金额 实际金额 金额差异（计划-实际）
WMC100/M1 5520.00 5520.00 0.00
WMC125/M4 7360.00 7360.00 0.00
WMC150/M6 9200.00 9200.00 0.00
100发动机 1840.00 1840.00 0.00
125发动机 2760.00 2760.00 0.00
150发动机 4600.00 4600.00 0.00
质量预防成本 1000.00 1000.00 0.00
质量内部故障损失成本 3000.00 3000.00 0.00
资金占用成本 20000.00 20000.00 0.00
合计 55280.00 55280.00 0.00
5、营业部/销售一科
部门名称 营业部/销售一科 填表日期 2001年1月30日
资源名称 计划数（实际数）
总金额 动因名称 计量单位 总动因数量 分配权数 成本对象名称 分配金额
工资 8000 按比例分配 比例 100 20 销售地区/江西 1600.00
20 销售地区/江苏 1600.00
20 销售地区/山东 1600.00
20 销售地区/浙江 1600.00
20 销售地区/安徽 1600.00
促销奖 12000 按比例分配 比例 100 15 销售地区/江西 1800.00 20 销售地区/江苏 2400.00
10 销售地区/山东 1200.00
45 销售地区/浙江 5400.00
10 销售地区/安徽 1200.00
广告费 180000 按比例分配 比例 100 15 销售地区/江西 27000.00
20 销售地区/江苏 36000.00
10 销售地区/山东 18000.00
45 销售地区/浙江 81000.00
10 销售地区/安徽 18000.00
销售费用/运杂费 16000 按金额分配 人民币 16000 2000 销售地区/江西 2000.00
5000 销售地区/江苏 5000.00
4000 销售地区/山东 4000.00
2000 销售地区/浙江 2000.00
1000 销售地区/安徽 1000.00
2000 非正常效率损失成本 2000.00
成品占用利息 6000 按比例分配 比例 100 100 资金占用成本 6000.00
说明：
促销奖的分配权数按实际发生数构成分配，该实际发生数与当地销售数量从正比。
填表人 审核人 部门负责人
营业部/销售一科成本汇总：
