电力安全生产重中之重

供电系统安全生产的重点工作任务

一、开展双重预防机制质效提升行动 坚持预防为主,强化源头管控,以健全风险分级管控、隐

患排查治理双重预防机制为抓手,持续将防控重大风险、消除

较大及以上安全隐患、杜绝人身重伤及以上事故作为重中之

重,推进安全生产全业务、全链条、全过程系统化治理。

1.开展较大及以上隐患治理动态清零。建立“清单式治

理、分层分级管理”工作机制,规范发布年度隐患治理清单,

建立季度通报机制,公司主要负责人要每季带队对公司安全

隐患排查整治情况至少开展1次检查。建立基建、技改、大

修项目立项与隐患项目挂钩机制,推动隐患治理动态清零。加

强消防、后勤、物资等安全隐患排查,开展自查自纠和专项检

查,加快老旧设备设施改造,指导用户侧隐患治理。结合设备

实际运行情况,梳理设备重点隐患治理清单,制定年度隐患治

理工作方案,刚性推进重点隐患治理。

2.深化全面风险管控工作机制。落实“全面评估、先降

后控、动态管理”要求,建立健全风险识别、风险分析、风险

发布、风险管控、风险更新、风险考核等标准化制度流程,

全面建立各级各单位安全风险管控树,实现公司安全风险“全

面晾晒、心中有数、清单管控、闭环管理”。从电网、设备、

作业、用户、环境等多维度全面分析辨识电网风险,加强全要

素评估风险,建立风险辨识、预警、管控工作机制,全面落实

各层各级电网风险预警、作业施工方案、设备隐患控制、现

场安全管控、违章问题认定等日常管理职责,针对性制定管控

措施,协同落实管控措施,实现预警发布反馈的闭环管理。针对政府部门和风险涉及重要用户,规范开展风险报告和告知

工作,编制风险报告单和告知单并履行好相应手续。强化安全

域风险管控场景应用,落实“年方式、月计划、周安排、日管

控”工作机制,保障电网和作业风险管控到位。

3.加强双重预防机制运行评价。依托安委会加强双预机

制运转评价考核,各专业部门每月分析风险管控、隐患排查治

理情况,安委会每季度听取汇报。严格落实“专业部门到岗到

1 对电力安全生产的几点看法

电力安全生产是保障国家电力供应并确保工业和生活安全的重要环节。在电力领域，安全始终是首要的考虑因素，这是保证供电稳定运行的基本前提。只有加强电力企业的安全生产管理，规范操作流程，强化科技创新和人员培训，才能保障工业和居民生产和生活的正常进行，以及避免人身和财产安全的事故发生。

一、重视安全教育和文化建设

电力企业要建立完整的安全生产制度和规章制度，推进安全文化建设，加强安全教育，强化安全意识，提高员工对安全生产风险的知晓度和应对议定，最大程度地降低安全事故发生的概率。必须建立完备的事故应急预案，针对主要危险源和常见事故进行演练，实现从事故处理到快速恢复正常供电的一系列措施的配合运作，确保安全事故能够得到及时处理和彻底解决。

二、加强技术创新和设备维护

随着电力网络的规模和复杂度不断增加，维护更加严格的安全标准已经成为一项必要要求。电力企业必须积极推动技术创新，开发新的高效、智能化、大数据化的设备和系统，提高电力设备的可靠性和安全性。在设备维护方面，电力企业应制定对各种关键设备的定期检查计划和保养方案，确保设备在安全、高效、可靠的状态下运行。

三、强化质量管理和品牌意识 2 电力企业必须建立质量管理体系，确保他们提供的产品和服务在合理使用和安全使用条件下都能在质量上达到标准。为此，电力企业要加强对生产过程中的质量控制，完善相关质量监控和质量检测措施，确保生产和发运的产品符合标准。同时，电力企业还要树立品牌意识，推动品牌建设，树立良好的企业形象，提高产品竞争力。

四、加强危险源管理和应急处理

电力行业的大多数事故都与危险源有关。电力企业应及时发现、评估和控制潜在危险源，及时采取有效措施，减少安全风险，确保电力设施和生产过程的安全。在应急处理方面，电力企业应制定各种安全事件和事故应急处理预案，确立快速响应机制，能够在紧急情况下迅速出动应急人员和现场设备，实现快速入侵和受损设施和设备的保护。

安全生产重中之重

确保安全慎之又慎

东海县供电局截止5月底已安全运行1505天，连续3年实现了无人身伤亡和重大设备事故的“零”目标。现管辖20座变电所。有220kv变电所一座，110kv变电所4座，35kv变电所15座。其中220kv线路47.5公里，110kv线路169.12公里，35kv线路288。12公里。10kv线路2800公里 。目前我局正在进行城改和农改二期工程的施工阶段。要继续保持安全生产的良好的形式，就必须居安思危，把安全工作深化、量化、细化、责任化。在很抓落实上下功夫，才能确保电网的安全运行。

为了进一步提高我局的安全管理水平，树立全员安全生产的忧患意识，明确了以下安全生产工作要点：

一是确保输变电设备的安全运行，按时完成设备检修计

做到应修必修，修必修好，夯实安全生产的基础。二是从宏观控制着眼，从微观控制入手，做到班组控制异常和未遂，单位控制障碍和轻伤，局控制重伤和事故。保持人身伤亡和重大事故“零”目标的记录。三是加大反“三违”力度，杜绝无票操作和无票工作，两票合格要求达到100%，不发生习惯性违章以及误操作事故。

为确保电网安全运行和人身安全，我局坚持：

一、 以“一把手工程”为纲，深入贯彻有关法律、法规，落实各级安全生产责任制。

完善以安全生产第一责任人为核心的各级安全生产责任制，形成“局长抓岗、生产部门抓网、党群部门抓思想”三条安全线同时运作，从根本上做到全员、全方位、全过程的安全生产管理。重点突出以安全生产第一责任人为纲的安全网，使各类人员，各个部门、各工作岗位职责明确，各司其职，各负其责，实现“横向到边，纵向到底”的安全生产责任制。坚持安全工作常抓不松懈，警钟长鸣，保证任何时候安全生产都是首要任务。

二、加强安全监察工作，以“三铁”反“三违”

建立健全安全监察工作和安全生产管理体系，发挥各级安全网的作用。增强“三不伤害”意识，把反习惯违章作为反事故斗争的重点，一抓到底。今年我局开展了安全性评价工作，找出了薄弱环节和危险因素，按轻重环节采取措施，超前控制，防止事故的发生。在继续总结和提高安全生产管理的基础上，加强以人为本的管理措施，对全员实行准军事化管理，规范岗位行为，规范人员举止、言行，规范施工作业标准，规范班前班后会，规范施工作业标准，规范班前班后会，规范交接手续。

第 1 页 共 6 页 抓安全生产重在预防

安全生产是电力企业各项工作中的重中之重。安全第一，预防为主作为口号和方针，应是具体的和实在的，能使大家听得到、看得见、摸得着。要抓好安全工作，各级人员要深刻领会和贯彻隐患险于明火的重要思想，超前管理，超前控制，制定事故预想和防范措施，查找安全隐患和死角，大力将事故消灭在萌芽状态。决不能生产有计划，安全一句话，或者安全第一只喊在口头上，说起来重要，干起来次要，忙起来不要。

安全第一，就是把安全工作放在第一位。各级行政正职是安全生产的第一责任人，必须亲自抓安全工作，确保安全工作列入本单位的议事日程。各级领导在各项工作中要处理好安全与质量、效益、进度、多经企业的关系，当发生矛盾时，应首先服从于安全。安全第一，还应体现具有安全一票否决权，从而树立安全第一的绝对权威。

安全第一重在预防为主。预防为主是实现安全的最好举措，是安全第一的基本做法，要实现安全必须扎扎实实地从预防为主做起。

怎样理解预防为主，我们坚持一个理念：除人力不可抗拒的自然灾害外，通过努力，所有事故都可以预防，任何安全隐患都可以控制。

预防为主要以人为本，抓教育培训。

预防为主就是要各级行政正职或安全员对职工进行教育培训，要求职工学好技术本领、树立起安全意识，高度重视安全生产，学会如何做、怎样做才安全。电业职工应熟悉《电业安全工作规程》，掌握触电急救法和人工呼吸法，精通专业技术和安全技术。 第 2 页 共 6 页 预防为主要首抓落实责任制。

预防为主就是要严格落实各级领导、各部门、各类人员安全生产责任制。人人都懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管，对安全生产实行全员、全方位、全过程的管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除安全死角，清理安全隐患，确保安全生产。

预防为主就是未雨绸缪，认真做好事故预想，制定好反事故措施计划与安全技术劳动保护措施计划。重点做好三保(保人身、保电网、保设备)、四防（防触电、防高空坠落、防火、防车辆交通事故）工作，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不为。