行政人事规章制度有哪些

１ 人事行政事务管理制度

第一章 总则

第二章 员工招聘与甄选

第三章 员工的试用与转正

第四章 劳动合同管理

第五章 人事档案管理

第六章 考勤管理

第七章 请、休假

第八章 职位晋升

第九章 人员调动

第十章 外派

第十一章 辞职

第十二章 辞退

第十三章 体检规定

第十四章 工作纪律

２ 第一章 总则

一、目标

1、 建立科学、合理、和谐的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。

2、 规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。

3、 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二、适用范围：公司所有员工。

第二章 员工招聘与甄选

一、招聘原则：

1、 本着双向选择，择优录取，以现实岗位需求为依据，兼顾发展，亲属回避的原则；

2、 公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工，优先给予选拔、晋升。

二、招聘规定：

1、 每年度末，各部门根据业务进程上报人员总需求。

2、 人事行政部根据公司年度发展计划、编制情况及各部门的人力资源需求计划，制定公司的年度招聘计划，上报物业经理批准后执行；

3、 计划外招聘申请经物业公司经理批准后方可执行；

4、 各部门主管根据实际业务需要，提出正式的员工需求申请，填写“员工需求申请表”，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人事行政部审核；

5、 人事行政部根据招聘计划执行情况，每月会同有关部门就人员招聘进展状况进行沟通和协调；

6、 对主管级及以上职位应聘人员应在面试时提供工作证明人，必要时还需做应聘人

３ 员背景调查。

三、招聘流程：

1、 各部门根据实际业务需求，提出正式的员工需求申请，填写《员工需求申请表》，详列拟聘职位的招聘原因、职责范围和资历要求，并报人事行政部审核。

2、 根据职位情况，人事行政部会同用人部门选择合适招聘渠道及招聘方式。

3、 按照所需岗位的职位描述，人事行政部对应聘资料进行收集、分类、归档，作初步筛选。

人力资源管理制度 .

目 录

一、 员工管理制度 ................................................................................................................................ 3

1.1 员工守则 ....................................................................................................................................... 3

1.2人事调整管理制度 ........................................................................................................................ 4

1.3 员工晋升管理办法 ....................................................................................................................... 5

1.4 辞退、辞职管理制度 ................................................................................................................... 6

1.5 员工停薪留职的规定 ................................................................................................................. 11

第1页共14页 行政人事规章制度

第一节总则

一、为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。

二、公司执行国家在关劳动保护法规，在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。

三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。

四、公司劳动人事部，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第二节一编制及定编

五、公司各职能部门、下属公司、企业，用人实行定员、定岗。

六、公司职能及部门及下属公司、企业的设置、编制、调整或撤销，由总经理提出方案，报董事会批准后实施。

七、下属公司、企业属下机构的设置、编制、调整或撤销，由经理提出方案，报总经理批准后实施。

八、因工作及生产，业务发展需要、各部门、下属公司、企业需要增加用工的，必须按第一百零七条、第一百零八条之规定，履行手续后方准实施。特殊情况必须提前聘用员工的，一律报总经理审批。

九、下属公司、企业需雇用临时工人的，必须提前____个月作出计划报劳动人事部审批，批准后由劳动人事部统一向劳动管理部门申第2页共14页 请指标，按核准的指标及指定的地点雇用临时工。严禁无指标雇用临时工。

十、劳动人事部负责编制年度用工计划及方案，供总经理参考。

第三节员工的聘(雇)用

十一、各部门、下属公司、企业对聘(雇)用员工应本着精简原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

十二、公司聘用的员工，一律与公司签订聘用合同。

十三、公司聘用的员工，一律脱离原级职别，由公司按照需要和受聘人的实际才能予以聘任。

十四、各级员工的聘任程序如下：

1.总经理，由董事长提名董事会聘任;

1 一、概述

1.1 制度的目的

本制度旨在为本公司人力资源管理提供相关人事行政制度及管理办法，指导人事行政工作人员开展各项管理工作，帮助员工了解公司相关政策，并为公司政策始终如一地贯彻执行提供保证。本制度将根据公司政策的调整进行相应修订，以适应公司的发展和管理的要求。

1.2本制度的适用范围

本制度适用江苏中科健通讯产品销售有限公司

二、人事管理

2.1 招聘与录用

2.1.1 原则：

A) 应本着因岗设人、精简的原则；

B) 增补员工，须由用人部门填写《人力需求申请表》，经相关领导批准后，由人力资源部执行，人力资源部应首先考虑在用人部门内进行调配或在公司内转调，内部无法解决时，再进行外部招聘；

C) 各部门均不得擅自录用人员，所有录用人员必须经人力资源部审核，各办事处业务员的招聘初试在基层，复试由人力资源部及相关业务主管部门进行。人员录用以人力资源部签发《录取通知书》作为正式录用的依据。对未经批准而先入职行为，有关负责人员将受到公司的书面警告处分并承担相关经济责任（工资、劳资纠纷等费用）。

D) 人员录用基本原则：

a）年满18周岁，身体健康，正直诚实；

b）与原单位解除劳动关系，并且和所有工作过的单位都已结清钱物，无任何劳动纠纷；

c）经体检身体健康者（区级以上医院提供的体检报告）；

d）与公司员工无亲属关系且非经销商关系户；

e）频繁跳槽无明显业绩者、个人发展规划与应聘职位不相吻合者应慎重考虑；

f）人力资源部计薪日以签发正式录用的《入职通知书》为准。

2.1.2 规定：

2.1.2.1家访制度：公司所有新入职员工均须进行家访。

a) 公司后方人员及办事处主任由公司人力资源部组织到员工家中或担保人家中进行家访，原则上2人以上同行；

b) 办事处员工由公司办事处主任或其委派责任人进行家访；