安全检查 管理制度

  • 格式:docx
  • 大小:23.97 KB
  • 文档页数:2

安全检查 管理制度

一、总则

为了提高安全管理工作水平,确保生产、建设、服务等各项工作活动的安全,预防和遏制事故的发生,保障人身和财产安全。根据国家和公司相关法规和制度,结合本单位实际情况,制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于全公司生产、建设、服务等各项工作活动的安全检查管理工作。

三、安全检查的责任

1. 全公司安全生产管理机构应当按照相关法律法规和本制度的要求,负责安全检查管理的组织和监督工作。

2. 各级管理人员要进行安全检查工作,必须履行好安全检查管理职责。

3. 各级管理人员要对所属部门进行定期安全检查,经常抓好问题的整改工作。

四、安全检查的内容

1. 安全生产工作方针、政策和法律法规的执行情况。

2. 生产设备、设施、安全设施和场地的完好情况。

3. 从业人员的安全培训情况。

4. 压力容器、电气设备和特种设备的安全使用情况。

5. 危险化学品的存储、使用、处置情况。

6. 安全生产标准化、信息化建设的落实情况。

7. 安全生产风险评估、管理和应急预案的执行情况。

8. 安全生产问题的整改和落实情况。

五、安全检查的方式

1. 定期安全检查:按照计划要求,对全公司进行定期的安全检查。

2. 随时抽查:随时组织对各部门进行不定期的安全抽查。

3. 重点检查:重点对生产设备和设施、危险化学品、特种设备等进行严格检查。

4. 组织检查:由生产管理部门组织相关部门进行联合检查。 六、安全检查的流程

1. 制定检查计划:全公司安全生产管理机构应当制定年度、季度、月度的安全检查计划。

2. 安全检查的组织实施:生产管理部门组织相关部门进行联合检查,对照检查计划,严格按照检查内容对全公司进行检查。

3. 检查情况的报告:对检查情况进行报告,对问题及时通报上级管理部门,制定整改方案。

4. 整改落实:对通过检查发现的问题制定整改方案,安全管理责任部门进行跟踪监督,确保问题彻底解决。

七、安全检查的考核与奖惩

将安全检查的结果纳入绩效考核范围,对工作成绩突出的单位和个人进行通报表扬和奖励;对工作不力,影响安全生产的单位和个人进行严厉批评和责任追究。

八、附则

本制度自发布之日起施行。对未尽事项,由安全生产管理机构书面制定并报领导批准后施行。