项目商务策划书
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项目商务策划书
1 项目商务策划书
篇一:中建三局项目商务策划书
中建三局项目商务策划书
编制单位:编制人:审察人:编制时间:
同意人:同意时间:(范本)
序言
为化解履约风险,提高项目盈余水平,引导策划方向,一致策划格式,局商务管理部在下发《中建三局项目商务策
划管理方法》的基础上,特编制《项目商务策划书(范本)》,以抛砖引玉,供各项目借鉴。
本范本由招标商务策划、签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划四部分构成,并重视于策划惹起盈亏颠簸等经
济指标变化的内容。各项目可联合自己实质状况相应增添文字描绘或改正表格。对于劳务分包、专业分包、资料设备等招标计划及配置计划等平常事务性实行方案或规章制度等可在项目管理策划书中表现。
各项目应贯通融会,经过项目商务策划获得更好的效益。
目 录一、投
标商务
策划 .................................................. 4 1 、 工 程 概况 ................................................项目商务策划书
2 ...... 4 2、标前成本测算一览
表............................................ 53 、
投 标 价 与 市 场 价 对 比
表.......................................... 6(1)、
人 工
费................................................
... 6 (2 )、 主 材 及周 转材料
费......................................... 7(3)、
设 备 租 赁
费............................................... 8
( 4 ) 、 分 包
费................................................
... 8 4 、 投 标 商 务 策
划................................................
.. 9 二 、 履 约 商 务 策
划.................................................
10 1 、 合 同 销 项 项目商务策划书
3 表................................................
... 10 2、 合 同洽 谈对策 及反馈
表......................................... 12 三、
施 工 商 务 策
划................................................. 项目商务策划书
4 13 1、 责 任目 标指标 一览表........................................... 132 、成 本 测 算 、 投 标 交 底 、 合 同 交
底................................. 133 、合同风险
识 别 和 对
策........................................... 144 、施 工 商 务 策 划( 动
态)......................................... 14(1)、
单 项策划 之 一—— 开 源策
划................................ 15 (2)、单项策
划之二——节流策划 ................................
16 ( 3)、 单 项 策 划 之 三 — — 税 费 策
划................................ 17 (4)、单项策
划之四——资本策划 ................................
(5)、单项策划之五——总担保理策
划............................ 17 (6)、单项策划之
六——甲指分包策划 ............................ 18
(7) 、单项策划之七——其余风险化项目商务策划书
5 解 .............................18
附件一:商务策划(风险化解)责任书 ............................ 19四、结 算 商 务 策划 .................................................项目商务策划书
6 1、踊跃实行“二三一”结算工
作...................................202、确立项
目最终成
本.............................................20
3、下达结算指标,确立保证值、理想值、力求
值。 ...................214、完工结算商务策
划.............................................22
( 1)、 主 要 工 程 量 和 单 价 策 划 汇 总
表..............................22(2)、针对结算
中可能存在争议问题的策划........................22
(3)、对外关系策
划............................................22
一、招标商务策划1、工程概略
以文字和表格联合的形式,简述本工程的主要结构形式、
规模、功能、结构特色。
备注:本表由公司(分公司)市场部和商务部填写,其
他部门配合。2、标前成本测算一览表
要求招标小组认真研究招标文件和招标图纸,查对工程
量清单和编制招标方
案,开标前3天达成成本测算工作,并进行评审,确立项目商务策划书
7 投策略及最价。
前成本算表(明表可自行睁开)
篇二:目商策划模板
目
商策划
版 本:初版
制/日期:
核/日期:
批/日期:
有限公司目部
【封面:制明】
版本:按自然序号排,如:初版、第二版⋯⋯;制:目商理;
核:目理(公司要点商索目由目理
核后公司商管理部核)批:公司商管理部(公司要点商索目由公司批)。
第一部分工程基本状况
1、工程概略一表
表1:工程概略一表【表1:制明】
本表数据来自我方和包人的施工合同。此中:工程名
称、工程地址、工程内容、合同价款、工期、承包范、项目商务策划书
8 量标准要和施工合同中工程名称等相一致;
合同方式:总价合同或单价合同或其余价钱形式,要和
施工合同中一致;
工期:合同计划动工日期,合同计划完工日期,总工期。
2、合同主要商务条款及签署背景
合同主要商务条款
表2:合同主要商务条款一览表篇三:项目商务策划
中建五局第三建设有限公司项目策划编制指南
(最后版本)
(WJBZ-CS0102-XX)
发放编号:拥有人:
目 录
第一部分编制要求1、项目策划管理办法
-----------------------------------2
第二部分策划示范文本3、项目商务策划书
-------------------------------------68
(三)商务策划评审流程:
二级机构商务部组织有关部门会审→二级机构各分管项目商务策划书
9 领导审察→二级机构总经理审察→公司商务合约部(机电部)
审察→公司机电副总审察→公司总经济师审批→公司商务
合约部(机电部)存案。
审批建议一定详细,宜采纳会签形式,提出改正建议,
编制者应按改正建议进行改正,再次执行程序。项目策划审
批会签表见相应策划书的附录A。报批项目策划书应伴同报
送相应文件,当报送文件有困难时应付文件的重要条款或特殊要求进行说明(见附录B)。
报公司审批的项目策划书,二级机构一定先有明确的审
批建议。所有审批建议作为项目策划书的附件随项目策划书
一同存档。
XXX项目
项目商务策划书
公布日期:
CSCEC5B3/CS—******—00
发放编号:
年代日 执行日期:年代日
附录A
项目商务策划批阅存案单
篇四:项目商务策划书模板
项目
商务策划书项目商务策划书
10 版 本:初版
制/日期:
核/日期:
批/日期:
有限公司目部
【封面:制明】
版本:按自然序号排,如:初版、第二版⋯⋯;制:目商理;
核:目理(公司要点商索目由目理
核后公司商管理部核)批:公司商管理部(公司要点商索目由公司批)。
第一部分工程基本状况
1、工程概略一表
表1:工程概略一表【表1:制明】
本表数据来自我方和包人的施工合同。此中:工程名
称、工程地址、工程内容、合同价款、工期、承包范、
量准要和施工合同中工程名称等相一致;
合同方式:价合同或价合同或其余价钱形式,要和
施工合同中一致;
工期:合同划动工日期,合同划完工日期,工期。
2、合同主要商条款及背景