煤矿安全隐患整改方案

东营天喜化工有限公司

企业安全隐患整改方案

近来，我公司坚决落实各级领导指示精神，在深入扎实开展了安全隐患大排查，对排查出的安全隐患及时整改，制订防范措施，保证生产安全稳定。

公司领导高度重视工厂安全稳定工作，对排查工作进行了认真研究。这次安全隐患大排查结合各项生产实际情况，对重点部位和薄弱环节进行排查，对排查中出现的重大安全隐患特提出以下整改方案。

一、整改措施

针对本次安全隐患排查的问题，特提出以下整改措施：

1、规范车间及出入口的防护。重视戴安全帽和穿防护服;按规定使用合格的安全帽和防护服。

2、注意用水、用电安安全，严格按照公司规章制度执行。

3、生产场地通道不堆物，保持畅通;车间内不准流动吸烟;成品与半成品按规定场所分别堆放整齐，并挂好标识牌，注明规格、品种、名称;生产垃圾分类堆放，做好标识;危险物品进库，妥善保管。

4、作好安全标志，以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志，用以表达特定的安全信息。在有较大危险因素的部位、设备和设施上，设置安全警示标志。安全警示标志设置在明显位置，便于识别，来提醒路人注意安全。

5、生产现场及周边要设置围挡设施，实行封闭管理，悬挂张贴醒目的标志或者告示，阻止无关人员进入生产现场。

6、生产现场实施符合文明生产的规定，不违章指挥、违章作业，生产设施符合安全要求和卫生标准。

二、整改责任

公司总经理对隐患治理工作负主要责任，负责全面安排安全隐患治理工作，对消除重大安全隐患工作进行领导、监督和协调，负责对消除重大安全隐患整改所需资金的安排。

车间主任负责组织人员，整改方案措施的安排落实，负责整改所需的人力、物力的调节。 负责重大安全隐患整改的责任人，负责对重大安全隐患在整改期限内组织人员进行监督检查，整改完毕负责组织人员进行验收。

三、整改资金

1.安全隐患排查治理资金应当按照"项目计取、确保需要、企业统筹、规范使用"的原则进行管理。财务应将安全隐患排查治理资金纳入公司财务安全费用，保证专款专用，并督促其合理使用。

临汾公司对金辛达煤业进行

一级安全生产标准化检查评定

隐

患

整

改

方

案

二〇一七年十二月八日

1 临汾公司对金辛达煤业一级安全生产标化检查评定隐患整改方案

临汾公司：

2017年12月4日，市公司各部室由安全局总工孙彦峰带队来我矿进行一级安全生产标准化检查评级，共查出隐患55条，针对本次发现的问题我矿立即召开了专题会议，要求各科室、区队严格落实各业务口存在的问题，并对查出安全隐患情况进行分类，成立了专项整顿领导小组，定整改措施、定时间、定责任人、定复查人，务必按时完成整改。现制订隐患整改方案如下：

一、成立专项整顿领导小组：

组 长：邢文彦（矿 长）

常务副组长：郝志有（安全副矿长）

副 组 长：张世爱（生产副矿长） 鞠长久（矿总工程师）

滕广青（机电副矿长） 王英魄（通风副矿）

成 员：张 超 兰传军 邵宝海 薛 亮 李志刚

白 喆 刘林升 勾冠三 席小涛 王仁利

徐 勇 柯善坤 孙利民

韩 昱 李斌斌 杨 勇

二、领导组分工：

矿长邢文彦负责整改全面工作，生产副矿长张世爱负责调度、施工队伍现场管理的整改工作，总工程师鞠长久负责生产技术、图纸资料、地测防治水的管理，机电副矿长滕广青负责机电管理、运输、管线吊挂管理，安全副矿长郝志有负责安全管理和隐患治理落实工作，

2 通风助理王英魄负责一通三防管理、监测监控、职业卫生。

三、隐患整改情况

1、年度风险清单与评估结论不符

整改措施：修改清单使与评估结论相符

整改时间：12月8日

责任人：席爱民

资金：无

预案：无

2、培训内容中未体现年度及11102专项评估内容；

整改措施：培训内容中增加年度及11102专项评估内容

整改时间：12月9日

责任人：席爱民

资金：无

预案：无

3、没有职业卫生安全责任制

整改措施：补充职业卫生安全责任制

整改时间：12月7日

安全隐患整改方案

为贯彻落实《崇礼县进一步开展安全生产隐患排查治理工作的通知》市委宣传部、市安全生产监督管理局《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》要求，确保加油站隐患排查治理工作顺利进行，特制订本实施方案。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导，牢固树立“安全发展”理念，以解决加油站安全等突出问题为重点，及时、全面、有效地开展加油站隐患排查治理专项行动，强化安全生产责任制和责任追究制，开展安全教育，完善长效机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，加油站各项事业又好又快发展提供保障。

二、工作目标

1．各责任单位有效开展隐患排查治理专项行动，排查隐患并及时整改。

2．隐患排查治理分级管理、重大隐患报告督查等相关制度基本健全，重大隐患动态资料基本建立，隐患排查治理长效机制基本形成。

3．全面加强加油站安全管理工作，加油站安全的各项制度进一步健全，加油站安全设施进一步完善，加油员的安全防范意识进一步加强，事故预防预警应对机制进一步细化。

4．努力减少一般事故，遏制重大事故的发生，最大限度地减少安全事故的发生。

三、排查内容

1．安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案完善、执行情况；

2．推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；

3．新建、改建、扩建工程项目的安全“三同时”（安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工和启用）执行情况；

4．各种危险化品的使用、保管情况；

5．安全设施、装备的完好状况及日常管理维护、保养情况；

6．各类场所防火、防盗设施的完好情况；

7．安全教育、安全培训情况；

9．事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

四、工作措施

1．全面实施排查，加强整改督查。各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。校隐患排查治理领导小组负责对加油站隐患排查治理的督促、检查、指导。

贞丰县挽澜正大煤矿

安 全 隐 患 整 改 方 案

矿 长：

总工程师：

生产矿长：

安全矿长：

机电矿长：

编制人：

贞丰县挽澜正大煤矿

日期：2016 年8月18日

贞丰县挽澜正大煤矿

安全隐患整改方案

我矿于二0一五年六月停产至今，经公司和股东研究，准备进行复工复产验收。由于矿井停产时间较长，地面和井下存在诸多安全隐患，因此，经矿委会决定：复工复产前对地面及井下进行一次隐患大排查，定于二0一六年八月十八日由矿长曾先树组织相关人员对我矿井上、下进行安全隐患排查，共查出了21条安全隐患，针对查出的 21条隐患，我矿于二0一六年八月十八日下午四点召开了矿级、有关科室、队级领导干部参加的安全隐患落实整改会议，对存在的安全隐患和违规行为按照定时限、定责任、定措施、定资金、定预案的“五定”原则，逐条逐项落实整改。为确保安全隐患整改有效、安全顺利进行，特编制此整改方案：

一、组织领导

1、成立安全隐患整改治理领导小组：

组 长：曾先树（矿长）

副组长：黄朝伟（安全矿长）

成 员：郑国林（总工程师） 赵华禄（生产矿长）

刘宗强（机电矿长） 罗伯钊（后勤矿长）邓鲲（调度室主任）

甘继红（机电科长） 管富红（物资供应） 龙建安（采煤队长）等科室工队负责人。

2、职责

（1）组长职责：负责安全隐患整改全面工作，具体负责的方案制定、资金准备、物资、设备的准备、主要安全生产人员组织与安排。

（2）副组长职责：协助组长制定好安全隐患整改方案，具体负

责方案的实施，负责安全隐患与问题的整改，确保各大系统符合复产验收标准。

（3）成员职责：根据本方案负责各自分管范围内的工作。

二、共检查出以下21条隐患

一）地面

1、特种作业人员配备不齐；

2、瓦斯监控、人员定位系统主机不能正常运行；

3、通讯系统不能正常使用；

4、各类监控传感器（含井下）、光学瓦斯检测仪、便携式甲烷检测仪未定期进行校检；