汇报工作ppt简短模板范文
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关于工作总结汇报ppt范文(通用5篇)工作总结汇报ppt范文篇1案例分析:不讨巧的“获奖感言”张经理今年刚从业务代表被提升为区域经理,为了回报公司赏识提拔,老张一门心思的扑在了市场开发上,半年下来收成不错,回款任务完成130%。
在半年度销售会议期间,公司领导让张经理做上半年工作汇报。
第一次走上那张演讲台,张经理非常激动,发言时的声音异常响亮:“上半年,XX市场的回款任务200万,在公司领导的指导下、在经销商的大力配合下、在XX市场业务团队的共同努力下,如今我们超额完成任务30%,实现回款260万。
下半年我们将努力冲刺350万,以更高的成绩回报公司领导关怀!”在一片掌声中,张经理直接走下了演讲台。
销售总监一脸错愕地叫住他:“你在干什么!”张经理:“怎么了,有什么不对吗?”营销总监:“你讲完了?”张经理:“完了!”营销总监:“……”会后,营销总监直接把张经理叫进了办公室一顿臭骂:“你这哪叫工作总结,简直就是获奖感言!市场销售数据、对手分析、下半年计划什么都没有!要知道,你是在参加公司的销售大会,你以为你参加的是奥斯卡?!回去给我好好反省!”课间解析:写年终总结的两大原则销售经理都明白一个道理——用业绩说话!可是每当到了年终汇报工作的时候都在抓耳挠腮,就像上面老张一般,不是业绩做的不好,而是工作总结不知道怎么做!一份好的工作总结往往会给工作成绩锦上添花;年终总结做不好,即使业绩做的再好,恐怕也会使公司领导评价大打折扣,因此,区域经理必须认真对待。
在写年终总结时,一定要注意两个原则:其一,实事求是、系统全面、思路清晰;其二,总结反思、突出重点、指明方向。
除此之外,区域经理在写年终总结时必须重视两大“不能”:第一,写年终总结不能因为销量好而洋洋得意、歌功颂德,更不能由于销量差而一味灰心丧气、自我批评检讨。
第二,写年度工作总结不能被动、被指使地去写,而应该是主动地、积极地、在全面统计分析年度市场管理运营情况的基础上深刻自省、挖掘存在的问题、提炼工作中的亮点,然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划。
汇报ppt范文
参考:
尊敬的领导、同事们:
大家好!我是XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作。
本次汇报的主题是XXX。
第一部分:工作背景
(简要介绍一下工作的背景和背景信息)
第二部分:目标设定
(明确工作的目标和达成目标的时间要求)
第三部分:工作内容
(详细介绍具体的工作内容,如任务、计划、实施过程)
第四部分:工作成果
(列举推进工作所取得的具体成果,如数据、报告、项目进展等)
第五部分:问题和解决方案
(分析在工作过程中遇到的问题,并提出相应的解决方案)
第六部分:总结和反思
(总结工作的总体效果,思考如何进一步优化工作方案)
第七部分:展望未来
(展望未来的工作计划和发展方向)
以上就是我本次汇报的内容,感谢大家的聆听。
我会在后续的工作中不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
以上是一个简要的汇报PPT的范文,根据具体的工作内容可以进行调整和修改。
在制作汇报PPT时,注意清晰、简洁、重点突出,用图表和数据进行支撑,让听众更加易于理解和接受。
同时,要注意自己的演讲语速和表达方式,让整个汇报过程更加生动有趣。
希望以上范文对你有所帮助!。
述职报告ppt模板范文(7篇)述职报告ppt模板范文1在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。
不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。
自己销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止__月__日,完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。
现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。
2、努力完成销售管理办法中的各项要求。
3、负责严格执行产品的出库手续。
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。
在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。
今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。
二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。
ppt汇报工作模板
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!我今天的汇报内容是关于我在工作中所承担的任务和完成情况。
首先,我要感谢公司给予我的机会和信任,让我有机会参与到这次项目中。
在这段时间里,我承担了以下几项工作任务:
一、项目调研:
作为项目的一部分,我负责对市场进行调研,了解相关行业的情况、竞争对手的情况以及潜在的合作伙伴,为项目的进一步开展做好了准备工作。
二、方案设计:
在项目启动后,我负责进行方案设计工作,根据调研结果和项目需求,设计出最合适的解决方案。
通过与团队内外的讨论和交流,最终确定了一套详细的方案,并进行了相应的调整和优化。
三、团队管理:
在项目开展期间,我还负责对团队成员的工作进行协调和管理。
通过制定合理的任务分配和进度安排,确保项目能够按时完成,并有效地解决了一些团队成员之间的协作问题。
四、进度控制与风险管理:
在项目执行过程中,我密切关注项目的进展情况,及时发现并
解决问题。
在项目进行过程中,我和团队成员一起制定了相应的风险应对策略,并通过不断地监控和评估,及时进行调整和改进。
至于工作的完成情况,我可以自豪地说,根据公司规定的目标和时间节点,我和团队一起积极努力,并确保了项目的顺利完成。
虽然过程中遇到了一些困难和挑战,但我们克服了各种困难,完成了任务,并得到了相关领导的认可和肯定。
最后,我想感谢公司和领导们对我的支持和鼓励,也要感谢团队成员们的辛勤付出和合作,没有你们的支持和配合,我无法把工作做到这个水平。
同时,我也会继续努力学习和提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!。
ppt模板工作汇报
尊敬的领导,各位同事:
大家上午好,今天我要向大家汇报一下我所负责的部门的工作情况。
首先,在过去几个月的时间里,我们部门的工作重点主要包括了以下几个方面:
一、业务拓展工作
我们通过加强对市场的调研,与客户建立良好的合作关系,积极参加各种展览会与活动,不断拓展我们的业务,实现了销售额和市场份额的提升。
二、团队建设
我们的团队一直秉承着“团结、互助、共同进步”的理念,不断加强沟通协作,提高互信度和团队凝聚力,近期已完成新员工培训,为公司的发展注入了新的活力。
三、财务管理
我们不断加强对财务管理的严格监督,特别加强费用管控,优化了结算流程,以提高财务效益,降低后期的成本。
通过我们的努力,团队所承接的业务规模和实效都得到了进一步的提高,我们部门早已具备以“领导、协调、执行”为核心的管理体系,达到了预期目标。
但是,我们也面临着一些问题和挑战。
首先,业务竞争日益激烈,我们还需要更好的发掘市场机会,加强与客户的联系,并且拓展我们的营销渠道。
其次,团队的管理与培训任重而道远,我们需
要准确分享经验、知识和技能,帮助新员工更快地融入团队,为公司的稳定发展贡献力量。
最后,我要感谢各位同事的支持和鼓励,这让我们越来越充满信心和动力。
同时,也感谢领导们的支持与指导,让我们工作更加顺利和高效。
以上就是我部门的工作情况汇报,如有不足之处,还望各位指出,谢谢!。
述职报告PPT模板范文10篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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汇报工作ppt简短模板范文
以下是一份简短的汇报工作PPT模板范文:
第一页:
标题:2019年度工作汇报
公司名称/部门/负责人
第二页:
演讲主题:2019年度工作总结
时间:20xx年xx月xx日
第三页:
工作内容:
- 任务1:完成情况、进度、成效、遇到的问题
- 任务2:完成情况、进度、成效、遇到的问题
- 任务3:完成情况、进度、成效、遇到的问题
- ...
第四页:
成果展示:
- 图表1:收益增长率
- 图表2:用户增长率
- 图表3:市场占有率
- 图表4:产品改进效果
- ...
第五页:
感言与展望:
- 感谢团队的辛勤付出和协作精神
- 展望未来的发展前景和目标
- 许下针对性的努力方向和计划
第六页:
联系方式:
- 姓名
- 联系电话
- 邮箱
- 公司地址
此模板范文简洁明了,具有明确的目录结构和内容,适合对外汇报以及内部汇报使用。
在内容方面具有可操作性,同时还展示了成果和计划,全方位展示了工作内容的全貌。