工程造价的合同管理软件

建设工程造价管理基础知识知识点建设工程造价管理基础知识是指在进行建设工程项目的过程中，对工程造价的计划、控制、核算和审计等方面进行管理的基础知识。

建设工程造价管理是建设工程项目的重要内容，它涉及到项目的投资决策、预算编制、合同管理、费用控制和结算审计等方面的工作。

以下是建设工程造价管理基础知识的相关内容：1.建设工程造价管理的基本要素：-成本：指建设工程项目的所有费用，包括人工费、材料费、机械设备费、管理费等。

-投资：指建设工程项目的总费用，包括建筑本体工程的费用、设备及安装工程的费用、土地及其他费用等。

-预算：指建设工程项目在施工过程中所需的费用计划。

-控制：指在建设工程项目实施过程中对费用进行监控和调整，以保证在预算范围内完成项目。

-结算：指在建设工程项目竣工后，对实际发生的费用进行核算和验收的过程。

2.建设工程项目的投资决策-在进行建设工程项目之前，需要进行投资决策的分析和评估，包括市场调研、可行性分析、风险评估等。

-投资决策的内容主要包括项目的可行性研究、投资估算、资金筹集和资金使用计划等。

3.建设工程项目的预算编制-预算编制是建筑工程造价管理的重要环节，包括费用估算、指标划分和资源分配等。

-预算编制的内容主要包括项目的人工费、材料费、机械设备费、管理费等。

4.建设工程项目的合同管理-建设工程项目在施工过程中，需要与施工方、设计方、供应商等签订合同，并对合同进行管理。

-合同管理的内容主要包括合同的签订、履约和变更等。

5.建设工程项目的费用控制-在建设工程项目实施过程中，需要对费用进行控制，以确保在预算范围内完成项目。

-费用控制的方法包括预算控制、物资管理、劳务管理和机械设备管理等。

6.建设工程项目的结算审计-在建设工程项目竣工后，需要对实际发生的费用进行结算和审计。

-结算审计的内容主要包括核算和验收、审计和结算等。

7.建设工程造价管理的软件工具-在现代建设工程造价管理中，常常会采用计算机软件进行支持，提高管理效率和准确性。

工程造价管理信息化实现研究随着信息技术的不断发展和应用，工程造价管理信息化已经成为了当今社会发展的必然趋势。

工程造价管理是建设工程项目中非常重要的一项工作，它涉及到建设过程中的各个方面，包括工程资金的筹措、工程造价的估算、工程建设的招投标、工程支付的审核等等。

因而，工程造价管理信息化的实现可以极大地提高工程建设的效率，促进工程建设的质量、进度和安全。

一、工程造价管理信息化的目的工程造价管理信息化的目的在于将计算机技术、通信技术和信息技术等应用到工程造价管理中来，实现对工程造价全过程的全方位、多元化的管理，提高工程造价管理的效率、精确度和透明度。

具体包括以下几个方面：1. 提高工作效率，减少工作量工程造价管理信息化能够自动化地完成一些固定和机械化的工作，减轻工作人员的工作量，提高工作效率。

例如，工程造价管理信息化系统能够自动生成报表，实现数据的快速汇总和分析，节省操作时间和工作量。

2. 加强工作质量，提高工作精度工程造价管理信息化能够较好地规范和标准化工作流程，提高工作的规范化和精度，更好地保障工程造价的计算和审核准确度，从而提高工作质量。

3. 促进信息共享，提高信息透明度工程造价管理信息化能够加强信息共享，提高信息透明度。

例如，建设单位、承包商、监理单位、财务部门等不同单位之间都可以通过网络实现信息共享和查询，实现全过程、全方位的信息共享和管理。

4. 促进管理协调，加强工作合作工程造价管理信息化能够加强不同部门之间的工作协调和合作，促进工作效率，提升工程建设的整体质量水平。

例如，通过信息化系统可以快速分配和安排工作任务，加强工作的协同配合，提高工作效率。

二、工程造价管理信息化的实现方式工程造价管理信息化的实现方式可以有多种，每种方式都有其各自的特点和适用范围。

下面介绍几种常见的工程造价管理信息化实现方式。

1. 电子招投标平台电子招投标平台是一种充分发挥互联网优势，实现工程招投标、评审、合同签订以及工程款支付等全流程电子化的平台。

简析工程项目管理中的造价管理1. 什么是造价管理？造价管理是一种在工程项目中进行成本控制和决策的过程，旨在控制工程项目发生的所有费用。

这包括材料费用、劳动力费用、设计费用、管理费用、监督费用和其他相关费用。

造价管理作为工程项目管理的重要组成部分，需要与财务管理、合同管理和时间管理等其他管理领域密切配合。

2. 造价管理的主要目标造价管理的主要目标是在整个工程的生命周期中进行合理的成本控制和决策。

具体包括以下几个方面：•确定项目的成本预算和进度计划。

•确保工程项目的成本控制在预算范围内。

•为决策提供成本和时间的相关信息。

•协调各方面资源，以满足项目的要求。

•确定工程项目在各阶段的成本控制点，为项目进行风险控制提供支持。

•识别和解决造价管理中的问题和挑战。

3. 造价管理中的主要内容造价管理的内容非常广泛，主要包括以下几个方面：（1）成本控制成本控制是造价管理中最核心的内容，其目标是确保工程项目的成本控制在预算范围内。

成本控制的重点包括以下几个方面：•成本编制和分配：根据项目的需求和预算，编制合理的成本预算，并分配到相应的资源上。

•成本预测和分析：对工程项目的成本走势进行预测和分析，并根据分析结果及时调整成本控制计划。

•成本比较和评估：对不同阶段或不同工程项目的成本进行比较和评估，为成本控制提供支持和建议。

（2）合同管理合同管理是造价管理中非常重要的一个方面。

合同管理需要与成本控制、时间管理和质量管理等其他管理领域紧密配合，以保证工程项目的顺利进行。

具体包括以下几个方面：•合同编制：根据项目需求和预算，编制合同条款，确保合同的合理性和有效性。

•合同管理：监督和管理项目合同的履行和执行，以确保合同的实现。

•合同谈判：在项目开展过程中，协商和谈判合同变更或新合同，以满足项目变化和需求。

（3）项目管理项目管理是造价管理的主要环节之一，需要与其他管理领域密切配合。

主要包括以下几个方面：•项目计划：根据项目需求和预算，制定合理的项目计划，确保项目的顺利进行。

全过程工程造价管理方案1. 引言全过程工程造价管理方案是指在工程项目全过程中，采取一系列的管理方法和措施，对工程造价进行科学、合理、有效的管理。

全过程工程造价管理的目标是实现工程造价的控制、优化和提升，确保工程项目能够在经济、合理的范围内完成。

2. 管理目标全过程工程造价管理的主要目标包括：•控制工程造价，确保工程项目在预算范围内完成；•优化工程造价结构，提高工程项目的经济效益；•提升工程项目的质量，确保工程品质满足要求；•加强供应链管理，降低材料和设备的采购成本；•提高工程项目管理水平，确保工程进度按时完成。

3. 管理内容全过程工程造价管理包括以下方面：3.1 工程预算管理在项目启动阶段，制定详细的工程预算，包括各种费用的详细清单和计算方法。

并在项目实施过程中，根据实际情况进行动态调整，确保工程预算的科学性和真实性。

3.2 工程投标管理在项目招投标过程中，制定合理的投标策略，包括工程造价控制措施、投标报价策略等。

并对投标方案进行评审和比较分析，选取最合适的承包商。

3.3 合同管理对工程项目的合同进行管理，包括合同的签订、履行和变更等。

对合同中的工程造价条款进行详细解释和审核，确保工程造价的合理性和透明度。

3.4 财务管理对工程项目的财务预算、成本核算和资金管理进行有效的监督和控制。

及时进行成本分析和财务报告，发现问题并及时采取相应的措施。

3.5 设计变更管理对工程项目的设计变更进行管理，包括变更的控制、评估和合理收费等。

确保设计变更能够满足工程实际需求，且造价合理。

3.6 采购管理对工程项目的材料和设备采购进行管理，包括供应商的选择、合同的签订和执行等。

加强供应商管理，争取更优惠的价格和条件。

3.7 施工过程控制对工程项目的施工过程进行控制，包括进度控制、质量控制和成本控制等。

定期进行工程进度和质量检查，发现问题并及时纠正。

4. 管理方法全过程工程造价管理采用以下方法和工具：•信息化管理系统：建立工程造价管理信息化系统，实现对造价全过程的监控和管理。

工程造价咨询类项目管理系统简介概述工程造价咨询类项目管理系统是一个针对工程造价咨询行业开发的项目管理软件，可以帮助企业提高管理效率，简化工作流程，提高工作质量。

该系统整合了项目管理、客户关系管理、合同管理、资料管理、成本预算、协同办公等功能，能够全方位地帮助企业解决管理难题。

功能介绍项目管理该系统提供了全面的项目管理功能，支持项目创建、编辑和查询。

同时，还可以快速查询当前所有正在进行的项目信息，并且能够随时查阅项目进度，掌握项目动态。

此外，还可以在系统中设置个性化的项目流程，帮助企业规范管理流程、优化资源配置，提高项目管理效率。

客户关系管理管理好客户关系是企业保持竞争优势的关键，该系统提供了全面的客户关系管理功能。

在系统中，可以记录客户的相关信息，包括联系方式、项目需求、业务受理情况等。

通过全面系统的客户管理功能，企业可以更好地了解客户的需求和期望，提高服务质量和客户满意度。

合同管理合同的管理是企业重要工作之一，该系统支持对合同进行创建、编辑和查询。

此外，还提供了合同搜索和合同统计等功能，能够帮助企业快速定位合同信息，规范合同管理流程，及时解决合同风险。

资料管理资料管理是企业管理中极为重要的一项工作，该系统提供了便捷、高效的资料分类和管理功能。

能够随时查阅客户资料、项目资料、合同资料等，快速查找所需要的信息。

重要的是，在系统中进行资料管理可以避免造成资料丢失或资料泄露的安全隐患问题。

成本预算成本预算是企业商业模式中重要的环节之一，该系统提供了全面的成本预算管理。

支持成本预算的创建、查询和统计，可以最大程度的减少成本浪费，提高成本控制效果。

协同办公协同办公是企业内部员工快速协作、高效沟通的核心，该系统提供了同事办公的平台。

在系统中，可以随时创建项目、协同编辑文档、分享文件、互相讨论等，保证各个部门之间的信息畅通，提高工作效率。

结语综合以上介绍，工程造价咨询类项目管理系统提供了全方位的项目管理、客户关系管理、合同管理、资料管理、成本预算、协同办公等功能。

以上见上册第七节补充定额的调用及编制1、调用补充定额补充定额是指《部颁预算定额》（或概预算定额、估算定额）内没有包含的定额，如为新工艺作的补充定额，系统已内置各省近年公路工程的大量新工艺定额，内容全面涵盖路基、路面、隧道、桥涵、防护、绿化、交通工程及沿线设施，可直接调用。

下面，介绍如何调用其他省份的补充定额及如何新建补充定额。

（1）调用补充定额首先：在造价书界面，点，点“增加定额库”，在弹出的窗口中选择即可。

点定额库旁边的，即可调用补充定额。

调用完补充定额后，切换回部颁定额。

（2）新建补充定额例：新建“防抛网”补充定额。

防抛网的补充定额数据如下表。

操作要点：第一步：建立补充定额进入一下界面，根据实际情况选择对应定额库类型，如：注意：此新建定额属于“其他工程及沿线设施”，左侧定额中“增加子项”，输入补充定额名称，在右侧定额窗口输入编号、名称及定额单位等基本信息。

如下图：建立好补充定额项后，在工料机窗口右键添加工料机，输入定额消耗。

软件自动计算该补充定额的基价，点击保存或另存即可。

如下图：第二步：调用补充定额点击定额库，添加补充定额。

在弹出对话框中点击增加定额库。

弹出定额库选择界面：选择需要的定额库打开即可。

点定额库旁边的，即可调用此补充定额库。

点击定额选择，勾选套用即可。

套用完毕可点击定额库旁边的重新切换定额库。

第八节计算第二、三部分费用第二、三部分费用系指设备及工具、器具购置费和工程建设其他费用，主要通过基数计算和数量单价的方式确定费用。

点击项目表“金额”列图标，弹出“表达式编辑器”(如图)，在表达式窗口中输入计算公式即可。

操作提示:方法1-直接在金额列输入数值（数量单价）方法2-单击金额列，打开表达式编辑器进行基数计算例：计算“建设期贷款利息”操作要点：选中建设期贷款利息分项，右键选择“建设期贷款利息”，弹出对话框。

输入计息年后回车，依次输入贷款额及利率，点击生成项目表即可。

温馨提示：根据财综【2008】78号文：工程质量监督费、工程定额测定费已经取消。

尹贻林.《工程造价管理相关知识》工程造价管理是指在工程项目的全过程中，通过合理组织、科学决策以及有效控制的手段，对工程造价的各个环节进行管理，以实现工程项目的财务目标和利益最大化。

以下是一些与工程造价管理相关的知识和参考内容。

1. 工程造价管理的概念和作用：工程造价管理是指在工程项目的预算、招投标、合同管理、成本控制等方面进行管理，通过合理的资源配置和成本控制，实现工程项目的经济效益和财务目标。

工程造价管理的作用包括：提高工程项目的投资回报率，保证工程项目的质量和进度，控制工程项目的成本，提高工程项目的经济效益。

2. 工程造价管理的基本原理和方法：工程造价管理的基本原理包括：经济性原则、合同原则、绩效原则和科学性原则。

其中，经济性原则是指在工程项目的全过程中，通过合理的投资决策和成本控制，实现工程项目的最佳经济效益；合同原则是指在工程项目的合同管理中，通过明确合同责任和义务，保障各方的合法权益；绩效原则是指在工程项目的管理中，通过制定绩效目标和监控指标，实现工程项目的高效管理；科学性原则是指在工程项目的管理中，采用科学的方法和技术，提高管理效率和决策水平。

3. 工程造价管理的关键环节和方法：工程造价管理的关键环节包括：工程项目的预算、招投标、合同管理、成本控制和后期绩效评估。

其中，工程项目的预算是指在工程项目实施之前，根据工程项目要求和投资预算，进行成本预测和经济评估，确定工程项目的总投资额和各项费用；招投标是指在工程项目实施之前，通过招标的方式，选择最合适的承包商和供应商，以实现工程项目的最低成本和最高质量；合同管理是指在工程项目实施过程中，通过合同的管理和执行，保证工程项目的合规性和合法性；成本控制是指在工程项目的实施过程中，通过预算控制、成本分析和成本控制措施，实现工程项目的成本最小化；后期绩效评估是指在工程项目完成之后，对工程项目的绩效进行评估和分析，以提高工程项目的管理水平和决策能力。

工程造价软件设计方案一、引言随着社会的不断发展和建设的不断深入，工程造价软件在建筑行业中扮演着越来越重要的角色。

工程造价软件能够帮助建筑师、设计师、施工人员等相关人员更好地进行工程造价预算、成本管控、合同管理等工作。

因此，设计一款功能完善、易用性强的工程造价软件对于提高建筑行业的工作效率和质量具有重要意义。

本文针对工程造价软件的设计进行详细阐述，内容主要包括软件的需求分析、架构设计、模块划分、功能实现、系统测试等方面。

通过本文对工程造价软件的设计方案的介绍，旨在帮助开发团队更好地了解工程造价软件的设计思路，为其开发工作提供一定的指导。

二、需求分析1、功能需求（1）工程造价预算：软件需要具备自动搜集工程数据、自动生成施工项目预算、支持多种造价计算方式等功能。

（2）成本管控：软件需要能进行成本核算、成本分析、成本预测和成本控制等功能。

（3）合同管理：软件需要能够管理合同文档、合同款项、合同变更等合同管理功能。

（4）报表输出：软件需要能够生成各种报表并支持导出、打印功能。

（5）数据管理：软件需要能对工程造价相关数据进行管理、备份和恢复。

2、性能需求（1）稳定性：软件需要具有良好的稳定性，能够在长时间运行中保持系统的正常运作。

（2）响应速度：软件需要能够快速响应用户操作，提高用户的使用体验。

（3）容量需求：软件需要能够承载大量数据，并能够对数据进行高效的管理和查询。

（4）安全性：软件需要能够有效保护用户数据的安全，防止数据泄露和损坏。

三、架构设计1、总体架构（1）采用B/S架构，即浏览器/服务器架构。

用户通过浏览器访问服务器上的软件，实现对软件的操作。

（2）服务器端采用Java开发，使用Spring、SpringMVC、MyBatis等框架进行开发。

（3）客户端采用HTML5和JavaScript开发。

（4）使用MySQL数据库进行数据存储。

2、模块划分（1）用户管理模块：负责用户的登录、注册、权限管理等功能。

软件及信息化工程造价管理办法根据《软件及信息化工程造价管理办法》（下简称《办法》），软件及信息化工程造价管理分为四个阶段：前期准备阶段、工程施工准备阶段、工程施工阶段和工程竣工阶段。

前期准备阶段包括项目审批、招投标、合同签订和工程准备等工作。

项目审批要求明确项目的背景、目标、需求和投资预算，并经相关部门批准。

招投标要求依法公开、公平、公正进行，合同签订要严格履行相关法律法规和合同要求。

工程施工准备阶段包括项目实施计划、施工组织设计和资源准备等工作。

项目实施计划要制定工程的总体进度、资源配置和质量要求等内容。

施工组织设计要合理安排施工流程、施工方法和施工技术措施等。

资源准备要保证施工所需的人力、物力和技术条件等。

工程施工阶段包括工程实施、质量控制和进度管理等工作。

工程实施要按照设计要求和工程规范进行，确保工程质量。

质量控制要建立质量管理体系，实施质量检查和验收。

进度管理要控制施工进度，确保工程按时完成。

工程竣工阶段包括验收、竣工资料编制和工程总结等工作。

验收要按照合同和相关标准进行，确保工程符合质量要求。

竣工资料编制要按照规定提交相关单位，记录工程的实际情况和技术资料。

工程总结要评价工程的质量和进度，并提出改进意见和经验总结。

《办法》还规定了软件及信息化工程造价管理的基本原则，包括科学管理、公开透明、合理优惠和监督检查等。

此外，还明确了建设单位、施工单位和造价咨询机构的责任和义务，以及违法违规行为的处理办法。

总之，根据《办法》，软件及信息化工程造价管理要求严格按照规定进行，确保工程的质量、进度和经济效益。

工程造价的概述工程造价的概述工程造价是指在建设工程项目的过程中，对项目所需的各种资源（包括人力、物力、财力等）进行评估和计算，确定项目的总成本，并对成本进行控制和管理的一项重要工作。

工程造价是建设工程项目管理中不可或缺的一环，它涉及到从项目规划、设计、施工到竣工验收等全过程中各个环节的成本控制和管理。

一、工程造价的基本概念1. 工程造价定义工程造价是指在建设工程项目的过程中，对所需资源进行评估和计算，确定总成本，并对成本进行控制和管理。

2. 工程造价内容（1）投资估算：包括预算编制、概算编制、施工图预算编制等。

（2）合同管理：包括合同评审、合同签订、合同变更等。

（3）结算管理：包括进度款支付、质量保证金支付等。

（4）费用核算：包括材料费用核算、人员费用核算等。

（5）成本控制：包括预警机制建立、风险分析等。

二、工程造价的意义1. 保证投资效益通过对工程造价的控制和管理，可以有效地降低建设工程项目的成本，保证项目的投资效益。

2. 提高竞争力在市场经济环境下，工程造价成为了企业竞争的重要因素之一。

通过对工程造价的控制和管理，可以提高企业在市场中的竞争力。

3. 促进企业可持续发展通过对工程造价的控制和管理，可以提高企业效益、降低生产成本、增强企业抗风险能力，从而促进企业可持续发展。

三、工程造价的流程1. 前期准备阶段：确定项目需求、编制投资计划、进行可行性研究等。

2. 设计阶段：进行概念设计、初步设计、施工图设计等。

3. 招标阶段：编制招标文件、组织招标、评审投标等。

4. 合同签订阶段：进行合同评审、合同签订等。

5. 施工阶段：进行施工管理和质量控制等。

6. 竣工验收阶段：进行竣工验收和结算管理等。

四、工程造价师职业发展1. 工程造价师资格考试工程造价师是从事工程造价管理工作的专业人员。

通过参加国家举办的工程造价师资格考试，可以获得工程造价师职业资格证书。

2. 工程造价师职业发展路径（1）初级工程造价师：主要从事项目投资估算、合同管理等方面的工作。

工程造价软件是应用面较窄的专业软件，它并不像通用软件拥有大量的用户，所以价格往往不菲。

工程造价类软件是随建筑业信息化应运而生的软件，随着计算机技术的日新月异，工程类软件也有了长足的发展。

一些优秀的软件能把造价人员从繁重的手工劳动中解脱出来，效率得到成倍提高，提升了建筑业信息化水平。

但由于种种原因，如开发力量、开发思路、市场定位等方面的因素，从整体上来讲，形势不容乐观。

经过十多年的发展，国内造价软件品牌已经从群雄并起的战国时代过渡到三国时代，出现了几款顶尖的垄断品牌。

现从这几款较有代表性的、有一定客户群，具有一定使用价值的软件品牌着手进行分析，使人从它们的优劣成败得失中得到启示和灵感。

一、神机妙算软件神机妙算是同类软件中成立较早的公司，早期如海文公司等已湮没无闻。

神机妙算的系列产品为工程量、钢筋翻样和清单计价三个，这家公司与众不同，主程序由张昌平一个人写，并只有一个主程序，软件提供宏语言，所有钢筋图库、定额二次开发由各地分公司实施，在清单实施前，的确有其无可比拟的优点，各地能根据本地的定额、计算规则和特殊情况进行充分的本地化。

但像钢筋图库应根据全国平法规范集中力量开发出统一的高质量的钢筋图库，而不能各自为战，重复劳动，浪费资源。

神机妙算工程量软件中数据可直接为计价软件所调用，钢筋翻样软件在抽取钢筋的同时计算砼和模板的量，钢筋翻样采用图库、参数和单根的方法，其常用模式是表格法，即在某种构件图库的下面用表格进行输入，这样可以提高数据录入的速度。

这种开发模式一经推出，曾风靡一时，一些大小小的钢筋软件纷纷模仿，但在功能上没有一个超越它。

表格法还能直接调用单根钢筋图库中的钢筋，解决构件中一些无法计算的钢筋类型。

但其远非完美无缺，尤其是软件设计者对钢筋没有那么专业，对一些异常却常用的情况明显缺乏系统性思维，导致与实际施工图纸的脱节，它的变通解决办法就是用单根法，它的单根法在同类软中最完美的，它几乎穷尽所有形状的钢筋包括缩尺钢筋，并且用户可以利用其内置的宏语言自己做图库。

工程造价管理系统工程造价管理是在建筑工程项目中，通过对工程造价进行计划、控制和监督，确保工程成本合理、经济运行的过程。

随着建筑工程的规模和数量不断增加，工程造价管理面临着日益复杂的挑战。

为了提高工程造价管理的效率和准确性，工程造价管理系统应运而生。

一、引言工程造价管理系统是一种基于计算机技术的软件系统，它集成了工程造价计算、预算编制、施工进度管理、合同管理等功能模块，帮助项目管理人员实现全面、科学、高效的工程造价管理。

二、系统架构工程造价管理系统的架构主要包括前端展示层、逻辑处理层和数据存储层。

前端展示层提供了用户界面，用户可以通过该界面进行输入和查询操作；逻辑处理层负责接收用户输入的数据，进行计算和处理，并将结果返回给前端展示层；数据存储层用于存储和管理用户输入的数据和系统计算生成的数据。

三、功能模块1. 工程造价计算模块工程造价计算模块是工程造价管理系统的核心模块，通过根据设计方案和工程量清单，自动计算出工程的造价。

该模块基于建筑工程标准和相关规范，考虑工程材料、人工、设备等因素，实现对工程成本的准确计算。

2. 预算编制模块预算编制模块是对工程造价计算的结果进行整合和优化，形成工程预算。

该模块可以根据项目需求和资源情况，进行成本分配和费用控制，确保项目在预算范围内进行。

3. 施工进度管理模块施工进度管理模块用于跟踪和监督工程施工的进度。

该模块可以根据工程计划和实际施工情况，进行进度的计算和分析，并提供预警功能，帮助项目管理人员及时发现和处理进度偏差。

4. 合同管理模块合同管理模块用于管理和监管项目相关的合同。

该模块可以对合同信息进行录入和存储，并提供合同执行的跟踪和统计功能，确保合同执行的及时性和合规性。

四、特点与优势1. 自动化与智能化工程造价管理系统实现了工程造价计算和预算编制的自动化，大大减少了人工的介入和错误的可能性。

同时，系统还具备智能化的功能，可以根据历史数据和规则进行分析和预测，提供科学的决策支持。

工程造价部合同管理岗位描述工程造价部合同管理岗位是一个对合同管理有丰富经验的专业人才。

该岗位的主要职责是负责工程项目合同管理工作，包括合同起草、审查、变更管理、索赔处理等一系列工作。

下面将详细描述工程造价部合同管理岗位的职责和要求。

一、工作职责1. 负责项目合同管理工作，包括合同起草、审查和签订；2. 跟踪合同执行进度，及时处理合同变更和索赔事项；3. 协助工程造价预算部门进行工程造价预算和招投标工作；4. 协助项目部门推动合同执行的进度，确保合同按时履行；5. 负责合同管理相关文件的归档与保管，定期进行合同管理档案的整理和归档工作；6. 及时反馈项目合同管理进展情况，并把控风险，确保项目合同管理工作的高效、规范和有效运行。

二、任职要求1. 本科以上学历，工程造价、合同法律等相关专业背景，有经济管理类专业学历优先；2. 5年以上工程项目合同管理相关工作经验，具有丰富的合同管理经验；3. 具备独立起草、审查和签订合同的能力，熟悉国内外相关法律法规；4. 熟悉工程、建筑、房地产等领域的合同管理流程和操作规范；5. 具备良好的职业操守和沟通能力，具备项目团队协作精神，能承担一定的工作压力；6. 熟练运用Office办公软件，熟练使用合同管理软件者优先。

三、薪酬福利1. 根据个人能力和实际工作经验，提供富有竞争力的薪酬待遇；2. 公司为员工提供丰富的培训机会和职业发展通道；3. 提供优质的员工福利及健康保障，包括五险一金、带薪年假、员工旅游等；4. 良好的工作环境和氛围，公司举办各类员工活动，加强员工之间的交流与互动。

四、发展机会在这里，你将有机会和一支高效、专业的团队一起合作，成就属于自己的事业。

我们为员工提供广阔的发展平台和职业通道，有条件者可以晋升为合同管理主管，负责部门整体合同管理工作。

总之，工程造价部合同管理岗位是一个需要具备专业知识和扎实经验的职位。

公司期待能有志于合同管理相关工作的人才加入，并与公司共同发展。

新点造价系统软件使用介绍一、软件概述新点造价系统是一款功能强大、操作便捷的工程造价管理软件，广泛应用于建筑、市政、安装、装饰等多个领域。

它集成了工程量清单编制、计价、审核、分析、管理等众多功能，能够有效提高工程造价管理的效率和质量。

二、软件功能1. 工程量清单编制：提供多种编制方式，包括自动、手动输入、导入导出等，满足不同用户的需求。

2. 计价：支持多种计价模式，包括清单计价、定额计价、综合单价法等，可根据项目特点选择合适的计价方式。

3. 审核：提供智能审核功能，能够快速发现清单编制和计价过程中的错误，确保数据的准确性。

4. 分析：提供多种分析工具，包括成本分析、进度分析、资源分析等，帮助用户全面了解项目情况。

5. 管理：支持项目进度管理、资源管理、合同管理等，实现工程造价的全方位管理。

三、软件优势1. 操作便捷：界面友好，操作简单，即使没有专业背景的用户也能快速上手。

2. 功能强大：集成了多种功能，满足不同用户的需求。

3. 数据安全：采用先进的数据加密技术，确保用户数据的安全。

4. 服务周到：提供专业的技术支持和售后服务，帮助用户解决使用过程中遇到的问题。

四、适用对象新点造价系统适用于建筑、市政、安装、装饰等领域的工程造价管理人员，以及需要了解工程造价的业主、设计师等。

五、使用步骤1. 安装软件：根据操作系统选择合适的版本进行安装。

2. 创建项目：新建项目，输入项目基本信息。

3. 编制清单：根据项目特点选择合适的编制方式，工程量清单。

4. 进行计价：根据项目特点选择合适的计价方式，进行计价操作。

5. 审核清单：使用智能审核功能，审核清单编制和计价过程中的错误。

6. 分析数据：使用分析工具，全面了解项目情况。

7. 管理项目：使用管理功能，实现工程造价的全方位管理。

六、注意事项1. 数据备份：定期备份项目数据，避免数据丢失。

2. 软件更新：及时更新软件版本，获取最新的功能和修复。

3. 技术支持：遇到问题及时联系技术支持，寻求解决方案。

工程造价软件介绍工程造价软件是一种专门用于工程项目的成本管理和控制的应用软件。

它通过自动化的计算、分析和报告功能，帮助工程师和项目管理人员在项目预算、成本估算和报价等方面提高效率和准确性。

本文将介绍几种常见的工程造价软件及其主要特点。

一、软件A软件A是一款功能强大的工程造价软件，它具有以下特点：1. 参数化建模：软件A可以根据用户提供的参数和规则进行建模，并自动生成工程造价计算模型。

用户可以根据实际情况调整参数，灵活应对不同项目的需求。

2. 成本估算：软件A提供了多种成本估算方法和模型，包括工程量清单法、综合单价法等。

用户只需输入工程量和相关参数，软件A即可自动计算出工程项目的成本预估。

3. 建模分析：软件A支持对项目进行多维度的建模分析，包括成本结构、成本风险等。

通过建模分析，用户可以更好地了解项目的成本组成和风险情况，有针对性地进行调整和优化。

4. 报表生成：软件A可以根据用户的需求生成各类报表，包括预算报表、成本控制报表等。

报表生成过程自动化，用户只需选择需要的内容和格式，即可获得规范清晰的报告。

二、软件B软件B是一款针对建筑工程项目的造价管理软件，它的主要特点如下：1. 项目管理：软件B提供项目管理功能，用户可以在软件中创建项目，并对项目的进度、成本、材料等信息进行管理和跟踪。

这使得项目的组织、监控和调整更加方便和高效。

2. 预算编制：软件B支持预算的编制和分析。

用户可以根据项目的需求进行预算编制，软件B会根据用户输入的数据自动生成预算表和预算分析报告。

3. 成本控制：软件B提供了多种成本控制手段，包括成本管控指标的设定、成本分析的功能等。

用户可以通过软件B对项目的成本进行实时监控和调整，及时发现和解决潜在的成本问题。

4. 合同管理：软件B还提供了合同管理功能，用户可以在软件中管理合同的签订、履行和付款等流程，确保项目的合同管理规范和便捷。

三、软件C软件C是一款专注于土木工程项目的造价软件，它的主要特点包括：1. 招投标管理：软件C提供全面的招投标管理功能，包括投标准备、招标文件管理、投标评标等。

工程造价招投标知识点总结一、招标知识点1.1、招标的概念招标是指委托方（招标人）依法进行的，对设计、施工、设备、材料等货物或工程服务需求进行公开征集，经过评审确定中标方的过程。

1.2、招标的基本原则1.2.1、公开、公平、公正招标过程必须公开，公平，公正，不存在任何不公平竞争的行为。

1.2.2、自愿、平等投标人是自愿参与竞争的，招标人对所有投标人平等对待，不得擅自干预。

1.3、招标的类型按照招标人的不同主体及需求，招标可分为政府/公共招标、企业招标和国际招标。

1.3.1、政府/公共招标政府/公共招标是政府机构或公共机构开展的工程或物资供应的招标工作。

1.3.2、企业招标企业招标是企业单位为了自身的工程建设或物资采购等需求而开展的招标工作。

1.3.3、国际招标国际招标是指跨国界进行的工程或物资供应的招标工作，通常由国际组织或跨国企业发起。

1.4、招标文件的组成一般的招标文件包括招标邀请书、招标公告、招标文件、技术规范、合同模板等内容。

1.5、评标指标在招标评审中，一般包括价格、施工组织设计、技术方案、施工周期、服务水平等方面。

1.6、中标原则中标原则包括综合评标原则、最低报价原则、经济最有利标准原则、综合评判原则和优质高价原则等。

1.7、中标公示中标结果应当及时公示，并在规定时间内公告招标结果。

1.8、招标保证金在招标过程中，投标人须提供招标保证金，以作为对其履约义务的担保。

1.9、招标的流程招标的流程一般包括项目确定、招标准备、招标公告、投标文件递交、评标、中标公示、签订合同等环节。

1.10、招标的风险在招标过程中，存在舞弊、串通、低报价、竞争不公平等风险。

二、投标知识点2.1、投标的概念投标是指投标人根据招标文件的要求，就工程或物资供应等服务向招标人提出的书面报价书。

2.2、投标人的资格投标人在投标之前应了解招标资格、技术资格、经济实力、资信情况等。

2.3、投标文件的准备在投标之前，投标人需要认真准备好投标书、投标保证金、技术标书等文件。